后勤保障处处长述职报告.doc

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1、后勤保障处处长述职报告后勤保障处处长述职报告。各位代表: 根据学校五届四次“双代会”_团安排,我代表后勤保障处向大会作述职报告,请予审议。 一、一年工作的回忆 200*年是我校开展史上值得浓墨重彩的一年,博士点和教育部重点实验室实现“零”的 打破、新校区一期工程按期完工、近8000学生顺利入住新校区等等,大事喜事不断,学校各项 事业均得到快速开展。我处遵照学校党委和行政的工作部署,认 真履行了学校赋予的工作职责和交与的后勤保障效劳工作,全心全意为教学科研和广阔师生 效劳,为学校各项事业的稳定开展作出了应有的努力。 一发挥党支部的战斗堡垒作用,加强政治理论学习,强化为学校中心工作效劳的意 识。

2、1、组织全处工作人员认真学_的十六大精神和“三个代表”重要思想,结合处务实 际和岗位职责,不断进步干部职工的理论程度和思想素质,改变旧的思维定势和思想观念, 在工作中树立开拓创新意识。 2、在干部和党员中强调效劳意识、大局意识和一切围绕学校中心工作效劳的意识,坚 持不懈地进展勤政、廉政、务实和奉献精神的教育。根据学校工作安排,我处对每周工作都 做了方案安排,加强工作的针对性,责任到人,已连续坚持了三年。 3、按照处务公开和党风廉政建立要求,加强迫度建立,强化办事程序,主动承受监审 部门和广阔师生的监视,全年没有发现集体和个人的违纪现象。 二协调甲乙方关系,齐心协力,亲密配合,共同完成学校后勤保

3、障效劳工作。 1、根据学校制定的后勤效劳标准,经与后勤集团屡次协商,签署了瑶湖校区办公楼宇 物业管理、校园绿化保洁、校园水电管理效劳协议书,按协议书要求履行职责,检查监视乙 方工作。 2、亲密配合、共同努力、提早介入,确保了20xx级近8000新生入住瑶湖校区,并按新 的后勤保障效劳管理形式进展后勤效劳管理,使瑶湖校区后勤效劳标准,校园有序、整洁, 学生学习生活秩序逐步走向正常。 3、与后勤集团昌东物业公司通力合作,圆满完成了瑶湖校区数次重大活动的后勤保障 效劳工作,如新生入学接待、新生开学典礼与二期工程开工典礼、首届江西经济开展论坛会 议、全国重点高师院校教务处长会议等。 4、本着节俭办学、

4、节约高效的原那么,在学校只有3辆自备客车的情况下,精心安排,加 班加点,确保三校区之间老师上课和教职工上下班的交通运送任务,根本上做到平安、准点 、舒适,受到师生好评。同时承当三校区之间学生参加大型活动、上实验课的运送任务,一 学期运送学生536趟,约2.6万人次。 5、对后勤集团和其它乙方实体承当的学校后勤保障效劳工作进展检查、监视和管理, 及时交换意见,不断改良工作,努力进步效劳程度。本年度向各乙方发出检查通报和催促整 改意见近20份。 1与校医院、团委、学工处、学生会_部组成监视小组,对两校区学生食堂、校 园超市进展定期检查和暗访,监视食品卫生平安、饭菜质量与价格、效劳态度等情况,发现

5、问题,及时整改,杜绝事故,排除食品平安隐患。 2协助保卫处,对教工宿舍、学生宿舍、校内公共场所、办公教学大楼进展防火安 全检查,对排查出的平安隐患进展整改,如改造线路、增加照明、疏通平安通道等。 3对校园绿化养护和两个校园保洁工作进展检查,整治卫生死角,进步保洁程度, 主干道和主要教学办公区全天候根本保持整洁。 4及时检查校园报修工作,设立报修监视岗,对小修、小补不超过24小时上门效劳 ,对突发事件和影响较大的水电事故及时赶到现场抢修。 6、与后勤集团共同努力,代表学校调协好与市政公共效劳管理部门的关系,将学校的 后勤保障效劳工作融入南昌市的城市管理体系,精打细算,千方百计为学校节约资金。 1

6、主动策应南昌市政府对北京西路、文教路的大规模改造,疏通和对接下水道出口 9个,架设专用电缆线两根400M,增加自来水接口一个,彻底解决了南北两区多年来的 积水“顽疾”和电缆负荷过重、经常断电的难堪场面。 2主动与南昌市公交七公司、五公司联络,开通连接新老校区间的220路、208路公 交车,其中208路公交车起终点站均设在瑶湖校区学生公寓门口,两路新开行线路在瑶湖校 区设立了三个公交站。 3逐步将校园公共效劳工作社会化。如顺利地将管道煤气收费交建立银行代收,减 轻学校管理负担;按照南昌市强化液化气使用的规定,将瓶装液化气交由南昌市指定的八大 家之一的蒋南液化气公司托管,在确保教职工用气和效劳到位

7、的前提下,减轻了学校财政负 担。 三公正有序地做好房改售房和住房调配工作,创新思路,加大力度解决中青年教职 工住房困难,成功施行了住房困难教职工购置商品房的货币化补贴方案。 1、今年3月至6月,按照学校关于住房困难教职工购置商品房的补贴方案,我处通 过细致的工作,将方案落到实处,共有197户住房困难的中青年教职工通过货币化补贴在南昌市区商品房住宅区购置住房,学校补贴金额为:11,852,640.00元。其中购置青春家园小 区、万科四季花城小区中高档商品房为151套。此举创始了我省高校教职工住房货币化补贴 的先河。 2、在学校住房非常紧张的情况下,通过清理多年应退未退的住房,经房委会讨论,滚 动

8、分配,全年调整住房50户,其中一室一厅以上30户,确保了在读博士学位青年老师等高层 次人才的套房待遇。 3、遵照学校逐步拆迁危房的指示,经过细致的工作,得到了教职工的支持,20xx年7月我们搬迁了南区25栋及周边危房的住户65户,并进展了妥善安置,排除了学校一大平安隐患 在此之前,西湖区消防支队每季度均对25栋发出火灾隐患限期整改通知,同时为学校开 发这一块临街宝地创造了根本条件。 4、认真履行教职工住房管理职能,对教职工住房装修进展指导,查处违章装修、破坏 房屋原有构造的事件16起,并及时进展恢复;撤除违章建筑3处;调解住户因装修不善引起 的矛盾和纠纷8起;与保卫处、居委会结合查处集体宿舍违

9、章租借事件20起,限期整改;收 回被长期占用的住房5套间。 5、本年度召开房委会6次,公正、公开地讨论决定教职工住房调配工作,审核各类申请 住房人员申报资料330份。每次决议的事项均以会议纪要形式在学校公告栏公告。 6、房改售房工作进展顺利: 1经多方努力,20xx年5月份从市房改办办妥43栋房改房栋产权证; 2经过艰辛的协调和申请减免等手续,1383套住房的分户产权证已于上学期末拿回 学校; 3争取到省直房改办同意,批准我校按2023年7月后新政策出售房改房122套,其中 84套手续齐全的房改房正在办理房产证过程中。 4严格执行房改售房政策,严把证明关,全年为教职工开具出国探亲房产证明、房

10、改证明和住房调查证明共50余份,且坚持不收任何费用。 四认真做好日常工作和突击性任务,在工作中树立窗口形象,进步管理与效劳程度 ,增强对外协调才能。 1、认真做好本科生、研究生和青年教职工集体户的户籍管理工作: 1为20xx届毕业本专科生、研究生办理户口迁移人数为3183人; 2正在为20xx级新生办理落户手续,人数为5895人,其中研究生306人,专升本生 380人,本专科新生5209人; 3本年度为历届毕业生开具身份证证明和办理户籍改迁手续60余人次,为在校生开 具身份证明和补办身份证公函1100人次,所有证明和补办手续均不收费。 2、代表学校承受城管、街办、环境监测、环卫、绿化与植树、卫

11、生防疫、人防、节水 等部门的工作检查、咨询和协调等工作,全年接待省市相关部门的工作检查、执法检查和征 求意见等工作组80余人次,并争取这些部门在政策上给予我校以支持和优惠。 3、在4至6月预防非典时期,我处与后勤集团齐心协力、共同完成学校布置的防治非典 的各项后勤保障工作。如对校内公共场所、卫生死角进展了经常性的消毒和灭菌工作;在较 短时间腾空海外楼,设置观察房50余间,有300余名本科生、研究生留置观察,并精心安排 他们的饮食、起居,对留置室的垃圾及时进展专门清运。为学校成功预防非典作出了努力, 后勤集团和我处均荣获学校防治非典先进单位。 4、根据学校学科建立和各项事业开展的要求,进一步整治

12、校园环境,改善教学科研办 公条件,本年度共立项维修改造工程18大项,工程涉及实验室改造、教学办公场所改造、附 属单位维修改造、水电线路改造、道路改造和校园绿化,立项预算金额509.80万元。所有工 程均按期完工,承受审计处的专项审计,在硬件上确保了全校教学科研工作的正常运转,并 使校园相貌逐年有所改观。 五存在的问题和缺乏。 1、新校区的建立采取多元主体投资、收益与风险共担的机制,对后勤效劳管理提出了 较高的要求,既要标准管理,维护学生的利益,进步效劳程度,又要使投资经营商有利可赚 ,这就要求我们不断创新工作思路,主动与投资经营商沟通,做好协调工作,帮助他们改良 工作,这方面我们还有待于加强。

13、如瑶湖校区第一学生食堂饭菜质量上不去,师生意见较大 ,改良工作缓慢,我们在监视管理上有责任。 2、工作中还存有应付思想,不够深化,总认为学校这么大,事情多,出一些效劳方面 的问题在所难免。如瑶湖校区交通车有段时间班次不合理,一些老师上车没有座位等,就是 没有想师生所想、急师生所急的意识;又如反映小型维修不及时的问题、保洁工作不到位的 现象,反映出我们管理工作不细致、不深化,欠缺坚持不懈、一抓到底的精神和干劲。 3、在住房管理上还存在许多缺乏,一是学校住房紧张的矛盾越来越突出,已经影响到 人才的稳定,另一方面一些不辞而别的人员长期占用住房不交,再加上南区兴建集资房方案 进展缓慢,教职工对住房困难

14、问题迟迟得不到解决的状况,有意见、有怨气。必须加大力度 ,盘活学校存量住房,使其发挥最大效益。房产证下发后,我处将制定我校房改房上市交易规定,力争抛售的住房售给学校教职工。 4、水电管理亟须加强。20xx年购电量增长10.6%,电费达5648074.90元;水费增长幅度 惊人,到达71%,全年水费为1688321.70元,除去水价上涨幅度大达1.08元/吨及增加接 水口原因外,公342、参与南区商住楼、瑶湖校区青年教工周转房的详细设计,广泛征请教职工意见,尽 量使商住楼的户型合理,入住舒适,并提出集资入住方案。 3、催促师大房地产开发公司加快瑶湖“翰园小区”商品房住宅区的建立,并按双方协 议监

15、视其施工质量,尽快建成一期工程540套。 4、催促后勤集团在瑶湖校区的饮食与商业效劳中心工程的建立,力争其投资建立并经 营的第三食堂于今年6月份开张。 5、陆续增购3-4辆45座以上金龙大客车,确保今年9月瑶湖主校区教职工上班、上 课的运送任务,并利用“校园卡”工程施行的契机,适时推出教职工乘车、自备车补贴方案。 6、借鉴中山大学珠海校区经历,安排好瑶湖校区教职工临时住宿客房,并按照酒店模 式管理,力争今年9月新学期开学设置100个床位。 7、撤除青山湖校区西区1栋附1栋危房,以改善附属幼儿园办学场地拥挤的状况。 各位代表,后勤保障效劳工作,关系到学校事业的开展,关系到广阔师生生活的切身利 益

16、,在新的一年里,我们将结实树立“群众利益无小事”的思想观念,实在把广阔师生的呼 声和意愿作为指导工作的第一信号,把关心和效劳师生工作、学习、生活条件作为后勤保障 工作的根本职责,把师生满意不满意作为改良工作的第一导向,紧紧围绕师生最现实、最关 心、最直接的利益,真心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事,把教学办公用房 的维修维护与物业管理、教职工住房的调配、学生宿舍条件的改善、学生食堂饮食质量的提 高、水电气的正常供给与线路的维护与抢修、三校区间师生工作学习的交通运送等涉及广阔 师生日常工作、学习、生活的各项后勤效劳工作,做细致、做深化、做扎实。 我坚信有学校领导党委的正确领导、全校师生

17、的理解和支持、后勤集团等乙方的大力合作和辛勤工作,我们一定能做好学校的后勤保障效劳工作,让全校师生满意。 【以下为赠送相关文档】精选述职报告阅读建管处处长述职报告本人陆革,1968年12月出生,浙江大学公1234同时,开展“网库别离、五库合一”调研工作,梳理完成现有“五库”中3700家企业、4XX名从业人员根本数据和行为记录的校对、核验;整合市建立信誉网与xx、余杭信誉网,实现并网运行。 4、积极探究促进企业做大做强举措。一是起草上报并由市政府转发关于进一步扶持建筑企业做大做强,推进“走出去”开展的假设干意见,建立了由俞志宏副市长任组长的*市建筑业开展工作领导小组。二是组织召开年度全市建筑业大

18、会,编制XX/XX年度*市建筑业开展报告,总结经历、讨论思路、布置工作,并由市政府对在*市纳税XX万以上的本地企业、纳税1000万以上的外地企业和建筑业产值超百亿元的区县、市建立局进展了表彰。三是于XX年深化开展了“向建立行业企业送温暖”活动,召开了有187家企业参加的座谈会11次、走访企业892家,倾听企业心声,解决116条建议、意见。5、建立政府投资工程预选承包商名录制度。起草上报并由市政府印发*市政府投资建立工程工程预选承包商名录管理暂行方法。在市建筑业协会、市市政行业协会于今年8月公布房建和市政总承包企业XX年度信誉等级结果的根底上,于8月12日起会同市建管站正式受理首批房建和市政施工

19、总承包名录申请;目前,已会同有关部门按暂行方法的规定条款对申报的267家企业进展了初审,将在广泛征求各方意见的根底上制订、公示并予公告。6、建立健全有效的招投标管理机制。起草上报并由市政府转发关于进一步加强*市国有投资建立工程施工招标投标管理施行意见、*市区级以下小型建立工程管理规定,制定出台*市房屋建筑和市政根底设施工程施工招标资格后审评标暂行方法、关于明确资格后审工程招标投标工作流程的通知、关于简化*市非国有投资建立工程发承包备案手续的通知等配套文件。研究、完善“招投标新政”后续“投标承诺书”、投标保证金缴纳根本账户、增设类似工程业绩条件、招标控制价等有关制度规定。建立了*市建立工程招标投

20、标联席会议制度,召开了9次联席会议。探究“网上招投标”试点工作。组建了由41名专家组成的建立工程资深专家库。7、继续做好预防拖欠工程款、民工工资工作。按照“全面覆盖、奖优罚劣”和本地企业“一地缴纳,全市通用,减轻企业负担”的原那么,会同市劳动局、人民银行修改、完善现有建筑施工企业民工工资保证金制度,起草了*市建立行业农民工工资保证金管理规定,拟于近期结合行文上报市政府批转。建立并全面推行一线作业人员实名制管理,力争实现“五清”人员根本情况清、进出时间清、数量情况清、考勤情况清、工资发放清目的,以从头上防止违法分包、挂靠、拖欠工资等现象的发生。建立工程款及民工工资拖欠纠纷快速解决通道,缩短纠纷解

21、决时间;XX年1月1日至XX年9月30日,市建管站共受理建筑业民工投诉190起,涉及工资总额6207.62万元;其中因工程款纠纷引发的民工群体性投诉6起市领导批示件1起。通报批评19家企业,并分别给予16月的限制市场行为处理。积极协调丁桥r21-25经济适用房、丁桥廉租房等有关纠纷,为保障性住房按时交付创造有利条件。8、开展了市场行为执法大检查。实在解决当前建筑市场存在的突出问题,进一步标准建筑市场秩序,除日常巡查外,市建委每年于年中组织一次建筑市场行为大检查活动。XX/XX年对市区范围内103/94个在建工程工程的市场行为进展了检查,期间343、严于律己,老实守信。以“做人要厚道、待人要真诚

22、、为人要随和”为理念,凡事以身作那么、注重自身职业道德的培养,谦虚慎重、忠于职守,遇到难事不推诿,当好处室带头人。工作中尊重领导,对处室同志关心保护、团结协作,开展谈心活动,及时沟通思想、倾听别人意见,消除和化解矛盾隔膜,增进理解,加深感情,努力营造和谐共进的良好气氛。三、廉洁自律方面始终以一个党员干部的标准严格要求自己,认真参加各类廉政教育活动,强化党风廉政意识,加强党性修养,努力进步防腐拒变才能,树立良好的公务员形象,并自觉承受党和人民群众的监视。按照领导廉洁自律有关要求和规定,做到自省、自律。坚持办事原那么,凡建筑业企业、人员前来办事或联络工作,一方面热情接待、排忧解难,另一方面时刻保持

23、清醒头脑,做到警钟长鸣,坚决谢绝请客吃饭、烟酒土特产、礼金礼卡等。对处室同志和自己的子女家属,注重表率,起到模范带头作用,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做;堂堂正正做人,清清白白做事。按照有关规定,主动如实申报购置房产、车辆等与个人财产有关的事项。坚持朴素的生活作风,上下班以及较近间隔 的外出会议,一律自行车前往。在原兼任市城中村改造办公室主任期间,谢绝享受办公室发放的所有福利待遇。四、存在的问题和缺乏1、还需继续加强建筑市场管理和招投标管理方面的业务知识学习,进步自身理论功底。面对纷繁复杂、不断开展变化的建筑市场和招投标市场,要融会贯穿、深化把握法律精神本质,才能在新情

24、况、新问题层出不穷时有针对性地提出破解难题的思路和举措。2、还需不断克制工作中的畏难情绪。市场管理工作千头万绪,个案问题处理繁、杂、难,有时面对不同时期同一类事宜的处理,站在不同的角度会得出截然相反的不同意见;往往在这种情况下,容易产生、出现“领导点头确定,我们照办就行”的畏难心态。因此,还应力避保守思想,更加大胆、果断,开拓性地开展工作。3、还需学习、进步管理的艺术和才能。整个*的建筑业市场,不可能仅凭个人的一己之力予以标准、开展,因此需要通过进步个人的管理艺术和才能,来调动处内同志的工作积极性和主动性,借助领导的力度和影响,直至统筹、整合社会方方面面的力量共同推动市场标准和建筑业开展。以上

25、是我近两年来的工作情况。虽然获得了一定成绩,但主要归功于市建委良好工作气氛和领导、同志们以及管理效劳对象和社会各界对我本人工作开展的支持与帮助,在此表示衷心的感谢,并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作。在今后的工作中,我将加强学习,不断进步自己的政治程度和业务才能,针对存在问题积极进展整改;进一步加强党性修养,廉洁自律,并自觉承受组织和群众的监视;以脚踏实地的工作作风,为推动我市城建事业的开展作出新奉献。请各位代表提出批评意见。谢谢大家!工程处处长述职报告各位领导,同志们,大家好。如今我就一年来的工作情况向大会进展述职,如有不当之处,请同志们提出珍贵意见,我将认真的听取,并表示非常的感谢。2

26、0xx年,我继续担任工程处处长职务,负责工程处的全面工作。一年来,在上级公司的正确领导下,在工程处班子成员的积极努力和大力支持配合下,在广阔干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下,我在实际的工作中,心系企业,心系职工,敢于面对困难和挑战,与广阔职工一道较好地完成了工程处年初计定的工作目的。现将一年来工作的开展情况做如下汇报。一、20xx年主要工作的开展情况20xx年是工程处继续坚持“固本强基,创新务实,加速开展”指导思想,施行三年开展规划的关键之年,也是工程处面对市场的剧烈竞争,近几年来遇到困难最多,经营工作难度最大,企业资金最紧张,创造效益空间受到制约最为严重的一年。在这么多困难的情况下,

27、我们可以获得比拟好的企业经营成果,主要是由于工程处领导班子,在实际的工作中,重点突出地抓好了以下几个方面的工作:一 注意总结过去工作的经历和缺乏,头脑清醒地确定好20xx年工程处整体工作思路。年初,工程处领导班子的第一件大事就是研究如何围绕工程处的工作实际,统一思想,并对照两级职代会的总体开展要求和经营管理工作重点,客观地总结和查找工作中在思路上、管理上、消费经营工作中的经历和缺乏,结合20xx年工作中可能遇到的问题进展了科学实际的预测,做好了充分的思想准备。对经营、管理和施工消费等几项重点工作进展了总体分析p ,确定了管理必须围绕创造最大效益来运行,施工过程必须围绕本钱降低来控制的管理工作整

28、体思路,过程中突出工作严细和科学合理,最后把结果表达在降低立米砼造价上,使管理工作更直观更详细。由于管理工作的思路确定准确,对于指导工程处全年的消费经营工作起到了重要的作用,为顺利开展好全年工作打下了坚实的根底。二突出管理工作主线,注重过程控制,狠抓工作的落实。加强管理是企业生存和开展的永久主题,20xx年我带着工程处领导班子成员,认真贯彻两级职代会及管理工作会议精神,并结合工程处工作的实际,在注重实际效果的根底上狠抓各项工作的落实。首先是在全处狠抓围绕效益抓管理观念确实立和形成,使各个工程部的本钱意识有了明显的增强;二是进一步加大制度化建立的力度,通过整章建制,大胆对不尽合理,不够完善的制度

29、进展改革和创新,进一步增强了各种制度的科学性、实用性和可操作性,有效地保证了施工消费和各项工作的顺利进展;三是突出管理根底工作的重要性,在完善工程处二十一条管理方法的根底上,狠抓执行和操作过程的管理,加大对执行力的约束,使管理根底工作更加扎实;四是大胆推行和尝试各种不同形式的施工管理形式,不断探究省外和国外施工的管理机制和创效途径。今年在林口工程、省外的延黄工程以及国外的苏丹工程都获得了比拟好的效果。通过认真抓好管理工作的落实,保证了集团和股份公司精神在工程处的全面落实和推进,做到了政令畅通。三加强班子建立,自觉落实好“双百双十”责任。今年,工程处领导班子在总结去年履行和落实集团党委推行的党建

30、和行政工作“双百双十”责任工作情况的根底上,认真地组织班子成员对20xx年的责任目的进展了分解和量化,并对每位班子成员的工作,分阶段进展检查,注重了完成责任目的的过程控制和过程推进,保证了各项工作的高质量完成,形成了班子整体工作程度的提升。由于工程处党政领导班子高度重视“双百双十”责任的落实,增强了班子的凝聚力,保证和促进了党建工作、精神文明建立工作同经济工作的有机结合,有效地推进了中心工作的顺利开展。四发挥班子整体优势,坚持务实创新,迎难而上,全力抓好消费经营工作。施工消费工作:20xx年,工程处承建28个工程,续建工程14个,新建工程14个,累计大中小桥81座及局部路基工程。今年施工的特点

31、是:大工程少,收尾工程及小工程多,且高度分散,局部新建工程由于各种原因,有的开工晚,有的迟迟不能开工。这样就给施工组织、施工管理、设配置增大了难度,严重地制约了工程处的创造效益空间。围绕如何面对重重困难,攻坚克难,把施工消费搞上去,真正实现质量、效益和管理工作的目的,我同班子成员一起进展研究,采取和施行了一系列的有效的调整方法,较好地解决了施工消费过程中遇到的道道难题。第一,明确工程处不同阶段和不同时期的施工重点,及时调整各工程人员、设备、资金的配置,使全处的施工消费在总体上可以形成平衡的推进。第二,坚持以快制胜与以变应变相结合,努力争取减少损失多创效益。今年我们在小桥和临时承接的应急工程的施

32、工上,采取了以快制胜。如哈肇线的白杨木桥、绥满线的旧桥修复及其它临时工程工程等都获得了好效果,即获得好的效益,又树立了工程处的声誉。在陕西渭河大桥、省内的林口工程及七密、汤嘉等工程的施工中,我们采取了以变应变的方法,做到了人员、设备随着工程变化而变化,通过动态管理,实现了人力与设备的科学分流,尽最大限度减少了损失,同时也给工程处在今后参与不同建筑市场的竞争中,进步适应和应变才能积累了经历。第三,以质量树立品牌,靠特色拓展市场。今年工程处继续狠抓质量管理,对工程质量不断提出更高的要求,在施工过程中围绕质量、进度和效益不断地改良施工工艺,从多方面加大了对进步工程质量的控制和投入,使工程处的施工质量

33、在各条线上都名列前茅,松花江大桥、依兰牡丹江大桥、江西抚河大桥等一大批施工工程,已成为龙建路桥品牌。靠特色拓展市场,在旧桥加固这个新的施工领域,今年又有新的打破和飞跃。既我处在江西赣江井冈山大桥进展旧桥加固施工后,今年我们又在绥满线完成了新的施工任务。今年下半年苏丹国建立部的专家对工程处施工的旧桥加固工程进展了实地考察,给予了高度的评价,近期我们与苏丹国签订了旧桥加固施工合同。同时,以后的合作前景非常看好。第四,狠抓施工过程的各项管理工作,把突出本钱管理与加强根底工作相结合,把本钱预算同施工过程的本钱控制相结合,把发挥企管小组的作用同进步各工程部的管理意识和管理程度相结合,使施工本钱得到了有效

34、的控制,特别是每立米砼造价有了明显的降低。第五,强化了平安消费工作,进一步标准平安管理机制、制度,同时加大了对平安消费工作的检查和投入,使工程处全年实现了无重大责任事故。 经营工作:20xx年初,工程处剩余工作量2.6亿元,多数为收尾工程,仍然存在严重任务缺乏问题,除了一些工程部没有任务外,多数工程部都面临没有接续工程的形势。工程处领导班子在严峻的形势下,及时调整经营思路,充分利用工程处良好的声誉,继续加大了施行全方位经营战略的力度,继续发挥工程处、工程部广阔干部职工齐心参与经营的积极性,先后在10个省份开展了经营工作,在确保省内工程拿到工程外,今年工程处在国外苏丹市场实现了重大的打破,在马诺

35、威大桥进入正常施工后,又进入了苏丹的旧桥加固市场,而且经营的空间也非常的广阔,较好地完成了经营工作的目的。五继续支持好群团组织工作,真正地关心职工的生活。20xx年,工程处党、团、工会组织的工作很活泼,从我自身讲,对群团组织的工作是非常支持的,不管是从组织保证、时间安排,一直到物质方面的支持,都做到了支持到位,并尽可能自己也多参加活动。因为我作为行政主要领导也非常清楚的知道,工程处的开展离不开先进的思想和先进的文化,工程处的开展必须也应该建立在两个文明共同进步根底上。在关心职工生活和依靠职工、维护职工的权益方面,自己努力做好,就是在今年工程处遇到非常大的困难,企业资金极其紧张的情况下,工程处党

36、政领导班子始终把职工的利益放在第一位,得到了职工的拥护。对于广阔职工对我们班子工作的理解,请允许我表示深深的谢意。20xx年,由于工程处党政领导班子团结一心,努力工作,工程处广阔干部职工顺应形势,转变观念,敬业拼搏,各项工作仍然是获得了可喜的成果,可以比拟好地实现上级公司下达的消费经营和方案利润目的,并且获得了一定的经济效益。总结自己一年的工作,自己认为对待工作是认真负责的,在工作中时刻不忘企业和广阔职工的利益,对自己的要求是严格的,不管在工作上,生活上和廉洁自律上,都能按照一名党员干部的标准去约束自己,做到坚持原那么,办事公正,出以公心,把精力都集中到工程处的工作上。回忆20xx年的工作,假

37、如说获得一些成绩的话,这都是和班子成员共同努力,全处职工的同心协力支持分不开的。在此,我表示真诚的感谢。二、工作中存在的缺乏总结20xx年的工作,自己觉着有许多方面存在缺乏或不尽人意的地方,通过自己的反思和查找,认为主要存在以下几个方面: 一是思想解放的不够,工作中求稳的成份占的多,对经营机制、管理形式的探究和理论步子不够大。二是在加强学习方面自己还存在一定的差距,特别是存在工作一忙起来,对政治理论方面的学习相对少一些。今后应按照建立学习型班子的要求大力加强。三是对工程处的管理工作抓的还存在不到位问题。全处管理工作的开展还不够平衡,工程之间的管理效果存在差异。四是自己的性格比拟直率,工作力求快

38、节奏,特别是在工作压力大,面对困难多的情况下,导致存在急躁问题比拟严重。三、对下步工作的初步设想20xx年是工程处施行三年开展战略的重要一年,围绕企业开展主题,面对更加剧烈的建立市场,如何把工程处各项工作再向前推进一步,我对下步工作有如下的初步设想:一是要继续坚持“以人为本,以法治企,以德兴企”的企业开展方针,大力加强工程处领导班子建立,加强职工队伍建立,塑造企业的团队精神。二是要加强对企业开展长远战略的研究工作,要利用好企业优势,不断扩展企业的生存和开展空间,特别是要抓住工程处在国外工程的持续优势,争取实现更大的扩张和延伸。三是在管理体制、经营机制方面争取有较大的打破,要把围绕效益抓管理的问

39、题真正落实到工程处全年的整个管理过程中,要坚决地追求效益的最大化。四是要继续加大施工消费和经营工作的力度。在施工消费上,要重点突出质量、进度、效益、平安。要突出打造企业的品牌,树立企业形象。在对外经营上,要千方百计地满足施工消费任务的需要,力争在新的施工领域有更大打破。五是要抓好工程处两个文明建立的同步协调开展,加快企业文化建立的步伐,进一步营造积极、安康、向上的企业文化气氛,鼓励干部职工的拼搏进取精神,使工程处产生更大的凝聚力和向心力。同志们:在上级公司的正确领导下,在工程处党政班子的共同努力下,在全处职工的支持下,我和班子其他成员都有决心,一定会把工程处的工作做的更好,不辜负干部职工的厚望

40、。以上述职,如有不当之处,请广阔职工提出珍贵意见。谢谢!学生处处长述职报告述 职 报 告学生工作处:岑 蓉自担任学生处处长以来,深感责任大,担子重,工作的压力促使我在各方面更加严格要求自己,在领导和同事们的大力支持和配合下,获得了一定的进步,现将情况汇报如下:一、 思想上进步,作风上民主。为进步全处室人员的政策理论程度和业务素质,带头认真学习政治理论,积极参加各类业务培训,全面理解,准确宣传党的道路、方针、政策,并结合实际,认真贯彻执行。工作中尊重下级的意见、建议,集思广义,心胸宽广,与人为善,不计个人的得失,工作思路明晰,条理清楚,有较强的组织工作才能,勇于承当责任,严于律己,作好表率作用。

41、二、 求真务实,踏踏实实地做好每项工作。1、 筹划、组织学生宿舍的大搬迁,并圆满完成。2、 做好了05级新生的迎新工作和新生的入学教育工作。3、 根据教育部的要求,配合教务处对学生手册进展了反复的修订,并在全院组织学生学习贯彻新的学生管理规定。4、 完成各项奖学金的评定工作。本年度,综合测评开展了两次,9月份又进展了国家级奖学金、省政府奖学金的评定工作,做到了公开、公平、公正,得到了师生的好评。5、 努力做好了助贫就学工作。一是助学贷款工作。20xx年3月与工商银行签订了银校合作协议,经过与各系部老师的共同努力,5月份发放助学贷款844户,共计374万元,下半年屡次和银行协商,目前又有859名

42、学生与银行签订了合同,银行承诺春节前发放到位,同时,加强了对贷款学生的管理,在贷款发放前,组织申请贷款的学生召开了两次诚信教育报告会。二是勤工助学工作。本期来,积极配合宿管中心,为贫困学生提供勤工俭学岗位1152个,发放工资45万元,并制订了勤工助学试行方法。6、 强化了学生宿舍的日常维修管理。为使学生宿舍日常维修及时到位,和处里同事一起制订了日常维修程序,并对维修情况进展核查以确保维修经费的合理使用。比方11月份,三个校区学生宿舍日常维修一百多项,费用小到几元,大到上百元,共计两万多元维修费,我对每项维修都进展逐一审核,对其中存在的问题及时向后勤基建处反响,工作量虽大,但加强了日常维修费的管

43、理和使用。7、 尽力做好我院学生心理安康教育工作。在人员缺编的情况下,我和处里同事一起尽心尽力抓好大学生心理安康教育工作,在三个校区设立心理咨询室,并亲自参与毕业生就业心理指导,同时,组织老师对新生进展全面心理普查,建立了新生心理安康档案,开展多种讲座来加强宣传,使心理安康知识得到普及。8、 扎扎实实地抓好学生的日常管理工作。为搞好本职工作,经常深化系部、社区理解情况,解决各种问题,并身体力行带着系学生办老师查学生晚归情况、在外租房情况。每间宿舍都要查到,每次都是查到1:00左右,尤其是查新校区的老师,回家没有车,时间又晚,都是走到大路口,再乘车回家,他们没有叫过苦,也没拿一分钱加班费。这些都

44、表达出老师们良好的素质,使我很受感动,由于老师们的共同努力,学生管理工作有了很大进步。以上是我思想和工作的根本情况,今后的工作还需加倍努力。20xx年元月10日财务处处长述职报告尊敬的各位领导、同志们:光阴似箭、岁月如梭,转眼之间一年过去了,新的一年已经开场。回忆一年来的工作,我处在局党组和局长的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下,全处上下团结奋进,开拓创新,圆满地完成了全年的各项工作任务。现将主要情况汇报一、 加强政治业务学习,努力进步自身素质。我深知作为财务处长,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把

45、学习放在重要位置。一是认真学_的xx大和xx届三中全会精神,特别是重点研读了_在三个代表重要思想理论研讨会上的讲话。通过认真研读、冷静考虑,使我充分理解了三个代表重要思想是我们党立党之本、执政之基、力量之的深化内涵;深化认识了开展是执政兴国第一要务的精神本质。也使自己的理论程度、思想觉悟和用三个代表指导工作的才能有了明显进步和进步。二是加强业务知识的学习。财务工作是一项专业性很强的工作,特别是近几年来预算体制改革,新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好,我除了积极组织处室同志们及时认真的学习国家和省、市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外,还利用业余时间自学了计算机操作、英语等方面的知

46、识,并通过了全国会计师资格考试,进步了自身的业务素质,为做好本职工作奠定了坚实的根底。二、加大对收缴费工作的管理力度,系统收入实现稳中有增。收费是*事业经费的重要,加强对收缴费工作的管理,事关*事业的生存和开展。为此,我们在财务工作中始终把收费作为压倒一切的头等大事来抓,正确运用各种财务手段,不断进步聚财、理财程度。今年在遭受了非典影响,收费环境极为不利的严峻形势下,进一步树立了增收补缺口,超收保平衡的思想,重点做了三个方面的工作:一是完善鼓励机制。年初,我们在认真研究上级有关文件精神的根底上,组织制订了局关于执法办案经费管理的暂行方法,进一步明确了对执法办案有功人员的奖励政策,极大地调动了一

47、线执法办案人员的积极性;二是理顺*局与局、分局的财务关系。我们在认真调查研究的根底上,重新修订了市局关于加强财务收支管理的暂行方法,进一步明确了*局与局、分局核定收支、分类管理、超奖短罚的财务体制,有效的调动了局、分局和基层收费单位增收节支的积极性。三是加强对收缴费工作的督导,定期通报各局、分局收缴费完成情况,为领导决策提供第一手资料。一年来,在经受了非典 影响及国家政策规定非典期间减免行政事业性收费的严峻形势下,经过系统上下广阔干部职工的共同努力,全系统共完成各项收入*万元,完成年度预算收入的%,超额完成年度预算收入万元,再创历史最高程度。其中:行政性收费完成*万元,完成年度预算收入的%,超

48、额完成年度预算收入万元;罚没收入完成万元,完成年度预算收入的%,超额完成年度预算收入万元,比上年同期增加万元,增长%。三、合理安排收支预算,实在有效地保证资金供给。 财务收支预算是单位完成各项工作任务,实现事业开展和工作正常运转的重要保证,也是单位财务工作的根本根据。因此,认真做好全市系统和*局机关的收支预算具有非常重要的意义。为此,在XX年的预算编报工作中,我们高度重视,在认真总结前几年预算编报经历的根底上,根据系统和机关的开展实际,紧紧围绕预算体制改革的各项举措,大胆探究新的工作思路,并在改革中调整,在调整中完善,逐步探究出一条在稳定中求开展,在开展中求创新的部门预算改革的新思路。经过系统

49、上下广阔财会人员和我处全体同志及机关各处室同志的积极配合,共同努力,我市的预算编报工作受到省局的充分肯定和高度评价,并为全省工商系统争得预算编报第一的好成绩做出了极大的奉献。同时,由于我们的预算编报的比拟科学合理,为我们的收入上缴后,可以顺利地返拨资金奠定了良好的根底。四、加强协调沟通,争取上级资金支持。为改善机关办公条件,经过局领导和大家的共同努力,*局机关办公楼于XX年正式开工兴建了。办公楼的正式开工兴建,需要大量的资金投入,同时,由于政策性增资又需要大量资金,因此,经费显得非常紧张。在财力有限,收支矛盾日益锋利的情况下,我们始终坚持把广阔干部职工的根本利益作为财务工作的出发点和落脚点,为

50、了保证系统广阔干部职工正常工资及增资可以及时足额发放,保证市局机关干部职工各种福利、奖励逐年进步,我们审时度势,积极研究政策、研究方法,在狠抓收入的同时,通过多渠道、多途径地做工作,积极要求省局、省财政给予经费上的最大倾斜和优惠。经过不懈的努力和耐心细致的协调工作,先后要回了*局预留的办公楼专项资金万元、政策优惠资金万元、防非典专项资金万元,困难补助资金万元。这些资金为保障系统的正常运转和事业开展及机关干部职工的年终奖励、福利,发挥了重要作用。五、加强基建政策研究,强化基建财务管理。近几年来,省局为改善基层办公条件,积极向省财_取资金,在保稳定、保吃饭、保工作正常运转的同时,加大了对基层建立的

51、投入力度,先后启动了我市*个县(市)局、分局和我市局机关办公楼建立,基建投资到达前所未有的额度。为了加强对基建资金的管理,标准基建财务工作,我们系统地学习和研究了国家一系列有关根本建立财务管理的规定,并结合系统实际,制定了系统根本建立财务管理暂行方法。该方法的制定,从基建资金的申请到资金的按投资方案拨付,从资金使用的跟踪问效到年度财务决算,从工程预算到工程开工财务决算等各个环节都做了明确标准,保证了财务管理有章可循,受到了*局领导的充分肯定和高度赞扬,并专门在*上进展了刊发。六、标准票据管理手续,全面提升票据管理程度。一是清理了旧票;二是启用了新票;三是实行了票据微机管理。为全面提升票据管理程

52、度奠定了根底。 七、在抓好重点工作的同时,其他工作也获得了较好成绩。一是对系统个产权单位,办理了产权登记证年检;二是开展了XX年度会计法执行情况检查;三是进展了建筑工程招投标和重大资金工程开支情况专项检查;四是为系统*个会计核算单位换发了罚没答应证正本*个、付本个;五是会同办公室收取职工购房款万元;六是为市局机关和*个专业分局名干部职工发放住房公积金万元。综观我们处的工作,在工作量大、琐碎繁杂、任务繁重的情况下,之所以能获得较好的成绩,高度的事业心和责任感是我们做好各项工作的前提,团结协作、爱岗敬业的工作精神是强有力的保障。我处女同志多,但我们处的女同志和局里其他处室的女同志一样,个个都有一种

53、巾帼不让须眉的豪情和壮志,都有一种强烈的事业心和责任感,有一种敬业奉献、团结协作的精神。如每年的预算、决算、产权登记证年检、各种财务检查等等,同志们都主动放弃休息,加班加点,认真做好每一项份内份外的工作。正是由于这种爱岗敬业、乐于奉献、团结协作的精神,才使我们处的工作井然有序,忙中不乱。以上是我们处一年来的主要工作情况,获得的成绩是局党组和局长正确领导的结果,是全处上下齐心协力、辛勤努力的结果,是机关各处室和同志们大力支持、积极配合的结果,我个人存在的问题还很多,主要表如今以下几个方面:一是对理论学习认识还不够深化,还存在重业务学习,轻理论学习的问题;二是工作开拓、创新意识还不够强烈;三是对本

54、处室的同志们交任务多,关心、帮助不够;四是工作方法、说话方式还有待改良,特别是对有些不能开支、不能报销的事项,给同志们的解释工作做的还不到位。在此,诚恳地各位领导和同志们给我个人和处提出珍贵意见,我将虚心承受,努力改良,力争做一名党和群众满意的人民公仆。高校后勤管理处处常年终述职报告各位领导、各位同志:遵照校党委的要求,我将XXXX年度的工作情况向各位领导及师生员工作简要汇报,恳请大家的批评,帮助。三年来,我在不同的岗位上经历了思想和工作逐步适应的过程,我认真履行自己的职责,以较强的事业心和责任感,敬业、勤奋地完成了各项工作,为学校的改革与开展作出了应有的奉献。一、校长办公室工作的回忆XX年元

55、月-XX年元月,在校办担任负责综合接待的副主任期间,参与了防控非典、人_、更名及更名庆典等多项大型活动的组织协调工作。校办工作的经历使我接触了学校教学、科研、后勤等方方面面的工作,全局观念和政策理论程度不断进步,积累了较为丰富的管理经历。二、后勤管理处工作的回忆XX年调任后勤管理处处长兼后勤国资直属支部书记后,我认识到后勤管理和效劳工作必须严密围绕学校的中心工作,牢记坚持为教学科研,为师生效劳的宗旨,全心扑到工作中,为学校的教学、科研及师生员工生活提供了有力的后勤保障,通过努力,为学校获得了“全国高校后勤工作先进单位”、“山西省绿化工作先进集体”、“山西省爱国卫生工作先进集体”等荣誉称号,详细

56、如下:(一)发挥党支部的战斗堡垒作用,以身作那么,强化效劳意识,全处职工的思想素质和职业道德有明显提升。我组织全处人员学_的十六大精神和“三个代表”重要思想,按照处务公开和党风廉政建立要求,加强迫度建立,主动承受广阔师生的监视;结合岗位职责,强调效劳意识、大局意识,不断进步理论程度和思想素质。(二)充分发挥了后勤对学校教学科研的支撑保障作用,为教学科研和全校师生提供高质量的后勤效劳。后勤管理处的一项重要职能是根据学校制定的后勤效劳标准,代表学校检查、监视、指导效劳实体的工作。一年多来,对学生食堂、超市的食品卫生平安、饭菜质量与价格、效劳态度进展了屡次检查,监视,排除了食品平安隐患。按照“三效劳

57、、两育人”的原那么,我调动各方面积极性,努力为教学科研和全校师生提供高质量的后勤效劳:对内协调两集团深挖潜力,不断标准后勤效劳,精心安排,确保了XX级近9000名新生入住,保证了师生学习生活秩序正常、稳定;对外与太原市水资委、自来水公司、供电局、煤气公司、供热公司等部门协调,为学校争取了政策,节约了资金,保障了生活秩序。如去年冬季,我校的煤气供给形势非常严峻,师生员工的生活受到严重影响,我处及时向省、市人民政府反映,并采取调整浴室开放时间、增加局部电加工餐饮设备、根据气供给随时消费等措施来保证师生的正常就餐,以最大努力保障了学校正常的生活秩序任劳任怨,甘作为师生效劳的老黄牛。去年,我校建校以来

58、规模最大的职工住宅调配工作在全校教职工的关注中拉开了序幕。我带着全处同志认真调研,先后召开房管会8次,修订了中北大学住房条例(暂行);制定了新南区住户手册、装修管理规定等方法,对新南区住宅的物业、装修等做出了详尽的规定。通过耐心细致的工作,冒着酷暑,使近500名教职工高快乐兴领取了新房钥匙,有力维护了学校的平安和稳定;耐心走访了所有的拆迁户及遗属;虚心征求了引进博士、教授的意见,汇总了各方面的意见和建议,及时向全校公布房、人员情况,对反映的问题及时核对、纠正,圆满完成了住房调整工作,赢得了广阔教职工的信任和好评。(三)标准管理,开拓创新,竭尽全力履行工作职责。我认为,后勤工作必须在改革中开展,

59、在开展中改革。上任伊始,我改革了校园保洁工作形式,既为80名贫困生提供了勤工助学的岗位,又使校园环境大为改观,进步了保洁程度;加强了对单身公寓、学生宿舍、公共场所、办公教学区的平安检查,对排查出的平安隐患进展整改,如改造线路、增加照明、疏通平安通道等,目前,所有单身公寓一改正去楼道内堆放杂物,脏乱差的状况,居住环境发生了根本的变化。本着节俭办学、节约高效的原那么,协调公交公司托管了学校班车,平安、准点、舒适地完成了市内教职工上下班的交通运送任务,学校节约了资金,职工乘车比以前舒适了,教职工普遍反响良好。为进一步改善教学科研办公条件,XX年完成维修改造工程多项,涉及实验室改造、教学办公场所改造、

60、水电线路改造、道路改造和校园绿化,所有工程均按期完工,承受了审计处的审计,确保了全校教学科研工作的正常运转。创立节约型校园是学校的一项长期艰巨的工作,为保证学校持续安康开展,XX年,我指导开展了节能宣传月活动,并施行了澡堂刷卡系统改造,有效减少了水、煤气用量,仅此一项可为学校每年节约经费60多万元;对我校的磁卡售饭系统进展了改造,使我校的餐饮效劳迈上了新的台阶。加强了后勤部门与师生的沟通与交流:后勤管理处网站的开通受到了全校师生的欢送,网站已受理近1000封师生来信,并被评为“最正确网站”;编辑了11期后勤工作通讯,大力宣传学校后勤改革的方针、政策及改革成果;屡次召开了学生伙食委员会、公寓委员

61、会和单身职工的座谈会,及时理解师生需求,不断改良工作。(四)加强队伍建立,改良工作作风,发扬奉献精神,树立了“勤奋热情、诚信务实”的后勤机关工作人员形象。我加强了对全处干部职工的教育和引导,努力改良工作作风。XX年的几次暴雨,我处干部职工都在防汛一线,确保了学校平安度过汛期;在日常工作中实行“首问责任制”,杜绝推诿、效率低等现象,树立了“勤奋热情、诚信务实”的后勤机关工作人员形象。目前,我正带着全处同志积极引导两个集团认真稳固is09000质量管理体系认证成果,努力推进后勤数字化建立,创立餐饮、维修两个省级“青年文明号”窗口,稳步推进学校后勤改革。作为后勤管理处的处长,我深知肩上担子的份量,时常对自己的工作进展反省,虽然勤勤恳恳、踏踏实实地工作,但离学校党委的要求和广阔师生的期盼还有相当间隔 。究其根,主要是自己学习不够,有时还存在急躁情绪。但我坚信有校领导的正确领导、全校师生的理解和支持,我一定能做好学校的后勤管理工作,让全校师生满意。第 39 页 共 39 页

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