物业10月份工作计划范本参考.doc

《物业10月份工作计划范本参考.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业10月份工作计划范本参考.doc（66页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、物业10月份工作方案范本参考范文一：海容尚城：1、设施、设备保养方案确实定。2、路灯灯罩、节能灯管有毁坏的情况需各请购10个用于更换和备用。3、4#楼与5#楼西之间的花架需要加固。4、3#-7#楼物业费的收取。5、两部电梯的年检。凯莱文苑：1、有两个单元门均分器毁坏需购4个用于更换和备用。2、地下管网由于二期施工造成水位高，要进展疏通。3、上月上报给公司领导的维修工程均未维修，本月与维修工人联络确认维修时间。4、又增加一户10#605六层渗水的维修。5、自行车棚充电方案确实定。6、地下车库的方案确定。7、设施、设备保养方案确实定。8、剩余30多户物业费的催缴。龙溪水岸：1、楼梯间所有感应灯的验

2、收及灯泡的请购(100个)2、房屋剩余维修量的整理及维修的跟踪。3、水景区清理方案确实定及施行。物业部：1、对其他物业公司人员设置及岗位责任的整理提出合适我公司现阶段物业管理的建议。2、制定保洁员的考核、评分标准。范文二：有效施行各项业务工作，现拟定以下工作方案：一、三个小区公共事务方面1、全面推行租赁经营效劳工作，召开全体工作人员总发动会，明确租赁效劳意义目的，统一思想，集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程，确保工作正常进展。2、为进步费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进展学习各种费用追缴工作流程。3、以专题会议形式，组织三个小区管理骨

3、干及相关工作人员集体学习案例通报管理制度、案例通报操作流程图及相关作业表格，明确责任关系，杜绝各种同类负面案例再次发生，全面进步管理效劳质量。4、制定保安器材管理规定，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等，并认真贯彻施行，明确责任关系，谁损坏谁负责，杜绝各种不合理使用现象。5、回忆三个小区从去年7月份以来各方面情况，以比照分析p 、寻找差距，为下一步工作进步作出更可行的详细措施。二、xx华庭工程1、全力抓好30-35幢物业移交工作，确保业主满意。2、催促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并催促管理处及时颁发通知，要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续，该区域摩托车从6月1日

4、起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。4、催促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。5、催促工程部做好30-35幢相关附属工程，如：道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如：绿化组长到位、管理处负责骨干到位等)，确保工程工作正常运行。7、拟定xx华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施，为创立市优工作打好根底。三、xx居工程1、对第三期局部摩托车不配合管理工作进展加强，发挥标识识别作用，强化凭办理租赁手续方可停放，加强收费工作。2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费停车现象，维护秩序

5、正常。3、与财务协调，及时做好坏帐处理。4、催促全面检测该工程红外报警系统情况，找出问题所在，并做好相应改善，确保系统的灵敏度和正常运行。5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚发动撤除，以免影响整体观容。6、催促完善该工程小区商铺的资料管理。7、催促做好第一期、第二期局部楼梯个别部位的朽木处理，维护物业的完好。8、催促做好第五期共7幢对讲机故障检修。四、xx工程2、做好外围红线报警的使用与维护，包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。3、制定平安警报现场跟踪与核实，并明确解除警报及记录操作相关要求，防止作业忽略。4、跟进落实好会所泳池的开张营业，并做好相应的管理与维护工作，包括门票出售、泳池

6、水质处理等。5、催促做好12-15幢相关附属工程，包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。范文三：1.做好业主报修等日常效劳的接待工作/做好各幢前台的现场督导工作。2.按方案开展各项培训工作及各项费用的收缴工作。3.市优复评提出的问题整改/园区雨、污管网清淤疏通。4.配合北道闸系统安装/二、三号楼空中花园设施设备维护维修，集水井设施设备检查刷漆/各楼道灯检查维修。5.加强大厦外围非机动车停放标准管理工作，加强门岗主动效劳意识及对待业主语言沟通才能。6.各幢大厅、电梯轿厢石材日常养护/园区草坪、苗木修剪及养护，消杀2次

7、/园区水系每月清洗2次/外围每月冲洗路面4次/大厦所有公共区域消杀4次。7.就市优复评检查中发现的问题进展整改。范文四：一、道路保洁工作方案为做好道路长效管理工作，确保机场路干净整洁、平安畅通，确保环境综合整治及美丽广西，清洁乡村工作的顺利开展，根据公司要求，结合实际，制定10月份保洁工作方案：(一)继续加强业务学习，进步物业部的整体综合素质。(二)进一步标准道路保洁工作：1、加强巡视和检查每天巡视道路3遍以上，每周至少2次不定期对道路保洁工作进展抽查，并做好抽查记录。2、完善奖惩制度，充分调发动工工作积极性，按照制定的评选细那么每月评选一名优秀管段员和一名优秀保洁员，并给予奖励。3、定期召开

8、部门会议，传达上级要求和精神，及时解决工作中遇到的各类问题。(三)继续加强与机场路交警、辖区城管的沟通，全力做好创城等政治任务的迎检工作。(四)进一步加强道路保洁机械化作业，与各城区同步，在原有的三台清扫车的根底上，争取城市段(香江饭店至中隐路口)实现12台电瓶清扫车作业，减轻保洁员的工作强度和降低道路作业的危险性。(五)完成公司领导交办的其它工作任务。二、道路设施维修方案(一)、维护、维修范围负责公司所有水、电气设备的维护维修，机场路全线路灯及道路设施的维护维修以及上级领导和公司领导交办的各项临时任务。(二)、维护、维修方案所有维修人员要加强平安消费教育及业务学习。在道路上抢修时要严格的按要

9、求摆放好反光平安锥，穿好反光背心，高空作业时下面的维修人员要带好平安帽。电工要加强电工专业知识、平安用电知识的学习，电工在维修作业时要严格的按照电工操作规程进展。坚决杜绝平安事故的发生。每周进展一次工作小结，并对下周工作进展方案安排。1、坚决完成上级领导和公司领导交办的各项临时任务。2、白班负责道路的巡查、设施日常的维修维护，处理晚班处理不了的问题，道路设施及办公区、两站报修的做到随坏随修，及时处理好。3、夜班负责道路巡查及维修路灯，并处理道路上的突发事件。确保路灯亮灯率随时都可以到达百分之九十八以上。4、定期检查维护：、每个星期一次对高速路段的道路设施(重点是高护栏)进展定期检查维护，确保设

10、施完好无损。、每个月一次对两个收费站及办公区的用电设备进展定期检查维护，确保所有用电设备处于良好的运行状态。、每个月一次对公司发电设备进展定期检查维护试运行，确保发电机组随时处于良好的工作状态。、每个月一次对机场路上的20个控制柜及变压器柜进展定期检查维护，确保路灯设施处于良好工作状态。物业10月份工作方案大全物业10月份工作方案大全10月份工作方案一：海容尚城：1、设施、设备保养方案确实定。2、路灯灯罩、节能灯管有毁坏的情况需各请购10个用于更换和备用。3、4#楼与5#楼西之间的花架需要加固。4、3#-7#楼物业费的收取。5、两部电梯的年检。凯莱文苑：1、有两个单元门均分器毁坏需购4个用于更

11、换和备用。2、地下管网由于二期施工造成水位高，要进展疏通。3、上月上报给公司领导的维修工程均未维修，本月与维修工人联络确认维修时间。4、又增加一户10#605六层渗水的维修。5、自行车棚充电方案确实定。6、地下车库的方案确定。7、设施、设备保养方案确实定。8、剩余30多户物业费的催缴。龙溪水岸：1、楼梯间所有感应灯的验收及灯泡的请购(100个)2、房屋剩余维修量的整理及维修的跟踪。3、水景区清理方案确实定及施行。物业部：1、对其他物业公司人员设置及岗位责任的整理提出合适我公司现阶段物业管理的建议。2、制定保洁员的考核、评分标准。10月份工作方案二：有效施行各项业务工作，现拟定以下工作方案：一、

12、三个小区公共事务方面1、全面推行租赁经营效劳工作，召开全体工作人员总发动会，明确租赁效劳意义目的，统一思想，集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程，确保工作正常进展。2、为进步费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进展学习各种费用追缴工作流程。3、以专题会议形式，组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习案例通报管理制度、案例通报操作流程图及相关作业表格，明确责任关系，杜绝各种同类负面案例再次发生，全面进步管理效劳质量。4、制定保安器材管理规定，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等，并认真贯彻施行，明确责任关系，谁损坏谁负责，杜绝各种不合理使用现象。

13、5、回忆三个小区从去年7月份以来各方面情况，以比照分析p 、寻找差距，为下一步工作进步作出更可行的详细措施。二、华庭工程1、全力抓好30-35幢物业移交工作，确保业主满意。2、催促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并催促管理处及时颁发通知，要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续，该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。4、催促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。5、催促工程部做好30-35幢相关附属工程，如：道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如：绿化组长到位、

14、管理处负责骨干到位等)，确保工程工作正常运行。7、拟定华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施，为创立市优工作打好根底。三、居工程1、对第三期局部摩托车不配合管理工作进展加强，发挥标识识别作用，强化凭办理租赁手续方可停放，加强收费工作。2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费停车现象，维护秩序正常。3、与财务协调，及时做好坏帐处理。4、催促全面检测该工程红外报警系统情况，找出问题所在，并做好相应改善，确保系统的灵敏度和正常运行。5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚发动撤除，以免影响整体观容。6、催促完善该工程小区商铺的资料管理。7、催促做好第一期、第二期局部楼梯个

15、别部位的朽木处理，维护物业的完好。8、催促做好第五期共7幢对讲机故障检修。四、工程2、做好外围红线报警的使用与维护，包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。3、制定平安警报现场跟踪与核实，并明确解除警报及记录操作相关要求，防止作业忽略。4、跟进落实好会所泳池的开张营业，并做好相应的管理与维护工作，包括门票出售、泳池水质处理等。5、催促做好12-15幢相关附属工程，包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。10月份工作方案三：1.做好业主报修等日常效劳的接待工作/做好各幢前台的现场督导工作。2.按方案开展各项培训工作及各

16、项费用的收缴工作。3.市优复评提出的问题整改/园区雨、污管网清淤疏通。4.配合北道闸系统安装/二、三号楼空中花园设施设备维护维修，集水井设施设备检查刷漆/各楼道灯检查维修。5.加强大厦外围非机动车停放标准管理工作，加强门岗主动效劳意识及对待业主语言沟通才能。6.各幢大厅、电梯轿厢石材日常养护/园区草坪、苗木修剪及养护，消杀2次/园区水系每月清洗2次/外围每月冲洗路面4次/大厦所有公共区域消杀4次。7.就市优复评检查中发现的问题进展整改。10月份工作方案四：一、道路保洁工作方案为做好道路长效管理工作，确保机场路干净整洁、平安畅通，确保环境综合整治及美丽广西，清洁乡村工作的顺利开展，根据公司要求，

17、结合实际，制定10月份保洁工作方案：(一)继续加强业务学习，进步物业部的整体综合素质。(二)进一步标准道路保洁工作：1、加强巡视和检查每天巡视道路3遍以上，每周至少2次不定期对道路保洁工作进展抽查，并做好抽查记录。2、完善奖惩制度，充分调发动工工作积极性，按照制定的评选细那么每月评选一名优秀管段员和一名优秀保洁员，并给予奖励。3、定期召开部门会议，传达上级要求和精神，及时解决工作中遇到的各类问题。(三)继续加强与机场路交警、辖区城管的沟通，全力做好创城等政治任务的迎检工作。(四)进一步加强道路保洁机械化作业，与各城区同步，在原有的三台清扫车的根底上，争取城市段(香江饭店至中隐路口)实现12台电

18、瓶清扫车作业，减轻保洁员的工作强度和降低道路作业的危险性。(五)完成公司领导交办的其它工作任务。二、道路设施维修方案(一)、维护、维修范围负责公司所有水、电气设备的维护维修，机场路全线路灯及道路设施的维护维修以及上级领导和公司领导交办的各项临时任务。(二)、维护、维修方案所有维修人员要加强平安消费教育及业务学习。在道路上抢修时要严格的按要求摆放好反光平安锥，穿好反光背心，高空作业时下面的维修人员要带好平安帽。电工要加强电工专业知识、平安用电知识的学习，电工在维修作业时要严格的按照电工操作规程进展。坚决杜绝平安事故的发生。每周进展一次工作小结，并对下周工作进展方案安排。1、坚决完成上级领导和公司

19、领导交办的各项临时任务。2、白班负责道路的巡查、设施日常的维修维护，处理晚班处理不了的问题，道路设施及办公区、两站报修的做到随坏随修，及时处理好。3、夜班负责道路巡查及维修路灯，并处理道路上的突发事件。确保路灯亮灯率随时都可以到达百分之九十八以上。4、定期检查维护：、每个星期一次对高速路段的道路设施(重点是高护栏)进展定期检查维护，确保设施完好无损。、每个月一次对两个收费站及办公区的用电设备进展定期检查维护，确保所有用电设备处于良好的运行状态。、每个月一次对公司发电设备进展定期检查维护试运行，确保发电机组随时处于良好的工作状态。、每个月一次对机场路上的20个控制柜及变压器柜进展定期检查维护，确

20、保路灯设施处于良好工作状态。物业保安工作方案范本参考不要把工作方案当作是交差了事的例行事项，应该要藉这个时机， 重新检视自己的职场生涯规划。研拟工作方案的目的，一方面是在跟主管沟通下年度的方案，另一方面也是作自我检讨。下面是物业保安工作方案，欢送参考阅读！物业保安工作方案一一、完善企业机制，强化根底管理综合管理部要紧抓根底管理，突出重点，不断加大对各管理处的监管力度，物业保安工作方案。对一些发生过事故的小区，重点加强监视检查，对管理处相关负责人组织学习，分析p 原因。严格执行公司各项制度，对存在的发出意见书，落实整改，强化小区责任评估工作推进力度，使各管理处长效监管机制健全。计财部肩负着调控公

21、司各项费用的合理支出，保证公司财务物资的平安的职责。明年财政部实行的新的会计准那么，对财务人员提出了更高的要求，很多账务的处理都要在充分理解经济业务本质的根底上进展判断后才能进展，所以，计财部要加强内外沟通，特别是与管理处的联动沟通，在做好日常会计核算的根底上，不断学习，进步团队综合才能，积极参与企业的经营活动，按照财政部会计准那么和集团财务管理制度及物业的相关法律法规的要求，力求会计核算工作的正确化、标准化、制度化，做深、做细、做好日常财务管理工作。行政办办公室在今年工作的根底上，明年以公司对物业管理标准操作的要求为主线，着重在强化管理程度和岗位技能、标准效劳标准和质量、不断创新员工培训内容

22、等方面做扎实有效工作。强化办公室的协调职能，建立良好的工作气氛，与各部门、管理处保持良好的协作关系，创造*的工作环境。市场部明年要进一步完善各项规章制度，通过制度促使指标的落实。对物业市场形势进展调研，提供详细资料供公司参考。对标书制作做进一步细化，严格按照上海市物业管理相关规定和准那么制定管理方案，并对商务楼板块按商场、办公楼予以分类制作文本，形成范本。人力资部要着重检查、促进各管理处用工情况，防止违规用工，杜绝各类劳资纠纷的发生的同时，想方设法躲避人事风险，降低人事本钱，利用本市现行“就业困难人员就业岗位补贴”的优惠政策，享受政府补贴，为公司今后的规模化开展提供人力资的保障，工作方案物业保

23、安工作方案。二、拓展市场空间，保持企业持续稳定开展物竞天择、适者生存。是放之四海而皆准的根本法那么，也是市场竞争中颠扑不破的真理。虽然物业管理行业当前，由于物业市场的迅速扩大，竞争日趋剧烈是由经济规律所决定的，我们要充分地进步核心竞争才能，物业市场的迅速扩大更是难得，为我们搭建了珍贵的全面参与市场竞争的舞台。施行本钱控制战略，通过推行区域管理制度，消除资的浪费，建立快速反响机制，降低工作衔接本钱，进步工作效率，提升效劳品质。在降低本钱的方案中，最大限度节省人力资，全力拓展外部市场，广泛开展经营活动。承接高端物业管理效劳工程。随着房地产业飞速开展，物业市场迅速扩大，依托现有市场积累经历，广泛地参

24、与较大范围市场竞争势在必行，物业管理行业规模经营才能产生效益，只有走出去，参与到全面的、剧烈的市场竞争之中，经过残酷的市场竞争的洗礼，我们才能开展壮大，而且才能在更大的范围打造效劳品牌。l锻造一支技术强、作风过硬的队伍，通过不断学习新知识、新技术，为公司的日渐开展储藏人才。公司的飞速开展，人力资是否能满足我们日益增长的需求，是摆在我们面前的课题。公司在向一级资质迈进的道路中，除却管理面积的要求，必须拥有具备中级职称以上的人员不少于20人，目前公司含外聘员工，仅有10名人员，间隔 还有很大差距。所以，要继续加大培训力度.扩展效劳思路，由于我们直接地、经常地接触着销售终端顾客业主。所以物业公司具备

25、着其它行业不具备的独特优点。拥有广阔的物业市场为物业企业进入中介代理领域提供了前提。利用豫园品牌优势，商场商铺的经营管理也是我们可以涉足的区域。随着社会分工的明确和细化，物业的延伸必然会得到深远的开展。我们可以利用自身的优势，集思广益，思索物业延伸效劳的可行性，挖掘出新的经济增长点。三、应对物业公司目前存在的问题进展分析p 和今后的工作展望目前，物业公司在内部管理方面也就是“软”管理方面有了很大进步，如效劳的及时性、质量、态度及标准化管理方面，但由于物业效劳中硬件设施不到位，致使局部效劳局部达不到需求。员工队伍整体技术含量低，在今后的人事工作中要加强对高技术、高才能人才的引进，并通过培训挖掘内

26、部技术潜能，发现、培养和储藏技术人才。公司目前处于发育阶段，与本市大型物业公司存在着差距，在走向市场.1、准备物业公司运行特别是开盘期间所需的办公设施和办公用品2、去知名物业公司参观学习3、拟定物业公司组织架构和销售期间物业管理人员编制装备4、各岗位操作规程的制定，局部装裱上墙5、为开盘招聘和储藏保洁、保安、工程人员(保安、保洁各2人)6、选定管理、保安、保洁人员、维修工作服装；7、保安执勤用品、保洁物资准备8、拟定培训方案，拟定保安、保洁、办公相关资料和表格，请专业公司设计同和物业“LOGO”9、拟定开盘物业配合方案、营销期间物业管理工作和临时工作纪律10、对保洁、保安、工程、办公人员进展相

27、关专业技能培训和现场指导11、拟定销售期间物业管理效劳统一说词物业工作方案范文二一、指导思想与工作目的xx年是后勤产业集团公司深化改革和开展的关键一年。物业效劳中心作为后勤公司“一体两翼”开展战略的一个重要部门，担负着改革和开展的重任。根据后勤公司三年开展规划和xx年工作要点 ，物业效劳中心xx年度工作的根本指导思想是：坚持开展就是硬道理的根本原那么，以人为本、强化管理，进步效劳质量，大胆、积极、稳妥地推进中心的改革和开展，做到市场有新的开展，管理效劳程度有新的进步，经济效益有新的打破，中心相貌有新的变化，争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标。二、根本工作思路今年我们中心面临的主要任务：一是

28、要深化进展体制的改革和机制的转换。二是要充分整合现有资，努力做强做大。 因此，物业效劳中心今年工作的重点，一是要加强内部的管理，建立起一整套比拟科学、标准、完好的物业化管理程序和规章制度。二是积极创造市场准入条件 ，尽快与市场接轨，大力拓展校内外市场，创造更好的经济效益，实现企业做强做大的目的。三、详细施行方法一进一步加强内部管理和制度建立1、对现有的制度进展整理和修订补充，逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点是理顺中心与管理站之间，以及各物业管理站内部的标准管理形式和制度，建立标准化的工作质量标准，逐步向ISO9000质量标准体系接轨。2、完善监控考核体系。根据公司的要求，制

29、定中心对站级的考核细那么和考核方法，落实相应的制度和组织措施。实行中心考核与站级考核相结合。考评结果与分配相结合的考评分配体系。3、进一步完善中心的二级管理体制，将管理的重心下移。标准明确各站的工作范围、工作职责，逐步使二级单位成为自主经营、绩效挂钩，责、权、利相统一的独立核算单位。4、进一步加强经济核算，节支、增效。经详细测算后，要将维修、清洁、办公用品、文化建立等费用核算到站，实行包干使用、节约奖励、超支自理的鼓励机制，努力降低运行本钱。5、加强队伍建立，进步综合素质。中心将继续采取请进来培训和走出去学习相结合等方法，进步现有人员的业务素质。同时根据后勤公司的要求，采取引进和淘汰相结合的方

30、法，继续引进高素质管理人员，改善队伍构造，进步文化层次。逐步建立一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。6、争创“文明公寓”。根据省教育厅文件的精神和要求，在中心开展争创“文明公寓”活动。6号楼、9、10号楼、南区、大学城、纺院、师专等硬件条件根本具备的管理站，要在管理等软件方面积极努力，创造条件，力争在年内到达“文明公寓”标准。二进一步完善功能，积极开展，进步效益1、进一步解放思想，强化经营观念。各管理站要积极引入市场化的经营机制和手段，加强文化建立和宣传方面的投入，营造现代化管理的气息和气氛，创造融管理、效劳、育人为一体的物管特色。2、继续完善配套效劳工程，进步效劳质量。中心制订更加灵敏优

31、惠的鼓励政策，对服装洗涤，代办 卡等现有效劳工程进展支持和开展。同时新增一批自助洗衣机、烘干机等设备，进一步扩大效劳市场，争取年内的营业额和利润较去年有较大幅度的增长。3、做好充分的准备，积极参与白云校区物业市场的招标竞争。争取下半年在新教学楼等新一轮的招标中获胜，拿下一个点。4、下半年武进校区新生宿舍和教学楼落成后，积极参与竞标活动，争取拿到12个点，拓展武进校区市场。5、进一步加强市场调研和与本市兄弟高校间的横向联络和沟通，做好各项前期准备工作，积极参与其他学校物业市场的竞标，力争拓展12个点，使中心的市场规模、经营业绩和经济效益均获得较大幅度的进步。物业保安工作方案范本参考10月份物业总

32、监的月份工作方案有效施行各项业务工作,现拟定以下工作方案: 一、三个小区公共事务方面1、全面推行租赁经营效劳工作,召开全体工作人员总发动会,明确租赁效劳意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。2、为进步费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进展学习各种费用追缴工作流程。3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习案例通报管理制度、案例通报操作流程图及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面进步管理效劳质量。4、制定保安器材管理规定,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认

33、真贯彻施行,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。5、回忆三个小区从去年7月份以来各方面情况,以比照分析p 、寻找差距,为下一步工作进步作出更可行的详细措施。二、xx华庭工程1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。2、催促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并催促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。4、催促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。5、催促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库

34、、车位规划等。6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保工程工作正常运行。7、拟定xx华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施,为创立市优工作打好根底。三、xx居工程1、对第三期局部摩托车不配合管理工作进展加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。3、与财务协调,及时做好坏帐处理。4、催促全面检测该工程红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚发动撤除,以免影响整体观容

35、。6、催促完善该工程小区商铺的资料管理。7、催促做好第一期、第二期局部楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。8、催促做好第五期共7幢对讲机故障检修。四、xx工程1、催促整理好第12-15幢(共36户,已收楼32户)房屋档案资料。2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。 3、制定平安警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,防止作业忽略。4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票出售、泳池水质处理等。5、催促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、

36、保安室、监控室、仓库等工作的完善。6、跟进做好小区健身器材的安装。7、催促做好各种费用的追收。8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。9、跟进局部绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换)。五、其它事项1、xx士多招商登记等工作配合。2、按公司议事日程要求开展各项日常工作。3、协调相关部门完成好各项工作任务。以上方案,敬请上级领导审核指示。物业公司年度工作方案范本参考为了xxx物业公司顺利的运作开展，为业主和租户提供高效优质的效劳，完成业主委托的各项物业管理及经济指标，发挥物业的功能，使得xxx物业通过对xxx大楼及基地、家属院实行的物业管理，不断总结管理经历，提升物

37、业灌木里程度，积极努力地参与市场竞争，拓展业务管理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业管理，到达的经济效益，制定今年的工作方案。一、 定编定岗及培训方案今年是xxx物业公司运行的第一年，实行二块牌子1.xxx物业管理公司 2.xxx管理中心一套人马，在保存原xxx中心的功能根底上，通过xxx物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，方案全公司定编37人，其中管理人员7人，按照厂里的培训安排参加培训。二、 代租、代收方案按照厂里的物业管理委托要求，对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进展代为租赁，方案完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于.万元，按要求

38、完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。三、 收入方案物业管理费、代租、代办费今年完成物业管理费.万元，代租、代办费.万元.20%，一共为.万元。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为.万元，其它收入.万元。四、 费用支出控制方案今年其费用支出控制在.万元之内不包括.元以上的修理费用，其中：1.人员工资包括三金总额为：.万元按现48人计算2.自担水电费：.万元。3.税金：.万元。4.其它.万元。五、 拓展业务、创收方案1.方案2月底前所属良友家政效劳公司开场正式挂牌运作，年创收不少于2万元。2.组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于50

39、00平方米，实现盈利。六、 综合治理、消防平安工作方案1.保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进展全面的“四防”大检查，发现隐患及时整改，做到限度地消灭各种事故的发生。3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三次。5.保证所辖物业的治安、消防平安、不发生大的治安事故，杜绝一切火灾的发生。七、大楼维修、设施设备维修方案根据大楼拆迁时间待定1. 大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。2. 大楼内部的维修

40、、粉刷。3. 楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。4. 消防报警系统的维护、清洗、调试。5. 管路系统的更换。大班10月份工作方案大班10月份工作方案篇一班级;大班人数;25人科目;10科目授课内容一，聪明宝宝开心识字找妈妈什么嘴捉迷藏花园里二，语言-表达妞妞和牛牛轻轻的秋雨奇妙的叶子农民伯伯辛苦啦三，数学-操作小明请客接牌填数游戏大家一起玩游戏数量不变四，手指算学习手指操凑数及手指训数练一位数伸拇减凑加法一位数伸拇减凑加法及脑像训练五，拼音认识声母g认识声母k认识声母h识声母j六，社会-交往我爱你-宝岛_自己找朋友你认识这些标志吗胖胖朋友多七，easy-英语myfamilyletspract

41、iceletschantthefingerfamily八，安康-运动小帮手和谁做朋友学记时说说心理话九，科学-探究水果蔬菜的分类你会给动物分类吗玻璃制品与瓷制品为什么小球总是爱跑爱跳十，艺术-创造自制服装花面点(泥工)京剧脸谱郊游(歌曲)十一，家庭作业1，汉字;只弯兔前后2，拼音;bpmfdtnlgkhi3，手指算;一位数伸拇减凑加法及练习册十二，家长工作1，请家长认真辅导幼儿完成每日家庭作业并签名，九月份有个别孩子回家从来不写家庭作业，希望十月份不要出现。2，请各位家长不要给幼儿买太多零食入园，不要买奥特曼贴画，不要带危险物品入园。3，请各位家长在星期六，天给幼儿复习以下手指算，宝宝识字。4

42、，各位家长如有什么建议或意见请填写在家园互动手册里。5，祝各位家长和小朋友节日快乐！大班10月份工作方案篇二一、教学活动：1.主题一：中国娃娃理解在地球这个大家庭里，有相亲相爱的各种肤色的小朋友，并增强我是中国娃娃的意识。欣赏祖国各地图片，领略祖国山河的秀丽，激发爱国情感。2.主题二：亮眼看世界在亮眼看世界这一个主题的学习情境中，我们选取司空见惯的日常情形与事物设计活动，让幼儿在生动有趣的活动中感悟到：哦，只要仔细地看，我的身边、我的生活中有那么多有趣的事儿我的眼珠子里有你、有他、有各种各样的东西;往高处看是一个样儿，往低处看又是一个样儿;颠倒的世界里奇巧又滑稽只要用心去看，平常生活之中，处处

43、有意义，事事显新奇。使幼儿的认知才能及其他相应的才能就会有所开展，有所提升，从而为他们今后的开展奠定一个非常必要的根底。二、家长工作1.创设马路场景：红绿灯、人行道等，供日常活动时游戏。2.家长可以利用节假日外出或平时接送幼儿的时机，引导幼儿找一找生活、交通等方面的标志，加深幼儿对标志的认识，同时教育孩子在公共场所应该按标志要求去做。3.请幼儿理解家长的工作情况，并搜集他们的工作照。4.利用双休日，带孩子外出观察，鼓励孩子用语言表达周围的变化。三、日常工作1.催促幼儿多吃蔬菜，不挑食，养成良好的进餐习惯。2.根据天气情况，提醒家长及时更换被子，做好晾晒工作。3.根据天气冷暖变化及活动情况，幼儿

44、能自己穿、脱衣服。4.和幼儿一起出去走一走，观察秋季的美丽风光和物体发生的变化。(树叶落了、叶子变黄了等等)5.提醒幼儿带好小手帕，注意个人卫生。6.幼儿尝试种植一些容易发芽的种子，并记录其成长，丰富自然角。大班10月份工作方案篇三1培养幼儿良好的阅读习惯。2初步理解自然，环境与人类生活的关系，懂得关爱动物，保护环境，树立初步的环保意识，激发幼儿变废为宝的创作欲望。3理解电与人的生活关系，培养擅长发现、观察的习惯。4练习有表情、有感情的朗读诗歌、散文。预设教育教学方案：第一周1计算：复习2.3的分结合成2音乐游戏：三人套圈3英语律动(美乐蒂)4拼音：m5音乐：歌曲小白船6计算：数字97语言活动

45、：故事鼹鼠的皮鞋车第二周1手工：变废为宝2字宝宝：信的翅膀3计算：4的分解合成4科学：落叶树和常绿树5学拼音fd6英语活动WatchingTV7计算：数字08手工：落叶的拼贴第三周1语言：儿歌两只蝈蝈吹牛皮2科学：不一样的光3社会：科学家了不起4学拼音：tn5计算：学习数字106安康：心情预报7英语：Cleantheclassroom8计算：5的分解合成9美术：迷你画10手语表演：感恩的心第四周1语言：诗歌摇篮2计算：6的分解合成3学拼音lg4社会：爱开玩笑的壮壮5科学：我们不一样6安康：危险列车7英语：Atthezoo8音乐游戏：火把节9美术：汽车请您配合1在家里给幼儿创设安静良好的写作业、

46、阅书环境。2请您给幼儿带(纸盒、饮料瓶、等一系列废旧可利用物品)以便于我们变废为宝开展的活动3.请您每天让幼儿做半小时安静的工作。如：看书，写数字，画画，做手工等。学校10月份工作方案范文范文一：校长室1. 继续组织各条线研讨学校省级课题的子课题方案撰写。2. 组织各条线认真做好全国文明城市迎检准备工作。3. 进一步做好省绿色学校迎检相关准备工作。4. 召开党员会议，研讨并布置开展我是_员大讨论活动。5. 组织开展一次工会活动。教诲处1. 做好一年级新生及插班生照片拍摄工作，完成学籍网照片上传及学生市民卡办理。2. 组织参加20xx年太仓市首届青少年科技创意比赛。3. 有步骤地开展随堂听课，加

47、强督查力度。4. 更换新作息时间表5. 参加太仓市中小学生汉字听写大赛6. 组织英语老师参加英语低年级教材培训。7. 组织参加太仓市第二届科普达人秀作品征集。8. 初步拟定学校教学改革工程。9. 完成一师一优课的教学设计，组内认真研磨。教科室1. 组织开展专题读书活动，撰写读书心得。2. 邀请开展中心科研专家来校指导工作。3. 上传燃荻推荐材料一份。4. 继续组织老师博客撰写。5. 继续准备省课题开题论证工作。6. 科研常规工作。德育办1. 主题教育：创立绿色学校 美化学习环境2. 做好省级绿色学校现场验收准备工作。3. 田园班会公开课。4. 开展尊老爱老，从我做起重阳节祝福活动。5. 组织开

48、展向国旗敬礼活动。6. 上报20xx年秋季学期学校贫困学生。7. 上报第十届苏州海外联谊会周氏德育奖励金推荐。8. 推荐上交优秀家庭教育文章。9. 做好全国文明城市创立迎检准备工作。10.举行建队日庆贺活动暨一年级新生入队仪式。总务处1. 合理使用电器，节约用电。2. 做好班级电教设备的维护保洁工作。3. 加强巡视，做好学校假期平安保卫工作。4. 做好食堂效劳工作，进步伙食质量。5. 添置食堂设备，做好师生饭菜保温工作。6. 做好学校连廊装修预算工作，上报教育局。7. 维修更换学校应急疏散标志灯及照明灯泡。8. 配合做好节水型学校的创立工作。人事处1. 继续做好江苏人事管理工作，完善事业单位人

49、员信息系统数据统计工作。2. 做好老师体检有关工作。3. 做好教育事业单位岗位聘用调整有关工作。4. 继续做好新老师见习期满考核合格转正定级工资变开工作。5. 做好新学年调整后单位人员统计工作6. 做好新进人员、调动人员的档案、材料整理归档工作。范文二：1. 积极配合班里两位老师的工作，搞好班里的每一项工作。2. 多听课、多学习，进步自己的教育教学程度;多与领导及老师交流，不断的进展自我批评与自我改良。3. 协助崔老师培养班里孩子的一日生活常规。4. 认真开展每一项教育教学活动，写好每一篇教案。5. 每天早晚开窗通风、紫外线消毒。6. 保证孩子每天的饮水量，定时给需要服药的幼儿服药。7. 加强

50、幼儿户外活动量与活动指导，丰富幼儿的课余生活，练习拍球。8. 多与家长交流，家园互动，促进班级工作及幼儿进步。9. 带孩子走出教室，去户外郊游，多理解大自然及旅行的相关知识。10. 继续阅读开放的时代，开放的教育，做好读书笔记。范文三：(一)德育工作1、制定实在可行的检查评比方案，实现团委、学生会检查常态化，加强学校学生管理力度，不断内强素质外树形象，努力打造良好育人环境和气氛。2、根据上级主管部门要求开展各项团队活动。3、文明礼仪和平安教育常抓不懈。4、开展庆国庆经典诵读和唱红歌比赛。(二)教育宣传1、落实通讯员制度。2、加大学校宣传力度，力争教育宣传工作再上新台阶。3、制作科室标志牌，落实

51、标准化建立要求。4、更新校园文化宣传栏。(三)教育科研1、认真总结尝试教学法学习经历，开展系列教学研讨活动。2、申报全国尝试教学法实验基地。3、积极配合中心校开展新老师展示课活动。范文四：办公室1、协助学生会开展好运动会的工作2、对xx级新干事进展培训3、组织新老成员交流会组织部1、团档管理，对09级毕业生的档案封档，对全院团员的档案做好管理工作和补办2、团证注册，对于团证缺失的团员进展补办3、对xx级干事进展培训和考核，加强成员的交流，进步他们的工作效率，培养优秀的后备学生干部4、团日活动，大胆创新，内容丰富理论部1、精心方案，稠密安排，承当校运会相关工作，使本届校运会成功举办2、做好学院青

52、协招新及各项宣传工作3、配合社团部，做好迎新晚会期间的后勤工作4、为广阔学生提供平台进展社会理论5、对11级干事进展培训，为部门工作奉献力量，提升部门实力6、积极主动与其他部门交流，使团委工作在高效率、高质量下开展得更好宣传部1、加强对xx级新干事根本字体的训练2、做好校运会的宣传工作，让整个学院融入校运会的喜庆气氛3、以海报、板报的形式加强训练，配合学习部的大学生辩论赛4、催促六系做好宣传，完成学院的各项任务5、为学代会和团代会的召开做好准备工作文娱部1、进展三大艺术团的招新及日常训练2、做好全能才艺大赛节目的筹备工作3、对新干事进展培训，培训他们的组织才能及创新才能意识社团部1、对所有设备

53、进展再次检修，确保音响设备效劳更优质2、对xx级新干事进展第三轮面试，以及新干事培训3、对新老成员的会员证进展注册4、着手准备社团换届大会播送站1、日常工作的正常开展2、做好校运会主持工作，并做好采访报道工作3、对国庆节各事宜进展宣传4、加强对xx级新成员的培训10月份销售工作方案大全10月份销售工作方案大全10月份工作方案一：1、从管理方面着手，把工作落实到人，让日常的各责任范围没有盲区，使工作细化，从而进步工作效率。2、销售任务方面围绕老客户的维护工作，制定产品营销筹划书，使其介绍身边有意向的亲朋好友前来店里购车，到达以点盖面的效果，同时利用社交圈的朋友转介绍行业的客户，拓宽销售渠道。3、

54、注重和加强学习，组织和带动全公司人员集体参加学习，学习一旦成为一种习惯，工作中的困难就容易被克制;学习是一种心态，它使自己在任何环境下放低自我，力争谦虚学习，不断进步;学习是更是一种乐趣，它使我们在工作中求真务实，对问题本身习惯性作进一步考虑。4、管理标准日常工作表格，把记录表格做细、做好、按公司各项规章制度，使我店的管理逐步走向更近一步的正规化。5、强化销售人员业务程度，并在本月方案安排3次强化培训，提升各人员专业程度，(详细安排详见九月培训安排方案表)。6、催促销售参谋标准销售流程，并合理分配下达销售任务，有效进步销量争取超额完成公司分配的任务。7、协助二网经理对二网网点进展实地支持，争取

55、每月至少安排一到两次到二级网点去指导和支持。8、协助市场经理根据本地区市场情况制定市场活动方案和遇到竞争品牌做宣传活动时及时的做出应对措施，掌握广告销售技巧，并安排周边县市的汽车巡展活动。10月份工作方案二：销售员的工作压力是非常大的，所以要做好工作前提也要做自身总结。为了进一步进步自己的工作效率及工作才能，我特制定可以下的工作方案，希望可以催促自己，也希望可以帮助到大家：一、对销售工作的认识：1、不断学习行业知识、产品知识，为客户带来实用介绍内容，更好为客户效劳，显得行业的专业性;2、先友后单：与客户开展良好友谊，转换销售员角色，处处为客户着想，把客户当成自己朋友，到达思想和情感上的交融;3

56、、调整心态，进一步进步自己的工作激-情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;4、去除任何客户回绝的恐惧心理，对任何一个营销 、任何一个潜在客户要自信专业性的进展交流;二、对销售工作的进步：1、制定工作日程表;2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的缺乏，及时纠正工作的失误，完善工作的整体效率;3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;4、每天坚持打40个有效 ，挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目的，供参考，尽量做到)，促使潜在客户变成可持续客户：5、拜访客户之前要对该客户做全面的理解(客户

57、的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好)，并准备一些必要的话题或活动去与客户进展更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;6、对陕西盛山西盛江西盛河南省四大省市、县公路段单位负责人进展逐个 销售，挖掘潜在客户，跟进并对相关重要客户进展预约拜访;7、进步自己 营销技巧，灵敏专业地与客户进展 交流;8、通过 销售过程中理解各盛市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;三、重要客户跟踪：1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人;4、山西省大同市北郊区公路段桥工程

58、乐;5、河南市政管理处的姚科长;以上是我十月份工作方案，我会严格按方案进展每一项工作;敬请魏总对此方案不全的一面加以指点，谢谢！10月份工作方案三：十月一日黄金周正处于夏季货品与秋季货品交替的阶段，大局部夏季产品处于打折阶段而局部秋季商品将会全部上市。陈列部在九月下旬阶段已经理解到了十一黄金周销售方案，并做出了相对的黄金周前的卖场整调工作并已施行。陈列部在十月份根据秋冬季新品陈列手册以及九月下旬的销售情况，制定以下工作方案：1黄金周销售跟进调整。2秋季新品橱窗设计及卖场色彩规划。3陈列部员工培训与各个店铺员工秋季卖场培训。4制定冬季新品陈列手册。十月一日至三日工作方案：制作秋季新品橱窗设计方案

59、秋季新品陈列手册并与销售部等相对应部门进展商讨最终确定秋季新品卖场施行方案，并根据橱窗及卖场所需要的材料.道具等做好经费预算后，向财务部申请经费，后交予上级审核，审核通过后根据陈列手册对陈列部员工进展相对应的培训工作。三日至七日工作方案：根据销售黄金周三天的销售情况与往年相比拟，进展相对应的巡店工作，主要以A类店铺为主进展相对应的卖场货品陈列调整，橱窗模特服装更换，店长及店员陈列细节维护培训，并以ppT的形式与上级汇报黄金周期间的陈列调整工作，后根据销售情况确定秋季货品形象展示店。七日至九日工作方案：根据确定的形象店，进展秋季新品的第一次橱窗主题制作以及卖场色彩更换及新道具更换，形象店陈列设计

60、完毕后向上级汇报工作并制作秋季卖场陈列指引下发到各个店铺施行。九日至十五日工作方案：审核通过后，根据本月上旬的各店销售情况，分为A类B类与概念店面，分主次进展相对应的秋季新品的橱窗与卖场陈列更换，并进展各店店员的陈列培训指导，在十月十五日之前做好所有卖场的秋季新品更换工作后，制作秋季新品卖场陈列工作汇报交予上级审核。十六日至十七日工作方案：第一天进展陈列手法培训主要是培训陈列部员工的陈列技巧以及陈列道具的合理使用。第二天进展卖场陈列及细节维护主要是培训各店店长根本陈列手法与技巧的运用，还有卖场陈列细节维护。十八日至十九日工作方案：自我休息调整，并搜集冬季流行趋势为冬季新品陈列手册作相应的准备工

61、作。二十日至二十一日工作方案：通过搜集流行趋势所制作的冬季新品陈列手册交予上级审核，通过后展开陈列部员工培训讨论，用互相交流的方式进展，发言讨论分析p 后，得出今年流行趋势后，细化冬季新品陈列手册并以施行。二十一日至二十八日工作方案：进展各店铺秋季新款销售跟进工作，根据十月二十天的销售情况进展分析p 选择出来主要的卖场进展相对应的陈列设计调整主要以A类店铺为主，在A类店铺全部调整完毕后进展概念店与B类店铺的调整，并做相对应的卖场细节培训。二十八日至三十一日工作方案：学习研发陈列手法与新道具并向上级做出本月份工作汇报后，制定下月工作方案以及冬季新款的橱窗主题设计。以上为本人十月份工作方案如有新店

62、开业，公司调派等特殊情况再另行改动。超市10月份工作方案大全超市10月份工作方案大全一，贺百年校庆活动(一)，七楼挂竖条幅内容:超市恭贺南大，东大，南师大，南林大，南航等九所高校百年校庆！恭迎返校学子光临本商场！(二)，在媒体上发两那么活动广告1，内容:百年校庆乐够同贺超市恭迎返校学子光临本超市校庆期间:*返校学子凭有效证件，可到超市一楼总效劳台领取vip金卡一张;*返校学子在光临本超市时，可凭有效证件在本商场五楼总效劳台领取一张顶楼旋宫的嘉宾(免费)参观券.另凭此券可不定期参加本超市的抽奖活动，并可在购物时参加超市同期开展的优惠活动.2，发布媒体:金陵晚报10.5彩通南京晨报10.5彩通扬子晚报10.5彩通(三)，营销二部组织营销人员，带上参观券分头到南大，东大，南师大上门赠券，最好是和他们的校庆组委会联络进展赠发;同时，四部确定一批可使用参观券购物打八折