爱婴医院儿科工作计划报告

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1、20爱婴医院儿科工作计划报告 22年，为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施中华人民共和国母婴保健法实施办法、重庆市儿童发展纲要、重庆市妇女发展纲要确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展，特制定爱婴医院工作计划: 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免创爱后思想松懈,工作下滑，扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，

2、使爱婴医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训,确保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。 4、具体培训计划如下：详见附页 三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全 1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后

3、按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 1、为认真体现儿童优先，母婴安全的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。 、继续落实三级医师查房制，

4、抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育,并作好登记。 2、深化乳房门诊工作,对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利实施。 3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。 4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目标要求。 、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作，预防母婴传播。 巩固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断提高业务水平,杜绝医疗事故的发生,保障母婴安全,以达到

5、提高医院的整体形象。 扩展阅读 202X爱婴医院儿科工作计划 为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障*健康为核心,“儿童优先、母亲安全”为宗旨，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下: 一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果 1、继续设立以余梦虹院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员,取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。

6、 2、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养健康教育小组，促进母乳喂养支持组织,让他们各司其职，开展爱婴医院管理的日常工作。 二、加强爱婴医院日常工作的环节管理 、根据三级专科医院等级达标评审要求改进产科各项工作。加强产科病历质控,严格掌声握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。在保证母婴安全的基础上,落实爱婴医院的各项管理工作,禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮，坚持母婴同室,做到产后30分钟皮肤接触,早吸吮率达9以上，2小时母婴同室率达95%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。 2

7、、加强产前门诊工作，认真做好产前宣教，产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育，要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管理，要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。 、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置，环境温馨舒适，并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次，滚动循环。要求授课形式以互动式为主,图文并茂，声像结合，有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等,形式活泼、生动,让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。

8、三、加强母乳喂养措施的落实工作： 1.在硬件建设上,医院迁入新址,医院院内及病区环境上了一个新的台阶,各相关科室布局合理,室内整洁，彩光通风良好,病房陈设规范，病室配有婴儿床及中央空调设备,新生儿病区是现代化的层流病室，孕妇学校有多媒体教学设施。添置有教学用娃娃和双乳模型。我们不能辜负重庆人民的厚望,要用好用活这些设施,做好爱婴医院的各项工作。 2.努力落实我院关于爱婴医院的相关制度:如促进母乳喂养成功的十点措施,国际母乳代用品销售手册,本院巩固爱婴医院十点措施等。 3、制定母乳喂养复训和培训计划：为了更一步规范爱婴医院管理，认真落实母乳喂养措施，制定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划

9、并组织实施,根据相关要求对妇产科、儿科新上岗人员的资质管理，杜绝无证上岗。并坚持进行18小时岗前培训,考试合格才能上岗，其他人员进行6小时复训，使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵活运用，减少临床母乳喂养工作的缺陷。 、努力加大母乳喂养知识的宣传力度：使来院的孕产妇及家属能更一步掌握母乳喂养的好处,努力营*婴氛围,利用宣传栏，宣传标语、医院网站加强母乳喂养知识的宣教工作，在产科病区,儿科病区，产科门诊张贴母乳喂养宣传画，并组织人员上街咨询。利用医院专门宣传母乳喂养知识而设立的孕妇学校，购置有多媒体教学设备，对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教。并分发母乳喂养宣传资料,利用孕妇学校每月定期

10、进行母乳喂养知识授课宣教,要求培训面达100%，是接受培训的孕妇家属掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。 5.制定有效的监督评价机制,实行奖惩分明。爱婴管理领导小组负责组织每月一次进行督导检查，以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实情况并提出整改意见并落实相应的奖惩制度。 四、加强母乳喂养支持组织的管理 1做好儿童系统管理，对出院的婴儿生长发育进行评价及母乳喂养指导。 .积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查,新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。 .将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织，定期产后访视，协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题，以保证46月内纯母乳喂养。设立24小时母乳喂养咨询热线

11、电话。 202X爱婴医院工作计划报告 为进一步加強爱婴医院建设,规范产科、儿科服务,不断进步母乳喂养率，逐渐下降非医学指征剖宫产率，強化质量安全，增进母婴健康。顺利完成爱婴医院复核工作。 特制定本年度工作计划以下: 一、由于人事变动重新调剂本年度爱婴医院领导机构。爰婴医院领导小组成员和技术指导小组成员。 二、制定本院母乳喂养、新生儿安全的具体规定。 即增进母乳喂养成功的十项措施 (）、有书面的母乳喂养策略 （2）、对所有医务职员进行必要的技术培训 （)、对所有孕妇进行母乳喂养知识教育 （)、帮助所有产妇在生后1小时内开始哺乳 （5）、指导母亲如何喂奶，和在需与婴儿分开的情况下如何保持泌乳 (6

12、)、除母乳外,制止给新生儿喂任何食品和饮料，除非有医学指征。 (7）、实行母婴同室 (8)、鼓励按需喂养，约10-12次天天。 (9)、不要提供人工奶嘴 （10)、增进母乳喂养组织建立,并将出院母亲转给这些组织 2、母乳喂养临床干预措施 (1)、全院工作职员要爱惜婴儿,保护、增进、支持母乳喂。 (2)、每一年对医护职员进行母乳喂养知识培训,不断更新知识，不定期进行考核，经考核合格后方可上岗。 （3)、加强母乳喂养宣传教育工作，设立母乳喂养咨询门诊及热线电话,让每位孕、产妇及家属都了解母乳喂养的重要性和优越性，建立母乳喂养的决心和信心。 (）、帮助母亲在产后1小时内开始母乳喂养,母婴皮肤接触很多

13、于0分钟。 (5)、实行24小时母婴同室，按需哺乳,帮助婴儿早吸吮，勤吸吮，增进乳汁分泌,除母乳外制止给婴儿吃任何食品或饮料，除非有医学指导。 (6）、制止给婴儿吸人工奶头，以避免造成乳头错觉。 （7)、医护职员随时指导母亲如何正确喂奶,及时解决存在题目。 （8)、严格母婴分开指征，指导母亲在与婴儿分开期间如何保持泌乳。 ()、建立院内增进母乳喂养支持组织，并将出院产妇转交给当地妇保职员，以进步-6月婴儿纯母乳喂养率。 (10）、严格执行国际母乳代用品销售守则，制止张贴代乳品广告及以文字或图画等情势宣传人工喂养。 3、国际母乳代用品销售守则 、不得向公众倾销母乳代用品。 、不得免费派发母乳代用

14、品样本予孕妇或母亲。 、不得在医疗保健机构内倾销上述产品。 、母乳代用品公司的营业代表不得接触孕妇或母亲。 、不得向医护职员赠予礼物或样品。医护职员也不应把此类物品转派给孕妇或母亲。 、不可用文字或图片(包括货品上的婴儿图象)美化人工喂哺。 、给予医护职员的资料必须有科学根据和合乎事实。 、有关人工喂哺婴儿的一切资料必须列明母乳喂哺的好处和优越性,和人工喂哺的代价和不良影响。 、不应推介不合适婴儿食用的产品。 、所有制造商及分销商应遵守本守则的条文，即便该地区还没有实行本守则。 附注：母乳代用品：包括初生婴儿配方奶粉、特别配方奶粉、奶瓶、奶嘴、婴儿饮料及食品等。 、新生儿安全管理制度 202X

15、年爱婴医院工作计划报告 2年，为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施中华人民共和国母婴保健法实施办法、重庆市儿童发展纲要、重庆市妇女发展纲要确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划: 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免创爱后思想松懈，工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制，使爱婴医

16、院工作得到可持续性发展。 二、重点培训,确保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致,目标一致,质量一致，效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。 4、具体培训计划如下:详见附页 三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全 、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产

17、房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品，淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 、为认真体现儿童优先,母婴安全的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送。 、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。 5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写

18、质量，做到认真如实、及时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲座，对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育，并作好登记。 、深化乳房门诊工作，对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母婴喂养能顺利实施。 3、继续搞好母乳喂养咨询门诊，开通咨询电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。 4、继续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目标要求。 5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作，预防母婴传播。 巩固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断提高业务水平,杜绝医疗事故的发生，保障母婴安全,以达到提高医院的整

19、体形象。 爱婴医院工作计划202 又到了年终岁末,xx医院在过去的一年里，通过各项有力的举措,稳定发展，取得了很好的业绩，在这个基础上,医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标：比XX年月平均收入增加约30万元,产科每月平均生产人数125人的指标。这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门产房，要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力,拟定更加科学系统的工作计划,才能确保工作目标的顺利实现。 一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。 人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证,x医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室，肩负着至关重要的责任。但

20、是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、 在现有人员的基础上，增加助产人员34名进行专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房;一人面临生育，随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。 2、 产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩

21、考核工作。 、 严格制定和落实学习、考核、考试计划,根据学习计划进行提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次(轮流主讲），每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目),成绩优异者年当月奖励(按规定数目），年度涨工资时作为参考。 4、积极开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高,比谁的服务态度好；要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶。 5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合,

22、进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。 二、积极开展新技术、新业务： 1、无痛分娩开展三年以来,取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点,要积极宣传和推广无痛分娩,认真掌握无痛分娩的时机，尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的情况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。 22爱婴医院工作计划 年,为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施中华人民共和国母婴保健法实施办法、重庆市儿童发展纲要、重庆市妇女发展纲要确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动

23、爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划: 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免“创爱”后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作，继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训，确保质量 、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致，目标一致,质量一致，效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,

24、进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。 4、具体培训计划如下：详见附页 三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全 1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 1、为认真体现“儿童优先,母婴安全”的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇

25、免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。 5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育,并作好登记。 、深化乳房门诊工作，对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母婴喂养能顺利实施。 3、继续搞好母乳喂

26、养咨询门诊,开通咨询电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。 4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目标要求。 5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播。 巩固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断提高业务水平，杜绝医疗事故的发生，保障母婴安全,以达到提高医院的整体形象。 爱婴医院工作计划模板202X XX年，为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施中华人民共和国母婴保健法实施办法、重庆市儿童发展纲要、重庆市妇女发展纲要确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率，以

27、降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展，特制定爱婴医院工作计划: 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免“创爱”后思想松懈,工作下滑，扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训，确保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致,效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员

28、进行复训，并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。 4、具体培训计划如下：详见附页 三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全 1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 、为认真体现“儿童优先，母婴安全”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕

29、产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。 、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。 5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作，每月集中进行孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育，并作好登记。 2、深化乳房门诊工作,对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母婴喂养能

30、顺利实施。 、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询电话,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。 、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目标要求。 5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作，预防母婴传播。 巩固爱婴医院成果是一项重要工程，全院医护人员要不断提高业务水平，杜绝医疗事故的发生，保障母婴安全，以达到提高医院的整体形象。 20X爱婴医院工作计划范文 为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以保障*健康为核心,儿童优先、母亲安全为宗旨，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求特制

31、定工作计划如下： 一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果 1、继续设立以余梦虹院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员，取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核,形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。 、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养健康教育小组,促进母乳喂养支持组织,让他们各司其职，开展爱婴医院管理的日常工作。 二、加强爱婴医院日常工作的环节管理 1、根据三级专科医院等级达标评审要求改进产科各项工作。加强产科病历质控，严格掌声握剖宫产指征，努力降低剖宫

32、产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。在保证母婴安全的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作,禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室,做到产后30分钟皮肤接触,早吸吮率达9%以上,24小时母婴同室率达5%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在9%左右。 、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教，产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育，要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理，要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。 3、加强孕妇学校工作,孕

33、妇学校按要求布置,环境温馨舒适，并努力拓宽授课内容，要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识，每周授大课一次,滚动循环。要求授课形式以互动式为主，图文并茂，声像结合,有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等,形式活泼、生动，让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。 三、加强母乳喂养措施的落实工作： .在硬件建设上,医院迁入新址,医院院内及病区环境上了一个新的台阶,各相关科室布局合理，室内整洁，彩光通风良好,病房陈设规范，病室配有婴儿床及中央空调设备,新生儿病区是现代化的层流病室,孕妇学校有多媒体教学设施。添置有教学用娃娃和双乳模型。我们不能辜负重庆人民的

34、厚望,要用好用活这些设施，做好爱婴医院的各项工作。 2.努力落实我院关于爱婴医院的相关制度:如促进母乳喂养成功的十点措施,国际母乳代用品销售手册,本院巩固爱婴医院十点措施等。 3、制定母乳喂养复训和培训计划:为了更一步规范爱婴医院管理,认真落实母乳喂养措施，制定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划并组织实施,根据相关要求对妇产科、儿科新上岗人员的资质管理,杜绝无证上岗。并坚持进行8小时岗前培训,考试合格才能上岗,其他人员进行6小时复训，使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵活运用,减少临床母乳喂养工作的缺陷。 4、努力加大母乳喂养知识的宣传力度:使来院的孕产妇及家属能更一步掌握母乳喂养的好处

35、,努力营*婴氛围，利用宣传栏，宣传标语、医院网站加强母乳喂养知识的宣教工作，在产科病区,儿科病区,产科门诊张贴母乳喂养宣传画,并组织人员上街咨询。利用医院专门宣传母乳喂养知识而设立的孕妇学校,购置有多媒体教学设备，对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教。并分发母乳喂养宣传资料,利用孕妇学校每月定期进行母乳喂养知识授课宣教,要求培训面达10%，是接受培训的孕妇家属掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。 5.制定有效的监督评价机制，实行奖惩分明。爱婴管理领导小组负责组织每月一次进行督导检查,以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实情况并提出整改意见并落实相应的奖惩制度。 四、加强母乳喂养支持

36、组织的管理 1.做好儿童系统管理，对出院的婴儿生长发育进行评价及母乳喂养指导。 2.积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查，新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。 3.将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织，定期产后访视,协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题，以保证4月内纯母乳喂养。设立24小时母乳喂养咨询热线电话。 爱婴医院202X工作计划规划 年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施中华人民共和国母婴保健法实施办法、重庆市儿童发展纲要、重庆市妇女发展纲要确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿

37、发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，特制定爱婴医院工作计划： 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训,确保质量 、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致,效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。 、对原在岗人员进行复训,并

38、与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。 4、具体培训计划如下：详见附页 三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全 1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 1、为认真体现“儿童优先,母婴安全”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通

39、道，继续实施孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全提供必要的技术保障。 、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。 、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作，每月集中进行孕妇学校知识讲座，对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育,并作好登记。 2、深化乳房门诊工作，对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利实施。

40、3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。 4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目标要求。 5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播。 巩固爱婴医院成果是一项重要工程，全院医护人员要不断提高业务水平，杜绝医疗事故的发生,保障母婴安全,以达到提高医院的整体形象。 爱婴医院工作计划报告 202X年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施中华人民共和国母婴保健法实施办法、重庆市儿童发展纲要、重庆市妇女发展纲要确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高

41、母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划： 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免创爱后思想松懈，工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训,确保质量 、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致,认识一致，目标一致，质量一致,效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。 3、对原

42、在岗人员进行复训，并与三基考核相结合,进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。 4、具体培训计划如下：详见附页 三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全 、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 、为认真体现儿童优先，母婴安全的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕

43、产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。 5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校 、抓好门诊宣教工作，每月集中进行孕妇学校知识讲座，对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育,并作好登记。 2、深化乳房门诊工作,对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能

44、顺利实施。 、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。 4、继续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目标要求。 5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播。 巩固爱婴医院成果是一项重要工程，全院医护人员要不断提高业务水平,杜绝医疗事故的发生,保障母婴安全，以达到提高医院的整体形象。 22X爱婴医院工作计划范例 为进一步加強爱婴医院建设，规范产科、儿科服务，不断进步母乳喂养率,逐渐下降非医学指征剖宫产率，強化质量安全,增进母婴健康。顺利完成爱婴医院复核工作。特制定本年度工作计划以下： 一、由于人事变动重新调剂本年度爱婴医院领导机构。爰

45、婴医院领导小组成员和技术指导小组成员。 二、制定本院母乳喂养、新生儿安全的具体规定。 即增进母乳喂养成功的十项措施 (1)、有书面的母乳喂养策略 (2)、对所有医务职员进行必要的技术培训 （3）、对所有孕妇进行母乳喂养知识教育 （4)、帮助所有产妇在生后1小时内开始哺乳 (）、指导母亲如何喂奶,和在需与婴儿分开的情况下如何保持泌乳 (6）、除母乳外,制止给新生儿喂任何食品和饮料,除非有医学指征。 （7）、实行母婴同室 ()、鼓励按需喂养，约0-1次天天。 ()、不要提供人工奶嘴 （10）、增进母乳喂养组织建立,并将出院母亲转给这些组织 2、母乳喂养临床干预措施 (1）、全院工作职员要爱惜婴儿,

46、保护、增进、支持母乳喂。 （)、每一年对医护职员进行母乳喂养知识培训，不断更新知识，不定期进行考核，经考核合格后方可上岗。 （3)、加强母乳喂养宣传教育工作,设立母乳喂养咨询门诊及热线电话，让每位孕、产妇及家属都了解母乳喂养的重要性和优越性,建立母乳喂养的决心和信心。 (）、帮助母亲在产后1小时内开始母乳喂养，母婴皮肤接触很多于3分钟。 （5)、实行24小时母婴同室，按需哺乳,帮助婴儿早吸吮,勤吸吮，增进乳汁分泌,除母乳外制止给婴儿吃任何食品或饮料，除非有医学指导。 (6)、制止给婴儿吸人工奶头，以避免造成乳头错觉。 (7)、医护职员随时指导母亲如何正确喂奶,及时解决存在题目。 （8）、严格母

47、婴分开指征,指导母亲在与婴儿分开期间如何保持泌乳。 ()、建立院内增进母乳喂养支持组织,并将出院产妇转交给当地妇保职员,以进步4-6月婴儿纯母乳喂养率。 (10）、严格执行国际母乳代用品销售守则，制止张贴代乳品广告及以文字或图画等情势宣传人工喂养。 3、国际母乳代用品销售守则 、不得向公众倾销母乳代用品。 、不得免费派发母乳代用品样本予孕妇或母亲。 、不得在医疗保健机构内倾销上述产品。 、母乳代用品公司的营业代表不得接触孕妇或母亲。 、不得向医护职员赠予礼物或样品。医护职员也不应把此类物品转派给孕妇或母亲。 、不可用文字或图片（包括货品上的婴儿图象）美化人工喂哺。 、给予医护职员的资料必须有科

48、学根据和合乎事实。 、有关人工喂哺婴儿的一切资料必须列明母乳喂哺的好处和优越性，和人工喂哺的代价和不良影响。 、不应推介不合适婴儿食用的产品。 、所有制造商及分销商应遵守本守则的条文，即便该地区还没有实行本守则。 附注：母乳代用品:包括初生婴儿配方奶粉、特别配方奶粉、奶瓶、奶嘴、婴儿饮料及食品等。 4、新生儿安全管理制度 20X年爱婴医院工作计划报告模板 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免创爱后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制,使爱

49、婴医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训,确保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。 4、具体培训计划如下:详见附页 三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全 、设置感染管理小组，在院感科的领导下,负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求

50、对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品，淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 1、为认真体现儿童优先，母婴安全的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。 5、继续落实三级医师查房制，抓好

51、病历书写质量，做到认真如实、及时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育，并作好登记。 、深化乳房门诊工作,对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母婴喂养能顺利实施。 、继续搞好母乳喂养咨询门诊，开通咨询电话,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。 、继续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目标要求。 5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作，预防母婴传播。 巩固爱婴医院成果是一项重要工程，全院医护人员要不断提高业务水平，杜绝医疗事故的发生，保障母婴安全，以达到提高医院

52、的整体形象。 20爱婴医院工作计划规划 为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障*健康为核心,“儿童优先、母亲安全”为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下： 一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果 1、继续设立以余梦虹院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员,取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。 2、在爱婴医院领导小

53、组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养健康教育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各司其职，开展爱婴医院管理的日常工作。 二、加强爱婴医院日常工作的环节管理 1、根据三级专科医院等级达标评审要求改进产科各项工作。加强产科病历质控,严格掌声握剖宫产指征，努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。在保证母婴安全的基础上,落实爱婴医院的各项管理工作，禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮,坚持母婴同室，做到产后分钟皮肤接触,早吸吮率达9%以上，24小时母婴同室率达95%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。 2、加强产前门诊工作,

54、认真做好产前宣教，产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育，要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管理，要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。 、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置，环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容，要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识，每周授大课一次,滚动循环。要求授课形式以互动式为主，图文并茂，声像结合，有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等，形式活泼、生动，让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。 三、加强母乳喂养措施

55、的落实工作： 1.在硬件建设上,医院迁入新址,医院院内及病区环境上了一个新的台阶,各相关科室布局合理,室内整洁,彩光通风良好,病房陈设规范，病室配有婴儿床及中央空调设备,新生儿病区是现代化的层流病室，孕妇学校有多媒体教学设施。添置有教学用娃娃和双乳模型。我们不能辜负重庆人民的厚望,要用好用活这些设施,做好爱婴医院的各项工作。 2.努力落实我院关于爱婴医院的相关制度：如促进母乳喂养成功的十点措施，国际母乳代用品销售手册,本院巩固爱婴医院十点措施等。 3、制定母乳喂养复训和培训计划:为了更一步规范爱婴医院管理,认真落实母乳喂养措施，制定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划并组织实施,根据相关

56、要求对妇产科、儿科新上岗人员的资质管理,杜绝无证上岗。并坚持进行8小时岗前培训，考试合格才能上岗,其他人员进行6小时复训,使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵活运用，减少临床母乳喂养工作的缺陷 、努力加大母乳喂养知识的宣传力度：使来院的孕产妇及家属能更一步掌握母乳喂养的好处，努力营*婴氛围，利用宣传栏,宣传标语、医院网站加强母乳喂养知识的宣教工作,在产科病区，儿科病区,产科门诊张贴母乳喂养宣传画,并组织人员上街咨询。利用医院专门宣传母乳喂养知识而设立的孕妇学校,购置有多媒体教学设备,对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教。并分发母乳喂养宣传资料，利用孕妇学校每月定期进行母乳喂养知识授课宣教

57、，要求培训面达10%,是接受培训的孕妇家属掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。 5.制定有效的监督评价机制,实行奖惩分明。爱婴管理领导小组负责组织每月一次进行督导检查,以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实情况并提出整改意见并落实相应的奖惩制度。 四、加强母乳喂养支持组织的管理 1做好儿童系统管理，对出院的婴儿生长发育进行评价及母乳喂养指导。 2.积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查,新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。 .将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织,定期产后访视，协助解决产妇对母乳喂养的困难和问题，以保证46月内纯母乳喂养。设立2小时母乳喂养咨询热线电话。 爱婴医院工作计划范文20X 202X年,为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施中华人民共和国母婴保健法实施办法、重庆市儿童发展纲要、重庆市妇女发展纲要确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展，特制定爱婴医院工作计划: 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免创爱后思想松懈，工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核，