人事部个人年终工作总结范文十六篇

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1、人事部个人年终工作总结范文十六篇人事部是企业或集团人力资源和公共事务的管理部门。现在为了加强人的重要性，分开了人力资源部。 下列是为大家整理的关于人事部个人年终工作总结的文章16篇 ,欢迎品鉴！第1篇: 人事部个人年终工作总结我叫_，现任职于_公司行政人事部，作为一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道远，要做好行政人事工作需要相当的学问。怎样做好行政人事工作，是大局部行政人事从业者需要解决的问题。我在我的工作中遇到过很多的问题，可是都会得到解决，不是因为运气好，而是讲求科学的办法和人际关系，以及自我的性格等。下列是我的工作心得体会。运用刚柔并济的管理模式，制定一套贴合企业自身的管

2、理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、局部固定资产、卫生、环境的管理。企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德标准，还能凝集企业员工的归属感、进取性和发明性，引导企业员工为企业和社会的开展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活泼企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。企业精神形象对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪

3、感和荣誉感。因为发明良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和根底，而充沛认识企业环境的特征又是发明良好企业环境的根底。良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作本领、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业发明经济效益，为我们亲爱的员工发明他们在外面的另一个“家!行政人事部工作包罗万象，事务性公司又“简单而复杂，我们在做工作的时候，必须要保证高度的条理性，部门要在“办公室6s管理的根底上，养成“日事日毕、日清日高的良好习惯。尤其是在私人企业

4、工作的同仁们，在对待上级、平级、下级必须得罪一级的时候，我们必须优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级，这样才能把行政人事工作做好。也许还有千言万语未驶出来，可是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁们，运用合理的、以柔克刚的“太极拳必须能使你在行政人事工作方面有所建树。在实际工作中不断总结，在实际工作中领会与应用，不断的学习，职场的明天才会更辉煌!第2篇: 人事部个人年终工作总结光阴似箭，岁月如梭，转眼进入某某公司已经将近一年的时间，在这一年的时间里，我从一个初出茅庐的大学生转型成为了一个职场人士，期间曾经茫然曾经执着，但为了自己最初的幻想，我一直在不断的奋斗着。我是2022年某某

5、月某某日进入公司工作的，那时的我还没有毕业，按照领导分工主要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确指导和帮忙，有全部员工的大力支持，再加上自己的不断努力，能够顺利的完成领导交给的任务。在拿到毕业证书以后，受领导的错爱，提升为综合管理部主管一职，由于赵总身体原因退居二线，整个部门的担子落在我的身上。刚开始接手这个重任的我多少有些不适应，多亏了领导和同事们热情的激励和帮忙，我才鼓起勇气在这个岗位上坚持了下来。回想起来，在公司已经工作了将近一年。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心的投入到学习和实践中去，总的来讲，自己根本上能够胜任工作，还是称职的。虽然面

6、对困难时曾经不知所措，虽然太累的时候想到过放弃，但是在这个集体中，在领导和同事们的关怀和关爱下，这些念头也只是一闪而过，因为最初的幻想一直在引导着我，这么多关怀我的人在激励着我，我不能放弃。下面就将2022年的主要工作情况总结如下：一、适应从学生到职员的角色转变，在不断的学习和实践中掌握工作的根本技能和知识2月份出校门，在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位，开始了从学生到职员的角色转变。在学校只是学过理论知识并没有切身实践过，谢谢公司领导给了我一个好的平台让我充沛的施展所学。近一年来，我经常把自己放在公司的角度来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度能不能适应公司开展的需要

7、、能不能适应完成正常工作的需要。自己刚才毕业，相当于一切从零开始，无论从哪个角度讲都处在起步阶段，必须在工作中不断提高自己，同时在不断的学习中提高自己的能力，增强对本职工作的胜任力。二、怀有感恩的心，用积极的心态来工作和生活工作近一年，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改过。其中最重要的便是自己尚显急躁的心态。有时候做事只求速度而忽略了质量，出现了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系，造成前后矛盾或者数据不符。如果不是领导及同事们及时为我指正，恐怕到现在我也不自知而无法提高自己，谢谢这些可爱又可敬的人。经过将近一年的

8、学习与磨练，我逐渐认识到，只有怀有一颗感恩的心，对工作感恩，对生活感恩，对生命感恩，才能体会出生活的真滋味。并且要用积极的心态来面对这一切，这样生命才会更精彩。三、以树立良好的形象为牵引，激发部属工作热情俗话说“喊破嗓子，不如做出样子，作为部门主管，如果说的一套，做的又是一套，就会对部门员工造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我学会了注重自身的形象，要求员工做到的，我首先自己坚定做到，要求员工不做的，我带头不去违反。开始时，并没有注意到这方面的重要性，有时自己会无视了自身形象的重要性，久而久之，便体会到了自己的失职。在以后的工作中，争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日毕。四、将理论用于实

9、践，为公司做出薪酬和绩效计划在总经理的安顿下，由我负责公司薪酬计划和绩效计划的设计。刚才接手这个任务，我感觉肩膀上的担子一下子加重了好多。这还是初次将学校中学到的理论用于实践中，一时间不知从何下手。多亏总经理的指导和公司所有员工的全力支持，我理清思路，收集了大量这方面的资料，由咨询了一些学长和老师，终于为公司做出了只属于我们的薪酬和绩效计划。虽然有些地方还不尽人意，但是我努力了，第一步终于迈出去了，所以心里还是很欣慰，也感激公司的领导和同事们对我的帮忙。那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好，尽量做到完美。回忆这一年，由于年纪较轻，工作办法过于简单，有些问题的处理还是不够妥当，在业务理论水平

10、和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差很多。这些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克服。在以后的工作中，我要虚心向其他同事学习工作和管理经验，借鉴好的工作办法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务和管理水平，使自己的全面素质再有一个新的提高。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度，不断进步，争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶奉献出自己的力量。第3篇: 人事部个人年终工作总结按照省分行人事处和市分行党委的部署，在推进人事制度改革、完善竞争鼓励机制、提高员工队伍素质等方面发展了一些工作，经过一年来的努力，较好地完成了目标

11、任务。主要做了下列工作：一、认真选拔，继续深化干部任用制度为深化干部人事制度改革，增进干部队伍活力，进一步拓宽选人用人渠道，促进干部合理流动、多岗锻炼，努力建设高素质的干部队伍。全面落实了会计主管委派制。一是通过组织竞聘、民主推荐及考察，每个支行向市分行各推荐了2名会计主管，市分行从中确定了16名，并将其上收市分行管理，委派到各支行发展工作。二是3月份，市分行面向市直网点公开招聘了17名市直网点会计主管，在此根底上对所在市直网点会计主管都按要求进行了委派。委派会计主管上收到市分行管理，编制挂靠市分行方案财会部。二、不断完善，切实做好劳资工作劳开工资管理是一项复杂细致的工作，波及每位员工的切身利

12、益。为标准和完善我行劳开工资管理，充沛发挥工资的杠杆作用，我部积极探索鼓励和约束相结合的机制，从而调动全体员工的工作积极性。1、继续完善工资分配计划。鉴于省分行xx年度工资分配指导意见尚未下达，我行在一季度制定了“效益优先、保障根本的分配政策，根本工资为员工档案工资的80%发放到人，不参与考核。2、调整了离退休人员养老金和内退人员生活费。一是调整了退休人员根本养老金。加入调整的人员为xx年年底前已办理退休手续的人员，共有507人。加入这次调资高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元，平均每人每月增加54元。二调整了内退人员生活费。1月份，对我行450名内退人员调整生活费，每人每月增加38

13、元，最低增加28元，全行共增加11697元。5月份，再次调整426名内退人员生活费，同时取消企业年金。每人每月增加150元，最低增加90元，全行共增加58580元。通过两次调整，内退人员每月共增加70277元生活费，人均月增加165元。3、批了全行奖励晋升、职务晋升工资。向省分行报批了全行xx-xx年度29名优秀科级干部和员工的奖励晋升工资，xx年度9名新提拔职务的科级干部的职务晋升工资，并补发兑现了18290元工资。三、合理规化，机构改革有序进行为促使我行经营机构有序高效运转，提升我行的市场竞争力，加快业务开展。2022按照上级行的要求，结合我行实际，对现有机构继续加大了改革力度。1、极稳妥

14、撤并了5个低效网点。上半年，在上级行还未下达撤并网点方案的情况下，根据我行实际情况，我部自主要求，撤销了xx县支行2个、xx县支行2个、xx支行1个低效网点。2、增设市分行内设机构。根据上级行的有关要求和我行业务开展的实际需要，经研究，我行拟设立国际业务部、城区网点管理部、法律事务部和银行卡部，目前，国际业务部、城区网点管理部、法律事务部已得到省分行的批复。第4篇: 人事部个人年终工作总结今年，我们人力资源部在党委和三方管理领导小组的正确领导下，根据公司的方针政策和年初制定的工作方案，紧紧围绕公司稳定和开展这个主题发展工作，一年来我们主要做好了下列几个方面的工作：1、建章健制：年初，根据董事长

15、的指示，我们完成了各部门、车间的?管理制度的整理；完成了?部门、车间职能、?个人职责的整理；起草了?副总经理及相关领导的责任书和?公司员工奖励条例。以上制度的建立和实施为加强管理，理顺职责，严肃纪律起到了积极的作用。2、文明创立：今年，我们根据公司方案制定了?创文明企业规划并实施，在整个工作中制定和完善各项制度16个，签订文明行为承诺书485份，组织员工观看相关内容光碟201人次，出宣传栏3期，宣传标语6幅，永久性标语1幅，10月份还组织评选文明员工活动并组织文明员工外出参观旅游。在今年文明创立工作检查中，得到了市文明办、国资委等有关领导的高度评价。3、宣传和稳定工作：1、年初，下发通知组织各

16、部门、车间认真学习和讨论董事长在xx年工作会议上的重要讲话；组织了全体员工学习关于“八荣八耻的社会主义荣辱观的重要讲话；2、维护企业和员工利益，在三方管理领导小组的正确领导下，积极配合公司领导做好公司稳定工作，配合党委和纪委查处个别领导的犯罪行为。4、工资和人员管理：1、一月份，我们会同生产部、财务部对车间的定员、定额重新核算，制定了合乎目前生产规模新的结算单价。经过一年来的实践，新的单价定额合理、实用，公司的人力资源本钱得到了合理地控制。2、根据公司效益在今年6月份对全体员工给予了工资升级。3、根据公司实际情况，清退了未经办理招聘手续的市场部临时人员。4、按照市政府文件精神对军退人员进行清查

17、和落实，通过多方打听找寻，将两名安置到我公司多年但未上岗的军退人员通知到岗上班。5、考勤管理：建立了考勤管理和实行了全勤奖制度，对全体管理人员和计时人员实行考勤刷卡。一年来，员工执行劳动纪律情况良好，迟到早退和溜岗现象明显减少。6、培训管理：制订了培训方案，建立了三级培训体系，实施了培训管理员和培训师制度。从今年起，每个各部门、车间将聘用一名兼职培训管理员负责本部门、车间的培训管理事务。同时，我们拟聘请公司相关人员和具有丰盛工作和理论知识的员工担任培训师负责公司培训教学任务，今年培训任务在各部门的大力支持下，共培训11次达433人次，园满完成了预定的培训方案。7、报表管理：完成了市统计局的?衡

18、阳市劳动报酬统计表市社保局?20xx年工资报表以及市人事局的?专业技术人员统计表、组织部的?党员统计表等。同时，送报了养老金、医保金、住房公积金的基数。8、三金管理：按时缴纳三金，历年来由于管理混乱，三金管理帐目不清，我们会同财务部门对1999年以来个人所欠的三金进行了清理。为防止上述情况再次发生，我们制定了三金征缴计划，从今年四月份起进行了实施。回忆一年来的工作，我们认为在20xx年的工作中还存在着一些缺乏，有待于在20xx年的工作中去完善和改良。如人员考核工作由于今年特殊原因一直没有实施；文明创立工作在相当局部员工中还没有形成一种自觉行为；培训工作在某些方面还停留在应付gmp检查，管理知识

19、和员工观念以及企业文化等方面的培训内容波及较少等。20xx年我们将重点做好下列几个方面的工作：1、建章健制方面：根据目前具体情况建立和继续完善人力资源管理的各项制度，如员工各类请假的审批及请假期间工资发放以及员工考核制度等。2、文明创立方面：继续做好文明创立工作，通过进一步的宣传和教育，让全体员工积极投身公司文明创立中去，力争20xx年到达衡阳市三星级文明单位。3、工资和人员管理：1做好春节后的工资调整准备工作和全年工资管理，做好工资总量控制和平衡。2建立员工异动考核制度，实行培训和考核上岗，保证异动和上岗质量。4、培训工作：1、制订好年度培训方案。2、实行学习积分制度，对全年培训达不到规定的

20、积分，将影响个人晋级和评先。5、三金管理方面：按照社保、医保、工伤保险和住房公积金管理中心的要求做好各类基数的调整，准备好失业保险的进入和协调工作。6、做好日常工作和领导临时交办的工作，做好月报、季报、年报。第5篇: 人事部个人年终工作总结自9月份入职公司以来，已经过去三个多月的时间了，原本这份转正工作总结应该在入职一个月后递交，但是我觉得一个月的时间太短，缺乏以对工作作出总结，所以我给自己增加了两个月的时间作为试用期，还望领导见谅。虽然以前从事过六、七年的外贸公司人事主管工作，但与现在保安公司人事工作的内容相比差距还是很大的，可以说现在是从零开始，对我来说也是一个不小的挑战。在这个过程中也曾

21、打过退堂鼓，觉得自己的能力不行，达不到领导的要求，但在同事和领导的关怀帮忙下，在家人的激励下，通过这段时间的努力，已逐步对工作熟练掌握，并能与同事相处融洽，与驻点班、队长工作互动顺畅，对自己也愈来愈有信心。人事部作为公司运转的一个重要部门，是公司内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就决定了人事部工作的繁杂性。现将我三个多月以来的工作情况简要总结如下:1、熟悉了人事部每个人员的岗位职责，要求人事部人员每日发工作日报，以便了解人员每天的工作内容及动态，对日常工作进行微调；2、逐步熟悉驻点人员情况，了解驻点人员配置和岗位要求，从初期不知驻点间如何借调人员，到现在能独立、熟练地进行驻点间人员的借调；

22、在驻点群里发现问题，能及时与驻点队长联系沟通，并跟踪问题的解决进度；3、发现招聘网站上的公司信息不完整，能及时提醒黄姐对信息进行补充完善，并动员身边一切可动员的力量来帮忙招聘；对来办入职手续的人员，进行面试筛选，为驻点输送合格队员，并对新进队员的工作情况进行跟踪；4、因原单位对公文写作要求不高，所以公文写作不太标准，通过这几月的写作练习，在领导的指点下，公文写作水平有所提高；5、从对写标书完全陌生，到现在逐步学会看懂招标文件，做出标书，当然离到达合格标书还有一定的距离；6、通过两个月边做边学如何做驻点工资表，到现在已根本掌握，感激小朱和小谢的指点。在工作中我坚持做事先做人，虚心向同事请教和学习

23、逐步完善自己，努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握办法，提高工作效率和工作质量，工作能力得到一定的提升。工作中存在的缺乏：1、由于人事工作较为繁杂，处理事情讲求快、精、准。自己主观上也希望每项工作都能按要求完成，但工作过程中会出现一些失误；2、对有些工作程序掌握不够，对存在的问题掌握不够全面；3、处理问题有时不够仔细，行政工作是相对简单但又繁多的工作，这就要求我必须细心，有良好的专业素养，思路缜密。在这方面，我还得继续学习改良。今后努力的方向：1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，提高自身的工作水平。2、在每项工作完成以后，要进行思考、总结，找出工作中

24、的缺乏。3、在日常工作、会议和领导讲话时，锻炼自己的听知能力；在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，言必行，行必果。4、在工作中形成了严谨细致、认真负责、团结协作的工作作风，及时有效的完成上级交办的工作任务。5、提高自身的写作能力。以上就是这三个多月以来的工作总结，最后，感激领导给了我这次时机，我会继续努力工作，争取将各项工作做得更好。第6篇: 人事部个人年终工作总结 2022年是xx行业在严峻市场形势下实现转型的根底之年，也是我公司克难前行、取得引人注目业绩的一年。一年来，在公司党组的正确领导和分管经理的大力支持下，在各兄弟部门的紧密配合下，我带着部门员工立足部门岗位工作，紧

25、紧围绕公司“推进业务转型、加强主动管理、确保业绩增长的战略任务，以提升人力资源管理水平、效劳员工为主线，开拓创新，奋力拼搏，加强人力资源管理，完善薪酬制度，牢牢把握各个阶段的工作重点和难点，统筹兼顾，既突出重点又关照细枝末节，不断提高效劳质量与效劳水平，以不惧繁难琐碎的的务实精神和精益求精的认真态度，真抓实干，高效的完成了各项工作任务，个人思想素质与综合能力也在学习与工作实践中得到了锻炼和提高。现将个人情况做如下汇报。一、紧紧抓住学习不放，不断提高自身综合素质人力资源部门人员较少，事务繁杂，需要面面俱到，时间相当紧张，任务相当繁重，工作相当繁忙。但在紧张工作之余，我坚持学习政治理论和业务知识，

26、积极加入公司的组织的各项学习实践活动，着力提高个人的政治素养和业务能力，提升效劳员工的能力。1、加强政治学习，提高政策理论水平。2022年一方面强调解放思想，转变经济开展方式，牢牢把握开展就是硬道理的原那么；另一方面强调关注民生问题，坚持以人为本的开展理念。这对信托行业业务转型和深化改革提供了良好的宏观经济环境，也对人力资源管理要增强效劳员工的意识提出了崭新课题。一年来，我认真学习国家的新出台的金融政策，学习劳动和社会保障部有关新政策，掌握了更多的法规政策和政治理论，增强了效劳员工的责任感和使命感。按公司党委的要求，认真撰写读书笔记和心得体会文章，切实提高自身的政治素养，确保学习功效。全年共加

27、入了公司党委中心组学习xx次，党性涵养进一步提高，对金融政策和信托行业开展环境有了明晰的了解。通过学习，深刻认识到人力资源管理工作要坚持以人为本的效劳理念，培养文明认真的工作作风，切实真心帮忙员工办实事，主动为员工排忧解难。2、加强业务学习，提升工作能力。为了适应新形势的需要，我积极加入各类业务培训活动，其中加入公司组织的业务培训x次，外出加入行业培x次。无论哪种培训，我都认真学习，注重钻研思考，注重学习实效，坚持理论联系实际的原那么，力求学以致用，把所学知识转化成为指导工作的强大动力。为进一步提高管理能力，2022年某月，xxx和xx两个分公司ERP系统上线，由于ERP属于新的信息管理系统，

28、公司不足相关经验，作为分管该工程负责人，我时刻感到肩上担子的重大，在匆匆忙忙之中到xx市加入了3天的短期培训，回公司后就立刻投入到新系统的建设之中。结合所学理论，我边思考边操作，边学边干，不断摸索操作经验，白天坚持到现场工作，晚上查阅资料，分析系统上线的难点，全力以赴投入工作。在分公司领导的支持与配合下，经过艰苦的工作，一个月之内所有系统全部上线，而且运行良好，高效完成了上级交付的任务，得到领导和同志们的一致好评。通过学习与实践，使我深刻认识到：现代管理理念、管理方式办法层出不穷，科学知识开展迅猛，更新换代较快，尤其是信息技术开展更是一日千里，我们必须与时俱进，树立终身学习理念，掌握更多的新知

29、识，效劳于信托事业可持续开展，让新知识新技术为信托战略转型插上腾飞的翅膀。二、紧紧抓住制度建设不放，为公司改制提供标准化的管理依据2022年是我公司改制的根底年，各方面工作都需要根据市场形势加以调整，也波及到人力资源管理的各个方面。为适应公司改制的需要，在公司领导的指导下，我和同事们通力协作，借鉴信托行业的先进做法，结合我公司实际情况，对公司人力资源管理制度进行全面梳理，并加以完善，使公司都管理更加标准化、系统化、科学化。全年共修缮各项规章制度总计xx项，其中包括xxx、xx、xx、xx等重要内容。值得一提的是薪酬管理双轨制和年金管理方法。原来，我公司实行的的员工薪酬制度一定程度存在同工不同酬

30、的倾向，有的员工付出的劳动多，却得不到相应的回报，有的岗位工作相对轻松却能拿的较高的收入，这种状况在一定程度上磋商了员工的积极性和主动性，也一定程度妨碍了公司的可持续开展。薪酬改革引起了领导的.高度重视，屡次开会研究讨论计划措施，最终决定实行薪酬双轨制。在副总的直接指导下，我带着部门员工深入发展调查研究活动，到各分公司了解相关的情况，认真倾听基层人员的意见，适时采纳合理化倡议，和同事们一道，完成了薪酬双轨制的修订的工作。新的员工薪酬制度制度实行xxx，突出了员工同工同酬，体现了多劳多得、少劳少得的按劳分配原那么，使薪资分配更加公平合理，激发了广阔员工创业干事的热情，进一步提高了各部门工作效率，

31、使公司员工团队更加具有凝聚力、向心力和战斗力。按照公司党组的决策和部署，进一步修改了年金管理方法，使其鼓励功能更加明显有效，满足了公司改制和战略转型的实际需要，为公司人力资源管理提供了可靠的制度保障。三、紧紧抓住社会保障工作不放，全力以赴做好保险福利工作劳资科只有x人，而公司有在职职工#名、离退休职工xx名，合同制和临时职工xx名，总计xx人员。这些人员的工资指标、奖金、社会保险、公积金，死亡职工的丧葬费、抚恤金及办理职工工伤补贴报批手续等都需要一一办理，可以说的事无巨细，大大小小事情都需要动手处理，也需要精心细致、一丝不苟地工作作风。我充沛发挥不惧繁难的精神，自觉加班加点工作，较好地完成了各

32、项工作任务，在职员工和退休员工的各类保险做到了及时足额缴纳。积极配合社保局每年一次的五险缴费基数的年度核定工作，做好每位职工的上一年工资情况的录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，为五险缴费基数核定提供依据。每月初及时申报和足额缴纳养老、失业、医疗、工伤和生育保险，做到人员、金额相符无过失，及时调整参保人数。2022年全公司职工应缴社保金xxx元其中：养老保险xx元；医疗保险xx元；失业保险xx元；工伤保险xx元、生育保险xxx元，实缴xx元，实现了全年无欠费、无过失。加强对xx人员的管理。公司现有xx人员xx人，每月都仔细耐心核对人员相关情况，申报，审核，进行准确无误的上报，以免给国家

33、造成损失。每月申报公积金，调整公积金、及时为退休人员办理公积金及个人帐户养老保险的返还。负责个人所得税的计算和申报。及时报送人社局，财政局，税务局、城建局所需的各类有关人事方面的报表，为财务科年度预算和人员信息表填报有关数据。四、紧紧抓住日常事务不放，尽职尽责做好各项工作一年来，我统筹安顿各项工作，既抓住了重点和难点问题，也兼顾了日常工作。古人云：“不以善小而不为，不以恶小而为之；现代管理学也强调：“细节决定成败。这些细节小事处处关乎员工的切身利益，也是建设团结奋进、和谐温馨的企业的需要。因此我特别关注细节，坚持从小事做起，尽心尽力为员工效劳。1、高级职称申报工作。积极组织高级职称评定工作，及

34、时下发省市相关文件，集中准备申报材料，并认真审核，本着对员工负责态度，对不合乎要求的材料退回整理，并积极与市人事局协调沟通，以期提高。全年共申报材料xx份，有#名同志已经通过审批。2、人事档案整理工作。和同事一道，对人事档案进行进行整理，对各项考核材料、?工资档案登记表、?干部任免呈报表等材料的及时入档，确保干部人事档案内容的完整性。除了整理纸质档案外，将相关信息及时输入电脑，实行电子存档，提高了档案管理的效率。经过耐心细致的长时间工作，档案管理进一步标准，顺利完成了人事档案达标工作，在上级实施专项检查时，得到了市人事部门的积极肯定。3、新入人员材料上报工作。今年公司新调入人员#名，招聘本科考

35、生、研究生、留学生总计#名，对于他们档案材料进行进行整理，归档，并上报#。同时，积极配合相关部门做好人员招聘和岗位安置工作。4、领导人员绩效考核工作。协助上级领导完成了公司中上层人员月度、季度、年度考核，并及时总结。5、薪资管理工作。完成了公司xx余名包括离退休人员干部员工2022年度的工资晋升、工资变动、年终奖金等各项、各类工资审批工作，为员工的各项工资福利政策的及时兑现提供有力保障。同时，及时将各类工资报表、工资花名册装订成册，为各台工资相关材料的查询提供方便。6、其他工作。完成季报表和年报表工作，及时更新、完善中心人事信息库及离退休人员信息库，便于各部门、各类查询工作；及时完成各类调出人

36、员的工资增减情况，完成工资证明、档案等所需材料的提供，为人员调配提供有力保障办理调动调出、调入xx人、退休含病退、退职xx人、辞职xx人。五、紧紧抓住ERP系统建设管理不放，不断提高公司信息化管理水平xx公司是信息技术广泛应用的密集行业。平时，我认真钻研ERP信息技术，学习了大量相关书籍，不断提高自身信息技术管理水平。做好了系统的日常维护工作，并积极指导分公司建立和完善ERP管理系统。今年，经过艰苦的努力，完成了xx、xx等xx个分公司人事ERP信息系统的上线工作，并积极为其提供技术指导和维护效劳，各单位的工作效率和质量得到了大幅度提升。目前我公司各单位广泛使用该系统，在上级部门的检查中获得一

37、致好评。在erp使用的情况业内通报上，我单位在薪酬核算比例及完成情况上都是并列第一，公司人事信息管理迈向了一个崭新台阶。六、正视缺乏，超越自我古人云：“人贵有自知之明。正视自身的缺点与缺乏，才能实现自我超越，发明更好的业绩。回忆一年来，在领导和同志们的支持与帮忙住下，虽然取得了一些成绩，但是与领导的要求相比，仍然存在不小的差距。一是创新能力不强。虽然信息系统上线过程中培养了自己的创新能力，虽然在劳资管理制度建设上有一些新思路，但是总的来看，是在领导的宏观规划和具体要求下执行，是被领导推着前进，不足主动、大胆创新管理的意识。今后要广开思路，主动进行技术创新和管理创新，积极为领导分忧，主动建言献策

38、。二是与员工的沟通交流较少。由于专注于具体的管理事务和实务性工作，而忽略了与员工的沟通交流。对于本部门员工，强调管理与服从的时候多，强调相互理解的时候少；交流工作的情况多，交流生活的情况少，对员工的关怀程度不够，效劳程度不够，今后将以人为本，积极沟通，力争帮忙员工排忧解难。此外，对基层员工也不足深入的沟通，不能及时了解员工思想动态和要求。今后将坚持以人为本，尊重员工合理诉求，积极沟通，及所能及地帮忙员工解决实际困难。七、抓住机遇，谋划未来蓝图2022年xx月份中国外贸出口量剧增，意味经济形势逐步走出金融危机的影阴影，给即将来临的2008年带来良好机遇。2022年是国家实施xx规划的开局之年，国

39、家持续增加投资，拉动经济增长；同时，2008年也是我公司战略转型的关键年，种种因素综合在一起，对公司人力资源管理提出了新的要求。因此，我将紧紧围绕公司转型期的基本任务，谋划未来开展。2008年工作思路如下；1、在总结erp信息系统上线以及维护经验的根底上，出台相关管理与维护细那么，建立长效管理机制，进一步推进信息化建设。2、坚持大众利益无小事的原那么，突出效劳员工的理念，制定效劳规那么，完善部门接待、接访等工作流程，处理好波及到广阔职工的切身利益的大事小事。比方热情效劳，真诚待人，做到“来有应声、问有答声、走有送声；对不合乎条件的做到耐心解释，切切实实为广阔员工提供到位效劳。3、围绕领导要求，

40、进一步完善干部管理、人事管理、薪酬管理、业绩考核、岗位聘任、教育培训、专业队伍建设、企业保险福利等方面政策、制度，保持原有制度的框架，侧重于微观细微制度，并组织实施。4、继续做好社会保障工作、薪资发放工作以及人事档案等，特别注重商业保险、住房公积金政策的制定和实施工作。5、协助上级部门做好备干部队伍建设的有关工作，做好中层及下列管理人员的培养、选拔、考核、任免、聘任等工作。6、与同事们深入沟通，团结协作，完成好领导交办的临时性工作。过去一年个人取得一些的成绩，离不开党组和公司领导正确指导，离不开各部门的全力配合，也是部门员工团结一心、扎实工作的结果。回忆过去，我们充斥自豪；展望未来，我们信心百

41、倍。站在新起点上，我将紧紧围绕公司的战略部署，团结并带着所属员工抢抓机遇，奋力拼搏，以更加丰满的热情、更加精细的管理，更加优秀的业绩，努力开创公司人力资源工作的新局面！第7篇: 人事部个人年终工作总结回望20_年的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的工程开展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回忆和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。一、考勤管理每日对员工考勤单及请假单的处理。出差人员根据公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。根据考勤数据审核工作人

42、员的车费及餐费补贴。每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资带给依据，根据考勤统计状况，颁布考勤通报。根据每月考勤状况进行统计并作为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。二、人事档案管理新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工带给的人事档案，建立人事档案。建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档案室。完成了人事台帐汇总表的更新，根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员招

43、聘核编带给了便利。三、招聘及储藏工作了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。透过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。为更好地适应集团公司快速开展的需要，有效地推进公司人才储藏工作，满足公司战略目标及业务开展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员工带给开展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储藏管理方法，根据储藏管理方法的相关要求建立人才储藏库。四、培训工作为满足公司快速开展的需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化，

44、每月组织对新员工进行入职培训。为强化管理，加强各位同事的文化素质及专业技能水平，满足公司的用人要求及员工个人开展，公司各部门发展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况，我部门每月都到培训部门进行旁听。目前各部门对培训的重视不够，力度缺乏，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随意安顿培训课程;培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显;冀望明年公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的时机。第8篇: 人事部个人年终工作总结自9月份入职公司以来，已经过去三个多月的时间了，原本这份转正工作总结应该在入职一个月后递交，但是我觉得一个月的时间

45、太短，缺乏以对工作作出总结，所以我给自己增加了两个月的时间作为试用期，还望领导见谅。虽然以前从事过六、七年的外贸公司人事主管工作，但与现在保安公司人事工作的内容相比差距还是很大的，可以说现在是从零开始，对我来说也是一个不小的挑战。在这个过程中也曾打过退堂鼓，觉得自己的能力不行，达不到领导的要求，但在同事和领导的关怀帮忙下，在家人的激励下，通过这段时间的努力，已逐步对工作熟练掌握，并能与同事相处融洽，与驻点班、队长工作互动顺畅，对自己也愈来愈有信心。人事部作为公司运转的一个重要部门，是公司内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就决定了人事部工作的繁杂性。现将我三个多月以来的工作情况简要总结如下:

46、1、熟悉了人事部每个人员的岗位职责，要求人事部人员每日发工作日报，以便了解人员每天的工作内容及动态，对日常工作进行微调；2、逐步熟悉驻点人员情况，了解驻点人员配置和岗位要求，从初期不知驻点间如何借调人员，到现在能独立、熟练地进行驻点间人员的借调；在驻点群里发现问题，能及时与驻点队长联系沟通，并跟踪问题的解决进度；3、发现招聘网站上的公司信息不完整，能及时提醒黄姐对信息进行补充完善，并动员身边一切可动员的力量来帮忙招聘；对来办入职手续的人员，进行面试筛选，为驻点输送合格队员，并对新进队员的工作情况进行跟踪；4、因原单位对公文写作要求不高，所以公文写作不太标准，通过这几月的写作练习，在领导的指点下

47、，公文写作水平有所提高；5、从对写标书完全陌生，到现在逐步学会看懂招标文件，做出标书，当然离到达合格标书还有一定的距离；6、通过两个月边做边学如何做驻点工资表，到现在已根本掌握，感激小朱和小谢的指点。在工作中我坚持做事先做人，虚心向同事请教和学习逐步完善自己，努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握办法，提高工作效率和工作质量，工作能力得到一定的提升。工作中存在的缺乏：1、由于人事工作较为繁杂，处理事情讲求快、精、准。自己主观上也希望每项工作都能按要求完成，但工作过程中会出现一些失误；2、对有些工作程序掌握不够，对存在的问题掌握不够全面；3、处理问题有时不够仔细，行政工作是相对简单但又繁多的

48、工作，这就要求我必须细心，有良好的专业素养，思路缜密。在这方面，我还得继续学习改良。今后努力的方向：1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，提高自身的工作水平。2、在每项工作完成以后，要进行思考、总结，找出工作中的缺乏。3、在日常工作、会议和领导讲话时，锻炼自己的听知能力；在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，言必行，行必果。4、在工作中形成了严谨细致、认真负责、团结协作的工作作风，及时有效的完成上级交办的工作任务。5、提高自身的写作能力。以上就是这三个多月以来的工作总结，最后，感激领导给了我这次时机，我会继续努力工作，争取将各项工作做得更好。

49、第9篇: 人事部个人年终工作总结我叫_，现任职于_公司行政人事部，作为一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道远，要做好行政人事工作需要相当的学问。怎样做好行政人事工作，是大局部行政人事从业者需要解决的问题。我在我的工作中遇到过很多的问题，可是都会得到解决，不是因为运气好，而是讲求科学的办法和人际关系，以及自我的性格等。下列是我的工作心得体会。运用刚柔并济的管理模式，制定一套贴合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、局部固定

50、资产、卫生、环境的管理。企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德标准，还能凝集企业员工的归属感、进取性和发明性，引导企业员工为企业和社会的开展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活泼企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。企业精神形象对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。因为发明良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和根底，而充沛认识企业环境的特征又是发明良好企业环境的根底。良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言

51、谈举止、工作本领、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业发明经济效益，为我们亲爱的员工发明他们在外面的另一个“家!行政人事部工作包罗万象，事务性公司又“简单而复杂，我们在做工作的时候，必须要保证高度的条理性，部门要在“办公室6s管理的根底上，养成“日事日毕、日清日高的良好习惯。尤其是在私人企业工作的同仁们，在对待上级、平级、下级必须得罪一级的时候，我们必须优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级，这样才能把行政人事工作做好。也许还有千言万语未驶出来，可是我衷心的祝愿所有做行

52、政人事工作的同仁们，运用合理的、以柔克刚的“太极拳必须能使你在行政人事工作方面有所建树。在实际工作中不断总结，在实际工作中领会与应用，不断的学习，职场的明天才会更辉煌!第10篇: 人事部个人年终工作总结忙碌而充实2022年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，2022年x月我正式参加了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、效劳、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极奉献。现将本年度工作情况汇报如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1.公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通。2022年我与相关部门

53、合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。2.行政费用的预算与控制。按照公司财务规范化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算方案，尽量将费用支出控制在方案内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等工程建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。3.公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理。作为行政部

54、，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，标准了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。4.公司印章、档案及合同的管理。2022年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，标准了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了

55、公章使用审批中，在一定程度上防止了风险。5.公司员工薪酬福利与绩效考核管理。我自x月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋标准化。在年底按照集团总部要求，统计了公司2022年薪酬预算执行情况并拟定了2022年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定规范的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。6.日常人事工作及员工关系管理。2022年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转

56、移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步标准了员工日常行为。另一方面与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工加入了运动会、集体旅游等活动，丰盛了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。7.与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务。作为人xx集团控股子公司，xx集团间保持着密切的联系，行政部也承当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。2022年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次，认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部配合力度评分无任何扣分工程。8.协助公司质量、销

57、售等部门完成相关工作。公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。二、本年度取得的进步1.通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神。2.深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和GSP的相关知识。3.通过单独处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。三、本年度工作的三点反思1

58、.也许是因为之前不足在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规那么不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到效劳和监督作用。2.个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品根底知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解。3.因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安顿时间，以致有些方案实行的工作未能展开，20xx年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。四、学习与成长1.2022年加入了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，加入了集团总部组

59、织的人才体系构建培训、E-HR系统使用培训、“团队执行力专题培训、法律风险控制等培训。2.本年度自我优劣势评价：本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比拟善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够。五、2022年本岗位工作的思路及具体措施1.继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通。2.精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出。3.做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购方案。4.加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。5.按方案

60、执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度KPI指标。6.建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等伎俩培养公司后备人才。7.保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源。8.协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。第11篇: 人事部个人年终工作总结很快20xx年就要结束了，我也在人事部工作了一年有余，人事部的工作在董事长的正确领导下，坚持“以人为本，人性化管理的重要思想，边学习，边工作，逐渐在部门的工作中逐步转入正轨，现就接手后的工作总结如下：为了方便发展人事工作，标准管理人员情况，部门根据工作需要

61、，在赵总的指导下，建立了相关人事表格，包括?招工登记表?入职审批表?人事变动表?假期申请表?调资表等，也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。一、招聘与档案管理招聘为了对酒店人员进行及时补充，跟进保障各部门用人时有人可用，有人可选，通常来说，招聘可分为常规招聘，和非常规招聘，常规招聘即指到XX人才市场进行招聘，但XX人才市场，还未形成一定规模，此类招聘对客房效劳员、传菜员的职业有一定效果，除了常规招聘外，我部还准备下一步与各大中专院校取得联系，在有毕业生的季节，及时与学校联系沟通，为方便人才进行储藏。以上招聘的办法效果不是很明显，除此之外，人力资源部加强与部门员工之间的联系，激励员工推荐身

62、边的朋友，介绍到酒店，这是一种人才来源途径较广的办法。员工档案是随时掌握员工根本资料情况的资源库，也是建立员工人才储藏的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三局部，档案的建立以及有效管理，有利于人力资源部，随时掌握在职人员以及人员流动情况，对于但凡来到酒店来应聘的人员，均建立档案资料，作为人才储藏资料，以便于部门需要人时随时查阅，可大大减低招聘率。二、人员在岗情况酒店现有人员共计169人，其中行政办公室8人，财务部18人，后勤部8人，市场营销部14人，餐饮部25人，客房部30人，项目部17人，保安部14人，厨房24人，质检部2人，人事部1人，前厅部8人，在所有人员中董事长、总经理、副总经理、总助5人，总监2人，经理8人，副经理7人，主管5人，领班12人，员工13