物资仓库管理规定

《物资仓库管理规定》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物资仓库管理规定（7页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、细心整理物资仓库管理规定为加强公司的物资库房管理，标准物资保管和限制程序，维护公司资产的平安完整，加速资金周转，特制定本规定：一、库房管理规定新村矿业公司物资库，是河北远通矿业隆化片区矿业公司物资管理的归口单位。主要任务是：保管好库存物资，做到数量精确、质量完好、确保平安、收发快速、面对生产、效劳周到、降低费用、加速资金周转。第一条 物资库房内的设置要依据生产须要和库房的构造、设施统筹规划、合理布局、科学划分区域、物资分类管理。其次条 物资库房要对全部物品进展分类，建立账册并刚好登记，详细分类按上级公司统一书目。第三条 物资库房要对全部物品，依据其属性和类型按固定位置标准化摆放，并在固定位置上

2、贴挂物品标识。第四条 物资库房管理人员要按“仓库盘点作业管理流程”刚好盘库，盘点过程中发觉异样问题，刚好反应处理。 第五条 库管人员在调动或离职前，必需办理账目及物料的移交手续。要求逐项核对点数，如有短缺，必需限期查清，方可移交。第六条 做好库房的平安防范工作。消防器具齐备、库房内及库房四周5米内属于禁烟区，任何人员不准吸烟。第七条 库房要严格安保制度，非库房管理人员未经许可制止进入仓库。二、物资收发存管理第八条 物资验收入库1、设备及设备配件到货后，实物保管要通知申报车间对到货物资共同进展确认，并在送货单上签字，未经检验合格的物资不许入库，更不许投入运用。2、物资到货验收后，账务保管要刚好精

3、确地按要求办理入库手续，对入不了账的物资刚好查找缘由，做好记录，并通知相关人员。3、物资入库时，库管员要依据“物资选购准备”亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否相同，依据实际状况填写“物资入库单”，对于没有标明价格的物资材料，不得办理入库。4、全部需检斤入库的物资保管必需到场验磅，如需到外单位过磅的，需请示和相应物资的选购员，经选购员同意后，方可过磅，全部检斤入库物资的检斤单，需有保管，供货人，检斤员签字，经供销科长签字后，办理相应的入库手续。5、物资验收精确入库后，库管员应立刻填写“料签”刚好登记“物资明细账”。6、验收中发觉的问题，要刚好通知上级公司物资选购人员进展处理，不

4、得隐瞒不报。7、全部入库凭证、单据，库管员应按专业要求存放、妥当保管，不得丢失。第九条 物资出库1、按“推陈储新、先进先出、按规定供应、节约用料”原那么发料。2、正常性领料应填制“领料单”，写明材料名称、规格型号、领料数量、材料用途等，经逐级领导审核批准。领料人领取时需签字确认。3、全部在系统账物资，保管需见有主管经理，领料人签字的系统出库单，方可发料，发料后在出库单上签字，并刚好登记卡片，遇有特殊状况，需请示物资管理员,经批准后，方可办理。4、到货物资没有入系统账的物资，保管需见有车间主任，领料人签字的手工出库单，方可发料，发料后在出库单上签字，并刚好登记卡片，待入系统账后，刚好通知领用单位

5、办理相关的系统出库手续24小时内完成。5、领用的备货物资入账后，相关实物责任人EAS系统账，刚好通知领用单位办理系统出库，24小时内完成。月末EAS系统账决不能出现备货物资有库存。6、领用承包备货泵件，必需先交旧件，在领新件，备货库保管需见有车间主任，领料人签字的手工出库单，方可发料，发料后在出库单上签字，并注明旧件以交回。7、库管人员发料时，必需和领料人干脆办理交接。当面点交清楚、防止过失。8、退料时，应填写“退料单”说明退料缘由。对于退回的物资要求不影响接着运用、包装符合要求能够接着存放；属于质量问题的应刚好通知上级物资选购部门，做为质量异议进展处理。9、全部发料凭证、单据，库管员应按专业

6、要求存放、妥当保管，不得丢失。10、劳保用品发放，要严格遵照公司规定的标准，精确、详细填写“劳保用品发放卡片”。11、各种工具的发放，要建立“工具领用登记卡”。因运用寿命极限而报废的“以旧换新”；由于运用不当损坏或丢失的，由责任单位或责任人赔偿。第十条 物资储存保管1、物资的储存保管，应以物资的属性、特点和用途设置库位，并依据库房的条件考虑划区分工，按仓库管理规定和要求，接受落地堆放或货架存放方式。2、物资堆放的原那么是：在堆垛合理平安牢靠的前提下，推行“五五堆放”依据货物特点，做到过目见数、检点便利、成行成列、文明整齐。3、货架存放的原那么是：上轻下重、标识清楚、货架、货位有编号、一物一卡、

7、物动卡动。4、库存物资，未经领导同意和办理相关手续，一律不准擅自借出；“总成件”一律不准拆件零发，特殊状况应报主管部门批准。5、不合格和损坏的物资要单独存放，并记录台帐。6、做好各类物料的日常核查工作，库管员必需对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、卡、物相同。清查盘点中发觉问题和过失，应刚好查明缘由，并进展相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经专业部门和领导审核批准后才可进展处理。7、库管员对库存、待检验材料等物资的平安完整负有经济责任和法律责任。库房物资如有损失、盘盈、盘亏、报废等状况发生，库管员不得隐瞒不报或接受“盈时多送、亏时克扣”的违纪行为。8、药剂管理：各运用单位务

8、必于次日上午9点前，把前一天药剂消耗状况报给库房，以便驾驭各单位药剂库存状况，刚好有效的向物资部申请要货。三、考核方法第十一条 入库凭证、单据妥当保管，如有丢失考核责任人100300元。第十二条 库管人员在调动或离职前，必需办理账目及物料的移交手续，逐项核对，如有短缺每项按物资原价赐予考核。第十三条 库管人员负责各自库区的平安措施，配备相应的灭火器材，平安用电，发觉吸烟者，赐予责任人50元考核，发生火灾的视状况赐予200500元考核，紧要者调离工作岗位。第十四条 库管人员严格遵照物资选购准备收货，当面点清物资名称、型号、数量，对无物资准备的未经主管领导同意一律拒收，否那么每项考核50元。第十五

9、条 物资准备员要保证库存的真实性，精确性，严格遵循物资部库存考核方法，库存超标赐予100200元考核。第十六条 物资入库后刚好填写物资登记卡片，漏填或不刚好填写的每项考核50元。第十七条 送货单上必需有验收人及接收人签字，方可作为入库凭证，否那么每项考核50元。第十八条 账目保管依据送货单办理入库手续，发生过失的每项考核50元。弄虚作假者赐予200500元考核，紧要者调离工作岗位。第十九条 实物保管严格遵照物资管理制度行事，发觉物资人为损坏或丢失的每项按物资原价赐予考核，和领料人弄虚作假的考核200500元，并调离工作岗位。其次十条 物资收发过程中，不允许出现打白条现象，否那么每项考核50元。

10、其次十一条 物资存储过程中要做到分类合理码放，做不到者考核100元。其次十二条 账目保管于每月5号之前，编制盘点表及资金分析表，并上报给物资部，数据错误或延期的考核100元。其次十三条 账目保管需凭出入库凭证办理物资出入库手续，做不到者赐予100元考核。其次十四条 账目保管每月至少抽查一个库房，并将抽查结果于每月底交给主管领导，弄虚作假，或延期不报者赐予10100元考核。其次十五条 库管人员对所辖卫生区要做到每日至少清理一次，保证卫生干净无杂物，每发觉一次不符合考核责任人50100元。其次十六条 在帐物资必需办理正常出库手续，不准擅自外借及运用，领料审批单上须有主任、领料人、供销科签字，不准代

11、签，每发觉一次考核50元。其次十七条 物资准备员要刚好和物资部沟通，督促所需物资，保证物资刚好供应，发生物资断顿，影响生产的每次考核100元。其次十八条 严格遵守物资部以旧换新制度，做好登记，未按要求执行的每项考核实物负责人和车间领料日各100元。其次十九条 按时参加供销科内部会议，并作好记录，迟到或无故不参加者赐予50元考核。第三十条 废旧物资管理人员要刚好和物资部联系，出售厂内废旧物资，严格遵守废旧物资管理制度，不许弄虚作假，每发觉一次考核100500元，并调离工作岗位。第三十一条 完善各类台账，手工帐，并刚好登记，做不到者每次考核100元。第三十二条 工作期间不得故意刁难客户，不和客户发

12、生争吵，每发觉一次考核100元。第三十三条 废旧物资要做到分类合理码放，做不到者赐予责任人1001000元考核。第三十四条 实物保管要刚好给准备员供应现有库存，对供应的信息不刚好或不精确的赐予100元考核。第三十五条 各单位要做到物资合理支配利用，做到不奢侈，不流失，不故意损坏，不擅自外借，否那么原价赔偿。第三十六条 须要检斤时物资保管必需到现场，和送货人共同确认后，签字方可生效，做不到者赐予50100元考核。第三十七条 物资运用中发觉问题，供销科准备员要刚好到现场确认，确认无误后报物资部协商处理，做不到者考核100元。第三十八条 备货库保管要于每月28日之前至少和厂家对账一次，以保证备货物资

13、的数量，型号精确，并负指责货库存放物资的发放和汇总，上报物资部门，做不到的考核100元。第三十九条 库管人员，因工作量大主动放弃个人公休时间的视状况赐予100300元嘉奖。第四十条 库管人员提出合理性建议，并被接受的嘉奖200元。第四十一条 库管人员每月评比出一名业务标兵并赐予50100元的嘉奖。第四十二条 库管人员在对生产单位跟踪检查过程中，发觉问题并刚好作出处理，幸免公司受到损失的赐予200500元嘉奖。第四十三条 领料人在未办理出库手续的状况下擅自取走库内物资的按偷盗处理。第四十四条 听从主管领导的工作支配，对不听从或看法不端者赐予100200元考核。第四十五条 遵守公司各项规章制度，做

14、不到者依据公司相关制度赐予考核。第四十六条 对到货物资有订单，没刚好入账的，对相关责任人提出考核，每拖延一天，考核50元。第四十七条 全部在系统账物资，保管需见有车间系统出库单，方可发料，发料后在出库单上签字，并刚好登记卡片，遇有特殊状况，需请示物资管理员,经批准后，方可办理。对不按规定执行的，对实物责任人每项考核50元。第四十八条 到货物资没有入系统账的物资，保管需见有车间主任，领料人、供销科签字的手工出库单，方可发料，发料后在出库单上签字，并刚好登记卡片，待入系统账后，刚好通知领用单位办理相关的系统出库手续24小时内完成，对不按规定处理的，对领用单位及实物责任人共同提出考核，每项50元。第

15、四十九条 领用的备货物资入账后，相关实物责任人EAS系统账，刚好通知领用单位办理系统出库，24小时内完成，对不按规定处理的，对领用单位提出考核，每项50元。月末EAS系统账决不能出现备货物资有库存，对不按规定处理的，对领用单位提出考核，每项50元，对相关实物责任人每项考核50元。第五十条 领用大库备货泵件，必需先交旧件，在领新件，备货库保管需见有车间主任，领料人签字的手工出库单，方可发料，发料后在出库单上签字，并注明旧件以交回，对不按规定执行的，对实物责任人每项考核50元。第五十一条 药剂管理：各运用单位务必于次日上午9点前，把前一天药剂消耗状况报给库房，以便驾驭各单位药剂库存状况，刚好有效的向物资部申请要货。对不刚好上报的，每拖延一次考核运用单位药剂负责人50元。四、附那么第五十二条 本规定由供销科负责说明。第五十三条 本规定自2018年1月1日起执行。