企划部部门工作总结模板(2篇).doc

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1、企划部部门工作总结模板_,在公司领导的正确领导和部署下,企划部领导班子和所有员工各司其职、团结努力,顶住了工作压力加大、员工调整等压力,较好的完成了_的各项工作,现总结如下:一、主要工作情况(一)、企业管理和统计工作1、完成了各生产单位、部室_度经营目标完成情况考核和_度经营目标责任书签订工作。2、完成了公司机构调整,并对部室职责、考核指标和办法做出修订。3、完成月度考核工作,修订相关考核规定。4、制订、修订相关制度。根据经营形势需要,主要出台了以下规章制度5、生产管理咨询。去年我公司与达成了管理咨询协议。上半年企划部牵头配合该管理咨询小组来我公司调研,目前已完成。6、尽职调查工作。上半年企划

2、部牵头配合尽职调查事宜,做了大量细致的信息收集、汇总、整理工作。7、转让事宜。上半年,企划部牵头就转让事宜与相关单位进行了多次协商和研讨。8、搬迁改造相关项目进度跟踪。9、组织召开多次加强管理讨论会。10、组织管理服务队走访各子(分)公司、分厂。11、完成产品报产、质检流程调研工作。12、根据新统计法的要求,及时、准确报送各项统计报表。13、完成省统计局的科技统计普查工作。14、_底,组织公司相关部门的统计员参加市统计局的年报会学习。(二)、项目管理和规划工作1、以国家重大项目工程、重点行业领域急需装备为依托,在_度申报的。2、组织完成了申报和筹划工作。组织协调技术中心、工艺部、行业协会等相关

3、单位,成立申报工作组,多次组织和邀请华科大院士、专家对初步方案进行点评、预审,完成了建设方案和申报书的编写工作。3、两化融合项目的筹划工作。4、免退税工作。5、科技成果转化项目。6、申报全国第四批“创新型企业试点”。7、组织各相关单位及部门,完成了公司规划的编制工作(初稿、征求意见稿),为继续抓好和用好我公司发展的重要战略机遇、促进公司稳定发展提供指导性文件。8、配合上级领导部门完成各项调研工作。(三)、招标和土地管理工作1、整体搬迁项目招标工作2、建设项目手续办理工作3、老厂的土地管理工作4、工程二、工作中存在的问题1、年内,涉及到相关部室的亟待解决的工作较多,企划部对重要问题进行了跟踪,并

4、取得了一定的实效,例如天车、技改设备、老厂区拆迁等。但是跟踪的力度须进一步加强,同时需扩大跟踪范围。2、项目申报和管理工作有待进一步规范。我公司在项目管理方面经验不足,管理意识较薄弱,未建立适用的项目管理规章制度,因此项目申报和管理工作未能规范化、制度化。3、国家科技重大项目项目(课题)务必建立完善、规范的成本核算制度,建立专账,实行专人和归口管理。三、_度工作计划(一)、企业管理和统计工作1、以跟踪考核为手段,以公司领导、生产一线关注的亟待解决的问题为工作内容,努力提升部室执行力。2、继续对公司相关管理流程进行调研,并提出建议,以优化公司管理流程,提升公司管理水平。3、由于统计工作一直是公司

5、的薄弱环节,为强化统计管理和改进统计工作。明年将结合国家统计法及公司现状,适时出台新的统计管理制度和相关措施。4、强化统计基础、力求质量提高;重抓统计总量、勤于经济测算;好搞生产服务、为领导决策提供可靠依据。(二)、项目管理和规划工作关注行业动态,组织相关人员进行广泛调研,推动企业并购工作。企划部部门工作总结模板(二)工作将近一年了。时间催促我即将告别_,憧憬激励我在_开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将_工作情况总结:_月_日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃发展,特别是_又荣获“”,我所工作的策划部作为公司的宣传部门

6、尤为重要。对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。所有,我在实际工作中,时时严格要求本身,做到谨小慎微。此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。_是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握本身的思想脉络。首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体

7、而言,我对工作的态度就是选择本身喜爱的,然后为本身的所爱尽本身最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐)。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的实例说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。_,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。第5页共5页

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