任务五-处理有问题物品ppt课件(全)
《任务五-处理有问题物品ppt课件(全)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《任务五-处理有问题物品ppt课件(全)(8页珍藏版)》请在装配图网上搜索。
1、 任务书任务书 1.各小组分别收到一批货物,并根据规定筛选出有问题货物;2.各小组分别记下各自处理有问题货物的方法和步骤;3.各小组派出一名代表作出说明演示。(小组共同操作和讨论完成以上的任务,并将操作的结果写在书写卡片上或制作PPT,便于下一步的展示。)锦锦 囊囊一一商商品品验验收收中中经经常常出出现现的的问问题题及其处理方法及其处理方法1.1.数量不准数量不准2.2.质量不符合要求质量不符合要求3.3.证件不齐全证件不齐全4.4.单证不符单证不符5.5.商品未按时到库商品未按时到库6.6.价格不符价格不符7.7.商品在入库前已有残损短缺商品在入库前已有残损短缺8.8.发错货发错货9.9.对
2、外索赔对外索赔锦囊二锦囊二处理问题货物时的具体步骤处理问题货物时的具体步骤1.1.分开堆放,并标识清楚分开堆放,并标识清楚2.2.在入库单据上做记录在入库单据上做记录3.3.若需要开箱检查,需会同送货方一起开若需要开箱检查,需会同送货方一起开箱检验箱检验4.4.做好签收说明,并向上级汇报做好签收说明,并向上级汇报5.5.双方确认签名双方确认签名【行动链接【行动链接1 1】注意:1.指出在实际操作时对待验收中发现问题等待处理的商品,应单独存放,妥善保管,防止混杂。2.播放有关问题货物图片(PPT播放)。【行动链接【行动链接2 2】【小看板】【小看板】对进口物资经验收发现规格、数量等不符合合同规定
3、,如属供货方责任的应在规定索赔期内向外商提出索赔。国际上规定:材料、燃料等对外索赔期为10天,一般五金钢材、机器、仪器等为90天,化工产品为60天,成套设备和大型机械设备等为1年,对外提出索赔需要有商检局的证明及验收报告、对外贸易合同、国外发货票、装箱单、质量证明书及运单等。在索赔期内应妥善保管物资,以备商检局或供货方复验。对国内供应的物资在验收中发现数量、产品质量不符时,如属运输部门责任时,应填制索赔单“处处理理问题问题物品物品”技能技能训练训练任任务评务评价表价表第第 分公司分公司考考评评标标准准项项目目分分值值/分分自我自我评评价价(30%30%)他他组评组评价价(40%40%)教教师师评评价价(30%30%)合合计计(100%100%)发现问题发现问题2020原因分析原因分析3030 处处理措施理措施3030团队团队的合作精神的合作精神2020合合计计100100珠江物流公司接到北方盛大集团运来的各种物品后,假设经过排查后得出有以下几种情况的问题物品,请我们给出相应的处理措施后,填写在下表中。验收发现的问题 对 策价格不符证件不齐全单证不符数量短缺但在允许磅差率范围内商品未按时到库【行动加固】【行动加固】
- 温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。