全民健身体育文化项目风险规划管理分析【参考】

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1、泓域/全民健身体育文化项目风险规划管理分析全民健身体育文化项目风险规划管理分析目录一、 风险规避计划3二、 风险管理计划的基本内容4三、 风险规划的需求与目的5四、 风险规划的含义6五、 建立风险管理图表6六、 关键风险指标管理法7七、 产业环境分析9八、 全民健身发展存在的不足10九、 必要性分析11十、 公司简介12十一、 项目投资计划13建设投资估算表15建设期利息估算表15流动资金估算表17总投资及构成一览表18项目投资计划与资金筹措一览表19十二、 经济效益评价20营业收入、税金及附加和增值税估算表21综合总成本费用估算表22利润及利润分配表24项目投资现金流量表26借款还本付息计划

2、表29一、 风险规避计划项目风险规避计划是在风险分析工作完成之后制订的详细计划。不同的项目，风险规避计划内容不同，但是，至少应当包含如下容：（1）所有风险来源的识别，以及每一来源中的风险因素；（2）关键风险的识别，以及关于这些风险对于实现项目目标影响的说明；（3）对于已识别出的关键风险因素的评估，包括从风险估计中摘录出来的发生概率以及潜在的破坏力；（4）已经考虑过的风险规避方案及其代价；（5）建议的风险规避策略，包括解决每一风险的实施计划；（6）各单独规避计划的总体综合，以及分析过风险耦合作用可能性之后制订出的其他风险规避计划；（7）项目风险形势估计、风险管理计划和风险规避计划三者综合之后的总

3、策略（8）实施规避策略所需资源的分配，包括关于费用、时间进度及技术考虑的说明（9）风险管理的组织及其责任，在项目中安排风险管理组织、使之与整个项目协调的方式以及负责实施风险规避策略的人员；（10）开始实施风险管理的日期、时间安排和关键的里程碑；（11）成功的标准，即何时可以认为风险已被规避，以及待使用的监控办法；（12）跟踪、决策以及反馈的时间，包括不断修改、更新需优先考虑的风险一览表、计划和各自的结果；（13）应急计划，就是预先计划好的、一旦风险事件发生就付诸实施的行动步骤和应急措施（14）对应急行动和应急措施提出的要求；（15）项目执行组织高层领导对风险规避计划的认同和签字。风险管理和规避

4、计划是整个项目管理计划的一部分，其实并无特殊之处。按照计划取得所需的资源，实施时要满足计划中确定的目标，事先把项目不同部门之间在取得所需资源时可能发生的冲突寻找出来，任何与原计划不同的决策都要记录在案，落实风险管理和规避计划，行动要坚决。如果在执行过程中发现项目风险水平上升或未像预期的那样降下来，则须重新规划。二、 风险管理计划的基本内容风险管理计划在三个风险管理规划文件中起控制作用。风险管理计划要说明如何把风险分析和管理步骤应用于项目之中。该文件详细地说明了风险识别、风险估计、风险评价和风险控制过程的所有方面。风险管理计划还要说明项目整体风险评价的基准是什么，应当使用什么方法以及如何参照这些

5、风险评价基准对项目整体风险进行评价。三、 风险规划的需求与目的在人类的大多数活动中，风险都以不同形式和程度出现。风险一般有下列基本特征：（1）一般至少是部分未知的；（2）随时间而变化；（3）是可管理的，即可以通过人为活动来改变它的形式和程度。风险管理规划就是通过下述活动过程，提出风险管理行动的详细计划：（1）制定一份结构完备、内容全面且相互协调的风险管理策略并形成文件；（2）确定项目实施风险管理策略方法；（3）规划资源。风险规划是一个迭代过程，包括评估、控制、监控和记录项目风险的各种活动，其结果就是风险管理计划（RMP）。通过制定风险规划，实现下列目的：（1）尽可能消除风险；（2）隔离风险并使

6、之尽量降低；（3）制定若干备选行动方案；（4）建立时间和经费储备以应付不可避免的风险。风险管理规划的目的，简单地说，就是强化有组织、有目的的风险管理思路和途径，以消除、尽量减轻或遏制不希望发生事件的不良影响。四、 风险规划的含义项目风险规划，是在项目正式启动前或启动初期，对项目风险的一个统筹考虑、系统规划和顶层设计的过程，开展项目风险规划是进行项目风险管理的基本要求，也是进行项目风险管理的首要职能。项目风险规划是规划和设计如何进行项目风险管理的动态创造性过程，该过程主要包括定义项目组织及成员风险管理的行动方案与方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等。对于一般的项目而言，项目风险规划

7、就是项目风险管理的一整套计划。五、 建立风险管理图表风险管理图表是将输入转变为输出的过程中所用的技巧和工具，它包含在风险管理计划中，以帮助人们清楚地看到风险信息的组织方式。风险管理的三个重要图表是风险核对表、风险管理表格和风险数据库模式。1、风险核对表风险核对表将各个侧重点进行分类以理解风险的特点。风险核对表可帮助人们彻底识别特定领域的风险，例如，在关键路径上的项目便可组成一个亟待管理的进度风险核对清单，可以选用项目风险分类系统或项目工作分解结构作为核对清单。软件风险分类系统是一个结构化的核对清单，它将已知软件开发风险按通用的种类和具体的风险属性组织起来。2、风险管理表格风险管理表格记录着管理

8、风险的基本风险信息。风险管理表格是一种系统地记录风险信息并跟踪到底的方式。任何人在任何时候都可用风险管理识别表，也可匿名评阅。3、风险数据库模式风险数据库表明了识别风险和相关的信息组织方式，它将风险信息组织起来供人们查询、跟踪状态、产生排序和报告。一个简单的电子表格可作为风险数据库的一种实现，因为它能将排序、报告等自动化完成。风险数据库的实际内容不是计划的一部分，因为风险是动态的，随着时间的变化而改变。六、 关键风险指标管理法一个项目风险事件发生，可能有多种成因，但关键成因往往只有几种。关键风险指标管理是对引起风险事件发生的关键成因指标进行管理的方法。具体操作步骤如下：1、分析风险成因，从中找

9、出关键成因。2、将关键成因量化，确定其度量，分析确定导致风险事件发生（或极有可能发生）时该成因的具体数值。3、以该具体数值为基础，以发出风险预警信息为目的，加上或减去一定数值后形成新的数值，该数值即为关键风险指标。4、建立风险预警系统，即当关键成因数值达到关键风险指标时，发出风险预警信息。5、制定出现风险预警信息时应采取的风险控制措施。6、跟踪监测关键成因数值的变化，一旦出现预警，即实施风险控制措施。以易燃易爆危险品储存容器泄漏引发爆炸的风险管理为例。容器泄漏的成因有：使用时间过长、日常维护不够、人为破坏、气候变化等因素，但容器使用时间过长是关键成因。如容器使用最高期限为50年，人们发现当使用

10、时间超过45年后，则易发生泄漏。该“45年”即为关键风险指标。为此，制定使用时间超过“45年”后需采取的风险控制措施，一旦使用时间接近或达到“45年”时，发出预警信息即采取相应措施。该方法既可以管理单项风险的多个关键成因指标，也可以管理影响项目主要目标的多个主要风险。使用该方法时，要求风险关键成因分析准确，且易量化、易统计、易跟踪监测，通过对项目关键风险指标的分析，可以统筹项目风险，有利于制订科学合理的项目风险管理计划。七、 产业环境分析以“中国制造2025”和“互联网+”行动计划为引领，实施产业强县战略，推进新型工业化进程，实现工业率先发展。着力建设一流的经济开发区，打造现代制造业先进配套基

11、地。以开发区和特色产业基地为发展平台，以项目建设为发展支撑，深入推进传统特色产业转型升级和新兴产业率先发展，形成先进制造业主导的工业发展格局。到“十三五”末，力争全部工业总产值突破500亿元；规模以上企业数量每年新增15家以上，达到220家以上，规上工业增加值增速达到9%以上。（一）着力推进园区率先发展以规划为引领，完善基础设施建设，加快招商引资进度，以“工业新城生态园区”为目标，助力产业转型发展、率先发展。（二）加快传统产业转型升级“十三五”期间，配合产业转型升级，逐步淘汰低端钢铁压延、低端零配件加工制造等技术含量低、高耗能低产出行业，实现传统特色制造业高端化发展。（三）推动新兴产业发展壮大

12、坚持传统产业与新兴产业双轮驱动，大力培育壮大新能源车辆制造、汽车零部件生产、数控设备生产等新兴产业，为经济发展提供新的支撑。力争到“十三五”末，新兴产业产值占工业总产值的比重达到30%以上。八、 全民健身发展存在的不足（一）宣传力度不足由于我国幅员辽阔，各地区经济发展和社会发展差异较大，很多地区尤其是经济欠发达地区对于全民健身运动的官传力度不足，对于民众对于全民健身基本知识的了解不多，并没有能够调动起广大群众参与体育健身运动的主动性。（二）健身设施不全面目前很多城市尤其是广大农村地区几乎没有健身设备及健身场地。即使在已经建立了健身中心的城市里，健身设施仍然不完备存在着健身器材老化，健身器材不全

13、面，健身场地面积较小。（三）健身组织机构缺失由于乡镇、社区、街道等各级部门对于开展体育健身活动的了解不足，从而导致了很多地区缺乏健身组织结构，造成了全民健身运动的推广缓慢。（四）活动平台较少目前缺乏扎根于基层群众的体育赛事，应该积极的带动和引领各类群众积极参加团体体育赛事。（五）体质调研及测评制度急需建立由于我国全民体育运动开展时间较短，还未能建立一整套的科学化的体质测评体系，很多人的体育锻炼只是胡乱的、松散的运动，目前还未能够依据每一个人的居住环境、性别、职业特性、体质、接受医疗服务的情况及时的为每一位运动人员提供肌肉、运动能力、身体水分、心脏功能、脂肪、最大摄氧量、蛋白质、靶心率等方面的测

14、评和具体指导。九、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。十、 公司简介（一）公司基本信息1、公司名称：xx有限公司2、法定代表人：顾xx3、注册资本：820万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2010-1-237、营业期限：2010-1-23至无固定期限8、注册地址：xx市xx区

15、xx（二）公司简介本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。十一、 项目投资计划（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息

16、和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资23840.33万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设

17、其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计19578.04万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为11836.96万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为7282.43万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为458.65万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为3685.46万元。（五）预备费本期项目预备费为576.83万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建

18、筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用11836.967282.43458.6519578.041.1建筑工程费11836.9611836.961.2设备购置费7282.437282.431.3安装工程费458.65458.652其他费用3685.463685.462.1土地出让金2360.152360.153预备费576.83576.833.1基本预备费229.88229.883.2涨价预备费346.95346.954投资合计23840.33（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为24个月，其中申请银行贷款11994.58万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息587.73万

19、元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息587.73146.93440.801.1.1期初借款余额5997.291.1.2当期借款11994.585997.295997.291.1.3当期应计利息587.73146.93440.801.1.4期末借款余额5997.2911994.581.2其他融资费用1.3小计587.73146.93440.802债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计587.73146.93440.80（七）流动资金流动资金是指项目建成投

20、产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为6869.73万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0031627.5436145.7645182.201.1应收账款0.0014232.3916265.5920331.991.2存货0.0011069.6412651.0215813.771

21、.2.1原辅材料0.003320.893795.304744.131.2.2燃料动力0.00166.05189.77237.211.2.3在产品0.005092.035819.467274.331.2.4产成品0.002490.672846.483558.101.3现金0.002530.212891.663614.581.4预付账款0.003795.304337.495421.862流动负债0.0026818.7330649.9838312.472.1应付账款0.009654.7411033.9913792.492.2预收账款0.0017163.9919615.9824519.983流动资金0

22、.004808.815495.786869.734流动资金增加0.004808.81686.971373.955铺底流动资金0.009488.2610843.7313554.66（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资31297.79万元，其中：建设投资23840.33万元，占项目总投资的76.17%；建设期利息587.73万元，占项目总投资的1.88%；流动资金6869.73万元，占项目总投资的21.95%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资31297.79100.00%1.1建设投资23840.3376.17%

23、1.1.1工程费用19578.0462.55%1.1.1.1建筑工程费11836.9637.82%1.1.1.2设备购置费7282.4323.27%1.1.1.3安装工程费458.651.47%1.1.2工程建设其他费用3685.4611.78%1.1.2.1土地出让金2360.157.54%1.1.2.2其他前期费用1325.314.23%1.2.3预备费576.831.84%1.2.3.1基本预备费229.880.73%1.2.3.2涨价预备费346.951.11%1.2建设期利息587.731.88%1.3流动资金6869.7321.95%（九）资金筹措与投资计划本期项目总投资31297

24、.79万元，其中申请银行长期贷款11994.58万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资31297.79100.00%1.1建设投资23840.3376.17%1.2建设期利息587.731.88%1.3流动资金6869.7321.95%2资金筹措31297.79100.00%2.1项目资本金19303.2161.68%2.1.1用于建设投资11845.7537.85%2.1.2用于建设期利息587.731.88%2.1.3用于流动资金6869.7321.95%2.2债务资金11994.5838.32%2.2.1用于建设投资11994

25、.5838.32%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十二、 经济效益评价（一）生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础，项目运营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑装产品及服务相对价格变化，同时，假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。（二）项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况，本期项目计算期为10年，其中建设期2年（24个月），运营期8年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标，即满负荷运营。（三）营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入60000.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值

26、税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0042000.0048000.0060000.002增值税0.001659.121896.142100.042.1销项税0.005460.006240.007800.002.2进项税0.003800.884343.865699.963税金及附加0.00199.09227.53252.003.1城建税0.00116.14132.73147.003.2教育费附加0.0049.7756.8863.003.3地方教育附加0.0033.1837.9242.00（二）达产年增值税估算根据中华人民

27、共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目达产年应缴纳增值税计算如下：达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=2100.04万元。（三）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用50551.88万元，其中：可变成本44243.88万元，固定成本6308.00万元。达

28、产年项目经营成本48746.16万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.0029237.5233414.3141767.892工资及福利费0.002475.992475.992475.993修理费0.00555.49555.49555.494其他费用0.003946.793946.793946.794.1其他制造费用0.00257.48257.48257.484.2其他管理费用0.00378.25378.25378.254.3其他营业费用0.003311.063311.063311.065经营成本0

29、.0036215.7940392.5848746.166折旧费0.001170.791170.791170.797摊销费0.0047.2047.2047.208利息支出0.00587.73587.73587.739总成本费用0.0038021.5142198.3050551.889.1其中：固定成本0.006308.006308.006308.009.2可变成本0.0031713.5135890.3044243.88（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目达产年应纳税金及附加252.00万元。（五）利润总额及企业所得税根据国

30、家有关税收政策规定，本期项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=9196.12（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=9196.1225.00%=2299.03（万元）。（六）利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额9196.12万元，缴纳企业所得税2299.03万元，其正常经营年份净利润：净利润=达产年利润总额-企业所得税=9196.12-2299.03=6897.09（万元）。利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.00420

31、00.0048000.0060000.002税金及附加0.00199.09227.53252.003总成本费用0.0038021.5142198.3050551.884利润总额0.003779.405574.179196.125应纳所得税额0.003779.405574.179196.126所得税0.00944.851393.542299.037净利润0.002834.554180.636897.098期初未分配利润0.000.002551.106058.559可供分配的利润0.002834.556731.7312955.6410法定盈余公积金0.00283.46673.171295.5611

32、可供分配的利润0.002551.106058.5511660.0812未分配利润0.002551.106058.5511660.0813息税前利润0.005311.987555.4412082.88（四）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=14.23%。本期项目投资财务内部收益率14.23%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（五）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指

33、项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=-807.85（万元）。以上计算结果表明，财务净现值-807.85万元（大于0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（六）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=6.86年。本期项目全部投资回收期6.86年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，

34、这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.000.0042000.0048000.0060000.001.1营业收入0.000.0042000.0048000.0060000.002现金流出11920.1711920.1741223.6941307.0855180.922.1建设投资11920.1711920.172.2流动资金0.004808.81686.976182.762.3经营成本0.0036215.7940392.5848746.162.4税金及附加0.00199.09227.53

35、252.003所得税前净现金流量-11920.17-11920.17776.316692.924819.084累计所得税前净现金流量-11920.17-23840.34-23064.03-16371.11-11552.035调整所得税0.001327.991888.863020.726所得税后净现金流量-11920.17-11920.17-168.545299.382520.057累计所得税后净现金流量-11920.17-23840.34-24008.88-18709.50-16189.45计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：20.79%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：1

36、4.23%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=15%）：6543.68万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=15%）：-807.85万元；5、项目投资回收期（所得税前）：6.05年；6、项目投资回收期（所得税后）：6.86年。（七）债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。（八）利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比值，它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度，本期项目达

37、产年利息备付率（ICR）为20.56。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值，说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。（九）偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，偿债备付率系指在借款偿还期内，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAX）与应还本付息金额（PD）的比值，它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度，本期项目达产年偿债备付率（DSCR）为18.72。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明，在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值，说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表单位：万

38、元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额5997.2911994.5811994.5811994.581.2当期还本付息146.931028.53587.73587.73587.731.2.1还本1.2.2付息146.931028.53587.73587.73587.731.3期末借款余额5997.2911994.5811994.5811994.5811994.582利息备付率20.563偿债备付率18.72（十）级标题经济评价结论根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入60000.00万元，综合总成本费用50551.88万元，税金及附加252.00万元，净利润6897.09万元，财务内部收益率14.23%，财务净现值-807.85万元，全部投资回收期6.86年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。综上所述，本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的。