科学发展干部队伍实施方案3篇

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科学 发展 干部队伍 实施方案
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科学发展干部队伍实施方案3篇 科学发展干部队伍实施方案第1篇 为进一步改进全镇干部、职工工作作风,提高行政效能,改善政务环境,巩固和扩大"联村挂组帮户"活动成果,推动我镇各项工作全面落实,促进生态休闲文化旅游建设,镇党委将推行"三零"工作法,锤炼一支推进科学发展、跨越发展的干部队伍,现将实施方案制定如下: 一、指导思想 以邓小平理论和"三个代表"重要要思想为指导,全面贯彻科学发展观,牢固树立以人为本、执政为民的理念,继续深化创先争优活动。通过推行"三零"工作法,锤炼推进科学发展的干部队伍。通过"零距离"服务群众、"零积压"服务项目、"零差错"服务质量,进一步密切党群干群关系,转变干部工作作风,强化干部服务意识,创新基层社会服务管理机制,推进科学发展、跨越发展。 二、目标要求 紧紧围绕"锤炼推进科学发展的干部队伍"主题,把政德建设作为核心内容贯穿于作风建设始终,使全镇干部作风建设提高到新水平。 (一)机关作风进一步转变。干部纪律观念增强,懒散庸碌行为得到有效整治,办事效率明显提高,服务意识明显增强,不作为、乱作为明显减少,机关工作面貌进一步改善。 (二)干部执行力进一步增强。发扬雷厉风行、狠抓落实的作风,保持蓬勃向上、开拓进取、改革创新精神,在招商引资、项目建设、创新社会管理等重点难点工作中,增强干事创业、狠抓落实的本领,卓有成效地完成各项任务。 (三)发展环境进一步优化。党建制度改革不断深化,运行机制更加高效完善,服务"窗口"建设水平明显提高,服务发展、服务群众能力全面增强,营造风清气正、廉洁高效、公开透明、诚实守信的发展环境。 (四)群众满意度进一步提高。切实密切党和人民群众的关系,真诚倾听群众呼声,真实反映群众愿望,真情关心群众疾苦,多办好事实事。让广大群众评判工作效果,使干部作风建设真正成为党和政府的民心工程、群众满意工程。 三、具体内容 (一)作风务实,"零距离"服务群众。镇村干部通过深入开展"联村挂组帮户"、"下基层、解民忧、办实事、促发展"和"双挂双带"等活动,以"干群联心卡"和"民情工作日记"为载体,大力推行"一线工作法",认真做到责任在一线落实,调度在一线进行,服务在一线到位,问题在一线解决。一是发放"干群联心卡"。卡片上注明驻村工作组成员及村干部的联系方式,方便群众有困难时及时找到工作组及干部,寻求帮助。通过连心卡,改变工作作风,把连心卡变成民心卡,密切党群干群关系。二是镇村干部入村驻户。每周至少两个以上工作日下村入户,为群众送政策、送技术、送服务。以推进"生态文化休闲旅游名镇"建设为目标,通过把进村入户宣讲,与党务、政务、村务、事务公开工作相结合,加强对国家政策法规的宣传,特别是要集中宣讲涉及群众切身利益、群众关心关注的强农惠农政策,让强农惠农政策深入到每个群众的心中,落实到具体工作中。三是写好《民情工作日记本》。人手一册《民情工作日记本》,机关干部每次必须走访3户以上群众,把走访情况详细记录在《民情工作日记本》上,通过"零距离"、"面对面"、"心连心"、"点对点"进行服务群众,倾听群众呼声,解决群众实际困难,把群众关注的重点热点问题及时反映给镇党委、政府,为领导的科学决策提供依据。 (二)提高效率,零积压服务项目。推行项目建设"五制",凸显党员干部在项目建设中发挥的科学推进作用。一是制定业务管理"专门制"。成立领导小组,抽调专门人员集中办公,专门负责项目建设日常工作,如进度的督查与反馈、数据的收集、材料的整理、上报等。二是实行工程推进"分工制"。以"表格式"明确每个项目责任领导、责任人和完成时限,形成"一个项目、一名领导、一套人马、一个方案(政策)、一抓到底"的工作格局。三是强化难点问题"研判制"。对重点项目遇到的热点问题、难点工作进行专题会商,强化个案分析与研究,集中力量攻坚克难。四是抓好工程建设"责任制"。严格遵循工程项目建设"五制"(项目法人责任制、招投标制、合同管理制、监理制和竣工验收制)要求,督促项目责任工作组做到节资、降耗、廉洁、安全、效益"五个到位"。五是严格项目建设"问责制"。实行项目进展每旬汇报、每旬小结、每月汇总制度,对项目进展情况进行督查通报,对工作不力、失职失责行为严格进行通报和问责。要求镇村干部强化责任意识,严格按照"五制"原则提出的制度要求,不断提高干部队伍议项目、抓项目的主动性和创造性,及时高效的完成项目建设任务。 (三)精心干事,零差错服务质量。一是强化服务意识。加强镇机关干部的宗旨意识,强化公仆意识,全面加强机关干部的业务知识和法律法规知识的学习,全面提高干部职工的综合素质,不断提高业务能力和工作水平。每位干部要以严谨务实、认真负责的态度对待每一项工作,高效率高质量地为服务对象办好每一件事。二是畅通服务渠道。开通"镇长信箱",畅通群众诉求渠道。公布党风廉政建设和机关作风效能投诉电话,通过定期召开行风监督员会议,人大代表与政协委员座谈会、上门走访和发放征求意见表等方式,收集反馈信息,不断规范和改进工作作风,努力实现服务质量零差错。三是采用星级测评体系。由服务对象对镇村干部实行星级评比,在每半年对干部服务质量进行"好、较好、一般、差"四个等次得质量测评。机关效能办进行统计汇总,界定服务群众差错等级,并实行每年年终服务群众质量考核问责,真正强化干部责任意识和服务意识,用心细心干事,耐心真心服务,使机关干部切实做到不让一人懈怠、不让一事出错、不让一位群众不满。 四、保障措施 (一)强化组织领导。为了深入推进"三零"工作法,锤炼推进科学发展的干部队伍工作,下设办公室,负责日常工作,各领导、各部门要认真履行职责,密切协调配合,协力抓好各项工作的落实。 (二)强化督导检查。推行"三零"工作法,锤炼推进科学发展的干部队伍活动领导小组要坚持日常督导和重点督导相结合、明察与暗访相结合,通过有力的督查方式和手段,督促活动深入推进。 (三)强化宣传引导。宣传报道人员要按照镇深入推行"三零"工作法,锤炼推进科学发展的干部队伍活动领导小组的要求,及时宣传好做法好经验和先进典型,营造深入推进"三零"工作法的强大声势和浓厚氛围。 科学发展干部队伍实施方案第2篇 社区干部是建设文明和谐社区的骨干力量,加强社区干部队伍建设有利于更好地发挥社区党组织的作用,更好地服务社区群众、优化社区管理、维护社会稳定、促进社会和谐。立足近年来从事社区工作的实践,现就加强社区干部队伍建设谈几点意见。 一、坚持标准、拓宽渠道,不断优化社区领导班子的结构。 一要坚持选任标准,把好。要严格社区"两委"成员人选的标准,把好候选人提名关,真正把思想好、作风正、有文化、有本领,真心实意为群众办事,受群众拥护的人提名为候选人,从而保证社区干部队伍的整体素质。二要充分发扬民主,选好干部。要坚持公开、公正、公平的原则,切实保障社区党员群众的民主权利。全面推行社区党组织和居委会换届直选,扩大推荐范围,改进选举方式,确保选举质量。三要改善优化结构,配好班子。要拓宽选人视野和选拔渠道,逐步推进社区工作者专业化。调整充实社区"两委"领导班子,积极推进社区党组织领导班子成员的年轻化、知识化,注意班子老中青结合,增强班子的整体功能,特别是要按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求,选优配强社区党组织书记。 二、整合资源、强化培训,切实增强社区干部的综合素质。 一要丰富培训内容。适应形势发展的需要,充分利用各级党校等培训资源,对社区干部进行党的建设、社会管理、公共服务、法律法规、和谐创建、群众工作和维护稳定等方面的培训。二要创新培训方式。在加强对社区干部的岗前培训、年度培训和经常性教育的基础上,积极开展拓展性训练、到先进社区参观学习等活动,强化培训实效。三要建立长效机制。建立社区干部培训上岗和分级培训制度,实施社区党组织书记教育培训工程,将社区党组织书记的培训纳入干部教育培训总体规划。 三、强化责任、加强管理,努力提高社区干部的工作水平。 一是强化工作责任。严格落实社区党建工作责任制,明确社区党组织书记具体责任人的具体职责。要从注重实效、切实可行的角度出发,制定社区干部目标管理考核办法,每年就年度工作目标向社区党组织和社区内党员群众进行"双向承诺",年底开展社区干部"双述双评"(述职述廉、社区领导班子及成员接受党员和群众评议)工作,增强社区干部做好工作的责任感和主动性。二是健全工作制度。要健全社区工作管理制度,坚持以制度管人、按制度办事,确保社区各项工作制度化、规范化。要建立健全并切实落实社区干部岗位目标责任制、社区党员干部联系和服务群众、党员干部结对帮扶困难户以及党员服务群众公开承诺制等各项制度,使社区工作的每一个环节都能做到有章可循,各项工作都能按照制度有条不紊地进行。三是强化监督管理。按照"党委统一领导、部门各负其责、组织和民政部门牵头、纪委加强监督、群众积极参与"的领导体制和工作机制,对社区工作加强经常性的督促检查。认真实施"阳光党务居务"工程,公开社区事务,接受群众监督。要聘请一定数量的党代表、离退休老干部和党员群众代表担任党务居务公开监督员,督促社区干部认真履行职责,确保社区各项工作落实到位。 四、倾心关怀、提高待遇,健全社区干部激励保障机制。 一是在待遇上提高。建立工作报酬正常增长机制,解决社区干部的后顾之忧。二是在政治上关心。要积极开展从优秀社区干部中招录公务员或事业编制人员,不断激发社区干部干事创业的热情。三是在荣誉上激励。深入开展创先争优活动,定期表彰先进党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者,激励他们扎根社区、干事创业、服务群众。同时,对政治素质好工作业绩优议政能力强的社区党组织书记,推荐他们担任"两代表一委员",增强他们的荣誉感和责任感。 科学发展干部队伍实施方案第3篇 县镇现有村级党支部16个,两委班子成员74人,乡村党员908人。管好这支队伍,既是乡村基层组织建设的一项主要任务,也是坚持乡村社会稳定、发展乡村经济的必定要求。近年来,镇以四大机制建设为抓手,大力推进村级队伍建设,获得了明显成效。 一、完善村干部管理机制 村级干部是推进乡村工作的主导力量,为了稳定村级干部队伍,稳固基层政权,近年来,该镇认真落实乡村干部鼓励保证机制,完善村干部养老保险、人身不测损伤保险及离任村干部生活补助制度。在此基本上,在村级管理工作中履行了"双述双评"制度,科学标准乡村干部的在朝行为,提高在朝才能,使他们有目的、有职履、有责任,不断提高村干部全体本质,增强基层组织建设。 年末,该镇分别召开镇、村两级述职大会,村干部就承诺目的及完成状况、未完成目的及原因,下一步方案等进行述职。村由党员和村民代表对村干部进行民主测评,镇由党政班子成员、党代表、人大代表和挂村干部对村干部进行综合评断测评,镇村测评后果依照必然比例折算汇总,作为年关审核的主要根据,落实奖惩。对圆满完成承诺目的、党员群众满意度高的村班子和村干部,进行了表扬奖励;对未完成承诺目的的,查找原因,分清责任,视状况予以批判教育或诫勉说话并减发工资补助;对未践诺或违诺的,依照辞去职务承诺予以劝辞或进行组织调整,"能者上、庸者下",奖得顺心、罚得信服,构成了科学的审核评价机制。 二、拓展乡村无职党员管理机制 乡村基层党组织是党在乡村全部工作和战役力的基本,乡村党员是乡村基层党组织的"细胞",是推进社会主义新农村建设的中坚力量。镇历来高度注重乡村无职党员管理工作,在充分发扬乡村无职党员效果,增强基层组织建设方面作出了很多扎实的工作。 该镇依照专业化设置、特性化组合、功能化服务的要求,在党小组的分类设置上予以创新,将村级种养、加工大户中的无职党员构成科技示范党小组,要求无职党员带头学科技、传技能、搞样板、抓带动,指导四周群众走上致富道路;将长期在外跑运输、搞贩运、做劳务的活动党员构成致富信息党小组,实时向村民供应有价值的市场信息,协助处理农副产品销售难的问题;将党龄较长、身体较好、威信较高、善做群众思想工作的老党员、离任村组党员干部组建成矛盾调停党小组,发扬无职老党员的效果,维护稳定,弘扬正气;依据村级优势传统产业,组建相关专业党小组,如在窑河村茶叶协会、田家场村养殖业协会的基本上设置专业协会党小组,使村组专业特征更加分明,市场规划竞争力更加微弱。对无职党员审核评岗时,以岗位职责任务为主要审核内容,采取个人述岗自评、群众民意测评、支部综合评定相结合的方法,执行"一月一碰头"、"双月一初评"、"半年一小结"、"年关一总评",结合每季度评断状况进行综合审核,评定品级,作出年度判定。 镇共设置3类13种岗位,一切无职党员全部上岗。很多党员在取得本人的岗位后都动情地说:"上岗后措辞底气足了,工作有了责任,管事有了名分。设岗定责让我找回了党员的觉得。" 三、创新党员群众培训机制 为了提高党员群众本质,紧跟社会主义新农村建设措施,镇立足实践,创新教育方法,拓宽教育内容,充分应用现有教育资源,在各村坚持了面向村党员群众的开放性、互动性教育培训阵地,使党员群众有了一个学习交流的平台,党员群众本身本质和创新创业的才能得以提高。 该镇紧紧围绕"长途教育服务乡村经济发展、服务基层本质提高"这一目的,积极创新工作行动,不断增强资源整合,具体履行"远教站点+专业协会"、"远教站点+专家指导"等形式,着力提高党员群众培训质量,获得了明显成效。各远教站点选择栽种、养殖、加工等产业发展比较集中的组或农户,坚持长途教育学用示范基地,从县委党校、涉农部分延聘多名专业技能人才,构成长途教育专家服务队,结合乡村产业和农时时节,巡回到各村长途教育站点和科技推行示范基地,将平常发现、汇集、梳理的问题,面临面地向农户进行解答,现场指导,完成了"空中教室"与"活动教室"的有用链接,稳固了长途教育学用结果。在集中学习培训后组织农户到临近的示范基地进行观摩,由科技人员或致富强人现场操作,手把手向群众教授农业适用技能,使长途教育的教与学有实行练习场合,有用开发了受训党员群众入手操作的实践教室,完成了"学用"的有机结合。近年来,该镇坚持了真金村仔猪繁育基地、谭坪村嫘祖红红米生产基地、窑河村茶树栽种培训基地、田家场村养殖业示范培训基地等长途教育学用示范基地,依托长途教育站点举行各类培训班27期,印发各类培训教材等材料2700多份,累计培训党员群众1100多人(次),催生了一批远近出名的种养大户,激起了广大党员群众发展栽种、养殖业的积极性。 四、探究村后备干部选拔机制 镇着眼于培育和培养一支本质优秀、数目足够、构造合理的乡村后备干部队伍,积极探究试行新型选拔方法,有用改善了乡村干部队伍构造,丰富了乡村后备干部储藏。 为保证选拔工作公开、公道、公平,该镇采取"三荐两评"方法选拔村"两委"后备干部,即"个人报名自荐、党(员)群(众)联名推荐、组织集中引荐、镇村分层测评和党委集中考评"。该镇明确规则:村"两委"后备干部将着重从乡村致富妙手,专业协作组织、产业协会、非公有制企业负责人,在外务工经商及返乡创业人员,改行退伍武士,未就业的大中专毕业生等群体中进行选拔。后备干部人选以35岁左右人员为主体,必需具有高中以上文明水平,并在村公开栏进行5天以上的公示,承受群众和社会各界监督。 该镇将后备干部作为县镇党校培训的重点对象,组织开展党的各项方针政策和乡村工作适用常识等方面的培训。鼓舞后备干部参与学历教育,将后备干部纳入"一村一名大学生"培训对象范围,免费推举参与市委党校举行的村干部函授大专班学习。还,增强实践磨炼,安排后备干部负责村主任助理,协助村两委做好村级日常工作,让他们参加一些复杂性、突发性工作的处置,使后备干部在实践工作中获得磨炼,切实提高协调好处关系、处置社会矛盾、开展群众工作、维护社会稳定的才能。
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