电子商务运营实践 B2C实验报告

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1、电子商务运营实践B2C实验报告B2C是电子商务中的一种重要的模式,是企业通过In terne t为消费者提供的一个新型 的购物环境以网上商场的形式。个人消费者通过网络在网上购物、在网上支付,通过这 种模式节省了客户和企业双方的时间和空间,大大提高了交易效率,节省了开支。经过为期三周对B2C电子商务模式的模拟操作,我深刻了解到B2C中的“B” 一一企业 内部的运作流程,基本上掌握了 B2C电子商务模式的基本流程,能够了解B2C电子商务模式 下各角色的功能及基本操作。经过仔细的思考,也想到了一些对模拟系统的意见与建议。在B2C模拟操作中,可分为前台购物操作与后台管理操作。前台购物操作就指客户购买

2、商品与企业之间发生的交易行为,这时把企业作为一个整体,展现厂商对外的买卖操作;后 台管理操作是指企业内部各部门所要进行的各种职能操作,是使我们详细了解企业内部的组 织结构、业务流程。后台管理操作是我们过去没有接触过的,比较陌生的,详细了解企业内 部流程是我们这次实验操作的重点内容。一、实验目的(1)理解电子商务的概念;(2)理解电子商务中B2C电子商务的基本流程;掌握发布供求信息以及寻找商业伙伴的方 式(3)理解电子商务的信息流、资金流、物流以及网上交易的安全性;(4)了解B2C电子商务中各角色的功能;(5)理解B2C电子商务各角色的基本操作。二、实验内容1. B2C前台购物操作流程 我首先来

3、介绍前台购物操作。相信大家都有网购经历,对购物操作比较熟悉,所以,我概括 地介绍一下,不做深入探讨。客户操作流程:客户注册成为商城会员申请个人网上银行帐号银行帐号后台存款 商品搜索选购下订单(放进购物车)付款选择送货方式在线支付购物完成 订单查询购物流程:选购商品(放进购物车)会员登陆,进入结算中心选择送货方式、支付 方式确认收货人信息进行网上支付购物完成2. B2C后台管理流程期初数据 登记新商品设置商品数量保存、记账(期初库存) 采购管理新建采购单采购确认采购入库单据结算销售管理B2C前台选购商品(下定单)一企业登陆,受理网上定单一生成销售单一发货处理一客 户签收订单实验完成二实验过程及分

4、析1. 注册商店:填写商店的有关信息。2. 申请个人网上银行帐号:开网上商店,首先以个人身份开一个网上银行账户。首先,进入 “网上银行个人客户注册登记”的填写界面,填写有信息。银行帐号后台存款:申请个人网上银行成功后,要立刻进行存款业务。 当商店申请的银行账号并存钱了之后,商店就可以营业了。3. 采购管理:采购部可以进行自发采购、预警采购、缺货采购。当商品达到预警下限或者缺 货时,就需要对商品进行采购了。采购部选定要采购的商品,将采购单报送给财务部,经财 务部审批同意后,进行商品采购,采购完毕后,交由储运部对商品进行入库管理,整理商品, 以便购买者对本商店的商品一目了然。川户IT郦nHHHK9

5、桑蛍峯期 )魁馬捧帧1F采衲r*|T聲衲nr甲J4. 信息发布:拥有了自己的产品库,企业需要通过在商城上宣传自己的产品,让更多的顾客 了解和订购,在商城里面设置发布供应信息和产品信息。5. 顾客购买:顾客可以通过网上商城列表找到商店,点击进去之后,可以看到商店的页面 商品的宣传及有关信息。顾客可以申请成为该商店的会员。填写会员有关信息。 申请为商店的会员之后,以后在商店购买产品时,就不用每次都要入有关信息:收货地址 电话、电子邮箱等。节省顾客时间,也方便顾客快速浏览商店以及得到商店的优惠信息。 当顾客申请为该商店会员之后,选择购买的商品之后,就可以登陆到会员页面,通过网上支 付进行购买。6.

6、企业内部流程:当顾客网上确认购买进行转账之后,顾客订单就到了销售部,销售部处 理后,生成未确认订单;未确认订单生成财务单,传到财务部,财务部确认顾客款项已过 账之后,做入账处理,生成已确认付款订单;已确认付款订单再传给销售部,销售部生成 储运单,通知储运部商品出库。我认为企业内部流程是这次模拟操作最大的收获,在这里 不再把企业作为一个整体,而是深入它的内部,了解它的流程,这为我们以后进入企业发展 积累了知识。1挾直曲uJM翼MMtr、k-丿Trr正宿fl单M未備讯 财势甲J-Jr:器持业舟f-I.巳确认1_J=t粗何尿笛7.货物配送:在模拟系统中,顾客可以选择发货方式,有自提、邮寄和物流配送三

7、种。自提 就是顾客直接去公司的储运部去拿自己的货物。邮寄不用解释了。这两种方式都可又企业自 行完成,不借助物流配送。口軸邮寄物流选货入療入懈默佔流圉储堆那触醫曲品正曲应甜)駛贷向冊物流配送则需要根据顾客地址送货。如果顾客选择物流配送方式,商家就需要组织发货,系 统中的货物配送全部是由第三方物流企业,即物流用户承担的。物流企业为生产厂家提供运 输条件,帮助承运,同时收取运费。所有的货物都是由厂方来委托物流中心承办。每个物流 中心拥有两个网上界面:一个界面为实现企业自身形象的宣传,进行服务展示与促销活动的 宣传;另一个界面为企业后台管理界面,完成运输过程中的货物流通,实现客户管理和财务 等内部管理

8、,它需要物流中心的系统管理员(管理物流中心的同学)通过输入管理员口令才 能进入。7配送MM亚常序、公如刚/用各痈、战配遇ri$導持扰淮宁、r8.顾客收货:顾客自己取到购买的商品或物流公司送到货物之后,就需要签收了。顾客签收 单据之后,销售部就产生交易完成订单,然后将该单据存储到销售部保存。于是,这笔交易 就完成了。另外,还涉及顾客退货的情况处理,比较简单,就不再详述。三实验总结:1模型的缺陷:(1)当客户进行退货的时候,将退货要求提交到销售部,由销售部决定是否退货,如果销 售部同意退货则退货过程就结束了。这存在着很大的问题,销售部同意退货,使公司的资金 减少,这要应该向财务部通知,做入账处理,

9、然后才能完成退货。(2)客户签收的订单应都存到销售部,但实际操作中订单并没有全部保存。(3)采购部向财务部报送采购单时,在模型中财务部只能批准,不能退回,并且也不能对 采购细节进行查看。采购部可以任意采购,缺乏有效监管。2个人感受:随着时间一点点过去,我渐渐完成了所有的任务与角色的互换,对于这次实验,我经过 老师的耐心指导,总算按时完成任务,把电子商务模式操作的实验完成。通过这次实验,我 学到很多东西,对电子商务这门课程有了更深刻的理解。认识到电子商务在今后发展的必然 趋势以及熟悉电子商务知识和熟练操作电子商务系统的重要性。同时,我更深刻地认识到电 子商务的特点和应用领域,学习和体会到了电子商务的核心思想。在亲身时间电子商务的过 程中学习和提高。在这个模拟中,通过商场、用户两个角色,我对电子商务主要的交易流程 和核心理念认识更透彻。在不同的角色、不同的角色参与中,我更加认识到掌握实际应用技 能的重要性。在现代的信息时代中,多种交易都是通过网络实践的。于是,对于掌握这方面 的知识越来越重要了。这是一个非常好的机会让我们对电子商务更深一步认识,感觉到它的 优越性。感谢学校为我们提供这样的操作平台,让我们有机会把理论和实践相结合,感谢王老师 的耐心指导,才让我们顺利完成实验。

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