行政管理教程满分考卷

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1、学习课程:公司行政管理教程单选题1在大公司里面做高管、经理人背景出身的教师活跃在培训舞台上,开始不断地分享这些年来她积累、沉淀下来的经验和实操内容是公司培训的：回答:对的 1. A 第一种台阶 2. B 第二个台阶3. C第三个台阶 4. D 第四个台阶2.管理者无力变化却直接影响员工绩效的问题涉及:回答:对的 1. A自然因素2. 社会因素 3. 家庭问题4. 以上都涉及3.一种人测量完了之后发现思辨力特别强,可以想明白事情,看清晰方向,同步感召力又特别好,可以把别人凝聚在周边,这是：回答：对的 1. A 公关特质型人才 2. B 动手作业型人才 3. C技术研发型人才4. D领导特质型人才

2、 4.对一种职业人来说是最容易做到、最有效、最有利的一种模型是：回答：对的 1. A 五四三三的原则 2. 公里原则 3. 双七十原理 4. 平衡记分卡.导致大量的虚假信息和精明的员工浮现的因素是： 回答:对的 1. A 权力的变量 2. B 控制竞争结局 3. C人性的扭曲 4. 领导的导向.所有可以构成管理的东西必须有: 回答:对的 1. A 成本控制点 2. 源头核心竞争力3. C 高效能的团队 4. D良好的内部鼓励机制7.会议成本涉及:回答:对的 1. A物料成本2. B人力成本 3. C机会成本4. 以上都涉及 8.严格来说管理出的是: 回答:对的 1. A 效益 2. B 资源

3、3. C 人才 4. D 效率 9.行政管理工作在公司里的典型问题大概有一千多种，通过对这一千多种典型问题进行剥离我们发现,这里面有70%左右是: 回答：对的 1. 权力问题 2. B 知识问题 3. 胆量问题 4. D沟通问题 10.行政管理工作有着管理的属性,而管理的核心要素是： 回答：对的 1. A 开拓 2. B 可控 3. 优势 4. D 资源 1.一般人控制情绪需要做到找出产生该情绪的因素,发现真实因素,问题迎刃而解；承认某种情绪的存在,不肯承认，将无法克服；谋求合适途径去解决，思考之后，是积极做出应对。其顺序对的的是：回答：对的 1. 2. 3. C 4. 1.反推法的要素是摧毁一种人的心理帐户,最佳用来看待： 回答:对的 1. A 基层领导2. B 技术骨干 3. C 高层领导 4. D一般员工13会议收益涉及： 回答:对的 1. 情感收益2. B 认知收益 3. C 任务收益 4. D 以上都涉及14.在会议过程中的使用的语言也要紧扣主题，下列不适合伙开场白的语言方式是： 回答:对的 1. A 自杀式开场2. B 自夸式开场 3. C 游离式开场 4. D以上都不适合 15.真正成本控制的高招在： 回答：对的1. 一线的行政主管手里2. B 一线的执行者的手里 3. C 财务总监的手里 4. D老总的脑子里