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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。储备干部培训心得体会 很多朋友跟我一样来xx已经快一年了，可一想到储干培训头皮就发麻,对于储干我们真是又爱又恨，一方面爱的是公司提供了一个公平公开的选拔平台,天高任鸟飞；一方面恨的是面对大众公开演讲，多数朋友平时都很低调，就让想想站在台上演讲，估计很多朋友腿就软了。那么，储干培训到底有窍门可循吗。怎样我们才能真正表现出自己的实力。这里我就把我一点小小的心得给大家分享一下，希望对你有所帮助，让xx不埋没真正的金子。 第一点，毋庸置疑业务知识要非常扎实，如果这点你不满足，那么建议在沉淀几个月。 第二点,我们分析一下储备的成绩分布：总评成绩演讲答辩*40%+理论成绩*
2、20%+学员互评5%+实习*无领导小组讨论*10+优秀辩手加分+最佳团队加分。从这个成绩比例中我们可以发现演讲答辩是所占比重最大的，那么我们首选要做的是练习演讲。演讲最重要的是要做到三点： 1、脱稿怎么做到脱稿,没有捷径，对着镜子背2小时吧,背完以后感觉良好,那么在部门先行演讲一把吧。如果发现卡壳了，那么在去背2个小时吧。 2、创新怎么创新。在演讲答辩中，很多同事谈到管理的理论时都非常雷同，其实创新很简单，联系自己部门实际案例来演讲就是创新。每个部门的情况都是不一样的，每个部门经理风格都是不一样的需要你去联系理论整合总结。 、沉着沉着方能对答如流一般而言谁上去都会心慌的，心跳加快,面红耳赤是正
3、常情况。原因要么是准备不足，要么是上去次数很少经验不足。那么我们需要学会角色扮演,在充分满足准备的前提上，当你走上台时,你就告诉自己你已经是一个经理了，那么你需要做的就是拿出你做经理的架势吧。 第三点储干培训之前,我的区长xx给了我一句制胜法宝:要有狼一样的嗅觉。怎么理解狼一样的嗅觉。我个人认为：首先,你得有”狼子野心”,你要有目的性，要有进攻欲,没有企图心,没有野心，你就缺乏激情。来了储备培训，你要做的很简单就是拿第一。其次，狼的嗅觉是指你要有敏锐的洞察力,在第一天你就要发现威胁你拿第一的所有对手。对手来自运作。经营。会计。调度。他们有什么优点值得你吸收。第三,锁定目标之后发起进攻，抓住每一
4、个发言的机会，积极思考然后把自己的想法讲出来。不怕你说错，就怕你不说。他们能起来说，你就也能起来说，甚至你还要比他们抢先说。 第四点沟通能力公司一直强调沟通能力强，那么储备正是对你沟通能力的一大考验。储备前,与上级沟通获得指点，无论是区长还是部门经理都是过来人，他们在从业生涯中有很多独到见解和宝贵经验,他们的指点或许会让你茅塞顿开。与同级沟通获得鼓励，把自己的担心和彷徨跟同事讲,同事们的热情鼓励会让你无所畏惧。储备培训过程中,与同事们沟通发现和吸收别人优点，与讲师领导沟通碰撞火花，5天你会受益一生。 最后我送大家一句格言“无论天空多么黑暗,黎明终究会到来的”，无论你有多大的困难和阻力，只要你敢拼敢闯敢努力，你一定会成功。储备培训也是如此，你准备好了吗。 第 3 页 共 3 页
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