翻转内衬施工方案(修订)

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1、目 录第1章 编制依据11.1 编制依据11.2 编制原则1第2章 工程概况22.1 工程概况22.1.1工艺简介22.1.2材料简介22.2 工程施工前准备42.2.1 现况管线检测42.3 工程难点分析及对策42.3.1井下封堵及内衬穿管作业42.3.2污水导水施工52.3.3交通导行施工5第3章 施工总体计划及保证措施63.1 施工总体目标及原则63.2项目组织机构原则63.2.1施工组织机构63.2.2组织机构管理职责63.3施工总进度计划83.3.1工期安排93.3.2劳动力计划93.3.3材料计划93.3.4机械计划93.3.5施工中与道路、管线、交通等单位的协调10第4章 施工方

2、案及技术措施124.1施工方案124.1.1施工段划分124.1.2施工流程124.1.3管道清淤、冲洗及CCTV检测124.1.4管道翻转内衬施工164.1.5污水导流施工194.1.6交通导行施工21第5章 质量保证措施265.1 总则265.2 目标及体系265.2.1 质量目标265.2.2 质量保证体系265.3项目部有关人员质量岗位责任制285.3.1项目经理质量职责285.3.2项目总工程师质量职责285.3.3质量负责人质量职责285.3.4技术负责人质量职责285.3.5材料负责人质量职责295.3.6施工负责人质量职责295.4质量保证管理措施295.4.1执行全员质量控制

3、295.4.2施工方案编制及审批制度305.4.3优选施工机械设备及仪器305.4.4测量复核制度305.4.5现场材料质量管理315.4.6人员培训制度315.4.7施工前交底制度315.4.8自检、互检、交接检及工序质量评定制度315.4.9隐蔽工程检查验收制度325.4.10奖优罚劣制度325.4.11竣工资料的编制、审核、移交制度325.5质量保证技术措施325.5.1施工准备阶段的质量控制335.5.2材料进场控制335.5.3 质量检验组织335.5.4质量奖罚制度335.5.5质量检验及验收标准33第6章 安全保证及环境保护措施356.1 安全保证目标356.2 建立安全保证体系

4、356.3 施工安全保证措施356.3.1有限空间作业安全措施356.4 环境保护措施386.4.1制定环境保护组织体系386.4.2环境卫生管理与维护386.4.3自然环境保护措施386.4.4环境卫生保护措施386.4.5施工噪音及夜间施工控制措施396.4.6空气及污水污染控制措施40第1章 编制依据1.1 编制依据对施工现场实地踏勘情况。公司既有施工技术、管理水平和机械设备配备等经验。施工现场临时用电安全技术规程（2005-88）建设工程施工现场公用电安全规范（GB50194-2002）建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）建设工程施工现场安全资料管理规程（CECS 266-20

5、09）北京市市政基础设施工程暗挖施工安全技术规程（DBJ/01-87-2005）北京市市政工程施工安全操作规程（DBJ01-56-2001）市政基础设施工程质量检验与验收统一标准（DBJ01-90-2004）建设工程安全生产管理条例(国务院第393号令)北京市建设工程施工现场管理办法(政府令第72号)1.2 编制原则1）确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工和职工健康等各方面的工程目标。2）严格执行相关的国家及北京市规范、规程和标准。3）在充分理解设计图纸的基础上，结合工程情况，应用新技术成果，使施工组织设计具有技术先进、方案安全可靠、经济合理的特点。4）施工方案编制尽可能做到

6、总体施工部署和分项工程施工组织相结合，重点项目和一般项目相结合，特殊技术和普通技术相结合，总体上使施组具有重点突出，内容全面，措施得力，安全稳妥，经济合理的特点，能全面指导工程的施工。5）充分考虑施工周边环境保护，周密安排交通疏解和管线保护，使施工对周边环境的影响最小化。第2章 工程概况2.1 工程概况2.1.1工艺简介翻转内衬修复技术采用有防渗膜的纤维增强无纺毡软管作衬里材料，浸透常温固化环氧树脂，将浸有树脂的软管一端翻转并用夹具固定在待修复管道的入口处，然后利用水压使软衬管浸有树脂的内侧翻转到外面并与旧管的内壁紧贴后固化，形成一层具有防渗防腐功能的坚硬衬里，由于管内摩擦减小，在管径略有减少

7、的情况下输运能力基本不减少。其工艺原理：采用卷扬机把防渗膜的纤维增强无纺毡软管拉入待修的旧管道中，接着用注入常温水，使树脂固化定型，形成一层坚硬的“管中管”结构压紧在现况管内壁上，从而使已发生的破损或失去输送功能的地下管道在原位得到重建和更新。进而完成地下管道的不开挖修复工作，管道原位修复，无需开挖，工期短，方便快捷。2.1.2材料简介本工程选用美国进口聚酯毡内衬修复材料，修复材料根据管径尺寸和检测的内部腐蚀状况等综合指标要求在美国工厂定做加工，材料在施工现场附近的临时厂房进行混合树脂配料和浸润碾胶工作，然后运至施工现场。1、树脂混合配料此工艺配料的主要材料为不饱和树脂、引发剂、填料、促进剂、

8、固化剂、阻聚剂和添加剂。主要材料不饱和树脂其理化性能是专门设计的。其他配料都是根据树脂的特性要求和修复工艺的特性要求由美国专业公司直接指定提供。树脂及聚脂毡材料的运输可在常温下进行，应在25以下的阴凉干燥，通风良好的环境下保存。其它的引发剂、固化剂等配料中过氧化物必须在010之间运输保存，其余的填料及添加剂可在常温下运输，通风干燥的室内保存。将专用树脂（PALATAL）、引发剂（LUCIDOL）、填料、促进剂、固化剂（TRIGONOX）、阻聚剂和添加剂。按照一定的份量配比称量先将树脂倒入搅拌桶内搅拌，顺序依次将配料加入到搅拌容器中，搅拌数分钟，迅速取样做抽检实验。整个配料过程环境温度应控制在设

9、计温度范围内，并在此温度下保存配好的混合树脂。 2、胶首先将待铺设的内衬材料作好封头，然后将调配好的混合树脂从内衬材料的一端材料中灌入，用专用设备碾压过胶，最终观察确认内衬材料被胶完全浸润。同时在未碾胶的部位用真空泵，抽真空确保内衬材料被胶完全浸润。根据待修复管道的折叠放在运输车上，在设计温度以下保存。物料碾压的环境温度应控制树脂配方要求的范围内。 进口无缝无纺毡 常温固化后效果展示2.1.2.1工艺材料优点1采用非开挖技术，施工时间短（一般在24小时内完工），施工设备占地面积小（占单车道，长两检查井间距） 2内衬管是和旧管紧密结合的高强度新管；3内补管耐磨损、耐腐蚀、使用寿命按需要设计，最长

10、可达50年； 4内衬新管表面光滑，水流摩擦下降（摩擦系数为0.010以下）；5对交通影响小，受环境影响小（需修复的旧管距建筑物近，河、江下的旧管修复，埋设深度较深且位于土质含水量大旧管修复）；6.本公司特有常温固化CIPP，不用柴油加热锅炉和昂贵的紫外光灯，节能低耗，环保型树脂材料，更安全、更低环境影响。2.1.2.2技术特点CIPP翻转内衬法整体修复技术，是在水压或气压的作用下，将一种特制的聚脂毛毡树脂内衬管敷设于原有管道内表面，并通过特殊的黏合剂紧密地与原管道内壁粘合在一起，由此达到管道修复（更新）的目的，并且衬管材料不会影响输送介质的品质。CIPP翻转内衬法整体修复技术在不用开挖路面的情

11、况下，采用简捷、科学的方法，在原有的破损旧管道内部，用短短的一段时间内制作一条高强度内衬新管。内衬软管衬入管道后，尽管原管道口径会有所减小，但更新后管道内表面光滑可以改善传输介质的通过性，因此总体来讲，原有管道的输送能力基本不会降低。2.1.2.3基本参数1、一次修复长度：最长500m（并可通过大角度的弯头）。2、内衬修复范围：DN75DN22003、施工周期：24小时4、内衬新管表面光滑，水流摩擦下降（摩擦系数为0.010以下）5、使用寿命：50年2.2 工程施工前准备2.2.1 现况管线检测施工前期，对现况旧管道进行CCTV内窥检测（堵塞严重的须先导流、疏通）、查看其旧管道变形、破损情况；

12、量测（多次）旧管管径；准确的量测其井中到井中的距离，根据测量结果从库房将玻璃纤维内衬软管剪裁好。2.3 工程难点分析及对策2.3.1井下封堵及内衬穿管作业本工程现况管线检查井施工空间比较狭小，井内多为有毒气体，操作人员下井是本工程的难点，施工时必须注意施工安全。对策：严格按照国家有关有限空间作业规范要求执行，人员下井作业前需对现有管井的水量和气体情况进行了监测，作业前通风机提前井下送风，作业期间送风机不得间断送风，减少作业安全风险。1、下井作业至少四人组成，其中一人在井下作业，井上最少三人对其进行监护。2、下井前，认真填写“安全交底记录”查看作业场所周边情况。危险有害因素识别，判断存在的有毒有

13、害气体及其它危险因素。并打开相邻的两个检查井盖不少于30分钟，使用大功率鼓风机进行通风。3、对作业所用设备、工具、及防护器具进行安全检查；发现有安全问题应立即更换，严禁使用不合格设备、工具及防护器具。4、在作业场所1米以外拦护交通，将危险告知牌和安全警示标志设置在明显位置。5、正确选择气体检测设备并检查。6、小心开启入口，按照气体检测顺序对作业场所不同位置进行检测；记录检测结果根据检测结果采取适当的措施，如检测结果不合格时使用风机进行通风换气。7、通风一定时间后，关闭设备再次检测并记录。8、根据检测结果作业人员选择适当的呼吸防护用品、防坠落用品、安全帽、防护服等防护用品；选择与环境相匹配防爆照

14、明和通讯设备。9、作业期间气体检测人员要对作业场所进行实时检测，作业人员则需携带扩散式气体检测仪对作业现场进行实时检测。10、作业期间监护人要对整个作业过程进行监护，要与作业人员保持信息顺畅11、完成作业后，作业负责人要清点人员与设备确认无误后，方可封闭入口，清扫场地撤离现场。2.3.2污水导水施工由于现况管线有水，此工艺施工必须保证管道内无水作业，为了保证顺利施工，所以需要进行管道内污水导流。对策：根据施工安排，先把污水导入现况下游检查井，整体导流为从上游向下游开始导流，导水时需将导水井上游砖砌堵进行封堵，使现况污水不流入施工区域。在施工区域上游现况井内放置潜水排污泵，导水需由专人看护，按其

15、水量，不间断进行。2.3.3交通导行施工本工程多数施工位置在现况道路上，现况道路车流量较大，施工需占据现况道路，影响居民及车辆通行。对策：根据现况管线施工位置及施工安排，尽量占据部分道路，留出一条机动车道，确保车辆通行，导行分为预警区、上游过渡区、缓冲区、工作区、下游过渡区、终止区六部分，在符合安全距离要求的情况下设置相应交通安全警示灯具、警示标志、导行标志等设施。根据不同的施工位置设置导行措施。第3章 施工总体计划及保证措施3.1 施工总体目标及原则本工程本着“安全、合理、文明施工”的原则，对施工场地进行布置。在施工平面布置上，本着符合安全规定、对施工有利的原则进行。3.2项目组织机构原则针

16、对本工程的具体情况及结合多年积累的类似工程施工经验，我公司特组建高素质高水平的项目经理部。除项目经理、项目副经理、项目总工外，项目部下设成本合同部、工程管理部、材料设备部、安全保卫部、技术质量部、综合办公室等作为项目的管理层。 为保证本段工程优质、顺利按期完工，树立公司良好的社会形象，我公司按照业主对本工程的施工要求，结合本工程的实际特点，在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署，加强施工中的预测与分析，确保总体施工目标的实现。3.2.1施工组织机构 项目组织机构示意图项目经理项目总工项目副经理技术质量部安全保卫部成本合同部综合办公室工程管理部材料设备部各专业施工队伍3.2.2组织机构管理职责

17、（1）项目经理部经理负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求；确定项目经理部管理组织机构构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确相关人员的职责，全面组织管线、道路施工，以及环境监测、科研等项目的开展和协调工作；接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查。（2）项目副经理在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产；负责施工方案的具体实施，处理与外部施工单位的协调工作；负责对项目的计划进度、实际进度进行调控

18、，确保工程如期完工。（3）项目总工程师在项目经理的领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理和工作质量负全面技术责任。（4）工程管理部在项目副经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工条件、施工质量、施工进度；负责项目工程的月、旬、星期的进度计划编制及实施，对施工实行动态管理，落实项目的实际进展，并随工程进展情况不断调整具体实施计划的安排，以保证总进度计划的落实。负责工程量的统计报表工作。（5）技质质量部负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底工作，指导编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的

19、技术实施措施；监督检查施工组织设计在工程施工中的实施过程，负责工程中出现的新工艺、新技术的指导、实施与管理。负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作；监督、检查质量计划在工程实施过程的情况；查办并处理无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、构件进入施工现场后的善后事宜，全面杜绝不合格的材料、构件的使用；按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。（6）材料设备部负责施工所需材料的采购、供应、管理工作，并提供相应的质信证明；负责施工过程中材料和周转料的调配；负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。负责施工机械使用和租赁管理，按计划进行机械的平衡调

20、度，检查各施工队对机械设备的管理；负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。（7）安全保卫部负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情况；负责职工的安全教育及特殊工种的安全培训，持证上岗；负责制定实施机械安全措施，临时用电安全措施；负责现场保卫工作，制定保卫制度；协助交通导流保障组抓好交通安全，确保我方施工人员与社会行人、车辆的安全。（8）成本合同部：负责签定合同，具体实施项目合同的管理工作，并作好竣工结算工作；负责工程中的洽商记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行；负责各专业分包商的年、月报的核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工作；根据合同条款和有关法律依

21、据，作好工程索赔工作；作好工程保险所须材料的收集和准备工作；负责财务管理和全面核算，作好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。；作好成本管理，加强经济合算，严格资金管理和有效使用；根据项目工程的预、结算，进行工程款的收取与支出。 （9）综合办公室综合办公室是项目经理部的综合协调部门，主要负责项目的对外联络、文秘、人事劳资、治安保卫、群众来访接待以及内部行政事务。在项目经理的直接领导下，作好项目经理部的行政日常维护工作。负责生活区、办公区、施工场区、施工道路的环境卫生。组织定期不定期的各种人员、知识培训。（10）专业施工队的组建我公司在施工中将选用资质高、业绩优良、施工能力强、与项目部配合顺畅、

22、有类似工程施工经验的专业施工队，确保本工程质量、安全、进度、环境保护等目标的实现。（11）组建专业施工队具体说主要有如下的优势：1）各专业施工队伍专业性强，人员专业素质高，容易提高施工质量。2）各专业施工队可以根据相应区段工程量的大小分别确定需要的劳动力、机械设备和材料等，有利于提高施工进度。3）组织专业化施工，明确施工任务范围，可以最大限度的减少相互间的施工干扰，既有利于分工又便于合作。4）进行专业化区段划分来组织施工，有利于整个工程开展大规模流水作业，施工面多，作业空间大，有利于资源的合理调配，避免过于集中导致可能出现因某一环节受影响而影响全局。5）有利于提高投入的机械设备和材料的利用率，

23、降低成本，提高效益。3.3施工总进度计划3.3.1工期安排工程开工后积极开展工作面，积极与各站相关单位配合，克服施工中各种困难，出色完成各项施工任务，翻转内衬时间每井段在24小时左右全部完成。3.3.2劳动力计划我公司在施工中将选用具备同类工程施工经验，有较强施工能力的整编制施工队伍，并根据本工程开工日期及施工进度计划安排调配所需要的劳动力，在人员准备期内，对现场施工技术人员及工人进行全面培训，培训内容包括：工程施工技术规范及质量标准、工程内容、现场环境、交通情况、环保要求、防火、用电安全注意事项、施工机械操作规程（专业工种）等。每个工作面见以下说明：1、堵水清洗工作单元，由5人组成。主要工作

24、是在固化修复操作前对管段进行堵水、再次冲洗清理。主要人员：3人，包括堵水、冲洗操作人员2人、技师1人。辅助人员：2人，包括交通维护人员1人、司机1人。2、翻转工作单元，一般由10至15人组成。主要人员：8人，包括设备操作工、翻转技师、技术管理人员。辅助人员：7人，包括交通维护人员、司机等。3.3.3材料计划针对本工程的施工内容，工程所需的原材料进行详细计算，提出详细的计划，并严格执行验收与检测程序，确保原材料与构件的合格。同时，对施工生产中所需的机械设备、小型生产工具、小型配件等器材要做充分的准备，确保施工生产中各项材料、机械供应及时，运行正常，按期保质地完成本工程。3.3.4机械计划本工程根

25、据管线施工段落安排，每施工段使用机械见下表：机械材料设备进场计划表机械名称数量单位备注CCTV电视检测车1辆翻转内衬羽毛式清管器2台翻转内衬聚氨脂刮板清管器4套翻转内衬电动牵引机1台翻转内衬液压牵引机1台翻转内衬空气压缩机2台翻转内衬真空泵2套翻转内衬真空除垢器1套翻转内衬120kw静音发电机1台翻转内衬污水泥浆泵4台翻转内衬轴流风机2台翻转内衬管道移动支架2套翻转内衬污泥运输车2辆管道清淤翻转内衬设备(德国)1台翻转内衬对讲机10部翻转内衬照相机1部翻转内衬摄像机1部翻转内衬射流车1台管道清淤3.3.5施工中与道路、管线、交通等单位的协调1、与道路等部门之间的协调为确保施工期间市政道路、桥梁

26、挡墙等交通设施的安全，采取如下措施：1）提前与路政、公联等部门取得联系，并按要求对施工影响范围内的道路、挡墙等现况进行评估、并根据道路、挡墙的评做请况制定针对性的施工及保护措施，确保挡墙及道路的安全。2）与所属单位联系，签定配合协议。3）施工过程中有针对性的对挡墙、道路进行监测。4）施工完成后立即对占道掘路部分埋恢复。2、与管线部门之间的协调1）施工前对施工区域内各种市政管线认真进行坑探、物探等调查工作，确定其走向、规格、材料及所属的市政单位。2）与所属单位联系，签定配合协议。3）按照所属市政单位要求，报送管线改移、拆除、保护等方案。经市政管理部门认可后进行施工。3、与交通管理部门之间的协调为

27、确保施工期间市政交通的安全和畅通，采取如下措施：1）提前与交通部门取得联系，并按要求设置必要的交通标志，确保交通的安全和畅通。2）合理安排组织施工，分阶段，有计划的进行疏导车辆，保证交通畅通。第4章 施工方案及技术措施4.1施工方案4.1.1施工段划分本工程根据现况管线管径进行段落合理划分，施工时分为前期调查测量组，管内污泥清理及污水导流组，交通导行组，翻转内衬施工组，进行实际划分施工段，一般一个井段为一单元组。4.1.2施工流程1、流程如下：清淤-堵水-管道清洗-管道检测-搭建翻转塔（或输送滚轮）-吊装内衬材料并用水翻转-安装进出水管-环境温度下固化过程-固化完成-切除管口的扎头、处理管口-

28、CCTV检测验收-拆堵通水4.1.3管道清淤、冲洗及CCTV检测 对施工段管线进行清淤除污作业，根据现场调查，本工程清洗方法为首先使用高压射流冲洗疏通，如达不到效果则采用钻机疏通后再用高压射流冲洗车冲洗，具体流程如下：施工准备现场勘查CCTV检测高压水车冲洗CCTV检测（备）导流机械疏通（备选） 本工程决定先使用高压冲洗车对施工段进行清淤、冲洗。无法疏通时，先采用水平定向钻机将钻杆钻入现有井室内的施工段管道内（其它段钻杆在管外地层中钻进），然后采取旋转、推拉钻杆前钻头或刮板的方式疏通管道，期间结合高压射流进行冲洗破损管道，如此重复几次，并及时清理井内的杂物及淤泥、外运。必要时在上下游井各设一个

29、绞盘，用钢丝绳带刮板或钢丝球在管内反复拖拉，将管内泥砂和管壁附着物清理干净。再用CCTV检测系统检测管内清理情况，直到管道适合下一步施工为止。4.1.3.1管道清淤、冲洗1、检查井清淤：井室清淤采用人工下井掏挖进行清理。下井作业前需打开作业检查井上下游的污水井井盖，并对作业检查井进行有毒气体检测，检测时分三次检测即检查井上部、中部和下部。检测有毒气体合格后作业人员仍需穿戴长管呼吸器，且在作业检查井上下的污水井上安装轴流风机对作业范围进行强制通风，作业处污水井上安装长管送风机对作业检查井进行强制通风，长管送风机送风管道延伸至作业人员作业处。当有毒气体检测不合格时需对该处作业井进行强制通风，通风时

30、作业上下游的污水井进行强制送风，作业井进行强制抽升，作业范围的管道形成强对流使井下有毒气体快速挥发，强制通风换气时间不得小于30分钟。井下作业人员作业前必须在所有通风换气处设专人值守，并保证所有通风设备处无空气污染源。作业人员下井前由监护人员检查各种设备是否穿戴整齐和正确。井下作业人员在作业中清理出的淤泥装桶时不得超过桶高的2/3。井上提升人员提升时应匀速提升，提升出井后应立即装车，严禁在现场堆积。清理检查井的顺序为先井室后管道。当检查井清理完毕后还需把每座检查井的两侧管道用长把铁锹各清掏2米以备机械清淤时方便作业。2、管道清淤：见右上图检查井清理完毕后首先采用高压射流车对管道进行初次冲洗。冲

31、洗前应在检查井下游管口处安装阻拦篦子。射流车冲洗作业时由专业人员进行，应从下游向上游进行，冲出的杂物应在射流车停止冲洗时方可清理。在高压疏通车对管道初次冲洗后，再用穿线器将两个井连通，然后将钢绞线系在穿线器的一端，将钢绞线带过，托泥板两边分别系上钢绞线（大于两检查井子间的距离）托泥板选用应由小到大逐步增加，直至托泥板尺寸与清淤管道尺寸一致为止。待全部管道清淤完毕后再用射流车对管道进行管道冲洗。清淤冲洗的成活标准：管道内无尖锐物体（如碎石块、砖头、玻璃、钢筋等），避免刮伤、划破内衬修复材料，且管道内不允许有积水。高压射流车冲洗2、管道内石子渣土块清理根据本工程特点，管道内如有石子渣土块及淤泥含量

32、较多，采取分段进行破碎清理。破碎在检查井内安装破碎钻头，在另一座检查井安装绞运设备，一边破碎一边进行绞运。机械工作示意图：工作原理集中体现在碎管装置和工作过程中（见图）： 破碎混凝土 破碎头 混凝土管道 切割混凝土 膨胀器 混凝土拉出滚 刀 混凝土管道 4.1.3.2管道CCTV检测1、管道检测说明管道清淤前和清淤后需用CCTV电视管道检测车对管道进行检测，必须保证管道的干净无污物。管道CCTV（Closed Circuit Television）检测是采用先进的CCTV管道内窥电视检测系统，在管道内自动爬行或漂浮，对管道内的锈层、结垢、腐蚀、穿孔、裂纹等状况进行探测和摄像，对外渗水在管道（涵

33、）接口部位或腐蚀破裂部位的渗漏检测直观准确，依据检测技术规程再进行评估，为制定修复方案提供重要依据。本公司有先进电视检测设备，可以对不同管径，可对不同情况的管道进行检测。管道清洗质量要求如下：管道的内壁无附着物和淤泥；管道内壁的原有混凝土颜色均匀。CCTV监测应记录支线口、管道裂纹等破损情况。发现管道局部破损，应先进行局部修复。 CCTV检测设备 CCTV检测设备-管内机器人 CCTV检测结果 CCTV检测结果2、联合CT检测定向波（纵波、横波、散射波）在穿透工程介质时，其速度快慢与介质的弹性模量、剪切模量、密度有关。介质密度大、强度高的其模量大，波速高、衰减小；破碎疏松介质的波速低、衰减大；

34、波速可作为地层密实程度和缺陷评价的定量指标。根据弹性理论，弹性模量E与纵波速度VP的平方成正比，剪切模量与横波速度VS的平方成正比。可用于检测管道内的沉积、淤积杂质的情况。图13 CT检测系统CT检测射线密度分布图4.1.4管道翻转内衬施工施工前期，对现况旧管道进行CCTV内窥检测（堵塞严重的须先导流、疏通）、查看其旧管道变形、破损情况；量测（多次）旧管管径；准确的量测其井中到井中的距离，根据测量结果从库房将防渗膜的纤维增强无纺毡软管剪裁好。4.1.4.1拉入防护膜防护膜起保护内衬软管的作用，防止内衬软管在拉入过程中被凸起物划伤，出现破损。4.1.4.2拉入防渗膜的纤维增强无纺毡软管1、搭建翻

35、转塔（或输送滚轮）-吊装内衬材料并用水翻转-安装进出水管。做好翻转内衬作业的准备工作，将滑动滚轮放置到适当的位置，紧接着将碾压好、预切好长度的防渗膜的纤维增强无纺毡软管从检查井处拉进要修补的管道内。搭建翻转塔2、固化通过固化实验数据综合决定的，混合树脂固化的凝胶时间GT和固化时间CT，CT与GT时间差T，以及APP类固化剂的活性指标，材料的直径、厚度、长度、环境温度等都直接影响材料在修复固化过程中的温度和时间的控制。4.1.4.3翻转内衬作业翻转作业：根据管道的实际情况确定所用材料量，按照操作参数制作所需内衬软管。将计算的混合树脂进行准确计量后注入软管内，利用浸渍设备将树脂均匀地浸渍到软管的各

36、个部位并达到需要厚度，一般内衬厚度为11-12毫米。把在加工车间浸渍均匀的待用软管折叠整齐放好装车，并在每层之间铺洒碎冰以防止出现爆聚现象。配料、浸渍等作业过程中，工作人员应对软管周密细致地检查，发现问题，及时排除。注意：现场翻转作业时必须保证水、电供应，并做好备份准备。内衬软管的长度：根据管段的长度定制软管的长度，一般情况下，软管长度应该比管道长度长4-5米（自身翻转自身的需要），至少浸渍有树脂的软管长度要比管道长1.5米。翻转完成能后进行加热处理，加热用燃油移动锅炉采用循环水加热的方式进行。加热至60度至少要维持4小时。树脂软管完全固化后，待水温降低至40度以下时开始放水，也可以采用注入凉

37、水冷却的方式进行快速降温，排水完毕进行两端内衬管的切割处理。最后用快速树脂进行管端密封处理。注水翻转4.1.4.4切除管口的扎头并用快干水泥抹口管口扎头的切除需配备气动切割工具；管口用快干水泥抹口。切除管口的扎头及处理4.1.4.5检测验收 采用CCTV内窥系统进行新管道内部检测，拍摄内衬管内壁影像资料。管壁应光滑、连续，无破损渗漏。逆反转内衬管工艺检验要项及参考规范检验项目检验规范最小值（psi）弯曲力（Flexural strength）ASTM D7904500弯曲模数（Flexural modulus）ASTM D790250000抗化学性最低标准ASTM D5434.1.5污水导流施

38、工本工程根据现况管线污水流速情况进行分段施工及污水导流，保证翻转内衬无水作业及不影响周边居民生活排水。1、导流施工根据管线施工段划分，每段从下游向上游开始进行。污水导流根据施工安排在终点井封堵，然后设置污水泵导流，待翻转内衬管线施工完毕后，验收合格，再设置管堵，放置污水泵向下游井进行导流，施工安排顺序以此类推完成污水导流施工。2、施工导水方案措施导水时，需将导水井下游用砖砌管堵进行封堵，使现况污水不致流入施工区域。在施工区域上游现况井内放置潜水排污泵，导水需由专人看护，按其水量，不间断进行。如果发现潜水排污泵工作不正常，立即进行察看，更换备用潜水排污泵，不能影响下游施工区域的正常施工。3、导水

39、布置图（1）主管线导水方法 （2）支线管线导水方法4、通风换气设备通风换气措施：在作业检查井安置一台鼓风机，对检查井内进行排风换气；并用固定围栏维护、专人监管，防止人员坠落。有害气体浓度较大必要时在作业井处增设一台鼓风机进行送风，加强管道内新鲜空气流通。气体检（监）测及通风设备表（一个工作面）设 备 名 称数 量备 注四合一有害气体检测仪2台下井作业便携式气体检测仪2台下井作业长管呼吸机2台下井作业鼓风机6台井内送风防暴对讲机2台下井作业5、导水注意作业事项1）夜间施工应备有充足的照明。 2）工作坑或检查井周围应设护栏、安全标志、警示灯。 3）下井作业时，井上应有人监护，内外呼应，确认安全。

40、4）作业前必须打开拟打堵的井口和邻近的井口送风。 5）在打堵中使用水泵时，电气接线与拆除必须由电工操作。 6）在打堵作业过程中应对井内、管道内的氧气和有毒有害气体浓度进行动态监测，确认安全并记录。 7）严格执行有限空间作业要求，确保施工人员安全。4.1.6交通导行施工本工程施工需要占据机动车道，工程施工时需要在检查井周围进行交通导行维护。1、交通导改设施布置原则（1）根据不同类型公路的车道数量及计算行车速度，本工程部分站在行车道主、辅路上。（2）根据工程特点在和（分）流点相临的道路入口处设置相应的施工预告标志。（3）警告、禁令、施工区标志设置在非机动车道、人行道、机动车道与非机动车道分隔带、车

41、行道或采用竖向牌面形式附着在路边其他立柱形物体上。（4）现场配备经交管部门审核的专用交通维护设施，防撞桶、交通警示牌、交通导向牌、交通限速牌、交通专用隔离红帽子、警示闪灯、围挡等报交通部门审批。2、交通设施布置方式（1）根据本工程的施工特点，交通导改和交通设施的布置配和施工，确定为整个施工阶段布置。（2）总体设施布置：距离上游过渡区起点100m，设置施工区标志牌“前方施工100m”、禁令标志“限制速度40km”和警告标志“施工”;距离上游过渡区前50m，设置警告标志“左（右）侧变窄”；上游过渡区起点设置施工区标志“车辆慢行”；夜间施工安装施工警示灯。3、交通维护方案（1）现场配备经交管部门审核

42、的专用交通维护设施，交通警示牌、交通导向牌、交通限速牌、交通专用隔离红帽子、警示闪灯、围挡等报交通部门审批。（2）交通维护设置牢固平顺，经常检查加固。（3）施工路段起始处，在来车方向提前安放警示标志，提前标志距离：机动车道100米，非机动车道50米，在终点处渐变延伸至原状行使路面。（4）夜间在施工路段起、终点和围挡顶部安设红色警示灯。（5）在施工中设置明显的交通导流标志。（6）夜间施工车辆遵守道路交通法规，不乱停、乱放、运货、拉土车辆严格按照北京市公安局交通管理局文件撤离施工现场。4、交通维护保证措施（1）交通导改方案实施前必须报交管局批准，并在所属地区交通支队、中队备案。（2）施工中积极与交

43、管部门协调配合，严格按批准的路段、范围和时间施工，服从现场值勤民警指挥。（3）遵循交管部门的各项规章制度，严格要求作业队伍。交通导行施工设施表(一个工作面)设施名称数量（个）设施名称数量（个）设施名称数量（个）前方施工1向右改道1回旋闪灯3车辆慢行1限度标志（40）1道路封闭1方形锥桶200左道封闭1梅话闪灯50右道封闭1防撞消能桶3车辆慢行1施工区警示灯3向左改道1LED箭头灯（不低于两米）2 施工人员汇总表 施工设备汇总表序号名称单位数量序号名称单位数量1现场负责人个11工程车辆12管理人员个32运输车辆23技术员个134安全员个145交通导流人员个356施工人员个126第5章 质量保证措

44、施5.1 总则我公司根据本工程实际情况，采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，工程质量满足建设单位对工程质量的要求，严格按照质量标准及ISO9001质量体系的要求建立质量保证体系，确保各项工程质量均在受控状态，且可追溯。5.2 目标及体系5.2.1 质量目标工程一次验收合格率100%，工程一次验收优良级品率90%.5.2.2 质量保证体系1、健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证，建立以项目经理为首的质量保证体系，并执行项目质量岗位责任制及工程质量责任终身制。2、项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目工程师任副组长，成员由项目部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。项

45、目经理部设专职质检工程师和质检员，班组设兼职质检员，保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。3、项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工前及施工过程中的质量检查工作，施工专业队设职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检和交接检验。4、将ISO9001质量保证体系的过程控制运用到每个工序，做好过程检验和施工试验，认真填写监控记录和试验过程报告，做好资料整理存档工作。5、严格执行国家和北京市施工规范和质量评定标准，认真贯彻施工组织设计和技术标准，对新技术的使用理解原理、掌握方法、精心操作、及时检查，确保设计要求，接受市质检部门、工程监理和设计人员的检查监督。项目经理部

46、质量保证框图 项目经理项目总工质量负责人材料负责人技术负责人生产负责人采 购 员材 料 员质 检 员施 工 员机 械 员测 量 员资 料 员技 术 员试 验 员各专业施工队5.3项目部有关人员质量岗位责任制5.3.1项目经理质量职责对承担工程项目的质量负全面责任，在项目上贯彻公司的质量要求。制定项目质量目标，保证质量目标的实施，是项目工程质量的第一责任人。配合各管理部门对项目的工程质量进行策划，明确项目管理、执行验证等人员的职责和权限。组织人力物力资源的活动，分析质量情况，采取纠正措施和预防措施。加强项目质量成本预测、控制、分析和考核，降低消耗，节约开支，提高效益 5.3.2项目总工程师质量职

47、责负责项目质量策划。组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或其代表组织的施工图纸会审和设计交底，做好图纸会审和技术交底记录。负责在施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理。协助经理定期召开质量分析会，检查质量体系运作的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。组织开展科研改革和推广新技术。负责项目管理工作，组织、执行项目质量计划，审批经理部编制的质量计划、施工组织设计和施工方案等。负责在项目组织中实施质量计划控制工作。 5.3.3质量负责人质量职责编制工程施工组织设计及主要项目施工方案。贯彻执行国家有关规范和公司技术部下发的各项文件。根据工程实际

48、情况，提出设计变更及工程洽商，并为经营部门提供技术数据和资料。监督检查工程质量，参加工序隐检，组织一般质量事故评定，并负责质量问题的纠正措施实施情况，并进行验证。 5.3.4技术负责人质量职责 贯彻执行国家有关规范和公司技质部下发的各项文件。负责工程项目质量检查工作，对进场材料和过程质量进行跟踪监控，防止质量事故发生。监督检查各施工队执行质量计划情况，参加工序隐检，负责工程质量验收。参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况，并进行验证。按期向公司质量检查部报送质量检查报表。 在施工过程中，严格落实“自检”“专检”、交接检”制度，认真做好检验记录。 5.3.5材料负责人质量职责监督检查并参加对

49、材料分供方的评价和变更，建立其材料分供方记录，确保工程材料采购工作处于受控状态。编制业主提供物资月度采购计划，负责上报业主，并负责对业主提供物资建帐。组织对现场材料进行验证，负责监督检查物资的标识及可追溯性的标识记录。负责组织主要材料成品半成品的搬运和储存。负责组织检查各施工培训计划的编制及执行，并保存培训记录。5.3.6施工负责人质量职责负责协助项目经理进行工程项目的管理组织工程部编制月度生产计划、工程材料计划的编制负责组织项目经理部施工过程中工力协调，进度调整。负责项目经理部内部大型机械统一调动，负责外购混凝土的定购管理，所承担工作满足生产和工程质量的要求。组织竣工项目验收和工程保修回访。

50、5.4质量保证管理措施5.4.1执行全员质量控制建立建全施工现场项目经理部的质量保证体系，坚持质量第一的指导思想，设置专门的质量检查机构，配备专职的质量检查人员，高标准的质量要求，严格的质量检查制度，分工明确，各负其责。以质量目标为核心，建立健全“全员质量控制”领导机构和配备各级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实行责任到人的管理办法。加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度；以提高技术素质为中心，强化质量意识，带动工程质量到一个新阶段。推行项目经理质量负责制度，健全质量控制体系，做到谁施工，谁负责工程质量；有职就有权，层层为工程质量把关，严格实行质量一票否决制度，不合格产品不转入下一道工序。施工

51、中根据公司ISO9001质量体系标准开展管理和质量活动。严格按照施工验收规范进行施工验收，严格执行编制的“质量计划”，加强进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验的质量控制，以保证质量目标的实现。严格按施工技术规范和标准施工，认真按有关监理程序办事，同驻地监理、监督及管理部门人员积极配合，加强内部自检验收和基础管理工作，共同搞好工程质量。5.4.2施工方案编制及审批制度在工程施工开始前，结合工程实际，在项目经理领导下，由项目总工程师负责组织编制施工技术交底，做到技术可行、经济合理、工艺先进，有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。5.4.3优选施工机械设备及仪器施工机械设备是工程建

52、设中必不可少的设备，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响，因此在工程实施前，从保证施工质量的角度出发，本着因地制宜、因工程制宜，技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则，在项目经理领导下，由项目供应科和工程科负责选择施工机械设备，使其具有工程施工的适用性，配备足够的施工检测仪器设备，保证工程质量的可靠性。对施工机械设备应进行及时维修保养，以确保施工机械设备处于良好状态，满足施工要求，并保证正常的调配和周转，确保工程质量和工期。属第一次购置的施工机械设备，由工程部、档案室依据使用说明书和有关安全技术规范，制定安全技术操作规程。主要施工机械设备操作人员必须经过操作培训考

53、核，取得上岗资格证后方可上机操作。操作人员要严格执行机械设备安全技术操作规程，正确操作、使用施工机械设备，主要施工机械设备实行定人、定机、定岗的 “三定”制度，对多人操作、多班作业的施工机械设备应设有固定机长，实行机长负责制。操作人员应保持施工机械设备完好，不得任意拆卸零部件或改变设备结构；依据设备管理条例、设备使用说明书，编制施工机械设备保养规程。施工机械设备的大修，应送有大修该设备资格的厂家修理或由该厂家到现场进行。主要操作工应作为主要监修人员驻厂，机务人员经常到厂监督、检查修理质量和进度；合格证明、竣工验收文件和修理技术资料等原件送档案室存档。5.4.4测量复核制度（1）在施工组织设计中

54、编制测量复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法,并在施工过程中严格执行。（2）管线的定位点和现场标准水准点均需在测量复核合格后方可使用。加强对各施工工序的测量控制，达到有关安装程序和规范的要求，并填写测量报验单报监理。（3）在施工过程中，未经复核或复核不合格的均不得进行下道工序施工。（4）测量复核由施工工号经理通知质控科测量复核工程师进行。5.4.5现场材料质量管理工程施工所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分，材料质量是工程质量的基础，对施工全过程中使用的各种原材料，半成品，施工工序，做好各种资料及质量记录的填写收集，整理归档工作，做到真实、齐全、准确。对于材料质量着重从以下几

55、方面控制：掌握材料信息，优选供货厂家；合理组织材料供应，按质、按量、如期满足工程需要，确保施工正常进行；严格控制外加工、采购材料的质量；加强材料检查、验收，严把材料质量关；各类建筑材料到场后组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，不合格者坚决退货。合理组织材料使用，加强运输、仓库、保管工作，避免材料变质，减少材料损失，确保材料质量。搞好原材料复试工作，进入现场的各种原材料，由质控科负责在使用前严格按有关国家规定进行复试，复试不合格产品不得应用于工程中。5.4.6人员培训制度全体施工人员在施工开始前先经技术素质和质量意识培训；管理人员培训时间不少于72小时；特殊工种培训时间不少于48

56、小时；其他人员培训时间不少于24小时。培训完毕并考试合格后竞争上岗。积极开展群众性的技术比武，观摩学习，经验交流，质量攻关活动，提高技术素质和操作水平，加强对职工的质量意识教育，依靠广大职工，全面保证和提高工程施工质量。5.4.7施工前交底制度在每道工序施工前，施工员依据施工图纸、施工方案对有关施工组进行技术、质量、安全书面交底，交底内容包括：操作方法、操作要点及质量标准等。技术、质量、安全书面交底经有关人员签字生效，做到交底不明确不操作，无签字不操作。5.4.8自检、互检、交接检及工序质量评定制度施工中进行自检、互检、专检。工序交接检即：每道工序完成后，必须进行合格检验。各工序工作完成后，由

57、分管工序的技术负责人、质量检查人员组织工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决返工处理，直到再次验收合格。工序中间交接时，必须有明确的质量交接意见，每个班组的交接工序都应当严格执行“三工序制度”，即检查上道工序，做好本工序，服务下道工序。做到上道工序不合格，下道工序不得施工，确保各道工序的工程质量。工序交接制度坚持做到“五不施工”：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩位和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。5.4.9隐蔽工程检查验

58、收制度隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检的“三检制”。以班组检查与专业检查相结合。施工班组在上、下班交接前应对当天完成工程的质量进行自检，对不符合质量要求的及时予以纠正。各工序工作完成后，由分管工序的技术负责人、质量检查人员组织工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决返工处理，直到验收合格。工序中间交接时，必须有明确的质量交接意见，每个班组的交接工序都应严格执行“三工序制度”，即检查上道工序，做好本工序，服务下道工序。每道隐蔽工程完成并经自检合格后，邀请监理工程师验收，做好隐蔽工程验收质量记录和隐蔽工程检查签证资料整理工作。所有隐蔽工程必须经监理工程师签字认可后，方可进行下一道

59、工序，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。经监理工程师检查验收不合格的隐蔽工程项目，经返工自检和复验合格后，重新填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工程师发出复检申请，经检查认可后，及时办理签认手续。按竣工文件编制要求整理各项隐蔽工程验收记录。工序施工中的施工日志、隐蔽工程验收记录、分项、分部工程质量评定记录等资料要签字齐全，具有可追溯性。5.4.10奖优罚劣制度做到奖优罚劣，运用经济手段，针对本工程特点，加强对重点部位、重点项目和技术难点及薄弱环节的施工质量控制，抓检查，抓落实，对质量通病采取“预先控制”并落实到控制负责人，从而确保各道工序合格达标，保证施工质量和质量目标的实现。5.4.11

60、竣工资料的编制、审核、移交制度按文件控制程序要求设专人对其积累、收集、整理、成册，相关人员和部门积极配合，并由项目部总工程师亲自督办。文件资料的整理、打印、签章、装订要符合当地档案馆和业主的规定要求。严格按照北京工程施工技术档案编制办法收集编制竣工技术资料。工程竣工资料必须随工程进度及时填写、积累、不得后补，资料的内容完整、真实、准确，用碳素笔填写，字迹清晰无涂改，签字、盖章手续齐全。5.5质量保证技术措施5.5.1施工准备阶段的质量控制认真审图，优化施工组织设计，编制分项工程质量计划，作为指导施工的依据。严把六关,即图纸会审关；技术交底关；测量复核关；严格按图纸、标准施工操作关；各种材料半成品验收关；预检、隐检、结构验收以及分项评定组织及生产管理人员素质关。 实行样板引路制度，对每道工序组织技术能手做出样板，经质量小组和监理认可后再全面施工。建立各种形式的质量攻关小组，对技术、