土建工程师个人工作总结.doc

上传人:Wo****B 文档编号:211682973 上传时间:2023-05-20 格式:DOC 页数:61 大小:74.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
土建工程师个人工作总结.doc_第1页
第1页 / 共61页
土建工程师个人工作总结.doc_第2页
第2页 / 共61页
土建工程师个人工作总结.doc_第3页
第3页 / 共61页
资源描述:

《土建工程师个人工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《土建工程师个人工作总结.doc(61页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、土建工程师个人工作总结无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程工程的技术负责人,其实我感到要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工标准规程,还要理论联络实际,活学活用。不断吸收前人总结施工和管理经历,技术上不断改良和创新。本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到只有技术上不断创新,设备不断更新,才能创造出更大的经济效益和社会效益。就像,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶额定起重量为3.5t,后来经过论证和技术经济分析p 比拟。决定从xx烟囱开场采用大吨位千斤顶额定起重量为6.0t,与小吨位千斤顶相比有以下优点:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模平安

2、性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量,在XX年和XX年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱,就采用了大吨位千斤顶,其技术和经济效益十清楚显。另外,在滑模测量技术上我们也进展了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台改变那么在外面用一台经纬仪测量,显得非常费事。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪,根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和改变值了。其精高进步了,工作量也减小了。尽管我们如今在滑模技术方面获得了一定的成绩,但距世界滑模的先进程度还有不小的间隔 。这需要我们不断改良技术,总结经历。就我公司施工的烟囱和造粒塔来

3、说,主要存在以下几个问题:1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模,只限于圆形构筑物的滑模。2、在垂直运输方面比拟落后,传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比拟落后,我们可以改良为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输,而且可以节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看,后者肯定比前者明显。3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次,不仅浪费了钢材,还增加了拆卸平台的工作量。假如在保证平台平安使用的前提下,我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接,这可以屡次重复利用;4、在滑模纠偏和纠扭上,设想在提升架外侧安装自动收分控制装置。对于长期从事技术管理

4、工作的人而言,无论是他的技术程度,还是施工才能都不容置疑,但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有关,但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才,就必须加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的才能。这点是我本人体会最深的。总之,作为一名工程技术人员,除了严格按施工图和国家标准规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总结经历,汲取教训,大胆进展技术改革和创新,在施工组织设计和施工方案上不断优化,努力将自己的专业程度和业务才能进步到一个新的台阶。土建工程师工作总结范文土建工程师年终个人工作总结4篇土建工程师年终个人工作总结(1)因公司人力

5、调配本人在202_年1月份从*工程调离到世界村工程任职土建工程师,在*总 *经理及其他工程同事的帮助指导下,踏踏实实,尽心尽力做好本职工作,现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结如下:一、工作情况说明本人202_年1月至7月负责世界村H区7#楼工程管理及交楼维修,7月至9月负责I区1#、7#楼工程管理,9月至今负责I区7#楼工程管理。二、明确岗位职责1、履行监理职责:负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总工程监理日志及监理资料;深化巡视现场及旁站重点施工部位,发现质量、平安等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。2、履行甲方职责:负责工地质量管理工作,搜集、整理、保存资料管理资

6、料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料方案、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联络沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。三、日常工作情况1、在1月至7月H区7#楼交楼施工过程中,主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报,发现质量问题及时要求中建四局整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作,交楼前与物业的移交工作。2、在7月至9月I区1#、7#楼精装施工过程中,主责1#楼施工样板间设计变更,并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要求,负责审查上报卫生间防水方

7、案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。负责确认现场原施工单位(中建四局)构造问题并确认工程量。负责与设计沟通图纸问题。负责甲分包材料方案。负责编制汇总工程I区监理日志。3、在9月至今I区1#楼精装施工过程中,主责施工组织设计审查、四局钢构造夹层工程量预算审查及上报。负责联络设计竣备珍贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。负责编制汇总工程I区监理日志。四、工作成果1、H区7#楼在6月29日7月1日交付业主,当时来收楼业主73户,已收楼业主69户,当时收楼率到达95%。未出现重大的业主投诉事件。2、I区实体样板间目前进度:除卫生五金洁具未

8、安装、壁纸未贴、水柜台面未装,其他分项工程已完成。3、I区7#楼施工进度:墙面腻子完成一遍,木饰面木龙骨完成,吊顶龙骨完成,防水完成416层(验收完成1610层)。厨房贴砖完成 164层,卫生间贴砖完成1615层,地面垫层完成,外立面保温完成,真石漆完成30%,铝窗固玻安装完成80%,外挂电梯撤除完成,消防打压完成 169层,室内电梯安装完成2部。4、I区Loft防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成;施工资料与进度同步,监理日志及旁站纪录与施工进度同步;钢构造夹层工程量预算委托因图纸会审需转未设计变更,目前正在协调设计下发设计变更。5、I区1#、7#楼A、B及甲供材料备料完成,已满足后

9、续施工进度。五、经历总结1、发现缺乏(1)从工程质量上结合H区出现的质量问题,在I区施工过程中防止LOFT吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。(2)工程进度上I区精装更换施工单位,国泰与丽贝亚消费施工已进入正轨。H区7#楼因工程欠款,材料供给商不及时提供施工材料,中建四局施工质量问题太多导致交楼延期。(3)平安文明施工上缺乏:I区现场垃圾清理不及时,现场施工用电存在平安隐患。2、改正措施(1)吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板,薄弱部位采取加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案,垫层施工中墙根处采取钢丝网加固,严格要求地埋管标准施工防止埋管超高导致贴砖误

10、差;防水施工验收中工程上通知地区工程师进展多方验收,严格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求工程工程师进展旁站,防止防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。(2)进度上要求自己每天巡视现场,发现材料、劳动力缺乏问题及时协调各施工单位并向领导汇报。(3)平安文明施工上要求自己每天巡视现场2遍以上发现问题及时要求施工单位整改并向领导汇报。六、202_年工作方案1、施工进度方案:(1)202_年3月份I区7#楼完成吊顶封板,铝窗玻璃安装完成,大堂及竣备层根本完善,室内电梯完成。(2)202_年4月份I区7#楼组织竣备,完善外立面真石漆,内室腻子完成

11、,防水完成,贴砖完成,楼梯栏板完成,木饰面完成50%,户门安装完成,防火门安装完成。(3)202_年5月份I区7#楼竣备层恢复整个施工,壁纸完成60%,内门安装完成80%,灯具完成。暖气片安装完成50%,橱柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。(4) 202_年6月份I区7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安装,淋浴玻璃完成,卫浴五金安装完成,壁纸完成,木地板完成。(5)202_年7月I区7#楼分户验收,移交物业,交付业主。七、对公司期望1、总包及各分包发函反映资金压力非常大,工程部工作无法全力推进,工程建议公司可以全额支付批复产值的工程款。2、建议公司定期对工程工程师进展专业培训。3、希望公司能针对

12、个人工作情况上调工资。土建工程师年终个人工作总结(2)回眸即将过去的202_年,进入*公司已经有将近一年的时间,静思往事明晰再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,在公司和部门充满和谐协作气氛的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友谊方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐,也发现了自身存在诸多缺陷缺乏之处。现将有关202_年度工作情况作如下总结:一、图纸标准是管理的根本。每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话,指望甲方监理看图纸提问题门都没有,那种嘲笑与不屑,已深深烙在我的脑海里,我认为这既是挑衅也是挑战。施工蓝图是

13、施工的根据和根本。经历过诸多工程,开工都比拟急。作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促,所以图纸上面很多问题在图纸会审时根本提不出来,而施工时就会发现这个节点不照,那个尺寸不符等一系列的问题。所有工作的争论焦点都离不开施工蓝图,所有的施工方案、施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图,所有的工程本钱控制都离不开施工蓝图,可见图纸会审的重要性,可惜许多工程都还没认识到呀!虽说工程管理与教书育人没有多大共同点,不说别人一碗水,你要有一桶水,总之你没有水是没法与施工单位比赛的。怎样做到手中有粮,心里不慌。二、企业要有核心文化。百科一下,企业文化是企业为解决生存和开展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而

14、共享,并共同遵循的根本信念和认知。企业文化集中表达了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。企业文化是指一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营理论。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。企业文化是一种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条开展较快、效益较好、整体素质不断进步、使经济协调开展的路子,就必须普及和深化企业文化建立。企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自

15、身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准那么的综合。同汇置业我已经有深化体会。三、建立凝聚力团队、学习型团队。说到团队建立不得不说凝聚力,说到凝聚力不得不说正能量。百科一下,正能量本是物理学名词,而正能量的流行于英国心理学家理查德怀斯曼的专著正能量,其中将人体比作一个能量场,通过激发内在潜能,可以使人表现出一个新的自我,从而更加自信、更加充满活力。正能量指的是一种安康乐观、积极向上的动力和情感。当下,中国人为所有积极的、安康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事,贴上正能量标签。它已经上升成为一个充满象征意义的符号,与我们的情感

16、深深相系,表达着我们的渴望,我们的期待。正能量是一种积极向上的态度,正能量是一种可传递的能量,让我们心态更加积极,更加阳光。记得看过一句话:装了一半水的杯子,乐观的人看到的是半杯水,悲观的人看到的是半个空杯。-无论你_,那个杯子都是装了一半的水,不以你的意志为转移,那还不如让自己满足一点、快乐一点好了。除非你有足够的意志力,否那么不要和负能量的人交朋友。团队建立中正能量的发挥尤其重要。团队学习是指一个单位的集体性学习,它是学习型组织进展学习的根本组成单位,便于单位成员之间的互相学习、互相交流、互相启发、共同进步。团队学习是开展团体成员整体搭配与实现共同目的才能的过程。岁月是我们最大的敌人,只有

17、多学习才能适应瞬息万变的社会。团队学习对组织与个人来说是双赢的选择,也是双赢的结果。团队建立好了是个团队,建立不好就是个团伙。团队是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的!四、合理化建议。1、现代化管理。工地会议室装备投影仪,工程施工中存在问题分别以ppT的形式投放出来,对于不听话的劳务班组以及管理人员集中学习,直至思想转变。2、工程应该有自己的细部做法。202_年,对于我来说是探究、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的考虑。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的时机开阔了自己的视野。不过在工作中处理现

18、场事宜,管理力度还不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的202_年多加注意克制。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。土建工程师年终个人工作总结(3)今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了*这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的进步,虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。如今就10年的工作情况总结如下:一、工作情况一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资

19、料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、*c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作1、一、二期工程施工资料整理及移交工作今年上一年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提早准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对一

20、、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出可以从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。2、二期工程景观、绿化工作年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足,二期的景观、绿化工作进展的很顺利。但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的费事,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。3、*工程9月初,接领导指示。要建立c组团

21、样板房。它是10年在全国房地产低迷情况下,公司领导英明决定*c组团开工,组建*加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了到达预期效果,我2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要屡次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调才能与组织才能。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销

22、售情况及扭亏为营做出了应有的奉献。在*顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。二、一年来的工作心得1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为*一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,根据现场实际情况积极主动的考虑,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持

23、和帮助。3、通过一年来的工作发现自己还有很多缺乏之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的2023年多加注意克制。202_年,对于我来说是探究、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的考虑。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的时机开阔了自己的视野。土建工程师年终个人工作总结(4)本人于1998年毕业于重庆建筑大学,自参加工作以来,在工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。自参加工作以来,在单位领导的精心培育和

24、教诲下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都获得了较大的进步,现将工作总结如下:作为一名建筑工作者,首先能严格要求自己,不断进步自身的思想觉悟。与此同时,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经历,提升自身工作才能的同时,不断进步自己的专业技术程度。十多年的工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在近些年的理

25、论工作当中,完成了不少工程,将理论知识和理论工作有机交融,使自己的程度得到很大的进步。作为建筑工作者,我有责任和义务为房屋的质量和平安负责。为了能更好的完成施工任务,我积极的和各个班主长一起努力,以求能顺利的、保质、保量的完成任务。建立期间,让我深深的感到,在工程的建立环节中,其所要做的前期工作是多么复杂,我有幸能参与其中真是我的荣幸,这期间我付出了很多,也认识到自己在从事着一项伟大是事业。虽然我在工作中获得了一定的成绩,但还需进取,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断务实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取获得更大的成绩。从而不断进步我的专业技术程度,为工程建立更

26、好的做出我应有的奉献。甲方土建工程师工作总结自今年3月至今我在已经工作将近一年,全过程经历了工程在202_年的施工,包括前期的10KV高压线落地、_油线加固改造、售楼处主体及装饰装修施工、一期土石方场平施工、一期基坑开挖、主体构造施工等内容。如今,我所负责的二、三标段的年底施工形象进度为:K2完成地下二层、地下一层及公建层施工,4#-8#均完成至标准层三层; 19#、22#完成构造主体施工, 23#完成地下室钢筋混凝土构造施工,25#及K5完成根底施工,16#、17#及20#因66KV高压线及材料场地等原因明年开工。通过一年来紧张的施工,进一步加强了本人工程管理才能,同时更加深化体会到质量、进

27、度、平安及本钱控制四大工程管理目的的严格性、逻辑性、技术性及标准性;施工中的合同及信息化管理的重要性以及各方沟通协调的必要性;同时也深深感受到我司一丝不苟的严格管理及全员积极努力、认真严谨、勤奋的工作态度,这一切表达在工程上就是排除万难,克制困难创造一切条件确保工程顺利施行,在目前房地产大环境低迷、政府对工程建立调控及行政管理更加严格的形式下加紧施工进度,全面地配合营销工作。甲方的现场管理涉及质量、平安、进度及签证等方方面,它们及相辅相成又互相矛盾,如何组织好各方因素是工程管理的根本目的。甲方专业工程师的工作就是围绕实现上述目的而展开的。现将本人今年工作分别作总结如下:1、工程技术管理由于种种

28、原因,本工程是伴随着大量的技术联络单进展的,主要有设计变更、方案调整、材料改换、图纸不明确等等,经常存在一个问题屡次修改的情况。这给施工带来很多不便及增加工程量签证等问题。我可以及时并且准确在甲方技术以及有关部门、设计和施工方做好沟通协调工作,消化图纸问题,明确变更,催促施工单位按照甲方及设计确认的标准进展施工,确保工程实时符合设计及甲方详细要求。2、工程质量管理打造旅顺口区高品位的楼盘是集团对工程根本要求,这必须有良好的工程质量为依托,包括材料质量及施工质量。我严格按照施工合同、国家现行标准及行业标准和设计文件来管理工程质量:落实图纸会审及技术交底工作;落实好相关质量责任;催促监理和施工单位

29、做好实体质量管理,包括材料、构件报验工作;施工中做好质量巡检,发现问题及时纠正;做好隐蔽验收及施工质量评定工作等;催促施工单位及监理及时做好工程档案的编制工作。3、工程进度管理由于严峻的销售形式以及本区域人群购房习惯,要求必须在尽可能短的时间里就有现房实景以满足销售工作的需要,这对工程进度就提出非常高的要求。根据节点时间要求制定方案并在施工中落实是工程进度管理根本程序,在施工过程中还要不断进展动态调整。我根据集团的要求屡次制定我所负责标段施工进度横道方案,并且细化到各个分项施工中,满足实时监控工程进度的目的。受工、料、机、法、环等因素的影响,会使工程进度与方案有较大的出入。假如产生迟滞,我会及

30、时地分析p 原因,明确责任,要求责任单位采取纠偏措施,尽量减小工期滞后幅度。通过方案,还可以为分包和供料提供合理时间,并量化成经济指标予以考核。4、平安文明管理对于这么个大的工程而言,平安消费与文明施工是极其重要的。为此我们一方面要求现场加强平安管理意识,做好三级教育,做好平安施工档案,做好平安防护工作,做到施工、办公、生活区互相别离,现场材料堆放有序;一方面与监理共同举行平安文明施工检查,对脚手架、模板、高空临边作业、平安通道、机具设备、临时用电、宿舍、食堂、厕所等进展全面检查,不留死角,发现问题及时整改,以确保工程顺利进展。5、签证管理端正的态度、严谨的管理、高度的责任心是做好签证工作的保

31、证。我每每亲历亲为,对已经完成的合格工程,组织预算、监理及施工方共同确认实际完成情况并且签证认可。通过认真记录并且核实数据,详细签署意见,起到了应有的监视作用,为增加工程量计算提供了准确的根底资料。在工作中,我始终对自己有着严格的要求,必须做到:1、处事公正、公平、合理;2、做到脑勤、眼勤、嘴勤、腿琴、手勤,遇事勤考虑,擅长发现并解决问题;3、工作不讲不确定的话,不做不清楚的事;4、本职工作及领导交待的任务坚决贯彻,不讲条件;5、适应团队合作,积极做好各个参建方面的沟通协调工作。一年来的历练,我认识到还需要完善以下问题:1、沟通技巧方面仍需加强学习;2、土建专业之外的技术知识需要多多掌握;3、

32、处理事情的细节需加强,适当多融入些灵敏性;4、平安管理知识需加强学习。我要在以后的工作中加强学习,进一步改善自己的缺乏之处。全面提升自身的综合管理才能。土建工程师的工作总结当工作进展到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析p 研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经历教训,进步认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。下面是土建工程师的工作总结,请参考!土建工程师的工作总结本人于2*1年6月7日参加xx集团,入职后在工程部任职,任土建工程师,作为一名参加公司的新人,由一家施工单位换到一家开发单位,对我来说最重要的就是要在最短的时间内渡过适应期,

33、尽快适应工作环境,快速转换角色。一、在新工作中的认识和总结1、新的岗位,新的挑战来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的标准化的管理。土建工程师是一个对实际任务经历恳求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我会经过工作锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事,是让本人适应工作中的学问技艺,我希望经过进修能加强本人的合作力,同时也加强公司的合作力。2、标准本人的言行,做合格的职员在开发单位,特别是在工程部任职,免不要与上下左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,代表的不光是我个人,更是集团的形象,言行举止都重视束缚本人。对各级领导的指令要尊重服从。但是服从并不代表顺从,关

34、于有利于工程施工展开的合理的看法也要及时的反应给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把本人真正的当成公司的仆人。3、加强现场工程管理程度在对施工单位的管理上,以合同、标准为根据,按照工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,制定好标准,树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳认识,进展充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。对监理公司的管理,首先应充分支持监理的任务,其次要检查、催促、指导监理的任务,对待监理日常任务不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,常常可以获得优良的成效。在工程协调上保持以合同为根据,站在

35、公司利益的立场上处理事情,保持原那么,但又要有一定的灵敏性,协调的手段是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体成效最好。在平时工作中,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目的制定关键掌握节点,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变更材料,确认其合理性、必要性,防止增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的施行情况,严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。4、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没

36、有什么追求利益和享用待遇的权利,只有承担任务的义务。在平常的任务中,对领导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同工程部其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。二、对企业文化的理解1、做人要诚信进入城建集团以来,无论从公司的刊物还是员工的口中,听到最多的就是董事长要求员工做人一定要讲诚信。诚信是中华民族的传统美德之一,无论在过去或是如今亦或是将来,诚信对于我们来讲都是极为重要的。一个人讲诚信,就证明他是一个讲文明的人,这样他就会处处受欢送;反之,假如一个人不讲诚信,那么人们就会无视他的存在。对于企业而言,诚

37、信不单单是一个道德标准,也是能为企业带来经济效益的重要资,在一定程度上甚至比物质资和人力资更为重要。一个企业假如失去诚信,那么它就会失去市场,试问一个失去市场的企业又如何生存下去呢。我们每个员工的行为并不仅仅代表自己,在一定程度上也代表着企业,企业的诚信就是靠我们每个员工在平时工作中一点一点累积起来的。2、员工对公司的忠诚忠诚不是一个简单的概念,也不是单向的付出。员工对企业的忠诚不是愚忠,不是简单的为企业效命,而是首先要忠诚于自己的职责和事业,把自己的职责、事业和企业的开展结合起来。另一方面,忠诚固然可贵,但是不等于有忠诚就有一切,真正的忠诚是有才能的忠诚,是为自己的忠诚而努力进步自己。做个忠

38、诚的员工,是信念,是态度,更是行动。以上就是本人入职以来在工作中的体会和对公司企业文化的理解,随着时间的推移,我对工作岗位的适应将会逐渐加强,对公司企业文化的理解也会逐渐深化。土建工程师的工作总结土建工程师工作总结范本土建工程师工作总结范本一一、成绩及缺乏本人自202_年8月入司以来,一直在城市广场工程部担任土建工程师,期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监视检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类标准、图集标准。在业余时间内通过自学进一步稳固专业知识的熟悉程度,目前已通过参加成人高考获得建工学院土木工程专业本科的学习时机。在施工现场管理过程中,作为土建专业工程师,积极

39、主动与其他专业工程师及设计、本钱工程师互相沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提早做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下:1. 负责5#楼的土建施工监视管理。因受百年一遇的雪灾影响,5#楼交房时间紧,工作量大。通过积极催促施工单位优化施工方案,加班加点,并积极协调各施工单位之间的互相关系,化解了施工中大量的问题和矛盾,确保了于4月28日顺利向小业主交房。但管理也存在缺乏之处,因赶工室内地面空鼓和屋面渗水问题较重,暴露了施工管理监视不严的缺点。交房后通过积极组织维修,现已完成95%以上交房率,且大局部已装修入住。2. 负责6#楼的土建施工监视管理。6#楼施工严格按

40、照公司制定的进度方案,精心组织、严格管理,提早两个月完成开工前的施工工作,并对认真进展分户验收,对于不符合要求的记录在案,并且要求施工单位立即整改,整改正后进展复查。已于9月28日顺利交房,交付后投诉和维修大大减少,受到了广阔业主的好评。3. 负责1#至6#楼的室外园林绿化工程的监视管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象,因此对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提下要求进度,目前已完工验收。 4. 负责7#楼的土建施工监视管理,目前处于构造施工期间,在每层的钢筋验收当中严格把关,认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并催促施工单位做好各类临边防护,现已顺利完成十四屋的构造施

41、工。5. 负责1#至6#楼的售后效劳维修工作。自6月1日开场接手今后效劳维修工作以来,与物业公司亲密配合,及时组织施工单位维修,解决了业主投诉的各类质量问题,并得到了业主的好评。在售后效劳维修工作当中,最重要的是在接到投诉后对业主的效劳态度要好,一定要先耐心地解释,然后积极地安排施工单位组织维修,特别是催促施工单位维修人员按约定的时间按时到场。目前主要问题在于施工单位的维修速度还有些跟不上,还需要加强催促。在处理的各类质量投诉当中,水管漏水的问题较多,且大局部是在装修后发现,因此在施工过程当中须加强隐避验收,防患于未然。另外就是一些细部处理要到位,在施工管理当中须加强监视。6. 负责金座A及1

42、0#楼的园林绿化工程,目前已按照预定的进度方案顺利完成相应的工程量,确保了鼓楼的顺利开业和10#的交房任务。7. 在一年的施工管理当中,虽然获得了一定的成绩,但存在的问题仍较多,在严抓质量和进度的过程中,忽略了平安文明施工,特别是要转变管理思维,要做好预控工作,把问题消灭于萌芽状态。二、职业规划及建议在今后的工作当中,我将积极响应公司的领导,与公司同仁亲密配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经历教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作才能,做好一名优秀的土建工程师,并争取早日得到提升,成为一名优秀的工程经理,为拓基的开展奉献自己最大的力量。 针对公司目前的

43、情况,建议如下:1、 加强公司的流程建立,对不必要的环节进展精简,形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个工程部以便于操作。2、 将售后效劳维修工作的主责放在物业公司。工程部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别,责任确定后由物业公司联络施工单位进展维修及相关工作。这样可以减少售后效劳工作的对接,便于及时地处理维修工作。3、 组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战才能。土建工程师工作总结范本二202_年一毕业便进入云南建工水利水电工程,担任施工员,202_年进入xx公司担任监理工作。工作4年来,学习到了很多东西,也做出了一

44、些成绩,但也存在着很多有待进步的问题,现对几年来的专业技术工作总结如下:一、政治思想品德本人积极拥护中国_的领导,认真学习_理论,坚持四项根本原那么,坚持改革开放,政治上积极要求进步,时刻将“三个代表”与本职工作相结合,做到与时俱进,工作中努力开拓、积极进取,以马列、毛_思想来武装自己,注重以理论联络实际,发现问题及时分析p 问题,并严谨地解决好问题,来丰富进步自身的工作才能和业务程度,始终以政治上合格、业务上过硬来严格要求自己。二、专业技术程度1、202_年工作初期,担任现场施工员,从学校走进工地,虽然有太多的不适应,但我虚心向老同志们学习,对工程认真负责,遇到图纸、技术看不懂的地方,都仔细

45、查询相关资料,并积极向同事询问,确保工程施工的准确性。进入的第一个工地是禄劝甲岩电站的导流洞建立工程,开场对工程接触学习,虽然工地枯燥乏味,但因我作为新一代的年轻人,眼前那么多不懂的技术问题,与人交流沟通缺乏的问题时时鼓励着我应该多向懂的人学习。2、202_年4月分配到昭通黄角树水电站厂房工程,同是做为水利水电工程,环境比拟艰辛,也比拟偏僻,起初还有很多不适应,因海拔只有100左右,又处于两大山之间,温度到达43,间隔 最近的小镇也有1小时的车程。每天上班顶着大太阳到工地监管指导,从根底开挖到厂房封顶,看着厂房一层一层的加高,心中有小小的成就感。如今的时代,沟通交流时间大局部被电子设备给取代了

46、,人与人之间的沟通少了,感情也不真挚了,由于这个工程较偏远,没有网络,也没有灯红酒绿和繁华的都市,有的只是个别房间会有台电视机、办公的电脑,因此更多的时间是众多的管理技术人员在一起的欢笑,我方工程部有17人,25岁左右的年轻人就占一半,每个人身上都有他们的优点和长处,有的精通测量、有的精通预算、有的精通电脑技术、有的专业知识才能较强、有的性格活泼外向、有的刚毅果断。闲暇时刻都在一起谈天论地、下象棋、爬山这一年中和这一帮相处的感情是最真诚、最值得思念的。出来工作两年,起初第一年到工地的懵懂,坐着办公室不知干什么,还不会太多的与同事交流,黄角树电站这个工程学会了很多,也成长了很多,这是丰收的一个工

47、程。3、202_年1月,来到xx公司,担任监理员。起初分配到环山路改建工程,因之前都是在水利水电工程工程上,对于道路工程的相关技术标准和要求还不清楚,到了工程上,努力熟悉本工程相关图纸文件,查询相关技术标准,并询问道路工程的前辈,渐渐对道路工程有了初步的认识。工程的范畴包括房建、水利、道路、桥梁我所认识的,所接触的,只是一小个面,需要学习的还很多。趁年轻,更加要努力学习。4、202_年4月,环山路工程完毕,因我所学专业和之后工作都是水利工程,正值好九溪响水坝开场建立,我被分配到响水坝水库承担监理工作,从坝址开挖,一层层的碾压填筑直至封顶,之前的山沟被一座宏伟的23.8米的大坝拦截,施工过程中,

48、严格按照设计要求和相关标准进展监理,严格控制每一层碾压参数,保证大坝的质量。作为监理,和之前的施工单位工作范畴有所不同,施工时候主要倾向于现场管理和技术,看着工程建立工程中的每一道工序进展,解决施工过程中遇到的各种技术、现场组织问题,而监理更多的倾向于对整体工程的四控两管,和上级领导有了更多的交流和沟通,对于思维形式的转向和对事物的认识有了很大的进步。三、学习更新知识现代社会的开展日新月异,知识更新非常迅速,假如不及时补充新知识,不经常进展不连续的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切时机参加各种培训班、技术交流活动。xx年参加全国成人高考高起本考试,并于x

49、x年就读与河海大学水利水电工程专业,五年来,我不断克制工作和学习上的冲突,尽可能抽出一切时间来参加学习,目前已通过全部课程的考试,并获得毕业证书,丰富了专业理论知识,并把它很好的与实际工作相结合,进步了自身的工作才能和业务程度。202_年,报名参加二级建造师考试,因法律法规相差4分而与二级建造师擦肩而过,今年利用业余时间,紧张复习,再次参加二级建造师考试。四、增强综合素质在做好自身本职工作的同时,我还努力学习电脑的操作:各种office系列办公软件、autocad系列制图软件。将其成功的运用于日常的工程管理当中,使自己的工作效率有一个质的飞跃,增强自身的综合素质,进步自身的业务程度。为适应市场

50、经济的开展需要,努力推进工程管理资料的无纸化管理,纯熟的运用各种电脑软件完成工程信息的数字化存储和分析p 处理。为工程管理提供简洁明了的量化数据,进步企业的管理效率,节约管理本钱。我通过学习和钻研计算机软、硬件知识,积极动手理论,完成了企业内部计算机局域网的建立,使各个科室的计算机实现了资共享,除了共享数据以外,还可以共享诸如打印机、绘图仪等硬件设备,节省了大量珍贵资金,获得了良好的经济效益。在工作当中,注意与周围的人处理好人际关系。协调好与工程相关各单位工作关系,在处理事情时能做到游刃有余,圆满完成上级领导下达的各项任务,进步企业的经济效益。以上是我近5年来从事的主要技术工作的情况,通过从书

51、本上学习、从理论中学习、从别人那里学习,再加之自己的分析p 和考虑,确实有了较大的收获和进步,专业知识和综合素质都有较大进步。成绩和缺乏是同时存在的,经历和教训也是相伴而行。我将继续努力,克制缺乏,总结经历,汲取教训,把自己的工作做的更好。土建工程师工作总结范本2023土建工程师工作总结范文第1篇:土建工程师个人年终工作总结今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了*这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的进步,虽然工作中还存在这样那样的缺乏

52、之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。如今就10年的工作情况总结如下:一、一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、*c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作1、一、二期工程施工资料整理及移交工作今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提早准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13

53、栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出可以从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。2、二期工程景观、绿化工作年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足,二期的景观、绿化工作进展的很顺利。但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来

54、了很大的费事,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。3、*工程9月初,接领导指示。要建立c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷情况下,公司领导英明决定*c组团开工,组建*加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了到达预期效果,我2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要屡次加班加点工

55、作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调才能与组织才能。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的奉献。在*顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。二、一年来的工作心得1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为*一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,根据现场实际情况积极主动的考虑,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到

56、各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。3、通过一年来的工作发现自己还有很多缺乏之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的2023年多加注意克制。2023年,对于我来说是探究、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的考虑。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的时机开阔了自己的视野。第2篇:土建工程师工作总结进入公司已经有将近半年的时间,在公司

57、领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在2023年度获得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了2023年年度工作目的。现将有关2023年度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况:1、熟悉理解公司各项规章制度我于2023年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在2023年度获得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了2023年年度工作目的。现将有关2023年度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况:1、熟悉理解公司各项规章制度我于2023年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的

58、工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的理解,熟悉公司的企业文化。通过理解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准那么,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原那么的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。2、熟悉项工程的构造,现场情况作为土建工程师,熟悉和理解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我屡次深化现场,对现场的布置做更深层次的理解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的构造情况进展研究,对以后施工重难点进展分析p ,对工程的根底形式进展分析p ,通过研究和分析p ,我对工程施工管理的实际情

59、况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的根据。3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比拟知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对工程开发其它专业有了进一步的理解,也使自己下一步工作更加明确。4、分析p 2023年天气情况为了完成2023年公司的工程开发任务,并做出科学而且符合实际的2023年工程部的工作内容以及工程施工进度方案,我对2023年全年的天气情况进展分析p ,结合武陟县的常年的天气状况,对2023年的天气进

60、展了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进展合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及平安保护措施。二、存在的缺乏以及改良措施2023年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比拟大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的缺乏主要有以下几点:1、缺乏沟通,不能充分利用资在工作的过程中,由于对其他专业比拟生疏,又碍于面子,不积极向其他同事请教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能到达优势资充分利用。俗话说的好三人行必有我师,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台到达资共享,从而进步自

61、己的业务程度。2、缺乏方案性在工作过程中,特别是工程开发的施工阶段,由于缺乏方案性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常到达事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作方案,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能到达事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销筹划以及法律法规,这都限制了自身的开展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资,进步主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。三、完成2023年目的方案的措施以

62、及建议为了公司工程的顺利开展,也为了公司的可持续性开展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。1、合同管理合同在工程管理中的地位非同小可,分开他,工程管理就无从谈起,合同是工程管理的根据。熟悉合同。并对合同进展深化细致的研究,对合同的关键条款、存在的破绽及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,工程管理人员不以势压人,逼迫承包商承受合同外的条件;另一方面,也要警觉承包商在工程施行过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。2、质量控制工程工程施行阶段,工程部要

63、开展多方面的工作,对工程工程的质量进展控制和监视,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理施行细那么的审查以及对监理工程师日常监理工作的监视和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目的和方案以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进展质量控制。监理规划和监理工作施行细那么的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的

64、好坏与监理规划和监理工作施行细那么的优劣有直接关系。经常深化工地理解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进展监视检查。特别强调带着问题下工地进展调查研究。3、进度控制进度控制是工程成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制工程管理规划,研究工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对工程施行过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来标准管理以进步工作效率。4、加强全员经营意识许多人错误认为工程开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实工程开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。2023年已过去,虽然工程还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了典范。总结过去,展望将来,2023年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该考虑的课题。在以后的工作中,作为工

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!