2023年档案会计岗位职责描述(精选多篇)

上传人:h**** 文档编号:198995280 上传时间:2023-04-10 格式:DOCX 页数:93 大小:61.07KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2023年档案会计岗位职责描述(精选多篇)_第1页
第1页 / 共93页
2023年档案会计岗位职责描述(精选多篇)_第2页
第2页 / 共93页
2023年档案会计岗位职责描述(精选多篇)_第3页
第3页 / 共93页
资源描述:

《2023年档案会计岗位职责描述(精选多篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年档案会计岗位职责描述(精选多篇)(93页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2023年档案会计岗位职责描述(精选多篇) 推荐第1篇:会计岗位职责描述 会计(岗位)职责 1、总帐会计 1.1认真执行会计制度,指导出纳员正确使用会计科目,负责审核原始凭证,发现错误及时更正。 1.2负责组织各类原始凭证的编制、整理、装订,登记好总帐,正确计算收入、支出、成本、费用和财务成果。 1.3负责编制会计决算报表,做到数字准确、资料齐全、账表对口、帐帐相符、填写清楚、装订整齐、按期上报。1.4负责税金、利润等解缴。 2、成本会计 2.1正确及时完整地归集、核算分配生产经营过程中发生的各种成本费用。2.2按照国家规定的成本开支范围计算产品成本。 2.3监督各物资、动力消耗、工时费用定额

2、的执行情况。 2.4正确计算报告期产品的总成本和单位成本。 2.5及时编报月、季、年成本报表,作出成本分析和文字说明,并系统地汇集和积累产品成本的历史资料。 2.6帮助车间统计搞好核算和班组经济核算工作。 2.7负责存货的核算管理,参与物资的定期清查、盘盈、盘亏的审查和报废工作。3.材料帐会计 3.1负责完成材料采购入库和材料出库的核算及日常管理工作。3.2按时完成各类材料报表,做到清晰、准确、完整。 3.3负责与仓库核对帐目,做到帐帐、帐物、帐表相符。 3.4负责材料的登记,正确计算材料的采购成本,及时、准确地反映和监督材料的收发,领退和保管情况。 3.5反映和监督材料资金的占用情况,防止材

3、料超储,积压和不足现象,并及时向领导反映情况。 3.6负责公司材料计划价格的整理及调整工作。 3.7负责产成品的出入库的监督及核算工作,定期与成品库进行核对,参与成品的定期清查、盘盈、盘亏、报废的审查。 3.8负责固定资产的核算与管理,按规定按月计提折旧。3.9负责低值易耗品的核算与管理。 3.往来帐稽查会计 3.1忠于职守,严格把关,协助销售统计做好销售统计工作。3.2负责往来帐的管理,认真核对,努力做到帐目清晰,数字准确。 3.3认真做好往来帐的对帐工作,做到帐实相符,并做好清欠工作。 3.4监督应收帐的收回情况,编制各种统计报表,并做好分析说明。 3.5发现帐目问题及时向领导汇报。 推荐

4、第2篇:会计档案员岗位职责 岗位名称:会计档案员 直接上级:稽核科科长负责 部门性质:会计档案整理及管理 管理权限:先例行使会计资料阅借的制度的建立及管理 管理职能:制订会计档案的立卷、当档、保管、调阅和销毁等管理制度,报经批准后,负责监督执行 具备条件: 1持有会计证; 2具备必要的专业知识的专业技能; 3熟悉国家的有关法律、法规、规章和国家统一的会计制度; 4遵守职业道德。 职业道德: 1敬业爱岗; 2热爱本职工作; 3依法办事; 4客观公正; 5保守秘密。 主要职责: 1负责制订管理制度,按照会计法及会计档案管理办法规定和要求,制订会计档案立卷、归档、保管调阅和销毁等管理制度,报经批准后

5、,负责监督执行。 2调阅会计档案,要严格办理借理手续,凡属本单位人员调阅会计档案,要经会计主管人员同意,外单位人员调阅会计档案,要有介绍信,经会计主要人员或总经理批准,批准后要详细登记调阅的档案名称、调阅日期、调阅人员的姓名的工作单位、调阅理由、归还日期等。 3负责对管理期满会计档案的销毁工作。对保管期满的会计档案,要按照财政部和国家档案局的档案管理办法规定,由财务部门和档案部门共同鉴定,报经上级主要部门批准后,进行处理。对需要销毁的会计档案,要填写会计档案销毁清册。销毁时,由单位领导指定档案部门的财务部门共同派员监销,并在销毁清册上签名或盖章。会计档案销毁清册要长期保存,以便备查。 4完成领

6、导交办的其他工作。 推荐第3篇:岗位职责描述、 岗位描述 作为一个投标员我的主要工作就是: 负责项目招投标和陪标工作 1、寻找到的投标项目,按业主要求时间和指定地点购买有关招标项目简介、投标资格要求、标书制作要求的信息资料; 2、投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作; 3、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作,并按规定如期完成标书制作; 4、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题,确保投标文件按时投递; 5、在规定的时间和地点递交标书; 6、在规定的时间和地点开标; 7、回答标书评委会的相关问题,或补充相关资料; 8、等待开标结果; 其次 负

7、责项目备案工作 1、负责项目备案需要整理文件编制、排版、打印、复印、装订等工作,如期完成备案; 2、与相关部门协调备案编制工作中的问题; 3、在规定的时间地点上交备案资料; 最后 1、负责领导安排的网上教育证件考试挂学时工作以便人员考试; 2、负责协调配合吕怀江业务催款工作; 对工作中应注意的问题及长远规划 一、在工作中自己容易犯的错误及改正方法 容易犯的错误 在完整的投标流程这让我清楚的看到了自己对专业知识的不足,工作刚一上手很多方面抓不到重点而且区域范围都抓不准,特别是在日常工作处理上,缺乏一定的灵活性,对有些事情考虑得不够周全,但通过向一些有经验的同事学习,在后期的工作中我会逐步得到改善

8、的。 改正方法 1、时刻向领导、同事及其他相关工作部门学习,补充自己的专业知识。 2、提升自己的工作能力,同时还要学习如何为人处世如何高效沟。 3、以后无论做什么事请,都要提前做好准备,工作要严谨,问题要及时沟通。 4、在以后的标书自作过程中一定要做到用心、细心、耐心。 5、标书做好后,不要急着打印,一定要找几个同事进行复审,因为在做标人的思维模式中,标书已经定型,自审的话,很难审出错误的地方,而别人的思维没有被固定,反而可以很轻松的就把问题给揪出来。 二、长远规划 在工作中,我将我的规划分为3个阶段,即萌芽阶段、成长阶段和成熟阶段。 萌芽阶段 萌芽阶段主要是熟悉日常工作。及熟悉投标事宜,这个

9、阶段是犯错的高峰期,很多事情抓不准,所以作为新人,我时刻鞭策自己,在工作中多看多听多做,恪守投标守则,明确自己的岗位职责。在完成工作的同时不断思考,总结经验,为以后的发展做基础。 成长阶段 成长阶段通过领导同事的指导,坚持制作工作计划,明确工作任务并高效完成。清楚自己对专业知识那些方面的不足,时刻向领导、同事及其他相关工作部门学习,补充自己的专业知识,提升自己的工作能力,同时还要学习如何为人处世如何高效沟通。培养了自己严谨耐心、全面考虑问题的工作态度,在工作中找方法提高算量的准确性。要拓展知识面、积极沟通交流、培养良好心态。 成熟阶段 成熟阶段通过对工作的不断学习与锻炼,对基本工作技能方面有更

10、进一步的提高,在工作效率上也会有一定的改善。思想境界、业务素质、工作能力都得到最大幅度的提高。积极主动接触各种相关专业,提高自己实际操作能力,积极参加自学大专考试,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准。 作为2023年加入公司的新员工,在以后的工作中,我会更加努力的像其他同事学习,迎接来自工作的挑战,争取尽快具备独立工作的能力,为鲁焱的辉煌贡献自己的力量。 推荐第4篇:岗位职责描述 总经理岗位职责描述: 岗位名称:总经理 直接上级:董事长 直接下级:副总经理 职责说明:制定公司中长期发展目标,建立公司组织构架,决定人事任免。制定年度工作计划。授权各部门管理职责权限,批准各项管理制度,确保公司各

11、项经营利润指标完成,全权向公司董事会负责。 权限:制定公司质量目标、管理方针 审批各部门请示报告;经营活动使用资金。 副总经理岗位职责描述: 岗位名称:副总经理 直接上级:总经理 直接下级:各部门部长 职责说明:执行总经理制定理的年度工作计划,指导各部门制定年度工作目标。设定下属部门的人员编制,考评部门工作绩效,制定部门劳动工资标准,确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为对总经理负责。 权限:制定:分管部门工作目标、管理制度规定 审批:各部门劳动工资标准。 生产部长岗位职责描述: 岗位名称:生产部长 直接上级:副总经理 直接下级:车间主任 职责说明:组建本部组织构架,负责车间主要的人事任免

12、。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务,执行公司下达的工艺标准。确保产品质量、食品安全。 权限:制定:本部生产计划、工作目标、劳动工资标准 审批:本部生产物资领取、员工病事假。 品管部长岗位职责描述: 岗位名称:品管部长 直接上级:副总经理 直接下级:检验员、化验员、技术员 职责说明:组建本部组织构架,负责科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务,负责制定生产工艺标准。确保产品质量、食品安全。 权限:制定:生产工艺、作业指导书;实验室工作制度、管理程序 审批:本部物资领取、员工病事假、本部劳动工资标准。 推荐第

13、5篇:保管会计档案岗位职责推荐 医院 保管会计档案岗位职责 一、负责制管理制度,按照会计法及会讨档案管理办法的规定要求,结合本单位具体情况制订会计档案的立卷、归档、保管、调阅和销毁等管理制度,报经批准厉,负责监督执行。 二、负责会计资料的整理、装订工作,对各种会计凭证、会计帐簿、会计报表、财务计划、单位预算和重要的经济合同等会计资料,定期收集,审查核对,整理立卷、编制目录、装订成册并妥善保管。 三、调阅会计档案,严格借阅手续,凡本单位人员调阅会计档案,要经会计主管人员同意,外单位人员调阅会计档案,要有介绍信,经会计主管人员或单位领导人批准,批准后要办理详细借阅手续。 四、负责对管理期满会计档案

14、的销毁工作,对保管期满的会计档案,要按规定上报县财政局、县统计局验收合格后,再预以销毁。 二一年九月二十日 推荐第6篇:会计档案管理岗位职责 1.加强档案管理业务理论学习,坚持四项基本原则,认真贯彻上级有关档案工作的方针、政策和法规,刻苦学习,不断提高政治和业务水平,适应会计f彳案管理工作需要。2.负责收集、整理有关信用社工作的各项文书档案,并做好信贷、会计档案资料的后期管理工作。3.按要求编制检索工具,积极主动地做好档案保管、利用工作。4.严格实行会计朽案调(查)阅登记制度,对调(査)阅单位必须按规定办理审批登记手续后,方可查阅。5.保持库房环境整洁、卫生、通风,做到档案资料无鼠咬、无霉烂、

15、无损毁等现象。6.认真执行各项制度,严格遵守档案法、保密法,不得玩忽职守。 推荐第7篇:销售岗位职责描述 销售经理岗位职责 第1条 对市场需求进行分析、调研和预测,制订销售目标,并确保目标能够实现。 第2条 根据市场分析调研情况,确定市场开发方案。 第3条 根据目标制订销售计划,对销售计划进行分解,使其能够有效执行。 第4条 对销售进行销售预测和评估,控制销售成本和日常开支,避免不必要的花费。 第5条 制定销售人员招聘、培训、考核、晋升及待遇制度,组建素质精良的销售队伍。 第6条 对销售情况进行分析总结,解决销售中存在的问题。 第7条 对销售人员的业绩考核情况进行评估,制定奖惩制度。 第8条

16、确保销售渠道的畅通,制定产品物流管理配送制度,确保产品配送及时到位。 第9条 根据销售情况及利润收入状况,确定贷款数额,制订出详细的还款策略。 第10条 确保公司商业秘密的安全,对企业形象负责。 销售主管岗位职责 第1条 主要负责市场调研、分析与预测工作,作出详细的市场调研、分析及预测报告,供决策层参考。 第2条 在决策层的指导下,制订详细的销售目标与销售计划,并确保其顺利实施。 第3条 制定销售人员业绩考核制度,负责对销售人员进行培训以及工作布署。 第4条 负责产品营销管理,重点做好广告、促销推广工作,制订广告、促销方案,并对其进行诊断、改进。 第5条 不断学习先进的销售理念与销售技巧,积极

17、创新,提出有建设性的销售策略,获得肯定后制订出详细营销方案并组织实施。 市场部主管岗位职责 第1条 负责市场调研、分析、预测与管理工作。 第2条 负责市场开发与管理工作。 第3条 制订本部门销售计划与预算方案。 第4条 负责本部员工的培训、考核和管理工作。 第5条 定期反馈销售工作状况,对销售管理制度、办法提出建议,便于完善管理体系。 企划部主管岗位职责 第1条 负责市场销售策略的研究、分析、策划与实施,不断追踪实施情况,确保其按计划顺利完成。 第2条 制订本部门的工作计划。 第3条 负责本部门的业务管理。 第4条 负责本部门的人员管理、调动与业绩考核。 第5条 不断学习,积极创新,学习相关理

18、念与技巧,在同行业之间取长补短,改善策略方案。 第6条 定期反馈企划工作状况,对销售管理制度、办法提出建议,便于完善管理体系。 预算主管岗位职责 第1条 建立完善的预算管理体系和预算管理制度。 第2条 对公司的销售策略方案等进行可行性分析,确保其有效实施。 第3条 将销售预算定期汇总,根据实际销售情况进行更新,确保预算准确。 第4条 根据公司的发展规划,制定出相应的预算办法。 第5条 对预算的执行情况进行监督、控制,作出预算执行分析报告,供决策层分析参考。 预算专员岗位职责 第1条 根据本部门的工作计划,制订出相应的预算方案及执行方案。 第2条 对已执行的预算方案进行评估、审计,确保其顺利执行

19、。 第3条 对预算执行数据进行分析、诊断和汇总,便于及时发现问题,解决问题。 第4条 不断学习先进的理念,并将其运用工作中,更好地完善本部门的预算管理体系。 成本控制主管岗位职责 第1条 根据本公司实际情况,制订出全面的成本控制方案、计划和体系,对各项成本的控制、改善提出合理化建议。 第2条 根据各种预算方案制订出相应的成本控制方案。 第3条 对已完成的预算方案进行成本核算,对预算方案的实施情况,作出成本核算报告。 第4条 定期向公司决策层报告成本控制情况。 宣传部主管岗位职责 第1条 根据公司的销售计划,制订产品的广告、促销等宣传计划。 第2条 制订详细的广告和促销活动的策划方案,报上级部门

20、审批后,积极联系各传播媒体,进行广告和促销宣传。 第3条 做好与各部门的沟通工作,使产品销售宣传计划得以有效进行。 第4条 对本部门人员和业务进行管理,制定出人员培训和绩效考核制度。 物流部主管岗位职责 第1条 根据本公司的实际情况及所处地理位置,制订出物流管理制度及物流作业程序,并根据实际实施情况,不断完善物流管理措施。 第2条 对本部门人员进行管理,制定出员工培训、考核与业绩评估管理制度。 第3条 做好与公司内各部门的协调工作,以及与经销商的协调工作。 客户服务部主管岗位职责 第1条 制定客户服务部的管理条例及工作规范。 第2条 制订本部门的工作计划,定期检查执行情况,发现问题及时改正。

21、第3条 明确岗位责任,做到分工细致、不重叠。 第4条 坚守顾客就是上帝的信念,并将客户反映的产品问题信息进行整理,上报相关部门。 第5条 定期对员工进行培训和考核。学习是成就事业的基石 第6条 负责重大客户投诉问题的处理。 客户服务代表岗位职责 第1条 熟悉产品及业务操作。 第2条 接待客户要耐心、细致和热忱。 第3条 按要求着装。 第4条 不许与客户争吵,产生分歧或遇到不可调和的矛盾要及时上报。 第5条 时刻注意自己代表着公司形象,不能有损害公司形象的言行。 推荐第8篇:个人岗位职责描述 个人岗位职责描述 把下面的内容跟自己的实际情况结合起来,表表决心什么的,努力遵守岗位职责。 护士岗位职责

22、 一、遵守劳动纪律,按时上、下班,不迟到、不早退和不脱岗。 二、文明礼貌、仪表端庄、衣着得体,态度和蔼、工作耐心细致;严格遵守医护人员职业道德行为规范,对病人一视同仁。 三、做好并保持门诊的全部清洁卫生,做到物品摆放合理整洁。 四、爱岗敬业,主动协助医生做好对病人及其家属的咨询、辅导、接诊和治疗工作。 五、积极认真地协助医生完成处方和各种表格的填写和登统工作。 六、主动协助医生做好戒毒药品的管理工作,严格管理麻醉药品,按规定完成有关的登统记录。 七、负责医疗文件和物品管理,爱惜公家财物,注意节约用水、用纸、用电和各种用品。 八、努力学习专业知识,提高业务素质和护理水平,协助完成科室的科研工作。

23、 九、下班前作好安全检查,查看水、电是否关好,物品带齐与否。 十、凡因不遵守岗位职责所造成的一切后果由当事人自己负责。 推荐第9篇:各岗位职责描述 各岗位职责描述 卖场店长岗位职责: 1贯彻执行公司决策,并对相关指标合理分配,确保公司各种(营运、费用效率等)目标的完成。 2完成公司各指令任务,传达公司相关指示,反馈部门建议,保证各营运工作正常运转。 3组织部门日常管理及运营工作,合理调配人力。 4店内各部门事项协调,店与店、店与总部协调,参加总部的各项会议传达总部各项工作。 5店内各部门人员培养、推荐及人员品德培养,培养本部门员工组织行为。 6合理控制库存周转及损耗,各种门店项目审核,各费用审

24、批确认。 7处理商场各类突发事件。 8掌握商场销售情况及竟争店的信息,提出合理化建议。 9门店社区关系,各政府部门关系直辖市,维护企业外部形象。 10公司制度,培养员工工作习惯,宣传人本企业精神,养成良好风气。 11学习连锁管理知识,维护门店统一形象,执行企业规范流程、工作标准。 12确保门店财产、人员安全,保障员工的生活质量,并做好沟通工作,对员工的日常行为负责。 13了解主管、员工公司内外动向,增强集体凝聚力。 标准店店长岗位描述: 1彻执行公司决策,并对相关指标合理分配,确保公司各种(营运、费用效率等)目标的完成。 2完成公司各指令任务,传达公司相关指示,反馈部门建议,保证各营运工作正常

25、运转。 3组织部门日常管理及运营工作,合理调配人力。 4店内各部门事项协调,店与店、店与总部协调,参加总部的各项会议传达总部各项工作。 5店内各部门人员培养、推荐及人员品德培养,培养本部门员工组织行为。 6合理控制库存周转及损耗,各种门店项目审核,各费用审批确认。处理商场各类突发事件。 7掌握商场销售情况及竟争店的信息,提出合理化建议。 8门店社区关系,各政府部门关系协调,维护企业外部形象。 9宣传公司制度,培养员工工作习惯,宣传人本企业精神,养成良好风气。 10确保门店财产、人员安全,保障员工的生活质量,并做好沟通工作,对员工的日常行为负责。 11了解主管、员工公司内外动向,增强集体凝聚力。

26、 店秘岗位职责描述: 1对店长负责,传达店长指示和决议,并监督执行,为店长解决日常琐事,提 高店长工作效率。 2卖场卫生环境的巡视检查,员工出勤、形象、纪律的监督检查,并将问题和结果反馈店长 3与总部人事、文员、后勤的接口,门店各部门,总部各部门住处通知,准确传达。 4负责门店各种表格文件的收发、发放、回收、跟踪,卖场公共资料文件整理保管,卖场办公用品的管理和发放。 5对门店各课长对本课工衣、胸卡管理的抽查,对宿舍管理员的管理工作进行监督。 6负责门店办公用品的统一监督管理,包括电脑、电话、复印机、打印机和相关耗材等。 7门店日常会议安排,通知、记录、反馈、总部各部门住处通知准确传达。 8门店

27、各日常规定、文件、工作事项、计划、执行案、数据表格发放、回收、跟踪。 9卖场有关经营管理费用住处的记录、统计分析,卖场经营指标进度的统计分析。 10门店各种资料档案的统一登记管理。 11店长交办的其它事项,各部门相关报表的跟催 12执行店长行使权,不直接管理,但有绝对建议权,对于职责范围内的各工作 事项有跟踪上级处罚权。 信息员岗职责描述: 1店长所须报表的准备和审核。 2负责对整个卖场进销存数据使用跟踪。 3负责卖场电脑使用的控制。 4对在数据分析过程中发现影响销售的某些因素及时提出,并提出整改方案。 5负责门店电脑及周边设施的维护及管理。 6负责门店网络的整改及其维护。 7负责门店和总部系

28、统维护员的工作衔接。 物价员岗位职责描述: 1负责卖场每日生鲜调价,必须反所需变价单品传输到电子称。 2负责卖场提供的物价牌打印及发送到各课 3负责卖场惊爆商品的调价。 4负责电子称周边数据的维护及电子称网线维护。 5负责卖场调价单的打印及发送。 卖场出纳岗位职责描述: 1每天的营业额进行清点,包括折扣、购物券、现金以及统计收银员当天的溢缺,负责与银行的交款工作。 2每日统计销售收入平衡表以及销售明细统计表,保证准确无误。 3维护收银中心的安全及卫生。 4核查精品柜帐实是否相符。 5规范商场备用金,预支款的领用使用。 6商场费用报销凭证的审核,对商场日常费用支出的合理性,合规性进行检查,并及时

29、做出反馈。 7每日现金帐与银行帐准确及时的登记,保证规范性。 8负责商场购物券的日常销售工作。 9负责商场发票,收据使用规范性的日常检查。 美工岗位职现描述: 1店内外POP的统一书写,要求文字书写端正,无错别字、繁体字或不文雅的用语出现。 2卖场POP、物价牌等广告标识的维护。 3美工用品的合理使用和保管。 4配合落实、执行公司的营销活动方案。 5DM的保管和分发安排。 6门店物价牌的管理。 7公司的CI控制。 8DM的管理及发放。 9门店美化、整改效果的合理建议。 处长岗位职责描述: 1总部及门店各项政策的宣传及传达,并具体落实执行。 2公司商品科促销活动的具体实施,并根据自身情况,拟订部

30、门营销方案。 3监督本部门商品进货验收、仓储、陈列,进行销售现场监督检查,对本部门商品的防损控制。 4按台帐分配部门内的陈列资源。 5开展部门商品组织、开发、配备工作,淘汰滞销品。 6进行部门日常工作的管理,销售活动组织安排。 7掌握销售动态,并与各主管关注销售进度,分想部门销售计划,完成部门销、毛利、周转存货等各项指标。 8对竞争店情况进行收自集、分析作出应对措施。提供销售实际报告,提出合理化建议。 9对供应商的合同履行情况进行监督,本部门促销员的管理。 10对部门内员工提供培训,提高员工基本技能。 营运课长岗位职责描述: 1负责编制本课初步年度、半年度和各季、月、周、日的销售、拓展和管理计

31、划。 2组织分配并细化落实完成下达到课内的各项销售和管理任务指标。 3合理控制库存,提高商品周转,降低课内各项成本费用。 4有目的、有计划地有效开展市场调研工作,并作好相关总结和档案管理。 5配合执行总部各项促销活动的开展,并提交新品引进与淘汰建议和卖场促销商品建议,以提高销售。 防损课长岗位职责描述: 1认真执行公司的各项制度和防损规定。 2负责本部门所有安全及防损事宜的检查、取证、处理。 3负责各项安全防损防盗设施的维护,做到定期保养和检验。 4保持与公安、联防、消防等单位和部门的良好关系,就相关工作的开展进行咨询和方案审查。 5开展年度部门军事训练工作,进行考勤、考核和培训组织及效果控制

32、。 6负责组织本部门季节性防损工作的开展,如防虫、防火、防水等。 7不定期的派员负责公司与银行资金往来的安全。 8积极组织课员岗前培训和在岗学习,不断提高业务技能。 养护课长岗位职责描述: 1负责对公司设备进行定期保养和检修。 2对设备的突发性问题及时做好维修,对不能处理事项反馈总部解决。 3对商场闲置资产做好及时清理并填好闲置资产早请单。 4对养护课课员做好每日工作监督考核。 5对养护课人员经常培训,提高专业水平。 商管课长岗位职责描述: 1负责卖场进出商品质量、数量验收工作并遵守公司相关验收标准。 2监督收货、开单,对单据在收货范围周转的跟踪。 3负责保持卖场收货区域环境卫生、通道畅通及安

33、全工作。 4负责商管课相关表格制作及资料文件管理 5协助卖场盘点疑问查询,商场运杂费支付。 6负责收货区异常情况协调处理。 7负责卖场运输管理与纸皮售购管理。 8负责商管课相关设备、设施的管理。 9商管课课员的日常工作监督管理。 收银课长岗位职责描述: 1负责收银课工作,确保收银工作正常进行。 2负责收银员工作排班,及时发放收银所需商品和备用金。 3收银机出现不能解决的故障及时通知电脑部门。 4POS机出现故障及时通知收银员。 5严肃处理收银员的差错或过失。 6定期或不定期对收银员进行业务培训和考核。 7收银员服务和安全的管理。 8收银区域的现场管理。 9对突发事件的和顾客抱怨的处理。 10宣

34、达公司文件精神并监督执行,收集合理化建议报有关部门。 11接待顾客投诉,进行商品退换操作和单据管理。 12收银工作损失防范。 安全课员岗位职责描述: 1值班人员要特别注意礼貌、精神饱满、举止文雅,在岗期不得随意离开工作岗位。 2对员工上下班(促销员)胸卡佩带情况严格检查。 3员工下班所带物品检查 4认真监督收货流程,并进行抽查,防止不诚实行为发生。 5对退换、维修的张品应进行认真检查登记,并做好跟踪工作,重要情况应及时汇报。 6严禁无关人员进入收货区或其它禁止进入的区域。 7确保工作区域安全、整洁,并保持出口畅通无阻。 8对卖场员工出入情况进行适当控制,减少公司损失。 9对卖场或公司员工安全事

35、件和突发情况进行控制。 10负责商场的安全消防的各种设施的检查和保养。 11负责并监督员工的上下班情况。 12灵活处理商场随时可能发生的事件。 收银员岗位职责描述: 1熟悉公司服务政策,热情回答顾客有关询问和简单意见处理。 2规范操作收银设备,提高收银技能,注意安全,谨防假钞。 3营业前做好有关准备工作。 4营业中保持收银区域整洁卫生,清洗购物篮,整理好收银台前的小货架。 5不结账时保持良好姿态,注意商场内外情况,发现问题及时处理或上报。 6熟记畅销品货号、价格及陈列位置,有关宣传品信息,引导顾客遵守商场有关规定,发现商品规格、品名、货号等不致情况,积极通知有关部门人员处理。 7负责对商品进行

36、最终检查,防止将不合格商品交给顾客,为顾客结账入袋。 8下班后清点备用金,及时清点营业款,整理收银区环境。 营业员岗位职责描述: 1负责卖场商品的美观陈列。 2负责卖场所辖区域的卫生清洁,引导顾客遵守卖场公共秩序。 3负责卖场商品的物价标识的维护和更换。 4负责对卖场商品的品质检查,控制商品在保质期内。 5负责所管辖的本大类商品的订货、退货、换货工作,或保修工作。 6负责对本大类商品中不合格品、报损商品、残次品的登记。 7熟悉相关产品知识,提供顾客产品咨询和相关服务。 8负责货架排面整理,要货、补货、防损控制等工作。 9配合公司定期与不定期的盘点工作。 防损员岗位职责描述: 1督促商品的进出流

37、程,实行规范操作。 2督促收银员及商场员工的作假行为。 3保障商场设备安全,如灭火器的检查工作及商场各项消防器材和防损工作的开展 4员工内盗和外盗的监督及控制。 5作好预防自然灾害的准备工作。 6保证顾客及员工的人身安全。 7商品的安全保证。 商场帐务岗位职责描述: 1负责审核卖场审核送货单与电脑单据是否一致。 2负责把卖场送货单按大类、按厂家分类汇总。 3负责其他商场之间的调拨、对帐。 4负责每期编制自采转帐附录汇总表、销售报表、调拨报表、进销存报表等。 5负责盘点前一天增加财务日历,盘点结果的处理,以及盘店溢缺的查询。 6负责开具生鲜调拨单并生鲜对帐,复核生鲜采购送货单。 7负责卖场报损单

38、编制与复核。 推荐第10篇:SEO岗位职责描述 SEO岗位职责描述 岗位概述: 负责公司网站的优化,维护,提升,根据网站情况及时调整优化方向;负责搜索引擎到网站的自然流量,规划网站的seo架构,提升网站权重及网站在各大搜索引擎的排名。 职责义务: 1.掌握以百度为首的搜索引擎的基本排名规律、精通搜索引擎的优化、关键词优化、代码优化、图片优化,进行站内优化、站外优化以及内外部链接优化;2.熟悉各种SEO推广手段,了解白帽黑帽手法的差异和尺度; 3.协助网站编辑提高文章的收录量和排名; 4.贯穿于所有网络营销工作,协助推广组长进行网络营销推广工作; 5.制定并组织实施公司网站及栏目的SEO优化方案

39、,参与栏目结构规划;6.评估、分析网站的关键词,提升网站关键词的搜索排名; 7.查看搜索引擎是否有假冒侵权广告,通过电话或者邮件等进行投诉,使其尽快下架; 8.负责新站建设,布局网站地图及导航、版块布局等,及时提交首页位置及监测收录、排名情况; 9.负责监控重点网站关键字,协助推广组长进行产品关键字描述,并围绕优化进行内容整合、策划相关产品; 10.监控和研究竞争对手及其他网站相关做法,并围绕优化提出合理的网站调整建议; 11.跟踪和分析引入的SEO流量以及相关关键词的排名,形成阶段性数据报告并提出后续优化方案; 12.负责对内容、构架及代码等进行优化,有效支持产品宣传推广; 13.同第三方网

40、站进行流量、数据、反向链接或服务的交换,增加网站的流量和知名度,及时关注交换网站的快照、链接等变化,避免无效交换及连带影响;14.制定网站SEO优化方案和分析并及时汇报; 15.与第三方网站进行流量、数据或服务交换,或战略合作联盟,按阶段汇报优化监控结果和研究结果,并跟踪新产品、新技术的推广; 16.熟悉软文,投稿及发布站内,站外文章的标准及方法。并对所有发布的软文进行标题、内容、锚文本、关键词的检查,及时纠正错误; 17.完成工作日报,周报,协助推广组长完成月报,季报和年报的数据分析报告,并找出相应的改进方法,保证SE0推广正常有效进行; 18.协助编辑完成网站页面的美工设计,网站banne

41、r设计、网站图片处理、动画设计等; 19.统计分析网站相关数据:如网站访问量(包括IP访问量、总PV量,人均浏览量,平均访问停留时间等),网站页面收录数量、网站相关域数量、Alexa排名、行业排名等对网站通过搜索引擎的流量,及转化率负关联责任;20.根据执行情况制定关键字策略,对方案不断进行持续调优; 21.负责站外链接的创建和维护;负责网站内部优化工作的执行; 22.检查网站每日状态,避免出现重大错误; 23.网站关键词提取,有标题、描述的撰写; 24.关注同行的网站情况,竞争对手的分析; 25.积极配合并且及时完成上级布置的其他任务; 26.保证所有工作报告和工作任务按时完成; 27.清楚

42、工作职责,执行公司政策及执行程序; 28.及时清除网站险情,向上极报告安全隐患; 29.根据公司要求保持个人仪表; 30.随时保持专业态度及行为; 31.不断分析、评估、提高个人工作表现;32.遵守公司员工手册; 33.与具备不同文化背景的同事进行有效沟通;在团队中有效工作; 第11篇:项目岗位职责描述 一、项目经理岗位职责 1.认真贯彻执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2.负

43、责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包,并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4.负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。 5.负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。 6.科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。 7.严格

44、遵守财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。 8.贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。 9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。 10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。 二、项目技术负责人岗位职责 1.组织

45、贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。 2.贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。 3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。 4.负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。 5.积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。 6.负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。 7.负责组织质量事故的处理工作

46、,针对工程特点制定质量通病的防治措施。 8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。 三、项目材料员岗位职责。 1.认真贯彻执行上级指定的有关材料管理的制度。 2.熟悉施工预算,根据施工进度计划安排,及时上报材料采购计划,并负责入库材料的质量验收。 3.积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。 4.树立节约思想,积极修旧利废,把好收、发、用三关,做到进出有据,按材料消耗定额审核换算发料。 5.配合创建文明工地工作,按施工平面布置图合理堆放材料,经常清理施工现场,做到工完、料净、场清。

47、6.及时了解市场信息,对价格、质量、来源进行“货比三家”经项目经理批准以后再进行采购。 7.做好资料建档工作,原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册,妥善保管。 8.严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理,并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作。 9.根据施工进度计划安排编制料具需用计划,办理租凭业务,在使用过程中,加强管理,回收修复,工程完工后,及时办理退租手续。 10.按照工程分部分项两算对比,进行成本核算,与工程进度同步耗料,降低材料成本。 四、项目资料员岗位职责 1.贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。 2.负责项目部各项工

48、程技术资料的收集、整理和归档工作。 3.及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理,并督促相关施工人员及时做好资料的记录。 4.负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发。 5.严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。 6.负责项目部工程竣工资料的收集整理归档,并向相关部门报验。 五、项目安全员岗位职责 1.督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。 2.协助编制施工组织设计中的安全技术措施。 3.会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划,并检查监督劳保用品的合理使用情况,

49、及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。 4.应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况,特别是特种作业人员的持证上岗情况,负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。 5.参加定期和季节性安全生产检查,对存在问题提出整改意见并督促实施。 6.经常总结推广安全生产的先进经验,不断改善劳动保护条件。 7.负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施,并做好贯标要求的相关工作。 8.负责项目部安全生产资料的收集整理工作。 六、项目质量员岗位职责 1.认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。 2.参加图纸会审及技术交底,参与制定技术组织措施。 3.参加技术复核和隐蔽工程验收。 4.负责原材料

50、、成品、半成品的质量审核、检验。 5.负责督促检查现浇构件的试验,并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。 6.负责填写质量评定表和有关报表,建议并妥善保管技术档案。 7.参加工程质量事故的检查分析和处理会议。 8.经常深入施工现场,配合施工人员及时纠正解决质量问题,防止质量问题的扩大化,普遍化。 9.做好贯标要求的相关工作。 第12篇:各岗位职责描述 各岗位职责描述 一、股东大会职权 公司法第37-44条是关于有限责任公司股东会的规定;第99-108条是关于股份有限公司的股东大会的规定。 根据公司法规定,有限责任公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构。股东会行使下列职权: (一)

51、决定公司的经营方针和投资计划; (二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项; (三)审议批准董事会的报告; (四)审议批准监事会或者监事的报告; (五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; (六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (七)对公司增加或者减少注册资本作出决议; (八)对发行公司债券作出决议; (九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议; (十)修改公司章程; (十一)公司章程规定的其他职权。 对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的,可以不召开股东会会议,直接作出决定,并由全体股东在决定文件上签名、盖章。 释义: 本

52、条是关于股东会职责和股东会书面议事方式的规定。 本条第一款规定了股东会的职权,归纳起来有六个方面的内容。 1 (1)投资经营决定权,是指股东会有权对公司的投资计划和经营方针做出决定。公司的投资计划和经营方针是公司经营的目标方向和资金运用的长期计划,这样的计划和方针是否可行,是否给公司带来赢利并给股东带来赢利,影响股东的收益预期,决定公司的命运与未来,是公司的重大问题,应由公司股东会来做出决定。 (2)人事权。股东会有权选任和决定本公司的非由职工代表担任的董事、监事。对于不合格的董事、监事可以予以更换。在现代社会竞争日益加剧的情况下,股东会拥有用人权是必须的。董事、监事受公司股东会委托或委任,为

53、公司服务,参与公司日常经营管理活动,当然应当给予其相应的报酬。报酬事项包括报酬数额、支付方式、支付时间等都应由股东会决定。公司高级管理人员的任免及报酬不需由股东会决定。 (3)审批权。本条规定的审批权包括两个方面:一是审批工作报告权,即股东会有权对公司的董事会、监事会或监事向股东会提出的工作报告进行审议、批准。这体现了工作责任制和股东的投资者权益。二是审批相关的经营管理方面的方案权。即公司的股东会有权对公司的董事会或执行董事向股东会提出的年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案进行审议,股东会认为符合要求的予以批准,反之则不予批准,而责成董事会或者执行董事重新拟定有关方案。根据本

54、法的规定,董事会有权利,也有义务根据公司的经营情况,拟定上述文件,并提交股东会。董事会违反法律和章程的规定,擅自决定应由股东会决定的事宜,隐瞒不报,越权经营,给公司造成损失的,应当承担相应的法律责任。 (4)决议权,即股东会有权对公司增加或者减少注册资本、发行公司债券、公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项进行决议。这里列举的几项事项都有关公司股东的投资者权益,应由公司股东会议决。其中有的事项的决议还有本法规定的程序上的限制。如增加或减少注册资本,公司分立、合并、解散或者变更公司形式应以代表23以上表决权的股东同意做出决议。 (5)修改公司章程权。公司章程是由公司股东会在设立公司时制定

55、的,所以应由公司股东会来修改。并需要由代表23以上表决权的股东赞成通过方为有效。 (6)公司章程规定的其他职权。这是一个未尽事项的规定,由于股东会是有限责任公司的权力机关,公司章程规定公司的一切活动,公司章程规定股东会的职权,股东会有权力也应当履行这一职权。 股东会根据公司章程的规定行使职权。所涉及事项既重大又较多,股东会又是以会议方式履行职权。为了节省人力物力,考虑到有限责任公司的人合特点,本条第二款规定,股东对本条第一款所列事项书面一致同意的,可以不召开股东会会议,直接做出决定,由全体股东在决定文件上签字、盖章。 二、董事长职责 2 董事长是公司董事会的领导,其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权利在董事会职责范围之内不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力来源于他,只有他拥有召开董事会、罢免CEO等最高权力,但他从来不掌握行政权力。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!