建设工程监理概论2

《建设工程监理概论2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设工程监理概论2（46页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、建设工程监理概论(2)第1章 建设工程监理概论学习目标 了解：我国实施监理的基本条件和必要性；建立和实施建设监理制的意义；建设工程监理与政府质量监督的区别。熟悉：实施建设监理后我国工程建设程序和管理体制；监理工程师的职业道德及FIDIC会员的执业准则。掌握：建设工程监理概念及概念要点；建设工程监理的性质；建设工程监理的任务、内容、方法和目的；监理工程师的概念和素质。学习重点 1、建设工程监理概念及概念要点；建设工程监理的性质；建设工程监理的任务、内容、方法和目的。2、监理工程师的概念和素质；监理工程师职业道德准则；监理单位的含义；工程监理企业的资质和管理；工程监理企业经营活动的基本准则。3、监

2、理规划的作用；监理规划的编制要求；监理规划的主要内容。4、工程项目实施监理的程序；建设工程监理组织的形式和建立步骤；项目监理组织各类人员的基本职责。5、控制的程序和基本环节安排；主动控制与被动控制的概念；工程项目三大目标的关系。1.1 概述概述1.1.1 建设工程监理基本概念1.1.1.1 建设工程监理 1、建设工程监理概念要点 对建设工程监理概念的理解，要明确以下几点。（1）建设工程监理是由监理单位开展的一种监督管理活动 （2）建设工程监理是针对工程项目建设所实施的监督管理 （3）建设工程监理的实施需要建设单位（项目业主）委托和授权 （4）建设工程监理是有明确依据的法律行为 2、建设工程监理

3、的性质 （1）服务性 （2）公正性 （3）独立性 （4）科学性1.1.1.2 建设工程监理与政府工程质量监督的区别 行为主体不同 性质和手段不同 工作依据不同 工作深度不同 工作广度不同 行为区域不同1.1.2 我国实施建设工程监理的基本条件和必要性1.1.2.1 实施建设工程监理的基本条件 1、社会主义市场经济体制 2、法制环境 3、配套机制1.1.2.2 实施建设工程监理的必要性 1、传统的工程建设管理体制已不适合我国经济发展的要求 2、工程建设领域改革深化需要建设监理 3、对外开放需要建设监理1.1.3 实施建设监理制的意义1.1.3.1 实施建设监理制满足投资者对工程技术服务的社会需要

4、1.1.3.2 实施建设监理制有利于实现政府在工程建设中的职能转变1.1.3.3 实施建设监理制有助于培育、发展、完善我国的建筑市场1.1.3.4 实施建设监理制促进工程建设领域实现“两个根本性转变”1.1.4 工程项目建设管理体制与建设程序1.1.4.1 工程项目建设管理体制1.1.4.2 工程项目实施的基本方法及程序 1、工程项目的生命周期 2、工程项目建设程序 3、工程项目的前期策划工作 4、项目实施阶段的工作1.2 工程监理企业与监理工程师1.2.1 工程监理企业（监理单位）1.2.1.1 工程监理企业的设立 1、设立工程监理企业的基本条件 2、设立工程监理企业的程序1.2.1.2.工

5、程监理企业的资质要素 1、监理人员素质 2、专业配套能力 3、监理设施 4、管理水平 5、监理业绩 6、注册资本1.2.1.3 工程监理企业的资质管理 1、资质等级的划分及其具体资质条件 2、监理业务范围 3、工程监理企业资质管理体制 4、工程监理企业资质管理的内容 5、年检制度 6、升降级1.2.1.4 工程监理企业经营活动基本准则 1、守法 2、诚信 3、公正 4、科学1.2.1.5 工程建设监理费 1、监理费的构成 （1）直接成本 （2）间接成本 （3）税金 （4）利润 2、监理费的计算方法1.2.2 监理工程师1.2.2.1 监理工程师的概念1.2.2.2 监理工程师的素质 1、具有较

6、高的学历和多学科专业知识 2、要有丰富的工程建设实践经验 3、要有良好的品德 4、要有健康的体魄和充沛的精力1.2.2.3 监理工程师的职业道德 1、职业道德守则 2、FIDIC道德准则1.2.2.4 监理工程师考试与注册1.3建设工程监理规划1.3.1 概述1.3.1.1建设工程监理规划的作用1.指导工程监理企业的项目监理机构全面开展监理工作2.是建设监理主管机构对工程监理企业实施监督管理的重要依据3.是业主确认工程监理企业是否全面、认真履行建设工程监理合同的主要依据。4.是工程监理企业重要的存档资料1.3.1.2关于监理规划系列性文件1.监理大纲（为承揽监理业务而编制的建设工程监理的方案性

7、文件）2.监理规划3.监理细则1.3.1.3监理规划编写的有关要求1.内容构成应力求统一2.具体内容应具有针对性3.程序与依据应符合有关的规定4.总监理工程师是监理规划编写的主持人5.不断地修改、补充和完善6.分段编写1.3.2监理规划的内容1.3.2.1工程项目概况1.3.2.2监理工作范围1.3.2.3监理工作内容1.3.2.4监理工作目标1.3.2.5监理工作依据1.3.2.6监理机构的组织形式1.3.2.7监理机构的人员配备计划1.3.2.8监理机构的人员岗位职责1.3.2.9监理工作程序1.3.2.10监理工作方法及措施1.3.2.11监理工作制度1.3.2.12监理设施1.4建设工

8、程项目监理组织1.4.1组织的基本原理1.4.1.1组织的概念组织是指人们为了实现系统的目标，通过明确分工协作关系，建立权力责任制度所构成的能够一体化运行的人的组合体及其运行过程。1.4.1.2组织结构1.4.1.3组织设计1.组织构成因素（1）合理的管理层次（2）合理的管理跨度（3）合理划分部门（4）合理确定职能1.4.1.4组织设计原则1.集权与分权统一的原则2.权责一致的原则3.管理跨度与管理分层统一的原则4.专业分工与协作统一原则5.效率原则6.才职相称的原则7.弹性原则1.4.2建立建设工程项目监理组织的步骤1.确定监理目标2.制定计划3.确定工作内容4.划分部门5.授权6.形成组织

9、结构7.配备人员8.确定分工表9.确定工作流程10.制订监理信息流程1.4.2.2建设工程项目监理机构的组织形式1.直线制监理组织2.职能制监理组织3.直线职能制监理组织4.矩阵制建立组织1.4.3监理人员的职责1.4.3.1总监理工程师1.4.3.2总监理工程师代表1.4.3.3专业监理工程师1.4.3.4监理员1.4.4 建设工程项目建设监理程序1.4.4.1 工程项目实施建设监理程序1.编制建设工程监理规划2.按照工程项目建设进度分专业编制建设监理实施细则3.按照建设监理实施细则进行建设监理4.组织对工程质量进行竣工预验收5.参加工程项目备案制竣工验收，签署建设监理意见6.向项目法人提交

10、建设工程监理档案资料7.监理工作总结1.4.4.2 建设工程监理的组织协调 所谓组织协调是指单位与单位、部门与部门之间的工作要配合适当，步调一致，使工程的实施能一体化运行。1.5 建设工程监理目标控制1.5.1目标控制的基本概念1.5.1.1控制的程序和基本环节工作1.控制的程序2.控制过程的基本环节性工作（1）投入控制工作（2）转换控制工作（3）信息反馈工作（4）对比工作（5）纠偏工作1.5.1.2主动控制与被动控制1.主动控制2.被动控制3.主动控制与被动控制的关系1.5.1.3控制系统1.5.1.4工程建设项目投资、进度、质量三大目标的关系1.5.1.5目标控制的前提工作1.目标规划和计

11、划2.组织1.5.1.6目标控制的综合措施1.组织措施2.技术措施3.经济措施4.合同措施第三章 建设工程质量控制3.1 工程质量控制概述是建设项目的核心是决定工程成败的关键。3.1.1工程项目质量和质量控制的概念指工程实体的质量或工程质量。三种项目质量控制：业主方面的质量控制，政府方面的质量控制，承建商方面的质量控制。3.1.2工程项目质量的特点1.影响的因素多。2.质量的波动性大。3.质量变异大。4.质量具有隐蔽性。5.终检所受的局限性大。3.1.3监理工程师在质量中应遵循的原则1.坚持质量第一的原则。2.坚持以人为控制核心。3.坚持以预防为主。4.坚持质量标准。5.贯彻科学、公正、守法的

12、职业规范。3.2质量保证标准3.2.1 ISO9000标准的结构及用途3.2.1.1 ISO9000族标准3.2.2 ISO9000族结构1.产品2.质量环3.2.2.1标准的使用ISO9000族标准的使用情况1.质量管理情况2.合同情况3.第二方认定或注册4.第三方认证或注册3.2.3质量体系及有关概念1.质量方针和质量目标2.质量管理3.质量策划4.质量保证5.质量改进3.3影响工程质量因素的控制3.3.1对人进行控制的要点1.人的理论水平、技术水平2.人的生理缺陷3.人的心理行为4.人的错误行为5.人的违纪违章情况3.3.2对材料质量控制的要点和内容3.3.2.1材料质量控制的要点1.材

13、料采购的质量控制2.材料制造的质量控制3.材料进场验收控制4.材料存放条件控制5.现场配制材料控制6.材料使用检查认证3.3.2.2材料质量控制的内容1.材料的质量标准2.材料质量的检验（1）材料质量检验的目的（2）材料质量检验的方法（3）材料质量检验程度3.材料的选择和使用要求3.3.3方法的控制3.3.4施工机械设备选用的质量控制1.机械设备的选型2.机械设备的主要性能参数3.机械设备的使用、操作要求3.3.5环境因素的控制1.对现场自然环境条件的控制2.对质量管理环境的控制3.对施工作业环境控制3.5建设工程施工阶段的质量控制3.5.1施工阶段质量控制的系统过程和工作程序3.5.1.1系

14、统过程和工作程序1.根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段 事前控制、事中控制、事后控制 2.按工程实体形成中物质形态转化三阶段划分 1）对投入的物质资源质量的控制 2）施工及安装生产过程质量控制 3）对完成的工程产品质量的控制与验收 3.按工程项目施工层次结构划分的系统控制过程3.5.1.2施工阶段质量控制的依据1.质量管理与控制共同性的依据1）工程承包合用文件2）设计文件3）法律、法规性文件2.有关质量检验与控制的专门技术法规性依据3.5.1.3施工阶段监理质量监督控制程序3.5.2施工阶段监理工程师的质量控制任务和内容3.5.2.1施工前准备阶段的质量控制1.施工前准备工作的质量控制

15、2.监理工程师的事前质量保证工作3.5.2.2施工阶段监理工程师的质量控制工作的监控1.对施工承包单位的质量控制工作的监控2.在施工过程中进行质量跟踪监控3.对施工过程中的设计图纸变更进行控制4.施工过程中的检查验收5.处理已发生的质量问题或质量事故6.下达停工令，控制施工质量3.5.3施工阶段监理工程师质量控制方法3.5.3.1审核有关技术文件、报告或报表3.5.3.2现场质量监督与检查1.现场监督检查的内容2.质量检验的方法3.质量检验的程序3.5.4质量控制点的设置原则3.5.5见证点、停止点和质量预控3.5.6施工过程中的质量检查1.旁站监督和现场巡视检查2.实施技术复核制度3.对成品

16、保护的质量检查3.6工程质量评定及竣工验收3.6.1分项工程、分部工程和单位工程3.6.2工程质量评定及竣工验收的依据3.6.3建筑工程质量验收的划分3.6.4分部工程、单位工程质量评定标准3.6.5质量验收程序和组织3.6.6工程质量验收的要求3.6.7关于分项工程、分部工程、单位工程的验收第四章 建设工程投资控制4.1投资控制基本知识4.1.1建设工程投资4.1.1.1建设工程投资的概念4.1.1.2建设工程投资的计算特点1.需单独计算2.需多次计算3.需按工程构成的分部组合计算4.1.2投资构成及各项费用的计算4.1.2.1建设工程总投资的构成4.1.2.2设备、工器具购置费的构成及其各项费用的计算1.国产标准设备原价2.国产非标准设备原价3.进口设备原价4.设备运杂费4.1.2.3建筑安装工程费的项目组成及各项费用的计算4.2建设工程投资决策4.2.1可行性研究4.2.1.1可行性研究概述1.可行性研究2.可行性研究的作用4.2.1.2可行性研究报告的主要内容4.2.2建设工程投资估算的编制4.2.2.1投资估算概述4.2.2.2投资估算法1.生产能力指数法2.分项比例估算法3.资金周转率法4.2.2.3流动资金估算4.2.3建设项目投资风险分析4.2.3.1投资风险分析概述1.投资风险分类2.投资风险分析方法3.风险评价