设备动力部工作的自我总结.doc

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1、设备动力部工作的自我总结设备部工作总结范文(一)202_年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目的。机电处严格按照公司方针目的积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了202_年公司的消费任务圆满完成，同时为202_年的消费打下了坚实的根底;进一步提升公司设备管理的整体程度。针对202_年的工作情况作出以下总结:一、班组管理1、平安重于泰山，时刻牢记“防患于未然”通过每周班组长会议宣传强调平安作业:高空作业必须有监护人;必须配带平安防护用品;对高空作业车进展定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，202_年设备处未发生一起重大平安事故。2、xx管理通过制定规章制度和员工的考核制度，

2、标准了员工行为。在日常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。二、设备管理1、每个月定期对车间设备进展日常保养检查。随时监视员工严格按照操作规程进展设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。2、设备的保养、维修工作。(1)重视保养，减少维修按照制定的设备保养方案对公司行车、冲压车间冲压设备、总装消费线、涂装消费线、机加设备等全面进展二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。(2)对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员

3、在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进展监视，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。(3)特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和平安阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进展检验。(4)叉车管理重新制完善了叉车日常保养制度，进一步标准了叉车操作工的平安操作和日常保养。通过每周定期的检查，催促叉车工必须每周对叉车进展保养和光滑。对违犯操作规程的人员进展了相应的处分，做到了有章可循。3、设备项修工作按照日常点检和维修中发现的隐患进展了相应的整改，对货箱车间折弯机、剪板机，冲压车间800t进展了

4、项修，整改后设备使用正常。4、配件管理对全厂的设备配件进展清理和统计，制定了设备配件最低库存量，并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件的库存，保证了今年消费维修及时性。5、公司平安质量标准化达2级工作202_年x月份公司起动平安质量标准化达2级工作，机电处人员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改工程，为公司顺利达级做好了坚实的根底工作。公司顺利通过2级达标工程。三、总结设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习设备管理新的思路。202_年设备管理上有成绩也有缺陷，通过自己的不断探究，逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理形式。根据此目的，在xx

5、年的工作中，不断进步自己业务程度，进步自己的管理才能、进步自己的应变才能、进步自己的创新才能，为xx年公司完成消费任务，提升设备管理程度积极准备。设备部工作总结范文(二)过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮助下，我坚持不断地学习各种知识、总结工作经历， 加强自身思想修养，努力进步综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的工作情况做个简要总结:作为一名普通的设备维修人员，机械设备是企业 消费的坚实根底，有了设备的良好运行，才能确保工 艺消费的连续稳定，现代企业应从实际出发，时刻树立“维护保养为主、方案检修为辅、技术革新不断” 的宗旨，在总结自身经历的根底上，结

6、合学习外部先进的设备管理理论和方法，通过观念的转变，创造出适应改革要求的并适宜于本企业特征的设备维修体制。一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到进步爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原那么，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于考虑，不断改进工作方法，进步工作效率。实际上勤于考虑在工作中是很重要的，在考虑如何进步工作效率的同时，自己 也可以学到更多的知识，掌握更多的技能。二、积极配合领导、团结同事、互相学习在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项

7、任务，尊重领导、服从命令、积极配合工作;平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流,往往从别人的身上看到自己的影子，有好的 也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，互相并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人;从看问题、到解 决问题上都认识到了新的时机和经历。三、加强政治理论和技术知识学习，全面进步自己的政治文化素质和业务程度按规定要求对设备进展日常清洁、检查、光滑、 紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到“三好、四会、五良好”( “三好”即对设备用好、修好、管好; “四会” 即对设备会使用、会保养、会检查

8、、会排除故障; “五 良好”即使设备性能良好、密封良好、光滑良好、调 整良好、稳固良好) 。一直以来来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益为 宗旨，努力理论公司和车间各工程标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜，“学海无涯” ，面对各种环境还要不断的努力学习，让自己的技术程度更高、更快的开展，尽量为公司尽一些微薄之力，但还缺乏挂齿，为此在以后的工作中除了加强车间设备的根底维修外，还需要进一步深化技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的奉献。设备部工作总结范文(四)转眼间XX年就快

9、完毕，充满希望的XX就伴着新年的伊始即将的降临。回首XX年的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折的惆怅。在这一年让我学到了很多，也成长了很多，在此我向公司的领导以及全体设备部的同事表示最衷心的感谢。以下是我XX年的总结:一、这一年中的工作情况 设备部的货运车厢进展改造，把原先长的车厢割短，焊接，刷油漆，重新装回。 消费x线的搬迁，因消费需要，把原先安装好的七线撤除，装车运到北京。 因平安隐患，一到六线集罐机到缠绕膜机两边的护栏安装。 做宿舍堆放东西的架子和质检部放样板的架子。 安装储运部新隔板清洗机的气路、水路。 安装x线新的光检机和做光检机打罐出来的辅助罐路。在这一年里，我除了车间消费

10、线的正常巡检和因机械故障意外停机的抢修工作，和完成领导、领班安排的各项工作。这期间还屡次参与了因放假消费线停机的大型检修工作，为确保车间消费线的按时开工，我们抑制了重重困难按时完成。二、思想认识在202_这一年，作为一名机修工，我在思想上严格律己，热爱自己的事业，严格要求自己、鞭策自己，不嫌脏不嫌累，认真工作。一年来，我能圆满完成领导和领班安排的各项工作，我相信在以后的工作中，在领导的关心下，在同事们的帮助下，通过自己的不懈努力，抑制缺点，下一年，我将更加努力工作，勤学苦练，争取最大的进步。三、平安方面平安是重点，不管是工作也好，生活也好，人身平安，机械平安，都需要我们时时刻刻高度重视。在工作

11、中也有个别平安事件，一些细微的手脚磕碰，出现一些小的问题，证明还是存在有些忽略粗心大意，不够注意细节过程，平安意识还是不够全面的，没有考虑到细节。在以后的工作中，要认真学习条例，平安消费、平安本卷须知，注重平安，为更好做到无设备平安事故，无人身平安事故，排除一些存在的平安隐患。四、缺乏之处 工作经历少，工作进展吃力。没有具备良好的专业知识、经历，当设备出现问题时，自己应该有一个好的方法来解决问题，而不是一头雾水。 遇事不能沉着应对，考虑问题不是太全面，对设备构造、维护保养记录知识的困乏，就不能有效及时的作出全面判断，更不要说进步工作效率，我还需要努力学习，弥补自身缺乏。 工作进展慢，思路方法缺

12、乏创新，在处理日常的工作中经常因自己的忽略，造成了工作的被动，工作方法及思路上往往凭经历办事，凭以往的工作套路处理问题，工作上的大胆创新表现得不够。 车间消费设备利用率高，持续动行时间长，特别是光滑不到位，配件磨损和更换周期加快。对消费人员和对设备的保养及光滑没有监视，跟踪落实不到位。五、来年方案 将继续围绕平安消费为中心，认真执行公司、车间下达的各项工作任务，把平安消费放在首位。 努力维护好车间所有的消费设备，使它随时都能保持一种高效的运转才能。 合理安排机修房，继续推行“5s”，实现清洁消费，加强内部工作环境，使我们能在一个干净、整洁的环境中工作。 认真学习周董XX半年会上的讲话精神:a、

13、转变思维方式:技术不断创新，思维的转变，学会用新的方法做事。b、责任:不管在工作中或是生活中，不管做什么事，都要善始善终，在做事时一定要注意不要影响到别人。c、做好身边的事:无论做任何事情，不管成与不成都要尽力去做。认定了一件事，就要执着一点，认真一点，只有把认定的事做好了，也就成功了一半，所以要执着做事，从身边的小事做起，从自我做起。在新的一年将开始之际，我将发扬优点，再接再厉，抑制缺乏，勇闯难关，虚心学习先进经历，在202_年的工作中再造辉煌。设备维修部工作总结(四)设备部的工作已经接近尾声，回忆即将过去的一年，在部门经理和主管的指导帮助下，我的业务技能突飞猛进，同时在经理和主管的直接领导

14、下，工作开展的也比较顺利，作为设备部的一个设备员首先进步自身技能，才能更好的工作，为了使自己的技能更上一个阶梯，现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。一、每日巡检面对24小时不停运转的设备只有加强检查才能更好的理解设备的安康状况，对将要发生的故障隐患提早去除，以到达防患以未然。我每天上班开展工作前，都会巡视油漆线的每台风机的运转情况，检查风机马达和机轴有无异响、固定座和螺栓有无松动脱落;检查EN进风系统内热交换器有无裂痕漏水现象;检查冷水机工作有无报警;检查燃烧炉燃气压力、水压力、工作温度是否正常，马达有无噪音;检查脱水机压差是否在范围内，有无报警(如有报警根据故障解决);检查脱水区

15、的电机是否运转正常(现脱水区一台电机运转有异常我一直在监控);检查链条线是否运行正常;检查空压房内的4台空压机和2台枯燥机的压力、温度和工作运行的情况;检查蒸汽房、软化水房内的水温、水压的运行情况并查看电机水泵是否运转正常。经过整个喷涂线过程设备的巡检让我时刻掌握每台设备的运行状况，并根据每台设备的实际情况来开展维护保养工作，从而延长设备的使用寿命，降低消费维修本钱，最终最大限度的进步企业效率。二、设备运行和保养记录除了对设备的检查外，我还提倡设备维护人员和消费操作人员的良好互动，力求做到设备缺陷早期发现、及时检修充分摸透每台设备的脾气和病灶，以利于快速、有预见性的开展设备维护工作，并对易损易

16、耗件重点跟踪和备件库存。对设备的各个加油点周期性做光滑工作，这样就不会因为光滑不好造成设备磨损而增加故障率。对于喷涂线各个喷房的排风风机我不但每日检查而且还定期用红外测温仪监测风机的机轴和电机马达的温度并形成记录。不仅如此，我对喷涂线的所有轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西做好记录并跟踪库存，以便在维修更换时更加及时、迅速。也配合部门领导制作了设备的作业指导书、保养规程、设备运转、巡查维修保养记录等。三 、设备维修保养对于在公司正常消费时我发现的故障隐患假设能及时解决的都已经及时排除有些需要停线时解决的都先写下来并在第一时间排除，解决不了的就向经理和主管请教，比方年中的时候对

17、我平时监测的喷房排风风机发生振动，在经理的带着下全部风机做了校正平衡后故障隐患解决。对于反浸透设备电导率高的现象，我加强观察并增加清洗的次数，并更换了保安过滤器滤芯效果明显。每次停线我都会对喷涂线的链条设备、进风设备、排风设备、各种循环水泵、以及空压机、枯燥机、脱水机、冷却机、燃烧炉、刮渣机、溴化锂设备、2TDI系统、 3TDI系统、热水循环系统的全面维护保养，确保了所属设备24小时运转全年低故障率的运行。四、 技能提升我认为工欲善其事，必先利其器，君假设利其器，首当顺其治我们每一名设备维修员只有严格加强设备管理和保养工作，改变设备维修的被动场面，才能使消费正常运营。经过近两年的设备维修工作，

18、在经理和主管的细悉心培训下，我的技能和入厂时相比发生了翻天覆地的变化，自己也利用书籍和网络查询了所属设备的相关资料，尽可能地多去理解和掌握它们的性能、平安规程和维修保养等方面。同时自己也加强电工方面的的学习，争取使自己在机械、电气维修领域都能独挡一面。五 需要改进的方面通过自身维修程度的进步努力在设备维修本钱上节省开支，如对已损坏价格昂贵的局部进展分解修理使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，用最低的维修本钱修复设备，防止直接更换新的备件。减少设备外修次数，加大内部修理力度。对于设备维修，通过变更保养频率保证设备的使用性能，减少故障停机时间。总结，作为公司设备部的设备员，自己有责任、也有信心不

19、断加强学习，提升自身维修技能，围绕公司制定的年度目的，求真务实积极工作，全力配合直接领导和消费部门的工作，同时，加强同事间的配合，进步互相协作才能，使班组部门更加团结、更富有战斗力，在今后的工作中我相信自己有才能、有信心在部门经理的带着下勇于面对困难、迎接挑战，不断完善自我，并在新的一年里不断前进!设备部年终工作总结设备部年终工作总结一一、创新管理思路，提升管理程度通过管理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行管理的根底与保障，设备管理是运行管理中的一个主体，通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提升了管理程度。二、探究多种途径，进步维修效率设

20、备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此也在原来的根底上推出了一些设备维修管理新举措，一是开展设备维修回访，重视维修质量，从5月份开始，推出设备维修回访制，维修人员每月以班为单位，对各班组所维修的设备缺陷进展统计汇总，填写设备维修回访单，设备维修回访制的施行，可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进展全面理解，及时、快速发现存在的问题并通过联络沟通后进展处理。二是设备分块维修，在对泥处理进展了一年多时间的分块维修试点之后，于9月份开始，全面推广机修车间设备分块维修形式，从而逐步尝试日常维修分片分块，定点定人，通过此种方式来进一步加强设备维修管理，降低设备故障，提升设备完好率、可靠度，为

21、消费运行提供保障。三是开展维修人员长驻制，根据对预处理ii班 72米吸泥机维修人员长驻一年的试点，总结相关经历，全面开展机修人员班组长驻制，更好地处理一些小的故障及开展预防性维修工作。四是根据公司规模扩大的现实，开展了新职工的招聘，扩大了机修专业人员队伍，同时增加了抢修车及电瓶车，为机修车间人员的集中与分散两维修方式提供了硬件保障，也增加了机修车间的快速反响才能。五是开展维修过程控制，为定量考核积累根据，对机修联络单填写进展了细化，对维修人员，维修时间，维修后的情况，备件更换，试运行情况等进展记录统计。通过对设备维修管理的优化，提升了维修的才能，为消费运行的稳定提供保障，按设备管理软件设备维修

22、统计数据核算，全年累计申报缺陷2900项，平均每天8项工作。三、抓住关键重点，开展优化改造四、设备管理前移，协助工程建立202_年，是污泥预处理工程建立的一个关键时期，我担任工程技术组组长及调试现场组长，主要开展了设计优化，设备选型、设备技术标书编制及招标等工作，配合完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标，设备采购达6000多万元，通过全程参与工程建立，为设备选型献好策、把好关。一是充分利用现有经历，选用相关设备;二是全面开展关键设备的选型考察;三是严把标书技术关;四是适当放大设备功能余量，确保设备长期正常运行。五是重视产品制造过程, 与供货厂家签订设备技术协议，开展设备制造督查

23、制，启用设备监造。通过以上措施，使工程的设备处于可控之中，为工程的正常投运提供了可靠的保障。在工程安装调试阶段，配合开展了调试方案的编制，开展了人员培训，开展了设备现场安装的监管与技术指导，对存在的问题及时提出并催促整改，为工程的正常调试和运行提供了保障。设备部年终工作总结二根据公司202_年“改革增效”要求，在各级领导的正确领导和指引下，设备科全体员工发挥自身积极性，热情、认真地工作，在设备根底管理、平安、维修、改造设等方面做了大量工作，完成各项任务，有力保证了正常消费，并改善了消费环境，进步了设备维修程度。现工作总结如下： 一、根底管理1、人员管理1. 1 职责分工由于202_年相较202

24、_年的工作内容有所变化，主要是增加了锻造工厂动能消耗分析p 及成立“pK、pSH设备保全推进小组”两项内容，在保证正常设备管理进展的同时，对设备科人员进展的详细分工，保证了202_年各项工作的正常开展。1. 2 技能培训为响应公司“降本增效”的口号，设备科依托自身条件，对工厂的员工进展了11次培训，涵盖了液压、pLC、空压机、设备平安，有效提升了全员的平安意识，进步了维修人员的维修程度。2、设备相关资料管理2.1 设备图纸资料依托“pK、pSH设备保全推进小组”的工作开展，上半年，对pK、pSH消费线的图纸资料，进展了详细的搜集、整理，pK消费线为105册，pSH消费线为133册，共238册，

25、全部进展了建档、存放。2. 2 设备点检、定保记录为监视车间有序进展设备的日常点检和定期保养，设备科出台了材料收取管理规定，定期对车间的设备点检、定保资料进展收取，并对设备的点检、定保中存在的问题进展当月通报，促使各车间对问题进展及时整改。2. 3 设备OEE分析p 制订锻造工厂OEE管理方法，及时收取各车间的交接班记录，并对数据进展汇总、分析p ，生成相关OEE分析p 报告，及时反响各车间，为车间整改提供相应根据，并将每个月比较突出的问题，制订相关的解决方法，定人、定期完成相关整改。2. 4 设备大、项修资料202_年施行的设备大、项修方案全部完成，并生成相关的维修报告或精度检验报告，及时上

26、交设备部，并做好备份工作，为后续的设备大、项修提供参考根据。3、仓库管理为加强仓库物资的管理，保证物料的有效使用，在1月份，制订了设备物资领用管理规定，对发、领料相关的人员、流程，进展了相应的规定，使得物资的发放在控制的范围内，减少了浪费。每月进展仓库盘存，对相应的问题进展积极分析p ，保证仓库物资的有序管理。4、设备巡查制度202_年度继续施行设备巡查制度，累计提出设备整改210余项，涉及平安、“5S”、维修、改造等方面，有效提升了车间工作环境及设备状态。5、设备年审工作202_年顺利进展了叉车、行车、年审工作，其中叉车14辆，行车13台，均顺利通过。6、固定资产清查盘存统计消费设备125台

27、套，特种设备43台套，办公设备42台，检验设备10台，动能设备86台，锻造消费设备布局图一张，动能空调设备布局图一张，行车布局图一张。二、年度事业方案及维修方案1、年度事业方案202_年度批准事业投资方案共6项，实际施行2项，其它工程暂停。另外，方案外施行工程1项。施行期间积极配合设备部工作，并根据实际现场要求，及时提出整改意见，保证工程的有序进展。11月份，制订了锻造工厂202_年度投资方案，并及时上报，准备了相关申报材料。202_年度工程请见下表：三、动能分析p 为支持公司“改革增效”的要求，工厂为减少浪费，有效节约资金使用，进步消费效率，降低维修本钱，2月份开始，对工厂消耗的电、水、天然

28、气、备件、辅料的使用进展分析p ，设备科负责数据的分析p 及问题的反响。 1、数据采集设备科安排专人对天然气使用情况进展数据采集，及时反响使用情况，而动能消耗，那么是与设备部专人进展对接，保证数据及时、有效传递。 2、数据分析p 设备科安排专人进展数据的统计、分析p 工作，目前1-11月份的数据统计工作全部完成，并制作专门的分析p 报告，将存在的问题及时反响各车间，使各车间在下一步的消费中及时进展有效调整，减少不必要的浪费。目前，根据事业部下达的目的，以累计节约180余万元，有效降低了资金浪费，进步了消费效率。四、pK、pSH设备保全推进小组为提升锻造工厂pKpSH锻造线OEE,发挥资产的最大

29、效能,经事业部办公会研究，在4月份决定成立pKpSH锻造线设备保障推进小组。设备科有3人参与，在保证本职工作做好的前提下，积极参与设备管理、维修、改造工作。1、设备故障统计统计202_年-202_年pK3150、pSH4.450重大故障，并整理故障现象，故障原因及维修方法。其中pK故障记录：82项，pSH故障记录：15项。为以后的设备维修工作提供根据，减少维修时间。2、内部培训组织小组内部进展液压、pLC技术根底培训工作，进步维修人员的维修程度，并结合现场，对设备的原始资料进展学习，熟悉设备状态，为深化学习设备知识，打好良好根底。3、设备备件整理对库存的相关备件进展整理，使备件使用做到有序存放

30、、使用，可以快速查找、更换、补充相关备件。累计整理机械备件371件，液压备件292件，电气备件532件，并对备件进展登记，明确存放位置。4、备件国产化由于设备为德国设备，很多备件的详细图纸没有，并且价值比较高，寻找国产替代尤为重要，从小组成立起，共完成机械零部件测绘图纸63套，电气备件5种国产化替代品，有效降低维修本钱。5、设备维修设备维修全部采用自主维修方式，充分利用工厂的内部资，大家一起协商解决故障，一般不采用外部人员的方式，一方面节约本钱，一方面可以有效锻炼维修人员的技能。202_年累计处理重大突发故障7次，提升了消费效率。五、设备物资采购202_年度共计采购金额为548万元含(202_

31、年度发票1421238.95元)，实际采购金额为4058762.00元(刀具工具58万元，备件320万元，工装130万元，维修39万元 )，共计付款6563509.97元，通过与供应商协商九折付款179万元，节约17.9万元。202_年度欠供应商货款5246605.3元, 截止202_年度11月底欠供应商货款4026563.73元，202_年度采购发票入账5981178.43万元(202_年度实际发票金额7402417.38元)。1 、通过严格执行“以旧换新”、“修旧利废”制度，202_年锻造设备备件/工具/刀具/工装等费用降低了15%。2、继续完善供应商体系，对重要设备备件的供应商要求到达2

32、-3家，确保工具/刀具/设备备件可以及时供应。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低本钱、控制质量。3、继续与供应商协商，按照比例适当降低价格。随着市场的因素影响，各种备件的价格都在不同程度上涨或是下调，做好比价、议价，理解市场价格，从中选择优秀的供应商，防止供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。4、采购物资进展分类，制定分类物资采购制度，在采购的过程中要按照采购方案，对于日常所需的常用物资，与仓库协调，根据使用情况确立最低库存，减少资金占用。5、通过建立发票分类台账，对备件/工具/刀具/工装/维修等发票进展分类，使得账目一目了然，杜绝账目混淆的情况。六、工

33、装、备件制作1、工厂剪刃新材料试制共试制500T剪刃4付，材料由6Cr3VSi改为H13，成品单价降低，工艺工序全部由厂家完成，质量能有效得到控制，且单价降低平均约为20%每付。从成品剪切寿命来看，由70008000件/付提升至1.33.4万件/付，寿命得到有效进步，实验效果良好。2、4000T上换模板焊修两件焊修局部裂纹，然后进展整体加工，使用效果良好，相比制作新换模板节约大量资金。3、内部制作局部工装和备件根据消费任务安排及加工件周期要求，模具车间和设备部工修车间承受制作任务，模具车间共计90件，工修车间86件。4、全年维修模座(维修平面、丝孔，更换导柱导套)共计16套，局部堆焊模具26件

34、，制作工装(冲头、冲头夹持器、模具垫板、夹爪)400余件，消费设备用零部件加工1200余件。5、氮气缸维修全年采购氮气缸15件，维修pK氮气缸5件，采购pK氮气缸维修包6件。以后氮气缸将进展自主维修，减少氮气缸采购费用。6、配合317RA链轨节新产品开发通过招标比价，制作终锻模座1套，冲孔切边模座1套，正、侧压块18件，脱模板座1件，冲头及冲头夹持器7件。7、备件、工装台账管理对加工的备件、工装进展台账管理，及时跟踪，保证进度。8、出门证管理及台账统计 严格台账管理，对借用件、维修件及时跟踪进程，保证及时返厂。七、设备维修、改造、搬迁202_年度进展的主要工程如下(不含年度投资方案)：1、pK

35、3150压力机湿式离合-制动器优化;2、1、3#链轨节调质线回火炉项修;3、模具车间3T行车搬迁;4、锻二车间抛丸机搬迁到成品库;5、pK链轨节消费线棒料加热机电容故障;6、pSH4.450压力机网络通信故障;7、4000T压力机光滑故障;8、pK3150压力机、400T切边压力机喷雾系统的改造;9、模具车间阿奇点火机床电气系统的项修;以上内容为202_年度主要工作的总结，虽然获得了些进步，但不少工作还是存在缺乏，缺少打破：1、设备技术人员的技术才能缺乏，有些工作不能独立完成;2、有些时间较长的设备，由于老化等问题，故障率偏高，影响正常消费;3、某些特种设备存在故障率偏高，维修困难的情况，严重

36、影响了消费的正常进展，如空压机、行车、叉车等;4、有些设备运行环境不好，存在平安隐患;5、“降本增效”工作开展缺乏，还需要加大力度，寻找节约空间;6、动能分析p 工作还需要进步反响速度，数据还需要进一步细化; 认识到缺乏，就要在202_年度的工作中改进，方案如下：1、人员培训在挖掘内部培训力量的同时，与其它工厂联络，聘请技术程度高的技术人员或领导，拓展培训层面，再结合外部公司的培训，进步设备科人员的管理、技术程度。2、设备管理(1)继续推进设备巡查制度，及时发现现场存在的问题，及时处理，并推行各车间的设备巡视制度，使得各车间可以自己发现、解决问题，而不是在外部压力下进展处理问题，养成自我处理问

37、题的习惯;(2)通过设备改善的奖励制度，加大各车间对老化设备改善的力度，对老化比较严重的设备进展必要的改进，进步相关设备的利用率，降低设备故障率; (3)通过“5S”、“五小”等活动，进步员工对于工作环境改善的热情，使车间工作环境的改善进一步进步;(4)加强各车间对于本车间特种设备的管理力度，加强日常点检、定期保养的实际效果，对相关人员进展专门培训，进步自我保养程度，减少故障的发生;(5)通过“修旧利废”、“设备自主维修”等活动，培养员工“自我节约”的意识，拓展节约空间;3、动能分析p (1)对于各设备的功率分占比例进展合理调整，使得分析p 数据更加合理;(2)缩短数据分析p 的时间，使得分析

38、p 情况尽快反响各部门，进步问题的相应速度，减少不必要的浪费;(3)推进方案、消费、车间、技术部门结合继续数据分析p ，使分析p 的结果更加准确，防止误判的产生。上述是设备科202_年度主要工作的总结。在这即将过去的一年里，设备科在各级领导的领导和指引下，全体员工积极努力工作，保证了厂消费设备的正常运转，为工厂的消费开展起到了积极推动作用。设备科的工作比往年前进了一步，但与领导和形式开展的要求还有差距，工作上肯定还有疏漏和缺点，总之好的方面继续发扬，缺点认真抑制。在新的一年里，设备科全体人员肯定继续努力，积极工作，力争把各项工作任务完成得更好!物资设备部工作总结今年以来, 我镇的档案工作在都江

39、堰市档案局和镇党委镇政府的领导和支持下，以科学开展观为指导,紧紧围绕档案为经济开展效劳的目的，较好的完成了年度工作任务。现将有关工作情况总结如下：一、领导高度重视(一)管理体制。我镇有健全的档案管理工作机构，成立了档案管理工作领导小组，由党委书记担任组长，分管领导担任副组长，办公室负责详细工作，机关档案全部实行集中统一管理。不定期组织学习档案管理知识，及时、整理、搜集各科室形成的档案，按照要求归档入库。(二)队伍建立。镇领导高度重视档案管理工作，一把手亲自抓，经常过问和检查档案工作，并组织科室有关工作人员深化学习，宣传贯彻落实档案法，使档案工作人员进一步增强档案管理责任意识，依法标准了档案管理

40、行为。(三)制度建立。制订落实了档案员岗位职责、档案查借阅制度、档案整理归档制度、档案保管制度、档案保密制度等各项管理工作制度，同时加强与市档案局业务指导部门的联络与沟通，请他们现场指导，传授工作经历，不断改进我镇的档案工作。二、我镇档案工作的开展情况认真及时进展文件归档，严格遵守文书处理方法和归档整理制度，认真及时做好档案接收工作。各科室在整理好案卷后，及时按归档制度要求，一案一卷把档案移交档案室，严格履行交接手续，认真填写收进移出登记簿，做到归档文件完好、准确、及时，归档案率达100%。归档的文件按统一材料标准、统一格式标准制成，符合档案保管要求。根据我镇实际情况，建立了档案分类方案，各类

41、档案按其体系分类整理上柜。按标准编目、编号、装订，做到了分类科学、装订标准、排列有序、编目编号系统标准。同时，档案工作集中在档案室统一保管，年终对全年各部门的档案进展一次统一清理，同时要求各部门坚持平时归卷制度，确定归档范围、保管期限表，确保归档材料齐全完好，同时按照国家的有关质量标准要求，做好各种门类、载体档案的接收工作，并搜集与档案有关的资料。档案存放整齐统一放在档案柜中，均符合标准。定期检查档案，防止霉变、尘污及虫蛀鼠咬现象。三、热情为社会和全镇做好档案利用工作实行计算机管理和档案检索，按不同门类、载体和保管期限，检索工具系统、科学、准确，编有归档文件目录等。档案员业务纯熟，既掌握了档案

42、管理相关业务，又能主动向机关领导和科室提供档案资料信息，建立了查借阅登记制度。档案工作人员能迅速、准确调出所需案卷，查全率、查准率到达100%，热情为社会和全局效劳。四、下步工作打算(一)努力做好档案工作，进一步加大档案法的宣传教育工作，使全镇干部树立依法治档的意识，把档案法制化建立抓好做实。(二)进一步加强业务学习，加强与市档案局各部门之间联络。(三)进一步开发和利用好档案。积极主动为现实工作提供参考、借鉴、凭证。同时积极对档案信息资加以开发，使之为领导决策提供根据。加强特种载体档案的搜集和保管工作。(四)进一步做好档案查借阅及利用工作。(五)深层次开发档案，进一步做好档案编研工作。(六)加

43、强档案员的知识修养，进步业务程度。认真学习有关档案方面的知识，勇于创新，注重工作实效。设备部月工作总结1.按照公司统一安排对本月换证检查涉及到的硬件设施和软件整改工程，逐条检查改正和补充，所涉及到的厂房设施和消费设备问题30多条，都按方案完成到位。质量部对设备验证、净化空调运行记录等主要软件提出的改正内容也在换证前及时进展了修正。后期设备部将加强日常工作管理，对维修记录、净化空调记录、设备验证方案等必需要的软件重新整理、完善内容，使其这方面的工作常态化。2.及时解决消费中发现的问题，不等不靠不推诿，制剂二楼内控下雨漏水长期没有解决，实际上简单的堵漏对多处防水层破坏的屋面效果不大，本月设备部在二

44、楼技术夹层多处的漏水点下方悬挂塑料水桶，并用软管互相连接引出墙外，漏水得到改善。目前在楼面未进展彻底重做防水前，设备部方案对发现新的漏水点也采用以上应急方法，杜绝制剂内控间漏水。同时糖浆包装组上方长期发生的地漏漏水点也进展了处理，增加排水管直径后可望得到彻底解决。3.针对银黄事件，对颗粒分装机提出的9项问题，按方案根本上全部解决，涉及到设备设计欠缺的，设备部也及时和厂家沟通，不断完善消费中发现的问题。其中由设备部自主设计，专门解决颗粒分装机切刀离合不牢靠的强磁锁紧装置，月低将装入机组试用，一旦被操作人员认可，这项投资不到50元的装置将对全局部装机进展改装。4.在搞好日常设备维修的同时，设备部利

45、用机修人员各自的专长，针对设备同一问题反复维修的实际难题，组织公关。先后在高效包衣机温度超高、锅炉引风机平衡失调、提取小功能罐出料盖卡阻、化验室恒温恒湿箱失控等方面获得显著成效。同时主要公关工程制丸机的丸形和素丸开裂问题也在历经15天的蹲点排查中，找到了主要的解决方案，出丸丸条的状况目前优于新机的程度，制丸机原有的功能已经全部恢复，丸子单个重量偏向较大是该设备送条系统状态不合理造成的，确保该工位恒速送条是保证单个丸子重量一样的必要条件。设备部有把握对该系统进展改造，进步制丸机制丸质量的各项指标。5.提取高速喷雾枯燥在本月暴露的问题最多，蒸汽散热器穿孔、热风导向片松动或脱落、雾化盘磨损移位、排风

46、口泄露。本月通过加装变频器软启动雾化盘、焊接点电、加固导向片已经解决，排风口泄露属设计不良，现已经采取长效方案，利用双面加装强性钢板固定，彻底解决泄露问题，已经施行，方案十一前完成。6.设备部所属主要设备锅炉和空压系统经过几次有方案的检修和改造后，也获得了显著成效，本月未影响任何正常消费。下月份设备部工作方案1、做好停运冷冻机组的清洗工作，由于上半年未对机组清洗保养，导致冷却水侧进出水压力相差近3公斤，换热段堵塞严重，制冷效率大幅度降低，也是夏季干净区经常温度偏高的主要原因。2、压片机全面维修势在必行，为保证操作人员更好的操作好压片机以及故障后有备用机可用，10月份方案全面检修，恢复其原有功能

47、。3、继续跟进制丸改造进度，落实好制丸机丸条速度和切丸的同步改造，把制丸机制丸程度进步到一个新的程度。设备部202_年9月26日 酒店动力部年终总结XX年动力部的工作，在酒店领导的关心保护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，抑制了人员少、工作量大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。一、开展预防维修，进步设备成效1四月初，对中央空调主机进展年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，去除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水

48、泵进展季节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行程度。对中央空调系统进展挖潜技术改造，增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。减少了3台冷却泵、冷冻泵合计37.5kw的运行，使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费。2在进展一级维修保养的时间内，同时对其它设备设施进展保养。二、加强能管理，杜绝跑冒滴漏.1酒店的餐饮天然气计量，我们查阅了近2年的用气记录，进展分析p 比较，现场测量各部门的分时气量。为了保证酒店利益不受进犯，确保用量的公正、准确，我们配合燃气公司对餐饮的气表进展校验，减少了因损耗给酒店带来的无

49、谓损失。2酒店的锅炉系统用水由于水箱排污管道老化，影响水箱排污，影响锅炉水质，并且存在很大的平安隐患。十月份我们首先对旧水管管道进展封堵和隔离，将水箱的排污改为较平安的排污，解决了锅炉用程度安。其次针对水箱溢水管道存在设计和安装上的平安隐患，我们也进展了改造。小结：通过对水、电、气等能的严格管理，减少能损耗给酒店带来的经济损失，降低营运本钱，进步计量精度，为酒店的本钱核算提供了准确的根据。 三、加强管理认真做好锅炉及压力容器年检。6、7月份我们配合省锅炉压力容器检测研究员对锅炉和压力容器进展了年检，经过检验让我们对锅炉及压力容器有了理解，在工作中我们有了根据。四、寻找缺乏之处，进步管理程度.1

50、在部门的日常工作中，提倡爱岗敬业、尽职尽责、锐意进取、发扬团队精神；工作积极主动，设法解决问题；不推诿、不等待、不计较个人得失。但凡部门能做的事绝不推辞，但凡部门能完成的任务绝不向外发包，主动圆满地完成各项任务。举办技术讲座，对客房和前台效劳员进展风机盘管操作培训，对部门员工采取传、帮、带的培训方法。定期召开部门例会，学习酒店的规章制度和岗位责任制，对前期工作进展讲评。发扬民主，对部门工作提出意见和建议，对工作中存在的技术难题，进展讨论和解析。部门工作井然有序并充满活力。2虽然在XX年的工作中，比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务，获得了一定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽

51、如人意的地方。详细表现为：员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少；技术程度参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作才能、工作依赖性较强；工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节约意识较淡薄。小结：酒店工程管理是一门艺术，除了具备对各种设备设施、各工种技术上的理解和精通外，还需要具备和上下级沟通协调的才能，发扬团队精神，加强爱岗敬业和职业道德的教育，努力进步管理程度。现代酒店的竞争，已经从前台比硬件、比销售、比效劳，开展到了后台加强工程、采保、能耗等方面的管理上动力部在酒店属于保障部门，在人们的眼中是一个花钱的部门。我们将努力学习先进酒店的工程管理经历，完善预

52、防性维修保养制度，使设备始终处于高效的工作状态，彻底降低能消耗，使维修费用的增长速度减缓，延长设备的使用寿命，从而节省开支。动力部节约的每一分钱，都将成为酒店的纯利润。把动力部建立成为酒店一个新的创利润部门，为酒店创造更高的经济效益，是我们为之努力奋斗的目的！公司设备部年终工作总结公司设备部年终工作总结范文全年以来，设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，在甲方的大力支持和扶持下，深化学习贯彻和落实公司总监会议精神，探究和开拓设备监理部开展的新思路、扩大监理工程范围。设备监理部全体监理工程师进一步进步自己的监理程度，以科学、公正、守法、诚信为准那么，以监理效劳质量为保证，以进步

53、监理部效益为目的，不断加强和甲方的相处关系，不断优化内部管理和运作形式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。在设备监理部全体人员的共同努力下，完成了度的网通公司的各项工程监理工作，同时在工作中学到了丰富的工作经历，为全面进步设备全体人员的工作程度奠定了良好的根底。现将一年来的工作总结如下：在的各项监理工作中：我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报个别工程根据甲方要求施行日报进度、监理日志填写，同时兼现场监理工作。作为设备总监，经常保持与方案建立部主任、各工程主管联络

54、与沟通，征求意见亲密配合、效劳于甲方。按照建立工程委托监理详细执行文件及甲方详细要求，根据监理标准、技术验收标准标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了网通公司全年26项工程监理工作。其中：五项工程为年转资到工程工程中，完成全年21项工程，共完成工程总投资70588331.43元，工程监理费401664.88元。一、全年度完成工程概况：设备监理部共完成立项工程26项分别为：中国网通河北省光进铜退第一期新建工程、中国网通河北省光进铜退第一期置换工程、中国网通河北省光进铜退第二期新建工程、中国网通河北省光进铜退第二期置换工程、中国网通河北省内传输网第二平面新建工程、中国网通河北本地网传输

55、扩建第一期工程、中国网通河北本地网传输扩建第二期工程、中国网通河北省大客户接入段改造工程、中国网通河北省宽带综合接入网一期工程、中国网通河北省宽带综合接入网扩建三期工程、中国网通河北省农村党员干部现代远程教育网扩容工程、中国网通河北奥运视频工程工程、中国网通河北奥运vip专网工程工程、考试学院巡考系统新建工程、中国网通河北昌黎宽视界第一期工程、中国网通河北ip城域网扩建一期工程、中国网通河北骨干网扩建一期工程局部、开发区城管监控工程、中国网通市it奥运平安保障系统新建工程、中国网通河北省市g网二期配套传输设备第一期工程、中国网通河北省市本地网波分新建第一期工程以及年转资到的五项工程年年中国网通

56、河北省dsl扩建五期工程；年年中国网通河北“宽视界”第一期工程；年年中国网通河北市分公司软交换接入网工程；年年中国网通河北市分公司软交换主设备工程；年年中国网通河北省农村党员干部现代远程教育网工程、等26项工程。同去年相比增加了8项工程工程，工程监理费同去年相比增加85。在全体人员的共同努力下，进一步严格各项工作流程和标准，标准、细化每一个工作步骤，强化监视和沟通。一是从工程工艺头出发，进步工程质量；二是为通信平安作保障，精心打造优质、一次性验收合格工程，对甲方交办的各项工作任务，做到了监理到位、沟通到位、质量保证，效劳到位。圆满完成了各项工程的验收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好评。二

57、、全年完成的详细几项工作：1、监理工作按照监理公司的总体安排意见和方案建立部要求、工程建立工程、施工详细情况：在工程建立顶峰期以及个别工程如光进铜退撤缆工程采用和监理部人员共享方式，合理对人员进展安排，本着以人员技术素质、根据工程情况、技术对口按照辖区管理、做到一监多项、多点多面、同类似的工程进展巡视或专项重点工程巡视、旁站，人员适当够用、工程监理到位甲方比较满意、压缩支出本钱的原那么进展科学安排，根据工程情况及时增减和调整。如：光进铜退工程在撤缆工作中，根据甲方要求，在撤缆中必须四方在场进展施工，监理必须在场方可进展撤缆工作。同时根据工程进度要求，在撤缆顶峰期最多安排6个施工撤缆队伍同时在全

58、区进展撤缆，为了不影响其他监理工作的开展，通过和监理部魏主任周密协商决定人员共享并安排专人负责本工程工程由我进展日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进展周报进展上报工作，同时和甲方采用日报方式进展上报沟通，保证了工程顺利开展。在宽视界工程监理中，建立部副主任理解到监理屡次对此类工程施工监理，熟悉各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进展施工监理，同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作，经过多方的努力配合使工程顺利完成。在全年的监理工作中赢得了建立部主任、主管、各县区局主任的好评，树立了监理的良好形象开拓了市场。做为总监在多项工程同时开展时，本人屡次兼现场监理，完成工

59、程监理工作。同时对人员安排要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确，时常保持与建立单位的联络工作。一年来做为设备总监每周不少于三次到方案建立部、根据工程情况及时到县区分公司和主任、工程主管同志联络、沟通、征求对监理工作的意见同时协商下一步工程监理工作，加深工作印象融洽了工作关系。各为监理工程师分别与相应的各县区主任、工程主管同志汇报联络工程进展情况。并根据设备监理部详细要求：即监理工程师在现场发现的一些施工中的主要问题要及时的向相关主任或主管进展汇报，并向总监汇报工程进展情况和工程变更情况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性，发现问题及时沟通，做到预警预控。由于我

60、们摆正与建立单位的工作关系，再加上每位同志的纯熟技术和工作责任心、工作态度，甲方对我们一年来所完成的工程监理给予充分肯定，和满意的态度，希望和我们长期共同开展下去，互利共赢。2、与甲方联络、沟通时的原那么：在工程开展期间保持经常主动、做到每周不少于2次的面谈沟通，遇到急事做到用 及是联络告知。在联络沟通时要有充分准备，主题清楚、效果显著、闲话、废话、影响关系的话坚决不讲。对交办的事做到有关无关、大事小事、能办尽量办，不能办的必须解释清楚，防止产生不必要的一些误会，影响正常工作的开展。要有监理良好形象、做到谦虚慎重、不讲外行话。经过08全年一年的工作我们与建立单位关系非常融洽，为顺利开展工作奠定

61、了良好的根底。3、落实监理标准和职责：落实总监深化工程施工现场检验和对监理工程师工作的检查，每月对施工现场重点部位进展定期不定期、通知不通知的检查，对工程施工平安、工程质量、工程进度、施工安装工艺、工程材料使用等进展抽检。由于经常性的检验，引起施工单位的重视，对进步工程施工平安、施工质量、安装工艺起到了推动作用。在深化施工现场检验的同时，还解决了施工中遇到不少难以解决的一些技术问题。如：在中国网通河北省市g网二期配套传输设备第一期工程中，施工单位在北戴河局施工中，设计路由已和实际走线架上的线缆有穿插。为了让布放的线缆不与原来走线架上的线缆穿插，理解此情况后，马上协助现场监理和北戴河工程主管经过

62、沟通、协商解决实际走线穿插问题、重新安排线缆布放路由，使工程顺利进展提供了保障，并赢得了北戴河局方的赞同。在本次工程中，10g环主设备电线全部设计连接到干线电列头柜中，为了保证在网设备的正常运行，本次工程电更换空开和甲方协商全部定在凌晨12点开始施工更换加电工作。在每次更换期间，现场监理屡次提醒施工人员进展事前检查工作，确保万无一失、协助施工人员完成每个节点电空开更换和设备加电工作。通过屡次协助施工单位解决施工中遇到的疑难问题，使得施工人员在工程中遇到问题主动向现场监理请教的习惯。同时在问题解决中，现场监理还学到了更多知识进步了自身监理程度。做为总监对监理工程师的工作纪律、工作出勤、工程巡视、

63、重点部位旁站、工作责任心、问题解决和处理，本人以不定期和重点性进展全部检查。经屡次检查他们的工作根本到位，能做到按照监理标准技术操作标准、工程设计及甲方要求坚持每天在施工现场对工程进展巡视、旁站。根本做到开工进场不漏监、重点部位要旁站、隐蔽工程是关键，对各项工程施行监理。工程工程类型多涉及面积广，局部工程涉及三区四县几十个乡镇且零散不集中，再加上交通、食宿不便，经常起早贪晚如光进铜退工程撤缆阶段，现场监理每天在早晨7点出发到撤缆节点现场，一般回来到晚上8点以后、最晚的甚至到晚上12点，回来还要统计当前的撤缆情况，局方同志理解后讲：“你们监理真辛苦，对工作认真负责、业务精通，较强的工作责任心，有

64、你们来负责监理我们放心、满意”。总之，集体荣誉感和团队意识不断加强，大家能做到心往以一处想、劲往一处使，不计较个人得失。每位同志都能按照责任区域自觉安排、做好各项工作，由于我们之间做到沟通及时、互相信任、互相帮助、团结协作、和睦相处、心情舒畅、能较愉快的完成每天的各项工作。三、做好市场开发详细工作及市场的占有率和市场影响力设备监理部将市场工作当成主要工作来抓，与市场有关的工作，我们就积极主动想尽一切方法及时完成。设备部文员工作总结回忆1年来工程部在酒店领导的正确指导下，在其他部门的积极配合和大力支持下，通过部门全体员工的努力，圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了酒店设备平安正常地运行，保证了酒店水电气能的正常供应，同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经历，查找缺乏，推动明年工作再上新台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结：一、部门管理工作俗话说：“没有规矩，不成方圆”。按照酒店的规章制度和