季度工作总结范文五篇

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1、季度工作总结范文五篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是收集整理的季度工作总结5篇,希望能够帮助到大家。 县旅游局在县委县、县政府的正确领导下,根据州旅游局和县安委会关于开展一季度和春节期间安全生产大检查的通知精神,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任主体,依法加强安全管理,积极开展隐患排查工作,及时上报安全生产的月报工作;*县旅游局对“两会”及春节期间的安全生产进行了周密的安排布置,确保了“两会”的顺利召开,让人民群众过上了安全、愉快的春节,

2、杜绝了旅游安全事故的发生;现将*年第一季度的旅游安全生产工作总结如下: 一、成立了县*年春节黄金周假日旅游工作协调领导小组,负责组织协调春节黄金周假日旅游工作。 为切实认真做好黄金周的各项旅游工作,成立了*县*年春节黄金周假日旅游工作协调领导小组,以县委常委县人民政府副县长温凡同志为组长,县政府办副主任李学东同志,县旅游局局长李科同志为副组长,县发改局、经贸局、公安局、建设局、交通局、文体局、卫生局、安监局、广播电视局、工商局、质量技术监督局等单位的负责人和新街镇、南沙镇、攀枝花乡的乡镇长为成员,领导小组下设办公室在县旅游局,由县旅游局长李科同志兼任办公室主任,负责协调处理全县假日旅游日常事务

3、工作。同时,成立了相关工作组,如道路交通安全组、食品卫生组、环境卫生组、箐口景区卫生组、道路交通抢修组、市场整顿组、安全生产监督管理组。县旅游局加大了对宾馆酒店等旅游服务单位的监督管理力度,进一步健全投诉受理制度,公布了投诉电话,并对行业安全生产进行了检查。 二、认真落实红河州旅游局关于开展一季度和春节安全生产大检查的通知精神,切实做好“两会”和春节期间旅游安全生产检查工作。 为保证“两会”及春节期间的安全工作,由局领导亲自挂帅,对景区、景点和宾馆酒店进行了安全隐患大排查,取得了实效。县“两会”于年1月8日至1月13日已顺利召开,会前对南沙的宾馆酒店进行了认真的监督和检查,特别是星级宾馆酒店安

4、全重点部位作了细致的排查,通过排查,对双龙酒店、经贸酒店的灭火器失效,事故应急灯损坏等问题得到了及时的整改;要求宾馆酒店认真做好内外环境卫生,确保“两会”期间无任何安全事故的发生,保证进驻酒店的人民代表和党代表度过安全舒适的时光。 在春节前于1月19日,*县旅游局以文件的形式向景区景点和各宾馆酒店在节日期间旅游安全工作的有关事项作了通知,通知要求,各宾馆酒店和景区景点的负责人要引起高度重视。并对星级酒店和景区景点作了重点检查,在检查中按照上级的通知精神,重点放在酒店锅炉压力容器、消防管网系统、应急照明系统、发电机组、公共疏散通道、门窗防盗措施、KTV公共聚集场所、服务区域内紧急疏散标志及消防器

5、材、电梯、室外消防栓、消防水池、易燃易爆物品堆放场所等。景区景点和旅行社按照通知要求也作了认真的检查,对原来存在的重大隐患正在整改之中。宾馆酒店和景区景点的旅游安全工作由于领导重视,措施得力,责任落实到人,保证了*年春节期间无安全事故发生。 三、加强旅游行业安全管理,促进旅游业健康发展。随着梯田文化旅游节的举办,*县旅游的知明度得到了明显的提升,但对旅游行业安全管理来说又面临着新的挑战,三个月来,旅游局对行业安全管理极为重视,局领导经常过问安全管理工作,对宾馆酒店及景区景点的安全情况要求定期不定期汇报,特别是原来存在的老虎嘴重大安全隐患,经常与世博公司协调过问整改情况,在工程还没有验收之前绝对

6、不能试营。同时,加大对宾馆酒店的排查力度,春节黄金周前排查后,每月坚持对宾馆酒店的检查,并对星级酒店和景区景点的安全责任主体签订了安全状,分别是双龙大酒店、经贸大酒店、云梯大酒店以及云南世博*哈尼梯田有限责任公司,与安全责任主体责任状的签订,明确了旅游企业的责任,把安全问题列为重要的议事日程来抓,有效地扼制了旅游安全事故的发生,促进了旅游业的健康发展。 季度工作总结 篇2 一季度,各证券期货经营机构以“3.1”国际消费者权益保护日活动为契机,把股指期货和融资融券等新业务作为宣传教育重点,开展了丰富多彩、形式多样的投资者教育活动,主要呈现出以下特点: 一、加强组织领导,明确教育责任 、明确任务。

7、我局在年初就全面部署了投资者教育工作,明确投资者教育工作任务为“二个重点、四项内容、四位一体、四级层次、二大目标”。“二个重点”即围绕股指期货、融资融券业务广泛开展宣传教育,“把规则讲透,把风险讲够”;“四项内容”就是以新市场、新业务、新产品、新入市投资者为主要宣传内容和对象;“四位一体”就是把投资者的教育、服务、管理和保护整个过程融为一体;“四级层次”即建立和完善监管部门督导检查,行业协会组织落实,各证券期货、基金销售机构具体实施,社会广泛参与的四级层次教育长效机制;“二大目标”即一方面让投资者了解市场和投资品种,树立正确的投资理念,增强风险防范意识,依法维护自身合法权益;另一方面努力培育理

8、性、成熟、专业、有风险控制能力的投资者。 2、建立责任制。辖区各机构都成立了投资者教育工作领导小组,由专门的部门和人员负责投资者教育工作。同时将投资者教育贯穿于客户服务的各个环节,在客户开(销)户、日常交易、资金存取、客户营销、服务、管理、回访、信访投诉等各业务环节建立了岗位员工的投资者教育职责,全员做好投资者教育工作。 、重视规则宣传。证券期货业协会统一监制股指期货、融资融券等业务流程、开户条件和业务规则宣传展板,由辖区各机构统一张贴公示,重点开展新业务、新产品、新入市投资者教育。 二、采取多种形式,开展全方位、立体化的教育活动1、开展丰富多彩的活动。一是利用投资者园地这一常规形式,加强风险

9、揭示和证券知识、投资品种、业务规则、法律法规的宣传教育;二是印制投资者教育手册和业务宣传手册,现场摆放、现场讲解,主动揭示风险;三是利用短信平台,让客户了解投资常识,熟悉交易品种;四是通过公司网站介绍投资技巧、业务类型、交易品种和政策变化,进行风险提示,加强宣传引导;五是举办投资者教育讲座、论坛和报告会,对投资者进行专题培训;六是与新闻媒体合作,开办投资者教育专栏,营造舆论宣传氛围;七是投资者教育走进社区,传播投资理念,培养投资习惯,扩大教育覆盖面。 2、开展“315”投资者教育主题活动。辖区各证券、期货经营机构以“.15”消费者权益保护日活动为契机,广泛开展了风险教育与执业规范为重点的“我与

10、投资者在一起”“3.15”投资者教育与优质服务系列活动。引导和帮助投资者学习证券期货法律法规和基础知识,加强股指期货、融资融券风险教育,进一步巩固了“防范非法证券投资咨询、非法证券委托理财”活动效果,丰富了宣传内容。格林期货银川营业部在“3.15”投资者教育活动宣传现场,发放了100多份“告广大投资者书”、“股指期货知识”等宣传材料。南京证券银川新华东街营业部和吴忠迎宾大街营业部积极参加由自治区工商局、消费者协会、日报报业集团和报业传媒有限公司联合主办,法治新报承办的“5消费服务示范单位(窗口)”评选活动,并荣获“全区3.15消费服务示范单位”称号。 三、突出重点,着力做好股指期货和融资融券业

11、务风险教育工作 华泰证券银川解放东街营业部通过每周一次的“紫金大讲堂”视频讲座,向投资者讲解融资融券、股指期货基本知识及开户流程、交易规则、风险特征等系列内容;银河证券银川新华西街营业部12月在银川晚报开设了股指期货投资者教育专栏;甘肃陇达期货银川营业部利用短信平台每周开展股指期货业务宣传,加深投资者对股指期货的了解,取得了投资者对投资者适当性制度的理解和支持。四、利用技术手段,积极推动投资者教育工作迈上新台阶 南京证券银川文化东街等营业部依托客户关系管理(cr)系统,将营业部所有客户细分到客户经理名下,客户经理通过crm系统加强对投资者的分析和研究,按照客户的操作习惯和风险承受能力,有针对性

12、地为客户进行风险提示和服务,针对不同类型的投资者提出不同的服务方案,提高了客户服务质量。同时,也极大地提升了投资者教育工作的质量。华泰证券银川解放东街营业部通过rm系统加强新客户的回访力度,结合当前市场状况向客户提示市场风险,了解客户经理和证券经纪人开发客户时是否有违规现象,提醒客户投诉举报违规行为、维护自身合法权益,还对违规人员进行通报并给予处罚,在改善服务的同时获得了良好的投资者教育效果。 五、发挥新闻媒体的优势,营造浓厚的投资者教育宣传氛围 今年一季度,辖区各证券、期货营业部积极加强与新闻媒体的合作,通过发表投资者教育专栏文章、开办投资理财讲座等多种形式,不断扩大投资者教育宣传力度和覆盖

13、面,营造浓厚的投资者教育宣传氛围,进一步深化投资者教育工作,取得了良好的效果。 季度工作总结篇 我乡区委五届六次全委()会议和区七届人大二次会议和全区农区工作会议精神并安排部署了全年的工作任务现将一季度工作情况总结如下: 一、主要指标情况 一季度我乡工业经济平稳运行工业产值1.03亿元年度任务21.2%;财政收入771万元年度任务的3.8%同比增收312万元同比增长67.9%国税40万元年度任务的2%同比增收14万元同比增长.%;地税31万元年度任务的3%同比增收65万元同比增长18%财政增收喜人有望250万元的奋斗 二、理清思路了今年的奋斗会议精神我乡了今年发展和工作即财政总收入26万元(力

14、争50万元)增长46%工农牧业总产值5.5亿元增长3.3:农业产值500万元增长8农业值00万元同比增长%工业总产值5亿元增长48.4工业值2亿元增长4.6%;农民人均纯收入408元增长25;着力葡萄、牧草、牛羊养殖基地力争肉牛、奶牛3头和50头小尾寒羊1500只新增葡萄70亩、保护地0亩、优质牧草X亩 三、宣传结构任务 今年的我乡把主要精力在转变思想观念结构步伐农户收入上宣传、政策、干部带动等措施种养殖结构 乡主要带队组织乡村干部农户宣传给农户算细帐、搞对比农户在结构早打算、早安排使宣传动员实效性3月2日举办了葡萄产业化经验交流会邀请市、区科技、市苗木中心、佳奇果品公司与本乡、东风乡葡萄种植

15、户了座谈;月1日又组织村干部、种植户50多人赴乌达区乌兰乡、海渤湾区五一乡、田野公司温室大棚基地参观学习对保护地反季节蔬菜、瓜果种植条件、大棚建设、市场需求、收益状况等与当地种植户了面对面交流、探讨加大保护地、葡萄种植示范户的扶持制定了财政补贴政策即每亩葡萄补贴1元、建设每亩日光温室补贴X元、牧草每亩补贴25元等反哺农业政策鼓励现有种植户上规模、出经验、创效益与各村签订了结构责任状制定了激励约束机制凡葡萄、日光温室%任务的村每超1亩分别奖励乡、村干部0元和0元;筹划302批发市尝公乌素、棋盘井等工业发展快、人口地区设立*农产品专卖店稳定的营销渠道让居民背靠市场放手种养殖结构四提早动手调运种子、

16、化肥安排泵站维修渠道清淤等春耕备耕工作为春耕便利条件为农资质量农民利益乡于3月1日会同工商组织了“农资鉴别培训会”对全乡村干部农资伪劣鉴别常识培训今年春耕生产截止已调回玉米良种4万斤化肥等农资到位 三、六项农区工作进展 基础设施建设于3月中旬陆续开始了XX年农业综合开发500亩中低产田改造项目未完工程续建截至5个小项目区已土地平整、农田路修建任务已渠道衬砌工程正在紧张施工预计5月份可完工计划筹资40万元改造渡口村村级泵站已改造、施工方案主要设备也已订购到位将于近期组织施工定于今年实施新红线村级公路.6公里翻修和5.2公里铺油工程农电计划投资200多万元实施农网改造项目容量解决动力用电紧缺问题实

17、施以“自繁为主外调为辅”的.“牛羊良种”工程推行组织外调新增基础母牛每头补贴1000元办法基础母牛群年内建设牛羊冷配站力争使肉牛、奶牛0头和头小尾寒羊1500只;加大饲草料基地建设总投资万元(乡级匹配3万元)的100亩人工灌溉草地项目计划在东红村、红墩村各启动1个饲草青贮包膜加工项目建设牧草加工基地为草畜产业持续增长打基础发展劳务产业保护农民工利益的政策农民工外出就业的服务工作据统计全乡举家搬迁、常年外出务工人员达180多人季节性务工人员达10多人劳务经济已农区居民最主要的增收点四全力作好小额信用贷款发放工作健全担保制度试行担保贷款优先扶持各村致富示范户、种养业带头人、农业龙头企业做大做强制定

18、了种植葡萄户每亩5元新建日光温室每亩4000元改造维修日光温室每亩XX元和养殖大户项目规模放贷的支农贷款制度六抓好小城镇建设了渡口地区、二柜沟工业小区和乡 所在地的控制性详规计划于年内启动建设乡党政综合办公楼四、创新环境招商引资成绩斐然 在全力搞好服务工作帮助解决在建企业遇到的和的问题的我乡资源优势引资规模千方百计发展后续力量一季度共协议引资1.54亿元提前3个季度全年招商引资任务引进了投资2万元的2万吨形焦项目、泡花碱项目投资00万元的陶斯图西来峰煤矿技改项目、60万吨重介洗煤项目投资XX万元的60万吨重介洗煤项目天津汇凯投资00万元的5万吨硅铁、万吨电石项目乡级经济实力 五、的问题 、结构

19、葡萄种植和日光温室建设性不高进展缓慢退耕政策反响保护地水源问题难以解决种植成本高结构投入大要求补贴、贷款提前到位 2、一级扬水泵站设备老化抽水能力年内如如期启动将结构进度 3、去年9月份市变更禁牧政策以后牧民难以搬迁工作受阻禁牧工作难度 4、新红线村级公路估算投资320多万元仅补助三分其余资金尚未 季度工作总结 篇4 随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个十一月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破

20、坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。现将作如下汇报: 一、工作方面: 1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息; 2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品; 3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时

21、将开票资料寄到财务处, 做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排; 4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。 二、工作中存在的问题 1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。 2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不

22、能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)h713单撞钉,因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉100粒;邦威(圣隆)70052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空

23、前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。 对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,如果要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的,如果一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。如果说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处,这才是首先要做的

24、事情。 三、自我剖析 在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。 在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的

25、事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们。四、工作计划 1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。 、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。 3、对于新客户,一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。 、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新

26、的知识来充实自己。坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品。 季度工作总结篇5 新的一年即将在面前展开画卷,回首年,公司扩容生产,从人员管理、工艺技术改进、产能的提升等都有长足的进步,在生产工作中,使受益匪浅,所见所闻都让工作的各个进步。在生产部大家分工,担当起的责任,每一相辅相成,,并的作用,每个人都能够的不同情况在的责任范畴内导向作用。一名生产调度员,怎样的组织生产工作是面对并为之不懈努力的课题,在熟悉生产操作规程的要有的意识,实事求是的管理,的指挥控制技能,是从事生产工作要追求的方向和。 1、生产工作: 协助生产管理安排工作,在的精心下使我学到更多的管理经

27、验,积累了更多的社会经验和知识,各工作任务。在今后的工作中应学习,工作创新意识,化建议和解决办法供参考。、司机班管理: 在近一年的车辆管理工作中,生产部运输工作的公司车辆使用工作,记录和司机安全培训及车辆维保,在工作中也暴露出许多之处,经验教训的总结,交通安全管理,司机性安全意识,行车安全。 3、安全管理工作: 参加安监组织的劳动防护用品管理培训和企业安全员培训,学习积累安全管理工作知识,在公司内部安全隐患检查和排除工作,对的工伤事故分析和管理,工作情况整改,意识到安全生产是每个生产企业中最的,安全是效益。在点上做得还,是安全知识大员工不多,为此明年安全宣传工作,同人事部一起安全知识的培训。使

28、每一位员工在每时每刻都绷紧安全生产这根弦,在人人心中安全意识,安全生产防护。 4、管理知识学习: 学习管理知识和理念,公司情况思考如何的管理工作,使生产工作有有计划的,一改以往“救火式”生产,使工作能够控制有序的和,在来年将对车间内产品质量和产能都将管理模式,在员工中普及管理知识,起步的工作是片面的或不的,会在生产活动中地积累和。 、团队合作: 各的沟通及沟通桥梁,团队的任何建设都将毫无意义。各间应依存、帮助、互怀,大家彼此,利益和成就共享。的合作是高绩效团队的基础,合作就谈不上最好的团队,员工工作是劳役的心理,认识到的工作单调的机械性的任务,让员工在工作中充满热情,懂得工作是一件美好的事情。让员工为在生产过程中问题、解决问题而自豪。

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