最新变电检修工作总结

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1、一、取得的成绩1、坚持安全生产“两手抓”的工作方针.变电检修工区安全生产 坚持“两手抓”的工作方针，即一手抓安全教育培训，一手抓现场安全 生产.严格执行管理人员到位制度和到位监督卡制度，督促执行有关规 章制度及防止高空坠落、人身触电事故的安全措施要求,认真编制检修 三大措施、严格到位监督管理，严查各种作业性违章、指挥性违章行为， 坚持工作负责人专职监护制度，严格执行一票两卡制度，严禁无票作 业、严禁任意扩大工作范围，严格执行现场安全风险分析和开工会收工 会制度,工作前认真进行安全风险分析，确定危险点和“虎口”部位， 加强专责监护人制度，制定、落实防范措施，把施工风险降到最低，严把 开工关、中间

2、间断关和收工关，努力实现安全生产“可控、在控、能控”. 现场文明生产显著改善，现场执行现场管理定置化和检修过程标准化， 一次、二次检修都根据现场设置了符合实际的现场定置管理板,使现场 工器具的摆放井然有序,做到了“人走物料场地清”，看板管理使工作 人员进入场地就对现场工作情况做到“四清楚”.2、认真落实安全责任制，完善安全基础管理.年初，在公司与工区 负责人签订了安全生产责任状的基础上,变电检修工区层层签订了有 硬指标、操作性强的“安全生产责任状”，将安全责任逐级分解，落实 到了班组、个人.今年以来,工区安全生产工作任务相比去年面广量大， 为了继续保持良好的安全形势，完成我们的安全生产目标，真

3、正把安全 措施落实到位，我们针对本部门实际情况重新制定了安全生产措施，各 班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组，制定了实现安全生 产目标的具体措施，制定了工区各岗位人员的安全职责.完善了工区特种人员档案，使特种作业人员的培训纳入公司日常 培训计划，及时地联系东营市技术监督局,对高空作业车操作人员进行 培训并考试，取得正规操作证；对车间航吊进行了年审，消除起重设备 带来的隐患;进一步的加强了安全工器具的管理,定期对各班组急救药 箱的药品进行了补充和更换;更换现场人员的安全帽，并实行实名佩戴, 现场使用的临时工的安全帽也全部更新，使其使用符合现场安全要求 的安全帽;按照安全管理工作指南对班组

4、安全活动内容进行规定，班组 安全活动作为宣传安全，加强教育的主阵地，全年工区各班组基本照工 区的要求完成了安全活动任务，取得了很好的效果.3、进一步深入开展“百问百查”工作.根据集团公司2008年百问 百查内容制定出符合变电检修工区实际的问查内容，把问查工作纳入 日常生产工作中去，使百问百查工作常态运行,成为变电检修工区的日 常安全管理工作.结合现场检修工作，深入开展查缺陷消除缺陷工作， 停电设备一般缺陷消除率100%,全年缺陷消除率达到95%以上,确保了 设备的安全运行.加强设备缺陷管理，严格执行“设备缺陷管理制度” 有关规定，实行了缺陷闭环管理，做到缺陷管理有记录、有汇报、有总 结、有考核

5、,对紧急、重大缺陷及时组织人力、物力进行了消除，对一 般性缺陷进行跟踪测试、监督，并结合季节性检修工作进行了处理.4、认真开展创建无违章车间和反违章管理年活动.年初就制订出 变电检修工区反违章管理年活动实施方案，进行广泛发动宣传，组织干 部、职工进一步学习了上级有关领导关于安全生产工作的重要指示， 从讲政治、保稳定、促发展的高度提高全员对安全生产工作重要性的 认识水平;进一步学习了集团公司颁发的“安全生产奖惩规定”和“反 违章管理办法”，使干部、职工在思想上形成对反违章工作重要性、艰 巨性的深刻认识，在思想深处形成巨大的处罚压力.加深对“可控、在 控、能控”观念的认识:安全生产要在控，首先必须

6、可控,而可控是靠艰 苦细致的工作来保证的;首先人员要可控、设备要可控、工作措施要可 控、能够预防的一切外力破坏要可控.通过以上学习、教育，在职工中 掀起了学规程、找差距、比安全的活动热潮，全体职工以积极的热情、 认真的态度投入到“反违章管理年”活动中.认真组织、开展好创建“无违章企业”和“隐患治理”活动制定 工作要求和分阶段实施计划,组织职工学习上级下发的有关文件，重点 学习评比办法和“无违章”企业标准，制定出变电检修创建无违章车间 工作标准和各班组创建无违章班组标准，做到标准清楚、目的明白、分 工细致、责任明确.组织各班组、各专业严格按照评比办法、标准认真 检查,在制度建设与执行、资料建设与

7、完善、现场检查与考核以及设备 改造与维护等方面查找工作中存在的问题和薄弱环节，制定整改计划, 积极开展整改工作.各类违章现象得到有效的遏制，现场工作秩序逐 步规范，基本达到了创建无违章车间标准的各项要求.6、季节性检查和设备特巡,确保设备安全.按照公司有关要求开展 季节性安全大检查，制定工区检查计划和整改措施，从宣传发动，到设 备检查以及缺陷消除，变电检修工区领导都亲自过问和参与，从而各个 专业也高度重视,发现缺陷及时进行消除，春季安全大检查共出问题 50项，全部消除，消除率100%,冬季安全大检查查出缺陷45条,各班组 根据情况制定出了详细的整改计划.雷雨来临和夏季用电用电负荷高 峰之前对变

8、电设备进行特训，奥运保电期间不间断按周期进行设备特 训，结合两个排查活动进行治理，安排人员对市区内东城站和兖海站值 班124人次;设备测温季节性4次，保电测温5次,共发现发热点5处, 都及时地进行了消除，确保了安全供电.奥运保电设备特巡和专项治理 行动设备特巡，各专业都编制了特训卡，做到巡视工作标准化，使巡视 工作有据可查，保障了巡视工作的有效性，确保了设备的安全运行.二、存在问题1、培训工作针对性不足.在冬训和夏训期间，安全培训工作的开展 主要是针对安规考试的死记硬背，而不是现场的应用.年初集团公司范 围内实行的现场标准卡的使用没有进行针对性的培训，现场的使用和 内容的填写至今没有统一；工作

9、票的规范使用还存在问题，集团公司 387号文已经执行快3年了，在现场和平时工作票的检查中还会发现一 些问题，主要是现场执行不规范，需要签字的项目有缺项，集团公司两 票规定的培训公司范围内就组织了两次，还有集团公司的抽考,可还存 在问题说明我的安全培训工作还没有落到实处；新设备的技术培训不 同步，至今还有存在对新设备原理和内部结构不熟悉的现象，在220的 处理中所发生的问题就说明了我们的人员技术水平还存在不足，其他 单位在新设备投运的同时就进行同步培训，使现场人员第一时间对设 备进行了了解.08年对高空作业车操作人员进行了培训，但电气焊人 员至今没有一人取得上岗证和进行专门的培训.现场控制卡的填

10、写不 均衡，自年初对标准卡的使用进行改革以来，变电检修工区严格按照上 级部门有关规定执行，但内容的填写到现在没有统一的规定，对其他单 位的开展模式没有了解2、安全主动性和自觉性不够.在整个2008年中，共收到公司安全 备忘录2份,在公司范围内安全违章考核两次，自查现场违章20余次, 除去年初和夏季集中培训，现场违章平均每月3人次，违章现象呈上升 趋势，这说明我们的安全主动性和自觉性不够，造成的原因主要有以下 几种，首先是责任制没有落实到实处，对待违章没有严格按照“四不放 过”进行处理，存在公司的考核工区给担、工区的查处不处理、班组不 查处的现象,使安全考核没有真正起到应有的警示作用;其次是安全

11、风 险分析不深刻，每次开工会的安全风险分析和安全措施交待不切合实 际，对容易出现的违章现象没有进行提示；三是存在工作为先的意识， 没有牢固树立“安全第一”的思想，存在只要把工作做好违章只要不出 事就没问题的想法，常在河边走怎能不湿鞋，往往是一时的疏忽造成不 可挽回的事故.四是对劳动防护用品的使用不规范，施工现场的穿着， 特种作业的劳动防护等不符合要求也是现场违章的一个重点，也是事 故发生的隐患，主要是电气焊不使用专用的防护用品,夏季施工穿短袖 和凉鞋等.还有就是在有禁止标志的场所使用移动通讯工具和流动吸 烟，在控制室内随意使用通讯工具和在生产场所吸烟情况时有发生.3、临时工的管理不规范.现场工

12、作时间紧任务重和检修力量不足的矛盾突出,从而有时的现场工作必须使用大量的外来人员，虽 然也进行必要的安全培训和现场注意事项的告知，但知识水平的限制 使他们对现场各项规章制度的理解也存在局限性，同时费用的限制也 不可能让他们长时间的集中培训，安规规定临时工的管理也和正式工 的管理一样，所以为了统一的管理最好是使用合同工，同培训同管理， 确保人员的安全管理同步，这需要公司人事部门统一考虑.4、安全活动开展不及时.现场工作繁忙有时忽略了安全活动的开 展，其实安全活动的形式没有统一的格式，在现场结合实际进行更深刻, 每周的安全活动不是一个形式，而是对现场工作的一个总结，同时也对 班组成员的一个提醒，对

13、下周工作的分析,从而达到安全关口前移的目 的,所以安全活动的开展要坚持，只有把这项制度坚持下来并切实的利 用，才能起到开展安全活动的根本作用.5、电动工器具使用不规范.电气工器具的使用不规范，造成了设备 在使用过程中的损坏，甚至可能造成人员的伤害，如无齿锯、电钻、电 焊机、砂轮机等,主要有电源线破损甚至漏电，有的不按规定使用接地 线，戴手套使用转动中的电动工具，电动工器具的绝缘外壳破损，这些 看似无关大局的小缺陷也影射出我们的精细化管理不到位，职工的主 人翁精神不够，视公务损坏为己任的不负责现象，是一种浪费，也给我 们自身的安全带来隐患.三、下一步打算积患成疾，在安全长周期的光环下我们的安全管

14、理更不能放松，要 有如临深渊如履薄冰的忧患意识,针对以上存在的问题2009年我们要 切实以一管二学三查四严保四零，即要管理到位,车间管理人员要切实 落实责任制，只有结合现场的管理才是到位的管理;学规章制度和学先 进技术，没有规矩不成方圆，规章制度的学习才能进一步规范我们现场 的行为，学习新技术加强现场设备的检修水平才能确保设备的安全运 行;要查管理型违章、指挥性违章和作业性违章，违章时事故的根源， 要牢固树立违章就是事故的理念，违章一时不除,我们就无法保证绝对 的安全;严格执行安全到位制度、严格执行安全风险分析制度、严格处 理违章现象、严查现场违章,人员到位为现场的安全提供了保障，风险 分析到

15、位才能做到安全关口的前移，才能针对性的制定措施，只有真正 的严格按照“四不放过”原则处理违章才能最大限度的降低违章现象， 到位人员真正的查禁违章，对现场的违章当面指出和制止是实现无违 章的第一步.保证“人员零违章、管理零漏洞、设备零缺陷”达到“零 事故”安全工作达到四个零,就让我们少一个沉重的负担，多一份进取 的精神，少一点麻痹的成就感,多一分危机感，少一个出事的借口，多一 个成事的理由.2008年,变电检修工区各项工作圆满完成，我们成绩的取得有目 共睹，但我们也要清醒地认识到我们存在的问题，只有解决我们存在 的问题我们才能取得更好的成绩，安全工作是一个长久的工作,长治久 安，只有通过我们不懈的努力才能真正的做到我们的目标:零违章.