公司安全工作计划

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1、202年公司安全工作计划 一、年度安全目标及安全考核指标： (一)安全目标 、杜绝人身重伤及死亡事故； 2、不发生有人员责任的重大事故; 、不发生人身死亡事故; 4、不发生恶性误操作事故； 5、不发生重大交通事故； 、全年确保实现三个百日无事故记录，争取实现安全生产1650天。 （二)安全考核指标 1、一类障碍不超过2次 2、二类障碍不超过5次 3、控制各类安全考核指标符合规定 二、日常工作: (一)宣传安全生产的方针,督促与安全生产有关的各项制度的贯彻。 1、各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确,应符合电力企业各级领导人员安全生产职责规定及上级有关规定; 、各职能部门及各生产岗位的安全岗位

2、责任制应健全、明确,并且能按上级规定的要求贯彻落实; 3、“两票三制”安全管理制度应内容完善，并检查、监督执行时是否认真； 4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理，日常运行工作是否按照规程执行。 、定期开展安全网络组织活动。 (二)监督安全生产计划、“反措”、“安措”计划的执行。 1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”计划上报,并审核上报“两措计划”有无疏漏，归纳总结,并下发执行期限,落实日期。 2、“两措计划”执行结束应有记录，并能做到对正在执行的工作进行检查。 3、年底总结“两措”的完成率,根据完成率总结执行情况。 4、督促安全用具的定期校验。 (三)组织安全教育培训及安

3、规学习、考试。 1、工人(含新入厂及转岗人员）必须全部经过三级安全教育，考试合格后方可允许上岗，实习生必须经过三级安全教育和安全规程考试后方可允许进入现常特殊工种工人必须经过专门培训,考试合格,持有操作证后方可允许进入现场工作。 2、每年底进行一次下年度安规考试,包括全厂范围内的生产干部以及工人,每年进行一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。、开展形式多样化的安全培训活动,定期组织员工观看安全培训录相带,每年进行一次安全竞赛活动。 、按时编制年度培训计划，能贯彻落实，并且有执行记录。星空中文网: (四)安全例行工作： 、检查班组是否每周举行一次安全活动，内容是否充实，记录是否齐全,分场领导是

4、否定期检查班组记录。 2、每年定期组织四个季度的安全大检查,并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。 、公司、部门每月定期召开一次安全例会，及时汇报及解决安全生产中存在的问题,并应记录齐全。 4、每月编制一期安全简报,及时通报各部门安全生产情况,总结事故教训,表扬好人好事。 (五)参加事故调查分析,做好事故统计报告工作。 1、参加事故、障碍及严重未遂事故后的处理、汇报,原始记录应按规定保留,并贯彻落实。 2、事故发生后应按照电业生产事故调查规程规定组织调查，并做到“四不放过”,事故报告填写内容应符合电力生产事故调查规程的要求。 3、及时转发传达上级及兄弟单位事故通报、安全情况简报并结合本单位情

5、况具体贯彻。 (六)安全工作奖惩: 1、根据公司制定的各项考核制度对现场的违规人员进行考核,对做出安全贡献的同志进行表扬、奖励。 、各种事故、障碍及异常应遵守“四不放过”的原则进行考核、统计。 扩展阅读 202X年公司安全生产工作计划 根据集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保安全的原则，以及县安全管理部门年安全生产工作安排部署,为确保公司全年无重大事故安全生产,实现公司董事会下达的安全生产指标,公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求,我们要抓住机遇,负重自强，团结登攀，锐意进取,依据*集团有限公司下达的安全承诺书及考核方法及标准，认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作,并力

6、争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行,X年我们应重点做好以下几方面的工作。 一、确立指导思想，明确管理目标 1、以科学发展观为指导,用安全发展科学理念引领安全工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为公司稳定发展服务。*年我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。 2、安全目标 a、无

7、重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件。 、千人重伤率：* c、千人负伤率：* d、争创各级文明、标准化安全生产现场 二、完善管理制度，健全安保体系 1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。 2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全教育培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平,也是企业长期发展的需要。 3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制,激励

8、先进,鞭策后进。 4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。 5、充实加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项安全管理工作,配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作,安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。 三、加强学习宣传,全面提高认识 1、各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国安全生产法和安全生产管理条例 等国家有关安全生产的法律、 法规和强制性标准；提高认识,在工作中做到依法办事。 、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习,理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。 、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和

9、操作规程,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。 4、开展好“安康杯”安全竞赛活动和“安全生产宣传月”活动,通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,提高领导和员工的安全意识,努力营造“人人关注安全,人人关爱生命”的氛围。 船运公司22年安全工作计划 一、认真贯彻上级安全文件精神，坚持“安全发展”理念，全面加强安全生产管理，把人民群众的生命财产，人身安全作为重要任务来抓，增强安全工作责任感,认真对待安全生产工作,用新思维、新思想、新理念,开创安全管理工作新局面。 二、用制度来规范安全管理,重新修改完善各项规章制度和安全操作规程,明确各自岗位责任,将有关制度

10、印发到各基层单位进行宣传贯彻，并公布在船头，使职工对照规章,执行规章。 三、利用安委会,安全工作例会，研究部署安全生产工作，对待事故认真分析，严格按照“四不放过”的原则,实行安全责任追究制,引导大家对安全事故的认识,从中吸取教训,教育干部职工明确安全就是效益的道理，全面做好安全工作。 四、促续签订x年安全管理目标责任书,严格安全目标考核奖励制度,增强激励机到,对全公司安全责任分解做好工作,强化各级安全责任,做到层层签订安全责任书,做到人人有责任。 五、结合单位特点和季节性的特点，开展各项有益的安全活动,落实安全防范措施,增强全员做好安全工作的责任意识，引导职工严格执行各项规章制度，履行安全责任

11、与义务。 六、规范安全检查,严格隐患整改。加强安全检查,做好安全记录,将安全检查情况及时做好通报,并跟踪落实安全隐患整改,组织安全复查。对重点部位的安全监管，做到“四勤”即：勤宣传、勤检查、勤部署、勤督促，建立群防共管体制，做好三级安全教育，确保特殊工种和安全管理人员持证率100，定期做好安全培训教育工作。 七、规范事故报告程序和安全应急预案工作，做到物资、措施两落实,努力降低事故损失,确保安全。 八、安全管理以班组抓起,以班组为单位，全面推行班组安全管理，落实班组人员的安全责任,规范班组的安全岗位责任,安全操作规程,充分发挥班组的安全管理作用，才能有效地控制事故的发生。 20年公司年度安全工

12、作计划 安全工作是一切工作的重心。下面是我整理的0X年公司年度安全工作计划范文,欢迎阅读参考! 202X年公司年度安全工作计划一 202X年1月，对202X年度的安全生产工作进行总结，并同时制订0年度安全工作计划,厂部和员工签订安全生产责任状,对全厂进行春节前的安全生产大检查;月份起，学习安全生产标准化相关文件,熟悉了解安全标准化内容及考核评级细则，领会精神后,成立厂安全标准化领导小组，并组织分工，熟悉相关资料，明确目标,并根据标准化的要求,完善、修订厂安全管理制度、岗位安全操作规程，完善警示标识,制订安全检查表，落实相关事宜。 安全培训方面: 厂负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监

13、局组织的安全生产任职资格的培训和考核，特殊工种人员参加市安监局组织的培训和考核，为使主要负责人、分管负责人、安管人员达到化工大专水平，参加大学的化工大专班学习；在厂内开展安全培训教育，对规章制度、操作规程进行学习,岗位的应知、应会知识、安全生产事故案例,应急救援抢险,组织通讯、转移等各方面进行学习培训,并进行实战演练。 安全检查、隐患治理方面: 按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检查，检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书，定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改,坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。 风险评价方面： 制定风险评价范围、管理程序,组成班子进行风险评价,通过评价

14、,采取有效、适当的控制措施，把风险降低在可以接受的程度。 日常工作方面: 加强劳动纪律管理，坚决杜绝违纪行为，在过氧化甲乙酮装置上增加自控系统,提高本质安全度，全体员工进行体检，车间空气浓度进行监测、防雷、防静电检测,班组学习培训等。 安全生产许可证到期换证工作: 做好安全评价,落实安全评价中要求整改项目,整理、完善各种要求、资料,争取如期完成换领安全生产许可证。 安全标准化方面: 做到边学习边创建，完善各种资料及现场要求,力争年内完成安全标准化的考核工作。 通过02年的安全工作的展开，使生产经营活动、行为进一步符合安全生产相关法律、法规、标准的要求，使企业的安全生产工作迈上一个新的台阶。 4

15、.7变更管理和应急管理 47.总则 a)变更管理失控往往会引发事故，应实施严格的变更管理。一旦发生事故时,为确保人身、财产安全，不破坏环境、不损害公司的声誉,必须实施应急管理。 ）变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。)应急管理是指对生产、储运和服务进行全面、系统、细致地分析和调查研究，识别可能发生的突发事件和紧急情况,制订可靠的防范措施和应急预案。 4.7.2变更管理 4.7.21变更的类型 a）工艺、技术变更 主要包括以下以下几个方面： 1）新建、改建、扩建项目引起的技术变更; 2)原料及介质变更; ）工艺流程的变更; )工艺操作参数的变

16、更; )工艺设备的改进和变更; )操作规程的变更; 6)生产原料、燃料、化学药剂的变更； ）公用工程中水、电、汽、风的变化; 8)因风险评价而引起的工艺和操作步骤的变更等。 b)设备设施变更 主要包括以下以下几个方面： 1)设备设施的更新、改造； 2)安全、环保、工业卫生设施的变更; 3)更换与原设备不同的设备和配件; )临时的工艺配管、接头; 5）设备材料代用料。 c)管理变更 主要包括以下以下几个方面： )法律、法规和标准的变更; 2)机构、人员的变更; 3）HSE管理体系的变更; 4）工作程序的变更等。 4.7.2.2变更的申请 变更提出者，应按统一的要求填写变更申请表。 .7.变更的审

17、批 a）变更申请表填好后,由提出者单位领导签字，然后按要求送主管部门和领导，由其组织有关人员按判定范围和实际生产的需要判定是否需要变更。 b)以下危险范围较大及危险程度较高的变更，主管部门应组织相关职能部门的人员，成立评价小组进行危险性分析，根据分析结果决定是否批准变更申请: 1)对承受较大压力且接触危险性化学药品的部件设计及类型方面的变更； 2)在操作方法、设计或配置硬件和软件、控制回路、报警关断和联锁等方面的变更； 3)针对供电的电路或电源的操作方法、设计、配置方面的变更； )对原操作标准之外的操作方法及工艺参数的变更; 5)在公用系统中有显著影响的设备及承受较大压力且介质为高危险性的设备

18、; )变更范围较大的变更; 7)潜在后果不明或危险程度较高的变更; 8)SE管理体系的重大变更； 9)其它需进行专门评价的变更。 c)不论变更申请是否批准,都应将结果反馈至变更申请人及其所在单位。经批准的变更应发至所有相关单位。 4.7.24变更的实施 a）技术变更,应由技术管理部门组织相关职能部门、单位予以实施； b)设施、设备变更，应由设备管理部门组织相关职能部门、单位予以实施； c)管理变更，应根据变更内容的不同,按管理权限分别由主管部门组织相关职能部门、单位予以实施。 47.5变更验收 变更实施结束后,应由主管部门组织有关人员对变更的实施情况进行验收，填写验收报告并及时将变更结果通知相

19、关部门和有关人员。 72.变更资料管理 )变更主管部门应对所有变更的资料进行存档。 b)对变更前的资料一律加盖“作废”章，由变更主管部门保留一份外,其余的一律作废并进行处理，新资料按有关程序及时送达到有关部门和人员手中。 c)有关部门接到变更新资料后,及时进行资料的更替,并及时处理好旧资料，以保证所变更的资料的统一性和有效性。 4.7.3应急管理 应急管理应实行分级管理，各级组织建立相应的应急指挥系统，制定应急预案。 4.7.31危害的辩识与分析 制定应急预案前，应系统地确定和评估设施(运行系统）上可能产生的危害。危害分析应明确：)最严重事件; b）导致最严重事件的过程; c)非严重事件可能导

20、致严重事件的时间间隔; )引起其他事件的可能性； )事件的后果。 4.7.3.2应急预案的制定 a)每一个重大危险设施或装置、要害部位和可能发生环境污染事故场所都应有一个现场应急预案。b)应急预案应由企业生产综合部门部门组织安全、环保、技术、公安、消防、工业卫生、医疗、设备、物资等相关部门制定。 )对于复杂的设施,应急预案应更具实质性,应充分考虑所有的潜在危险，以及事故发生后的相互影响和可能引起的联锁反应。 d)应急预案应包括保证有关设施受影响部分的安全规定(如紧急停车)，制定对环境污染防治计划措施。 e)应急预案应考虑各种特殊情况下配备足够的人员和设施（设备、用品)，以保证应急预案的顺利实施

21、。)在制定应急预案过程中,应听取来自基层的意见。 3.4应急预案的主要内容 a)应急组织机构和职责 1)应急组织应分一级、二级和三级应急组织进行管理,各级应急组织应编制相应级别的应急预案,并组织实施; 2）一、二级应急组织应建立应急指挥中心,三级应急组织应建立领导小组; 3)各级应急组织应建立相互联系的应急工作网络图,图中标明各级应急组织名称、有关部门的负责人及联系人的地址、电话、传真等; 4)应急组织机构应明确各自职责。 b)参与事故处置的部门和人员; )应急设备、物资 1）电话、无线电和其它通信设备； 2)消防设施、设备、器材； 3）测量和显示风速、风向的设备; 4)应急照明; ）个人防护

22、和其他救护设备等。 )有关图纸、资料 1)现场平面布置图和周围地区图； 2)工艺流程图(包括消防系统等); 3)必要的参考资料,如需要报告的上级机构一览表、有关技术治疗和气象资料等。 e)紧急服务信息,如报警和内外部联络方式 1)地方当局和紧急服务机构的地址和电话及其它联络方式; 2）关键人员的地址和电话及其它联络方式； 3)现场的其他人员名单，如承包商和参观者； 4)工人名单表; 5)应急管理部门应能将任何突发的事故或应急状态迅速通知给所有有关人员，并作出安排。f)事故发生后应采取的工艺处理措施; g）应急救援及控制措施，包括抢险和救护等; )有害物料的潜在危险及应采取的应急措施; i）人员

23、的撤离及危险区隔离计划; j)应急培训计划和演练要求等。 .75应急预案的审查和检查 a）应急预案制定后，应经HSE管理委员会讨论批准,并报上级应急指挥中心备案。 )应急预案一经批准，企业的应急管理部门应确保每一个员工和外部应急服务机构的有关人员熟悉和了解。 c)企业的应急管理部门应对应急预案进行定期的检查,其内容有： 1)在事故期间通信系统是否能正常运行； 2)事故处置人员能否准确到位; 3）各种抢险救护设备(设施)是否齐全、有效； )撤离步骤是否适宜; 5）相关人员对应急预案是否掌握等。 4.7.6应急预案的演练、评估与修订 a）企业的应急管理部门应定期组织应急预案的演练。 b)企业的应急

24、管理部门应在演练后，对应急预案进行评估，找出存在的不足并进行修改。修改后的应急预案要及时通知到相关部门和有关人员。 4.7.3.7应急预案的编制，按照或参照S6433的规定执行。 202X年公司年度安全工作计划二 一、指导思想 02X年安全管理的指导思想是：牢固树立“科学发展，关爱生命，本质安全”的安全发展理念,坚决贯彻“安全第一，预防为主,综合治理”的安全工作方针;建立健全完全管理网络,不断完善安全管理规章制度,狠抓制度落实；加强组织领导，全面落实安全生产责任制;加大宣传教育力度，提高全员安全意识；强化安全检查，查纠各类安全违章违纪行为；加大隐患整治力度，完善安全设施；进一步加强各级人员培训

25、，努力提高全员安全技能;积极抓好班组建设，推进安全质量标准化达标，最大限度地预防和减少安全事故发生，为公司各项工作稳步发展提供安全保障。 二、22X年安全生产目标 1、死亡、重伤0 2、职业性疾病0 3、千人负伤率2 、隐患整改率100(包括计划和实施) 5、从业人员安全培训率达00 6、特种作业人员持证上岗率00% 三、重点工作 (一)健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网络,夯实基础工作。 1、各部门要成立以一把手为组长,主管副职为副组长，各班组长为成员的安全管理领导小组,全面负责本部门的安全管理工作,直接辐射到个人。 2、建立下级对上级负责的安全机制，上级抓下级的安全管理体系，形成一

26、级抓一级,一级为一级负责的有效运行机制。 、建立安全管理工作制度，明确分工,责任到人。 一是公司每季度召开一次安委会工作会议，由安委会主要领导向安委会汇报本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任务;二是每月由主要领导主持召开安全例会,各部门及相关单位主管参加会议,对生产工作中存在的主要问题及原因，采取的具体措施等情况，研究解决存在的问题，安排下月工作;每旬由安全部(科)召开各级安全管理人员参加的汇报会。 4、不断加大安全经费投入,提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设，对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安

27、全报警系统,确保公司重点部位实施有效监控。 5、强化考核,落实责任。公司继续重申，对安全管理工作实行一票否决,发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子，当年内不得评先受奖，不得提职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，方可晋升受奖。 (二)积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员工整体安全素质 1、加强对新入公司员工的安全知识培训,从源头把好安全教育关。一是严格执行公司安全培训管理制度;二是公司培训要理论与案例相结合，邀请员工家长参加案例讲座,学习与考试相结合，安全基本知识考试不及格者不予录用;三是公司、车间、班组的培训，要结合岗位实际和事故案例，做到有讲义、有笔记、有考试、成绩达标。切

28、忌走过场，公司安全部（科)对车间、班组培训要跟踪培训效果。 2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。 一是分层次、分对象，有的放矢搞培训,形成制度,常抓不懈，班组长及操作人员,每月培训一次，结合岗位和工种，培训相关知识,使其达到对安全操作规程等相关知识应知尽知,应会必会,让班组长了解安全标准化的相关知识和标准,懂得管什么,怎么管;二是各部门管理人员,每季度培训一次,重要的是明确责任,提高安全管理能力;三是中层以上管理人员每半年培训一次,结合行业特点和国家相关规定,增加管理知识，提高管理水平;四是特殊工种员工要结合取证、复审等时机,搞好相关知识培训。整个教育要突出针对性,强调实效性,把握连续性，切忌

29、走过场，安全部(科)要跟踪指导，监督检查。 3、利用典型事故案例教育员工,提高大家的安全防范意识和安全操作技能。 在处理安全事故时，要按照“四不放过”的原则。公司各部门应做到： 一、由各部门主管及时组织召开班组长以上管理人员参加事故现场分析会，在分析原因的同时，认清事故危险,制定防范措施,落实隐患整改; 二、要及时上报和传达事故经过，利用交接班时间和生产调度时间及时通报,并举一反三,引以为戒,避免类似事件的发生; 三、事故责任单位要查找自身的主观原因，弥补管理漏洞,主动开展专项安全检查,整改安全隐患； 四、事故的处理通报，各部门要复印下发到班组,针对事故的原因、责任、防范措施等; 五、别人亡羊

30、,我们补牢,及时捕捉周边企业和同行的安全事故信息，针对他们的事故案例,使自己受到教育,有针对性的搞检查，抓整改。 (三)加强危险源管理和岗位危险因素控制,形成公司、车间、班组三级动态管理控制体系。 1、完善危险源事故应急预案，定期组织演练，确保危险源实施有效监控。 一是针对重点系统和区域，公司按国家最新标准完善事故应急救援预案。 二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机,组织员工对预案进行培训。按照车间每月组织一次,公司每季度组织一次的演练要求，组织员工在不同环境、不同班次中开展预案演练活动。演练过程要贴近实战，提高质量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存,以备检查。公司级演练资

31、料报公司安全部(科)备案。 三是强力推进危险因素辨识工作,对各岗位作业和主要设备进行风险分析。组织岗位员工对风险分析结果进行学习,使员工了解本岗位作业和主要设备的危险因素。 (四)立足生产现场,加强隐患排查，加大整改督办力度。 1、明确检查的重点部位。 一是查全公司各级危险源及区域的规范管理，责任落实,按规操作，排查隐患,及时整改等情况；二是查车间、工段领导在设备检修和突发的生产、设备事故抢修项目中现场组织指挥情况，查安全监护是否到位,组织、技术、安全措施是否制定落实,查基层班组安全自保、互保落实情况;三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等安全防护设施是否齐全完好，保护是否灵活有效

32、;四是查交付使用的生产设施,按照“三同时”，全面验收；五是查“三违”现象，主要设备和重点区域的安全防护设施,警示标志是否齐全,严禁岗外人员停留和通行；六是针对季节变化,查冬季“四防”(防寒、防冻、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷电、防雨、防风）;七是查特种设备的证件审验，特殊工种的持证上岗。 2、明确检查的主要内容 针对形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行为，以“三违”为代表的违章现象;二是查物的不安全状态，以防护设施残缺,设备带病作业为主的硬件缺失;三是查制度缺陷，以操作规程不完善,工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位;四查作业环境不良,现场杂乱无章;五查

33、安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全,落实到位;六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”;七查防护设施齐全完好状态,运行设备处于安全状态,备用设备处于完好状态,检修设备处于计划状态;八查作业环境是否定置管理，物放有序，人行有道,工作有场;九查及时整改,落实责任,签字齐全。 3、明确检查的方法 一是各部门自查。每月由部门主管对本部门各个岗位进行拉网式检查，主要检查各项管理制度的落实和管理方法,以及生产现场存在的各种问题。将检查的情况综合汇总后及时召开专题安全管理工作会议,分析存在问题的原因，制定整改措施,落实整改责任，公司派人参加指导检查和专题会议，并将情况及时书面报公司安全部(科)，此项

34、规定已纳入公司的考核细则,属必查项目;二是公司组织各专业人员对全公司员工和生产区域进行专业安全检查，确保检查的质量和督办整改到位；三是公司安全部(科)现场检查人员，按照责任分工，定点专人管理的原则,每天深入各生产厂,针对现场各类管网、主要设备等事故易发、频发部位，以及危险源管理情况、危险因素标识表填写情况等进行监督检查,发现问题及时督办整改。 (五)强力推进安全标准化达标,夯实基础管理工作,提升安全管理水平。 1、贯彻上级安监部门的安全标准化项目、内容及验收标准,确保上级安监部门全面验收达标。 一是将安全标准化的内容、项目及验收标准，结合自身实际，分解落实;二是专业安全管理机构加强监督检查,指

35、导标准化工作有序开展;三是请安监部门的有关专家进厂授课,咨询指导，最终实现由要我安全向我要安全,教我安全向我会安全的两大根本转变。达到群防群治，群策群力,进而最大限度的解决安全管理的“倒三角”现象。 2、树立样板，典型引路，抓两头,带中间，全力推进。一是组织拉练观摩示范班组的成功经验,让大家学以致用;二是及时总结新经验、推广新典型，组织公司、车间级领导参观、交流，达到取长补短，共同达标的目的。 （六)充分发挥专业安全保障机制的重要作用,确保本质安全。 1、总结公司现有的专业安全检查经验,大胆管理,在提高检查质量和管理水平上下功夫。一是认真检查，不走过场；二是经常捕捉其他同行业的先进管理办法，结

36、合自身实际,培训、推广。 2、发挥各专业检查的作用，学习专业知识、提高专业水平。一是进一步完善安全操作规程和安全管理制度;二是对查出的问题要督促整改;三是结合设备的检修、维护、保养,搞好检修质量的验收和开机前的确认,落实设备的安全管理责任。 3、认真负责，落实考核 一是各专业检查人员要对各专业系统的安全管理认真负责，对整改不落实单位和项目要采取考核，上报反馈;二是抓住典型问题，普遍性问题，公开曝光;三是针对发生的安全事故区别性质，分析原因，连带考核各专业检查人员的相关责任。通过上述措施确保本质安全。 （七)抓好现场定置管理工作，做到清洁、文明、安全生产。 一是进一步完善现场定置管理标准和现场平

37、面布置图,做到物放有序,人行有道,工作有场,实现定置管理标准化、规范化和秩序化，保证现场安全通道畅通。二是制定定置管理考核办法，使定置管理工作检查有方法、考核有标准、奖罚有依据,能长期有效地坚持下去。三是培养员工良好的文明生产和文明操作的习惯,杜绝事故发生。 (八)加强对相关方的安全管理,确保施工安全 、加强对外部施工单位的安全管理。 一是进厂审查资质合格后，首先签订安全协议,交纳安全风险抵押金；二是认真坚持针对有资质的外部施工单位发包工程;三是建立切合外部施工单位实际的各项安全管理规章制度,为双方合作提供制度保障。 2、坚持职能部门管理与属地管理相结合。 一是以公司与施工项目归属的生产厂要密

38、切配合，共同监督管理；二是按规定，开据动火证、作业票等相关手续,安全部(科)要加强监管;三是生产组织中,风、水、电、煤气等动力介质的开停、放散等涉及外部施工单位的要提前沟通协调;四是对与生产作业场地交叉的施工现场，施工单位要派施工管理人员现场安全监护。 3、加大对外部施工项目的监督检查力度，确保施工安全。 一是查各种施工手续是否齐全,杜绝擅自施工;二是查遵章守纪，按规施工，禁止“三违”现象发生；三是查组织、技术、安全措施是否落实,安全监护是否到位，对违章行为要严厉查处，对不服从安全管理的要责令停工整改以保障安全施工。 (九)搞好新技改项目的安全“三同时”验收和特种设备使用许可证的审验。 1、对

39、起重、压力容器、场内机动车等特种设备坚持按期审验，确保新上设备安全手续齐全，特种设备凭有效证件使用。 2、对特殊工种员工的操作证及时协调有关部门办证、复审,确保特殊工种人员持有效证件上岗。 3、对新建、扩建和技改项目，按照“三同时”的要求,严格检查验收,对存在的问题，列清单,责成专人负责,限期整改,确保安全投产。 (十）积极做好职业健康安全管理,促进职工队伍的稳定。 1、建立健全作业场所职业危害档案，为人力资源的合理配置提供参考依据。一是按照安监部门的要求建立噪声、粉尘、有毒有害气体等危害岗位的台账并及时上报;二是摸清作业场所职业危害性质及操作人员等有关情况，通过有效的技改工作改善环境，消除职

40、业危害因素;三是建立职业危害健康档案,为人力资源的合理配置提供参考依据。 、及时组织对接害岗位员工的健康检查，促进职工队伍的稳定。一是按规定及时协调疾控中心对进厂、离厂的员工进行身体检查,为职工的康检提供方便;按照国家标准配置并落实接害岗位职工的劳保福利待遇;二是加强监督检查,落实预防为主，防治结合的工作方针,做到不漏检、不漏报。 3、加强职业卫生安全知识培训,提高员工的自我防范意识。 一是定期下发职业卫生安全相关常识的实用学习资料;二是按培训工作计划组织接害岗位员工进行职业健康安全知识培训；三是定期组织考试、考核、应急演练,在提高防控意识和技能上下功夫。 (十一）积极组织6月份“全国安全月”

41、和1月9日“消防日”活动结合6月份“全国安全月”和11月9日“消防日”的主题和公司实际情况,对公司的安全设施和消防设施进行全面的检查及维护保养工作。对检查中安全设施和消防设施不符合规定要求的要及时整改,并列入公司隐患整改计划中。 认真开展6月份“全国安全月”和1月9日“消防日”主题学习活动。充分利用的安全宣传专栏、张贴安全宣传标语、开展安全知识讲座等多种宣传方式,进一步强化6月份“全国安全月”和11月日“消防日”的主题安全教育，形成良好的宣传氛围。 四、总体要求 各部门(科室)认真学习202X年度安全工作计划中的工作安排，结合本部门实际制订出部门的年度安全工作计划,于12月3日前交予安全科。

42、22年公司安全工作计划范文 一、年度安全目标及安全考核指标： (一)安全目标 1、杜绝人身重伤及死亡事故； 、不发生有人员责任的重大事故; 3、不发生人身死亡事故； 、不发生恶性误操作事故； 5、不发生重大交通事故; 6、全年确保实现三个百日无事故记录，争取实现安全生产150天。 (二）安全考核指标 、一类障碍不超过次 、二类障碍不超过5次 3、控制各类安全考核指标符合规定 二、日常工作: (一)宣传安全生产的方针，督促与安全生产有关的各项制度的贯彻。 1、各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确,应符合电力企业各级领导人员安全生产职责规定及上级有关规定； 2、各职能部门及各生产岗位的安全岗位责

43、任制应健全、明确，并且能按上级规定的要求贯彻落实; 3、“两票三制”安全管理制度应内容完善,并检查、监督执行时是否认真； 4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理，日常运行工作是否按照规程执行。 5、定期开展安全网络组织活动。 (二）监督安全生产计划、“反措”、“安措”计划的执行。 、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”计划上报，并审核上报“两措计划”有无疏漏,归纳总结，并下发执行期限, ,落实日期。 2、“两措计划”执行结束应有记录,并能做到对正在执行的工作进行检查。 3、年底总结“两措”的完成率，根据完成率总结执行情况。 4、督促安全用具的定期校验。 （三）组织安全教育培训及

44、安规学习、考试。 1、工人(含新入厂及转岗人员)必须全部经过三级安全教育，考试合格后方可允许上岗,实习生必须经过三级安全教育和安全规程考试后方可允许进入现常特殊工种工人必须经过专门培训,考试合格，持有操作证后方可允许进入现场工作。 2、每年底进行一次下年度安规考试,包括全厂范围内的生产干部以及工人，每年进行一次现场运行、检修规程制度的学习和考试。 3、开展形式多样化的安全培训活动,定期组织员工观看安全培训录相带，每年进行一次安全竞赛活动。 、按时编制年度培训计划,能贯彻落实，并且有执行记录。 (四）安全例行工作: 1、检查班组是否每周举行一次安全活动,内容是否充实，记录是否齐全，分场领导是否定

45、期检查班组记录。 2、每年定期组织四个季度的安全大检查,并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。 3、公司、部门每月定期召开一次安全例会,及时汇报及解决安全生产中存在的问题，并应记录齐全。 4、每月编制一期安全简报，及时通报各部门安全生产情况,总结事故教训，表扬好人好事。 （五)参加事故调查分析，做好事故统计报告工作。 1、参加事故、障碍及严重未遂事故后的处理、汇报,原始记录应按规定保留,并贯彻落实。 、事故发生后应按照电业生产事故调查规程规定组织调查，并做到“四不放过”，事故报告填写内容应符合电力生产事故调查规程的要求。 3、及时转发传达上级及兄弟单位事故通报、安全情况简报并结合本单位情况具

46、体贯彻。 (六）安全工作奖惩： 1、根据公司制定的各项考核制度对现场的违规人员进行考核,对做出安全贡献的同志进行表扬、奖励。 2、各种事故、障碍及异常应遵守“四不放过”的原则进行考核、统计。 公司20X年安全生产工作计划 一、以教育为本,提高全员安全意识，强化日常的安全教育。 今年以来,在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误认识,通过具体的事故案例（某工厂两员工在工作重地吸烟而引发火灾)、违章责任人现身说法(操作组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教育的多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大

47、讨论,如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论,并对特殊作业(如灌装、搅拌、包装机等)进行专业的安全培训、实践,从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全,进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。 二.根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。 夏秋天天气炎热，加之人本身容易疲倦，安全工作更显得重要。因此,我们在安排生产中调整时间，充分利用早晚凉快时段抓紧生产,并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水,保正车间员工饮用。在天气特热时,公司可以派出专车去购买西瓜,分发生产车间。多年来,我公司从未发生员工中暑或其他不

48、安全状况 三.根据生产实际情况，制定对策，保持安全生产的良好局面 安全战略是我公司的首要战略,也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在,近几年，我公司在安全生产方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应；二是任务重和人员技术差别较大不安全因素多;三是设备逐步老化造成不安全因素多;四是安全环境(包括自然环境、内部条件）的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响,在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验时,学习和探索先进的安全管理办法,结合实际对安全工作进行加强和创新,我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好

49、的。 1、我们坚持行之有效的安全管理制度,保持安全生产的良好局面；合理安排员工的工作；坚持安全检查工作，查违纠错;坚持车间周一安全例会和流水线每天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教育,保持了良好工作心态,充分发挥人的主观能动性，进一步以安全理念赢得市场,取胜市场。 2、我们加强安全管理,加大处罚力度,起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全行为;通过今年来的管理实践证明,公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片,产生了辐射和震慑作用,为公司整体安全工作起到了积极作用。 3、我们以督查为安全管理主体，确保各项制度的有效落实。安全督查工作主要是以动态检查为主,同时对静态

50、安全教育和规章制度进行有效的验证,使常规安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要,对此公司在年初就制订了详细的督查运行规划，1、首先建立完善了安全督查制度,横向督查范围延伸到作业现场，XX年共查处违章作业3起，其中严重违章起，一般违章2起，在员工中树立了督查的威信，提高了督查的质量。 4、我们要求员工严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，在企业内部,各部门、各生产操作也要按照各自分工坚守岗位,切实负起安全责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患要整改及时到位。实践证明，安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显

51、的遏制作用。 四、强化安全意识，狠抓安全培训和安全标准化两项基础工作 XX年初,我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各部门的安全操作规程、各级各类人员的安全职责进行了完善，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识,同时也大大增强了职工的主人翁责任感,使各部门的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，安全生产管理得到进一步提高。 五、牢固树立安全第一思想,狠抓安全标准化管理 我公司在上级主管职能部门的具体指导下，于7月份开始在公司推行安全标准化创建工作。从安全组织机构、各项规章制度、各级各类人员的安全职责等全面进行了修订

52、、张贴、宣传、教育,广泛告知每位员工,并要求严格执行，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态。 昨日铸就辉煌，今朝更需奋进。XX年中我们虽然在安全管理上取得一点点成绩,但我们清醒地认识到在安全管理中还存在不少问题，与上级要求还存在差距.在安全管理上还有不到位的地方。在今后的工作中,我们要进一步落实安全生产责任制，加强职工的安全意识教育,增强安全监督检查力度。 总之，在公司领导的指导下,全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，安全基础工作一定会跃上新台阶，安全标准化管理会上新水平,职工的自我保护意识一定会有明显提高,我们深信，只要强化安全

53、生产监督机制,公司的安全工作一定会做的更完美。 公司20X年安全生产工作计划样本 为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际，特制定XX年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现XX年公司安全生产目标管理而努力奋斗! 一、全年安全生产方针和目标安全生产方针 安全第一,预防为主，综合治理,全员参与,持续改进。安全生产目标生

54、产安全死亡和1级工伤事故为零事故。 .生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。 3.环保责任零事故。 .隐患整改率为100。 二、提升安全管理水平,完善安全管理基础 根据xx办【XX】4号、06号文件精神和公司XX年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则，以系统(部门)和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。 三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识

55、各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据公司一年来的安全生产现

56、状,确定出X年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照安全生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查,。 2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。 .加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥，违章操作等现象，限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。 4对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则，及时组织整改,暂不能整改的，要做好安全防范措施。 五、继续做

57、好员工安全教育培训和宣传工作 提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。 1.安全培训，首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。 2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。 3.继续办好安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。 4.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生；对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上