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1、IT培训公司运营方案第一部分 公司成立相关事宜一公司名称1.2.二公司法人XXX三公司性质有限责任公司XXXXX五注册资本XXX 万元人民币六公司股权结构公司股东、投资方式及所占股份如表1 所示表 1 公司股权结构注：每股人民币XX元七公司经营范研发、设计计算机软硬件、网络技术和产品以及通信技术；提供 技术转让、技术咨询、技术服务、职业技术培训；销售自行开发的产 品；销售计算机、软件及辅助设备。第二部分 公司运营与管理一、公司组织架构公司董事长：公司总经理：软件研发部经理：教育培训部经理：人事行政部经理：财务部经理：公司组织架构如图1 所示。I曉校介忡慕伙的就业叩心栽 w-A-丁帀肠乂HJ图
2、1 公司组织架构各部门职责及岗位要求如下所示：1. 软件研发部1软件研发部e研发中心市场部负责芾场宣传推产写调研:負贵开拓市场洽谈项目维云苏负责软品安装、部署、负责软件产鬲厂卢及用户培训写软杵需求负责软件设计与研发负责软件产品测试贡责配合市腐繇赫M需需2. 教育培训部负河生档案管理培训，产在线教有内容 课裸ffW用負疋软布产品妄癲 值奇秋件产品的螢住负责招生、学主咨询品麺 部署*维护及用户培训负责各湮负贡师贾培训师资队伍建设维护企业诜源就亚推荐与冋访负责学员W.而丽据市场需求定制教育产品负责完善企业管理系纯及爭员就业累统数厢负恭市场宣传、推广与竟争对手调研教育培训部就业中心教学中心市场部3.
3、财务部财务部司支的資告综合部人员严丟司资金运作怖况合理调配険喘，離慄公司资金正常运转执行各项财务制度利财经圮徉玄司现有费尹管理廿仁I告诳料编制。负盍收入有关单揺审核及帐务处理：各顼费用支付审核及帳务处理$询收睢款帐另 处理.总分类帐、日记檢等帐備旌理.财势报表攻会il科口明细表。负责窈意见反蘇督促8B囲議拔翻鼬册詢*壬!1醜樹2卸1负奇组织各部门編制咗浚计划，編制公司的月、季、年度营业计划和财备计t. 定朗对执疔情况进行检査曲析。负责公司口常财务核算，参与公司的经营管理.4. 人事行政部人事行政部负駆司员工招聘办理入离职手续丁合同签订、员壬信息管理 负贾公司员工薪资、福利发放负责制定公司各项管
4、理规定及团灰建设二、公司章程参见附件1公司章程第三部分 公司业务一、业务方向公司前期主要开展软件研发和教育培训业务，在开展教育培训业 务时，以线下面授起步，同步开展在线教育，软件研发业务与教育培 训业务稳定后，开展人力资源外包业务，形成研发、培训、就业的产 业链，协同发展。待各业务成熟后，将各业务独立出来形成集团子公 司，业务模型如图 2 所示。图 2 公司业务模型注：颜色表示公司业务颜色表示教育培训业务模式颜色表示企业蓝色线条表示软件研发业务与企业之间的关系。绿色线条表示软件研发业务与教育培训业务和人力资源外包业务之间的关系粉色线条表示教育培训业务与人力资源外包业务和企业之间的关系。二、软件
5、研发业务公司软件研发业务前期以项目开发为主，项目来源于企业、高校 和政府，其中最重要的是要开拓政府项目，在项目开发过程中要走产 品化的道路。公司软件研发与教育培训业务之间要互补发展，软件研发业务产 生的项目经过修改后可作为教育培训中教学或学生实训的真实商业 项目，而教育培训产品的优秀毕业生将外包进入公司软件研发队伍。三、教育培训业务教育培训业务前期依次开展JavaEE、An droid、IOS项目，待招 生稳定后视市场情况陆续开展PHP、软件测试、大数据、UI设计、 网络营销、影视动漫等项目。1. 如何招生（1）社招：教育培训项目前期依托滨海学院及周边高校以社 招面授为主，在社招面授业务开展过
6、程中，大力发展面 向全国的在线教育，在线教育的学生通过转化可以进入 面授班。在教育培训业务发展过程中，根据业务需求，适时、逐 步在全国重点城市建立直营中心，负责该区域的招生、 教学、就业工作。（2）院校合作：在社招面授业务和在线业务稳定后，形成在 线教育产品和院校合作产品，大力开发高校资源，与高 校进行专业共建、学分互认等合作，拓展招生渠道。2. 如何教学？（1）第一阶段：在线教育平台没有形成前，以纯面授为主， 在公司形成各培训课程体系后，滨海学院师资教授基础 部分，公司专家教授核心课程和项目实训部分。（2）第二阶段：在线教育平台形成后，线上 +线下、面授和 纯在线三种教学模式并存，但以线上
7、+线下混合式教学 为主。（3）第三阶段：在线教育平台和产品比较成熟后，逐渐以在 线教育为主，线下为补充和企业真实项目实训。3. 如何就业？（1）教育培训初期：面授班学员签订就业协议，公司就业专员负责联系就业企业，推荐毕业学员就业或学生自主择业，公司负责推荐就业地为北京、济南、青岛等城市， 对于优秀学员公司可留用，重点培养进入软件研发部。（2）教育培训稳定期： 公司成立人力资源中心，对于优秀学员，可进入人力资源中心，公司开展人才外包业务。四、人力资源外包业务公司在发展过程中，要不断积累企业资源和学员资源，开发企业 管理系统（就业招聘平台），不断完善平台功能，丰富资源，建立统 一的人才评价机制，当达到一定规模后将以此平台为基础开展人力资 源外包业务和企业招聘业务（如智联招聘）。第四部分 近期工作一 各股东协商公司章程签订协议，与此同时细化运营方案，包括但不限于（公司品牌相关方案、公司运营推广方案、公司 文化建设方案（包含公司各项规章制度）、公司网站设计、 招生方案、公司各业务开展方案、年度预算与计划）。二 完成一份本省 IT 职业教育和软件开发相关的市场分析调研报告。三 设计培训项目的课程体系，开始备课。四 注册公司，与此同时对市场人员进行培训、各项目进行预招生
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