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1、化工生产技术管理与安全生产思考摘要：化工产业是组成我国经济结构的重要部分，其发展程度高有助于促进我国人民生活幸福度和经济水平的提高，因此自化工行业出现，我国就十分重视对化工技术创新的投入，伴随着我国科学技术水平的进步，化工产业取得了越来越多的成就，但是必须意识到的是，我国的化学生产在技术管理和安全方面还面临着比较多的问题，有很大的提升空间，所以有必要提高对化学工业的重视，在管理制度和生产技术方面下手，及时控制各种安全风险以保障化工生产的顺利进行。 关键词：化工生产；技术管理；安全生产；关系；措施 1化工安全生产和技术管理的重要性 近年来，中国化工产业发展迅速，安全生产问题也越来越受到重视。随着
2、时代的发展，化学品安全生产需要不断进行革新，通过这样的方式来使企业实现最大的经济收益，企业也能够实现更加健康稳定的发展。因此，在我国的各种产业中，化工行业处于十分重要的支柱地位，它将安全生产管理与当今的经济发展需求结合起来。员工是组成企业的重要部分，对于企业的发展有着重要的支撑作用，好的工作环境可以激发出员工更加热情主动的工作状态，因此只有对企业的生产技术和安全做好管理工作，才能使员工拥有稳定的心态去投入工作，为企业创造更多的经济效益，从而促进企业可持续发展。 2化工生产技术管理与化工安全生产的关系 2.1化工生产技术管理能降低生产过程中的安全隐患。化工企业进行生产的时候，必须意识到安全是第一
3、位的，企业应该采取一定的措施对生产工艺进行创新学习，提高生产技术管理的效率，使企业的生产能力得以提高。管理工作的严谨性和高质量可以将生产过程中的安全隐患降低，从而使安全事故发生较少的次数。在生产过程中，本身就存在一些不安全因素使化学品的安全性降低，比如很多化学品都是易燃易爆或者有剧毒的，很多设备也是极其容易发生安全事故的，这都使得隐患大大提高。在生产技术上实现对原料、设备、工艺的革新，有效控制安全隐患，避免安全事故伤害到工作人员。2.2化工生产技术管理贯穿于化工安全生产的全过程。相应的生产技术将应用于化学生产的每一个环节，因此在化学品安全生产的全过程中都必须贯穿化学生产技术的管理工作。因此，高
4、效进行化工生产技术管理对于确保化工生产活动的安全有重要的意义，是化工生产的安全保障。在开展实际生产的过程中，一般会将多种管理方式相结合，互相取长补短来实现高水平的生产技术，这可以保证化工生产活动顺利进行。因此，只有关注化学生产技术的管理才能确保每个生产环节都安全进行，可以看出，化学品安全生产与化学品生产技术管理有非常密切的关系。只有在生产过程中，落实好每个环节的生产技术管理工作，整个生产活动才能够安全完成。 3化工生产技术管理与安全生产的现状以及原因分析 3.1管理制度有缺失，落实情况不理想。管理制度对于任何一个行业来说，都是十分重要的，有了好的规范制度才能很好的把控所有生产行为，在化工行业也
5、不例外，然而在今天，我国的化工安全生产管理和生产技术管理缺乏有效的管理体系，无法很好地落实现有管理体系，这很可能导致安全生产事故的频繁发生，不仅会造成巨大的经济损失，甚至会使很多人的生命受到威胁，后果不堪设想。有各种各样的原因都会造成制度缺乏，其表现形式也不完全一样，但是所有的问题都有一个共同的特征就是安全管理的深入程度不够，很多制度的制定都是表面工作。若无法十分有效地管理生产操作中的员工，各种无关人员随意出入就会使生产区域的秩序混乱，使其出现巨大的安全生产事故，带来严重的经济损失。3.2管理人员意识淡薄，缺乏责任心。人为因素对于化工企业的安全生产有着很大的直接影响，其中管理人员的责任心缺乏和
6、安全意识淡薄是最为致命的问题缺口。很多管理层人员都希望能够为企业谋求最大的利益，因此在生产的过程中往往存在十分盲目的行为，对于安全管理法规和规章制度视而不见，导致这些明确制定的管理制度都沦为空壳，未能实现其应有的作用。除此以外，管理者在化工安全生产过程中责任意识不强，未能给予生产技术足够的重视，而参与者的责任感更是淡漠，很少的人将企业安全生产与自身的责任和义务联系起来，因此安全隐患随处可见。3.3生产工作人员技术有待提高。在化工行业，化学品的生产技术使用也十分关键，因为很多事故都是由生产人员的技术缺乏和综合能力不够引起的。在实际的生产中，工作在一线的生产人员有较高专业技能的人比较少，面对很多对
7、生产要求比较高的产品，生产过程比较复杂和困难，因此在生产过程中也极其容易出现错误操作而引起事故。 4加强化工技术管理与安全生产的相关措施 4.1确定指导思想。对于一个化工企业来说，安全生产是最重要的基础保障，只有做好安全工作才能使整个化工生产顺利进行。员工应该在工作过程中树立预防和控制生产现场质量的理念，首先，员工必须足够了解化学生产各个过程的难易程度，这样即使生产过程有无法避免的安全隐患但是也可以通过科学的知识进行最小化。在这个过程中，预防工作就显得尤为重要，在保证生产质量满足要求的前提下减少生产对环境的污染程度。所以，企业要从上到下明确分层，详细部署管理的人员负责全权管理生产现场，要认真监
8、督现场的每一个施工操作人员，规范他们的行为。另外，工作人员在具体工作中必须落实安全措施，要做好提前搜集信息数据等准备工作，对过去发生的安全事故的原因进行分析，为今后的预防工作打下良好的基础，并据此制定相应的体制。4.2建立完善的管理体系。在进行生产技术管理时，企业领导应综合考虑各项实际情况，这样可以确保制定出的管理体系能够适应实际情况，管理体系才得以最大程度的发挥自身作用，这样企业也能够安全生产。在管理的过程中，有必要依据相关法律法规，一方面企业的制度会愈加完善，另一方面，对于人员的管理也会更加成熟。就今天而言，法律法规没有明确规定化工企业的安全生产，因此很多企业的安全管理工作都未能取得很卓越
9、的成就，管理体系有很大缺陷，因此无法完成预期的管理目标。所以，化工企业要想显著提高技术管理的效率就必须从意识上提高，形成完善的管理体系，加强员工的安全意识。4.3加强对工作人员的培训。很多化工企业的安全事故都是由于人员的主观因素引起的，所以对生产人员的安全意识的培训是十分有必要的。安全教育的培训的目的是要生产人员学习安全知识，牢固树立安全意识，更要有能力将所学知识应用于实践，将其转化为实用技能。安全教育工作比较复杂，要从安全知识、安全态度等诸多方面下手，其中安全知识是最重要的一个环节，主要目的是普及给生产人员安全生产的知识，指导生产人员的操作，对于生产人员存在的操作问题，及时纠正。安全态度同样
10、直接决定了安全培训的成败，态度指导实践，要想减少违法违规操作的出现，端正的工作态度是必不可少的。所以，企业领导者应建立健全的评估体系，并根据生产人员的工作条件进行全面评估，从而形成更加规范的运作流程。 5结语 综上所述，化学生产技术管理与化学品安全生产之间存在着十分紧密的联系，二者相互制约又相互促进。在实际生产过程中，化工企业应该将化工生产技术管理的优点充分发挥，尽量克服和避免其缺点，这样不仅生产的化学产品质量优异，生产人员的工作环境也更加有保障，这样企业才会发展得更好，制造更多的经济效益。 参考文献： 1成文峰.化工生产技术管理与化工安全生产的关联性分析J.江西化工,2018(03):153-154. 2刘学词.化工安全生产中存在的问题与建议J.化工管理,2015(30):106+108. 3刘秀丽.化工生产技术管理与化工安全生产的关联性分析J.化工管理,2016(28):180. 4
化工生产技术管理与安全生产思考
