安全管理之如何实施全过程安全管理

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1、如何实施全过程安全管理 全过程安全管理在煤矿安全中起着至关重要的作用，能更有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态,最大限度地减少事故发生。现代化矿井生产是一环扣一环的安全质量接力,每一道工序都关系着下一道工序的安全和质量,一个环节有问题，就影响整体和全矿井的生产。“三工序”原则系指检验上道工序，干好本道工序，服务下道工序。要强调服务下道工序思想,努力满足下道工序正常生产的需要,做到“不为下道工序留下不安全隐患”。检验上道工序,在工序交接时，对工序施工质量严格把关，坚持做到上道工序不完工和隐患不排除，下道工序不开工。 通过制度化建设实施全过程安全管理。从建立制度入手，如安全培训教育制度,安全激

2、励机制，奖惩制度,安全汇报制度,安全行为准则等有关安全规章制度,形成一个严密的安全质量管理体系,这既是全过程安全管理的重要内容，又为全过程安全管理提供保证。 实行事故隐患跟踪管理。具体操作是把通过各种渠道收集到的安全信息经过筛选、汇总，利用系统信息卡对事故隐患进行跟踪,每班对事故隐患整改情况向井口信息站汇报两次（班中和班后各一次）。同时在各作业点设置隐患各管理牌板，主要包括隐患存在位置,何时发现,何时整改落实等内容,由安监员管理。通过隐患跟踪管理,把安全质量事故的隐患、苗头置于全员的监视控制之下,最大限度避免事故发生。 加强安全培训教育工作。通过多层次、多渠道的培训教育，提高矿工对安全生产“知”与“行”的高度统一，增强矿工对事故的趋前防范意识，做到人人关心安全质量，人人明白做好工作的标准是什么,从而形成一种安全质量工作事事有人管,人人抓安全的良好风气。