建筑项目经理岗位工作标准
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1、建筑工程经理岗位工作标准 、编制目的本工作标准规定工程部工程经理工作职责、内容,应保存的材料和应熟悉的法律、法规和制度。2、工作职责(1)受公司总经理委托,对工程施工的全过程负治理责任。(2)认真贯彻执行国家、地点政府、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。(3)按照工程承包合同,制定施行工程的详细打算,优化组建工程班子,健全各级岗位人员职责,制定各项经济技术指标。(4)按照局治理手册、治理程序要求,健全工程QEHS治理体系。(5)主持编制工程质量、平安保证打算,施工组织设计,制定推行应用四新“技术打算和创科技示范
2、工程目的。(6)负责组织工程部对环境要素和危险源进展识别和操纵。()科学组织、治理进入现场的人、财、物,协调好工程内外关系,进展有效的总分包治理。()严格财经制度,操纵各项费用开支,确保降低本钱的实现。(9)组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。(10)对工程的质量、平安负第一责任。确保质量目的实现,监视平安措施的施行,搞好现场文明施工,树立企业形象。(1)负责工程竣工结算、资金回收和工程总结工作。、工作内容()贯彻落实国家、地点政府法律、法规、方针、政策和企业规章制度,教育员工遵纪守法。(2)健全工程组织机构,完善工程岗位人员职责,建立工程质量、平安保证体系。()主持制定工程
3、质量、职业健康平安、环境、工期、本钱、文明施工、C形象等目的打算,编制实在可行的施工方案、质量、平安保证打算。()参与合同评审,主持工程合同交底,负责对工程上使用的材料、设备、料具、劳务层、分承包方进展评审、签约(需委托),科学治理,合理组织,确保满足工程消费需要。(5)负责组织工程分阶段的质量检查、评定和竣工交验工作。()组织识别工程部的环境要素和危险源,并评价出其中严峻环境要素和严峻危险源,负责制定相应的措施和方案并对其进展有效操纵。(7)建立工程领导平安值班制,定期对工程进展职业健康平安、质量、环境、文明施工检查,保证工程职业健康平安、质量、环境、文明施工符合要求,树立企业良好的l形象。
4、(8)定期进展工程本钱经济活动分析,严格操纵各项费用开支,催促有关部门及时办理经济签证手续,搜集索赔证据,实现降低本钱目的。(9)搞好工程总分包的治理、协调、催促、效劳工作。正确处理与地点政府部门、业主、监理、设计方和工程周边环境的关系,协调好工程各职能部门及总分包的关系。(10)及时办理工程结算,收回工程款,作好工程施工总结工作。(11)搞好工程精神文明和综合治理工作。(1)完成领导临时交办的任务。4、本岗位需要存档的材料()工程合同及合同评审、交底记录(2)内部承包合同、分包合同(3)工程工作打算、质量、职业健康平安、环境检查记录()环境要素和危险源识别评价表,严峻环境要素和严峻危险源清单
5、(5)停工通知书和复工通知书(6)施工组织设计、质量平安保证打算(7)会议纪要、工作联络单(8)工程预、决算材料(9)工期打算执行记录(10)其它相关材料、本岗位应熟悉以下法律、法规和制度(1)中华人民共和国建筑法(2)中华人民共和国合同法()中华人民共和国平安消费法(4)中华人民共和国环境保护法()中华人民共和国未成年人保护法(6)中华人民共和国工会法(7)中华人民共和国消防法(8)中华人民共和国劳动法()中华人民共和国保险法(1)中华人民共和国食品卫生法(11)中华人民共和国职业病防治法(12)建立工程平安消费治理条例(13)建立工程质量治理条例(14)建筑施工平安检查标准(JGJ9202X)(15)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300202X)(16)工程所在地地点政府有关工程建立的法规和要求(17)上级企业规章制度、方针目的
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