小组工作个人反思报告模板
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1、小组工作个人反思报告模板个人小组作业总结我们小组主要针对小米公司公司层进行战略分析,小组分工各有不同,此次作业我主要负责的是战略调整与战略选择这一模块、汇总整理。首先,我搜集小米公司的资料,主要通过互联网搜集,了解到小米公司的经营模式,主要盈利模式:小米公司主要经营小米手机、miui、米聊三大核心产品,主要采用互联网营销的方式,实行成本领先战略和差异化战略。通过对资料的搜集和整理发现:高配置、低价格的小米手机的盈利是微薄的,miui的利润微乎其微,而米聊基本上不盈利,这对小米公司的发展是非常不利的,同时不利于小米公司的长久可持续发展。其次,根据我们组其他成员的内部环境分析和外部环境分析结果,我
2、对小米公司和所处的经济、社会环境有了更深层次的了解:小米公司所处的环境是有利于小米公司发展的;小米公司的内部资源对小米公司的发展是有利的,结合swot分析,整合优势、劣势、机会、威胁,找出做适合公司发展的战略。最后,通过发现对比其他公司的成功案例、战略调整方案,找出适合小米公司的发展战略:多元化战略和纵向一体化战略、小米手机的战略调整。经过对小米公司的战略调整,小米公司的发展有所改善,但是,我们的战略调整同时会面临这样那样的问题,比如:多元化战略会使得公司资本结构恶化,出现资金链断裂,整体效益下降,经营状况恶化等一系列问题;纵向一体化会使得公司需要大量资金以及管理人才大量缺失等。这些问题的存在使得我们的战略实施收到阻碍,必须在实施过程中进行预防和解决,通过对小米公司进项融资上市,调整预定政策解决资金问题,调整薪资结构和股权激励政策吸引并留住人才。总之,通过对小米公司的战略分析和调整,我对战略管理这一学科有了更深层次的了解,对老师讲的环境分析方法、战略类型进行了实践性的应用。同时让我意识到合作的力量是巨大的,在合作中我们进行思想的碰撞和交流,在合作中我们不断修正方案,在合作中我们都在成长。第 2 页 共 2 页
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