企业促销战术如何选择

上传人:艳*** 文档编号:208296243 上传时间:2023-05-09 格式:PPTX 页数:37 大小:142.56KB
收藏 版权申诉 举报 下载
企业促销战术如何选择_第1页
第1页 / 共37页
企业促销战术如何选择_第2页
第2页 / 共37页
企业促销战术如何选择_第3页
第3页 / 共37页
资源描述:

《企业促销战术如何选择》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业促销战术如何选择(37页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、壹.什麼是促銷?二、促銷的定義:針對你的傳播對象提供任何直接的 購買誘因、回饋及承諾,以促使其做出特殊的購 買決定或採取特定的行動。而這些決定或行動議 將會使那些對促銷活動有所回應者得以受惠 一、提到促銷,大部分的人都會想到銷售促銷。銷售促銷促銷?壹.什麼是促銷?壹.什麼是促銷?三、促銷的表現方法:時間的觀念 1、對於真正的購買或使用產品或服務之前的需求產生階段或資料收集與評估階段有所助益。2、助於購買當時做出購買決定。3、對於購買後的使用較有幫助。四、銷售促銷只是促銷技巧中的一種方法,真正的意義應為加數消費者決策過程之 行銷傳播的一部分壹.什麼是促銷?贰、促銷的基本類型:贰、促銷的基本類型:

2、一、立即回饋型促銷。例如:降價、加值包、免費贈品。贰、促銷的基本類型:二、延遲回饋型促銷。例如:抽獎、憑購物贈品折退部份現金、經常性的廣告傳單計畫。叁、促銷型態分為三種 叁、促銷型態分為三種:一、通路促銷:一般而言,行銷傳播費用約有一半是花在通路促銷上。1、型態:通路促銷是屬於折扣計畫的型態。2、目的:擴大配銷,或是增加在零售上的銷售行為。做法除價格折扣外,可能還包括提供銷售獎金;以獎勵達到特定銷售目標的個別零售業務。叁、促銷型態分為三種:二、零售促銷:1、對消費者而言,離受促銷與消費者促銷是大同小異的,因為消費者看到的,都是價格上的誘因,或是特殊的店面佈置,而且不論零售促銷或是消費者促銷,目

3、的都是促使消費者加速作出購買決策。叁、促銷型態分為三種:2、由企劃觀點來看兩者卻有著極大的不同。零售促銷是由配銷商或零售商所發起,由別於製造商所進行的活動,因此零售促銷往往會排除於整合傳播行銷計畫之外,但是為了將零售促銷納入製造商的控制範圍,許多公司推出戰略行銷。叁、促銷型態分為三種:3、戰略行銷:是一種預先的做法,當考慮戰略行銷時經銷商會希望特定零售商提供較多較有效的支援,為了回饋這哥支援,製造商也會擬定一些特定的計畫以符合零售商的需求,同時也會對此計畫提供資金、並實際執行該計畫,在戰略行銷中自始至終完全控制整個流程。例如單一通路的促銷活動。三、消費者促銷:1、由製造商或其相關廠商,直接對傳

4、播對象所推出的活動,以期加速傳播對象的購買決策。2、例如:架上立牌、店內折價卷、加值包、特殊陳列方式、降價品活動,都是消費者在購買地點可以購買的活動。3、這些與零售促銷手法一模一樣的消費者促銷,唯一不同的地方發起人是製造商而非零售商。4、消費者無法判斷哪些活動是零售促銷,哪些活動是消費者促銷,但是在消費者購買或使用計畫中,零售促銷一定是以個重要關鍵,如果製造商無法掌握時將會和零售商發生很大的衝突,假使零售商要能掌握零售促銷的掌控權,你仍要隨時隨地保持對整個狀況的了解,同時盡可能發揮你在訊息以及執行上的影響力。六種消費者促銷技術六種基本的促銷技術基本技術範例1.折扣與回饋l 車商以降低購車定價方

5、式給予消費者優惠折扣l 寄回購物證明就能折退部份現金2.派樣l 寄發試用包l 定點或到府派樣l 寄回贈品卷以索取免費樣品3.客戶忠誠計畫與加值促銷l 多件包或加值包l 經濟包l 持續性活動:例如航空公司的累積里程籌賓計畫4.折價卷l 以報紙夾報、雜誌夾頁、或遊記方式寄發折價卷。5.贈品l 選擇與產品相關的贈品致贈客戶,例如:Marlboro的西部服飾l 以產品作為贈品,例如可循環使用的容器6.抽獎、遊戲與競賽l 郵寄參加免費產品或旅遊抽獎l 同意參加產品展示l 刮卡集大獎鼓勵試用及重複購買的幾種基本消費者促銷方式試用促銷重複購買促銷l折扣或回馈派样折价卷客户忠诚计划与加值型促销赠品、抽奖、游戏

6、与竞赛試用促銷的適用時機與場合基本手法適用時機與場合折扣或回扣派樣折價卷适用于高价位的产品或服务为防御强势竞争者之活动适用率偏低的产品,以及具有显著特色的产品新产品类推出当广告无法适当的展现品牌特色时预算经费有限时新产品上市时重複購買促銷的適用時機與場合基本手法適用時機與場合客戶忠誠計畫與加值型促銷贈品抽獎遊戲與競賽欲防止消费者替换品牌当新的竞争者进入该品类市场时欲符合特定传播对象所需欲鼓励零售商进行店面布置的配合时欲统一整体促销活动之主题时欲使零售商进行店内促销活动时欲强化产品定位与广告讯息时5、通路促銷的三種基本手法:基本手法範例津貼促銷l陳列素材促銷通路贈品與獎勵制度上架费销售津贴零售商

7、折价卷免费产品海报特别布置产品搭配奖励制度6、店面佈置促銷所需使用之陳列素材 可供長期使用或短期使用的標誌 店內布旗 收銀台立卡 架上立牌 可供永久使用或短期使用之陳列組合 互動式電腦 店內電視播出以及L.E.D.跑馬燈顯示7、通路贈品與獎勵制度:通路贈品A針對個人店家或個人來設計B提供配銷通路的贈品,通常採取產品搭配的方式C與消費者促銷之加值型促銷雷同,目的是希望通路能多多進貨:獎勵制度 A 提供種種誘因給不同層級的配銷通路 B 設定目標給予銷售某一品牌店家主管或是行 銷團隊 C 達成目標時提供獎盡或贈品作為鼓勵 D 對於新上市或行銷不易的產品這是一個非常 有效的方法:注意事項:有些通路業者

8、有明文規定嚴禁此一促銷活動計畫,必須特別留意。四、賣場行銷:1、賣場行銷日益重要的原因:競爭品牌越來越多,消費者品牌忠誠度越來越低,廠商因此必須投注更多心力在賣場運作上,儘量使自己的品牌能在賣場上更加醒目。:競爭品牌越來越多,消費者品牌忠誠度越來越低,廠商因此必須投注更多心力在賣場運作上,儘量使自己的品牌能在賣場上更加醒目:零售店連鎖化、大型化後造成通路勢力擴張,如何切入連鎖體系,維繫與重要通路之關係,並強化自己品牌的在該通路的地位,就變成 廠商必須全力經營的重要課題。例如:可口 可樂在7-11的地位,就是基於可口可樂主動 出擊的精神。2、賣場行銷的目的:讓零售店樂的賣:知道如何賣與願意盡力賣

9、:消費者樂的買:讓消費者買的輕鬆,買的愉快,讓他好找、好挑、好拿。3、賣場行銷分為兩部分:賣場觀察A消費者觀察B店頭觀察:賣場支援A店外支援B店頭支援:賣場觀察的目的:要嘹解消費者在賣場的購買行為,零售店老闆對各品牌的態度,以及各競爭者在店內的各項活動。以便充分收集情報,研擬自己的行銷略。:賣場支援的目的:提供賣場種種所需支援之活 動,以爭取賣場負責人的好感,促進品牌銷售,樹立品牌地位,爭取良好陳列位置。A 店外支援:提供賣場各種資料(如消費者資 料、商圈動態資料、商品分與情報等)、經 營上的Know-How,以及金錢上的獎勵B 店頭支援:強化品牌在賣場上的展露度,以增加銷售,例如增取更好更大

10、的陳列位置,在賣場上 作特述陳列,改善品牌陳列方式,使消費者 易拿易看,張貼POP等。改善賣場購物環境,提高購買方便性,以創 造對品牌的好感。例如:商品陳列在主動線 上,相關品牌陳列在一起,巧克力夏天放在 冰櫃內等。提供商品情報讓消費者再購買時更了解該項 產品。例如:POP的提供,特賣、促銷活動告 知,以及新產品介紹等。9、静夜四无邻,荒居旧业贫。5月-235月-23Tuesday,May9,202310、雨中黄叶树,灯下白头人。21:20:0621:20:0621:205/9/20239:20:06PM11、以我独沈久,愧君相见频。5月-2321:20:0621:20May-2309-May

11、-2312、故人江海别,几度隔山川。21:20:0621:20:0621:20Tuesday,May9,202313、乍见翻疑梦,相悲各问年。5月-235月-2321:20:0621:20:06May9,202314、他乡生白发,旧国见青山。09五月20239:20:06下午21:20:065月-2315、比不了得就不比,得不到的就不要。五月239:20下午5月-2321:20May9,202316、行动出成果,工作出财富。2023/5/921:20:0621:20:0609May202317、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。9:20:06下午9:20下午21

12、:20:065月-239、没有失败,只有暂时停止成功!。5月-235月-23Tuesday,May9,202310、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。21:20:0621:20:0621:205/9/20239:20:06PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2321:20:0621:20May-2309-May-2312、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。21:20:0621:20:0621:20Tuesday,May9,202313、不知香积寺,数里入云峰。5月-235月-2321:20:0621:20:06May9,202314、意

13、志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。09五月20239:20:06下午21:20:065月-2315、楚塞三湘接,荆门九派通。五月239:20下午5月-2321:20May9,202316、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2023/5/921:20:0621:20:0609May202317、空山新雨后,天气晚来秋。9:20:06下午9:20下午21:20:065月-239、杨柳散和风,青山澹吾虑。5月-235月-23Tuesday,May9,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:20:0621:20:0621:205/9/20239:20:06PM11、越是没有

14、本领的就越加自命不凡。5月-2321:20:0621:20May-2309-May-2312、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。21:20:0621:20:0621:20Tuesday,May9,202313、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。5月-235月-2321:20:0621:20:06May9,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。09五月20239:20:06下午21:20:065月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月239:20下午5月-2321:20May9,202316、业余生活要有意义,不要越轨。2023/5/921:20:0621:20:0609May202317、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。9:20:06下午9:20下午21:20:065月-23MOMODA POWERPOINTLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Fusceidurnablandit,eleifendnullaac,fringillapurus.Nullaiaculistemporfelisutcursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!