施工员的年终总结

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1、 施工员的年终总结施工员的年终总结 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作实力的提高,是时候写一份总结了。那么总结有什么格式呢?以下是我收集整理的施工员的年终总结，欢迎大家共享。 施工员的年终总结1 光阴似箭,日月如梭,转瞬间，来到公司一年了。记得是2x年1月16日来到公司报到,回头望去，感觉时间的飞逝如流水一样飞速,在这辞旧迎新之际，回顾一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,提起这支拙笔,对这一年来的工作状况进行一下总结,无论收获多少,感受多少，只为自己以后的工作与学习定下一个引

2、航的标记。 与其说是工作总结，更准确的说是这一年来的心得与体会，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。 一、今年的主要工作 在过去一年做为施工现场施工管理人员,根据公司和领导的要求完成了百里杜鹃大道工程0号桥台台帽以下工程、阻滑板以及1号桥墩的施工管理工作。后因拆迁影响导致停工,于7月份调至郭家湾高架桥帮助管理第四联、引道挡墙、南环东路平交口以及管道和辅路工程。1、施工管理 做为施工员过去一年的时间里，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,干脆影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习

3、同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料，事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求。在施工前我会具体了解材料的储备状况和人员的打算状况为下一道施工程序做好充分打算。在施工中我严格根据方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡察，对施工重点状况落实检查、对施工质量的限制、化解各施工班组之间的冲突、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。 、资料管理 在资料方面：根据工程的形象进度刚好完成施工原始记录、放线记录、施工日志,做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满意资

4、料的编制要求。 二、工作中存在的问题 1、自身方面因为阅历不足:在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成支配工作难，现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明,形成肯定以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。 、在施工技术

5、方面，由于缺乏施工阅历。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达到预期的施工效果又使施工程序变得困难,从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为,必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 3、在工程量的计算过程中由于不够细心，在计算时常出现漏算、掉算状况，计算式的扎乱无章,从而导致计算结果不精确、多次计算结果相差较大。在以后的工程量计算中我要做到具体查看图纸不放过任何一个细微环节不放过任何一个施工角落，并列出具体的表格，写清晰

6、计算部位,计算方法均列出来,并具体的列出计算式来,争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法,并能精确找出计算错误，从而达到预算精确无误。 以上问题虽没有影响工程验收，但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。 三、今后的工作准备 通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平，以适应时

7、代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。我工作与做人的看法就是一句话“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”。其实工作和做人一样,之后跟得上时代的步伐，才不会被时代所淘汰。作为0后的我们,面对日益竞争激烈的时常经济,真的很难给自己定位。但是,越是在这个时候,越应当为自己定好前进的方向,从思想上武装自己、充溢自己,为社会为公司作出更大的成果。做到“奋斗成果事业,奉献充溢人生”。 以上为我参与工作以来的一些心得和体会，由于水平有限，不免有些遗漏与不足之处，我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”,我会用我的实际行动来证明我的实力与价值。 最终，立刻

8、就到新年了，祝福我们全部的同事新年欢乐，工作顺当,祝福我们公司全部的工程项目都能够顺当并超额完成任务，愿我们都能够把握住自己美妙的明天。施工员的年终总结2 我从以下几个方面进行总结: 一.工程图纸审核及技术交底 我接到工程图纸时便刚好对图纸进审核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中刚好解决。图纸中出现与施工相抵触的状况刚好和甲方协商,便于工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、平安的技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方临时的变更，对于能

9、够在施工前签证的变更,都做到了刚好精确,而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进鉴证。 二现场施工管理与质量的严控 为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时常常在现场为他们订正错误，对其进行缘由分析提出相应的预防方案,并刚好与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度，对二次结构中可能出现的问题通知施工队刚好整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行刚好检查刚好整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序刚好到现场解决。严格要求班组养成良

10、好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满意质量的状况下要追求美观整齐。三.原材料限制与资料归档 随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的全部的水电材料进行严格检查。我们充分相识到这项工作的重要性和艰难性，于是我们下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。施工员的年终总结20年即将过去，新的一年也即将起先，在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。 在过去一年做为施工现场

11、施工管理人员，根据项目部领导的要求按时按质的完成了香廷19、8地块现场园建施工管理工作。做为施工员过去一年时间里,由于第一次从事园建现场施工,对于自己来说是一个新的挑战，不论是从施工工艺、施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，在项目部领导的关怀和帮助下,让我成长了许多,自己现场施工阅历得到了很大的提升,考虑到自己的不足，所以在今年的施工中仔细跟着张工后面学习阅历，仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和心得都一一记录下来，以便在现场的技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料，事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工班组提出详细要求，严格根

12、据图纸要求及现场实际状况为下一道施工程序做好充分打算。工作中存在的问题:自身方面因为阅历不足,对问题考虑不够全面,在施工技术方面,由于缺乏施工阅历。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的问题，没能把施工图吃透彻，使实际施工过程中和理论施工产生了分歧,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难,以后必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 通过总结一年来的工作,找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书,仔细学习施工图纸、相关规范，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。总之,在今后的工

13、作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。施工员的年终总结4时间荏苒，岁月流转,转瞬间参与工作一年了。我于2x年6月日进入北京城建集团水务部小红门项目部业已满一年了。回顾一年的工作，在工地领导及各位同志的帮助下,在思想意思、工作实力等各方面都取得了肯定的进步，在这里诚心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作,总结阅历、吸取教训，现将过去一年的工作状况总结如下: 一、在去年6月份我进入水务部小红门项目部工作，在工地一年的时间里，使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、平安管理等有了进一步认知。 1、在图纸方

14、面使我相识到，在施工之前要细致查看图纸,把图纸的每个细微环节都要了然于胸,不懂得地方要刚好请教同事或领导,不能想当然施工。要做到按图施工,百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改,以及有施工图不符的地方,必需具体记录。 2、在仪器方面让我知道，算数据时要用心,算完必需复查，以免出现错误,在运用仪器的时候要用心致志,细致视察确认好数据后要抓紧记录,以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清，仪器要常常效验，保证精确度。3、在工程质量问题必需要严格要求,不能差不多就行。根据规范要求施工，严格要求自己以及施工人员，精益求精。4、在文明施工及平安管理方面，再进入施工现场时要佩戴平安帽，留意平安。抓好施工进度、工

15、程质量和平安措施。刚好清理现场，做好施工成果的保养与维护。二、在这一年的进展的工作中接触到了很多以前没有遇到的簇新事物，产生了很多新的问题，并着手解决了一系列问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,在以后的工作中我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和心得,刚好订正和弥补自身的不足之处。 三、在以后的工作当中我要做到以下几点： 1、做好四勤:勤思索、勤跑腿、勤动手、勤问,对工作负责，有责任心，严格要求工程质量及平安文明施工。 2、坚持每天写施工日记,对每天的工作内容及工程进度做

16、出总结,以便合理支配明天的工作。 3、要在工作中学习，补充课堂上没有的学问，做好总结记录。 4、在工作期间要比以往更加严格要求自己,仔细学习,吸取工作阅历；在工作闲暇时间多看施工规范,加强自己的专业学问。以后的工作要求自己，但求更好。 以后工作期间不管在任何岗位，都要努力工作，与其他同事进行良好的协作,主动完成领导支配的工作任务。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省，鞭策自己充溢自身,提高自身素养与技术水平，以适应时代和企业的发展，与公司同成长、共进步。 宋津t 2xx年6月8日施工员的年终总结5敬重的领导: 20年已经过去，新的一年即将起先，在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程，总结

17、一年来工作中的阅历,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好以后的工作,下面对一年来的工作进行一下总结。 我在13年8月中旬有幸加入南通四建这样一个团队，这是单位领导对我的信任和器重，在此表示感谢! 8月中旬,我主管的B1#楼桩基工程还没有结束，土建还不具备施工条件，项目部支配我管理2、3#楼二次结构的施工与质检，并帮助2、#楼施工员参加主体结构的测量放线工作。 10月初，随着B#楼工程的逐步绽开，我主动响应项目部的要求,担当#楼工程施工兼质检，努力完成各项工作指标,极力协作项目部完善场地规划、落实临建设施、合理支配施工工序、组织现场质量检查、协调各施工班组平行工作。 一、重点与难点 、B01

18、#楼施工质量要求高，为确保达到江苏省优质结构工程，在施工前即对各施工班组进行书面的技术交底,明确施工工艺做法和施工质量要求,并以施工规范和技术交底单作为验收标准，从源头上限制好工程质量。 2、B01#楼开工面积大、生产任务重、工期紧，为确保春节前车库及主楼地下部分完工,完成至正负零,我合理支配施工进度安排，本着完成任务的执着看法奋斗在施工现场的第一线。 、B0#楼施工场地狭小,地下工程阶段材料多，材料码放及现场文明施工成了施工现场管理的又一个难点,为了使施工现场杂而不乱、错而有序，依据现场实际状况,我们亲密监控现场材料运用状况，必需保证现场不能集料过多,也不能因为缺料少料影响项目生产安排。 二

19、、创新与突破 、依据以往一般模板中存在的跑模、涨模、位移等现象,对本工程大截面框架柱采纳采纳4螺杆协作定制粗丝螺母加固，确保一次性成活，不返修、不剔凿。 、混凝土接茬处，采纳粘性海绵条粘贴在老混凝土上在进行上面模板的加固,有效的限制了混凝土接茬处漏浆现象。 3、运用品茗平安计算软件，对地下车库25025大截面弧形框架梁模板支撑体系钢管间距、步距以及稳定性进行验算，确保模板支撑稳定、平安、高效。 4、据我个人了解,我来到这个项目部目前有以下几个第一:第一个正式书面技术交底的施工员、第一个自己编制模板支撑体系施工方案的施工员、第一个抽查商品混凝土塌落度的施工员、第一个在年终结算时开出3000多元暂

20、扣单的施工员。三、不足与改进 工程中不行避开的会出现失误,每一次失误就是一次深刻的教训,有教训就会丰富阅历，有阅历就能避开错误的发生。与此同时，还要结合实际,把学习的专业学问,加以应用。不明白的、模糊的,刚好与其他专业人员进行沟通，通过沟通不仅提高了自己的专业素养,还增长了实践阅历。尽管在这一年中,向自己的目标迈进了一大步，可是我仍旧看到自己某些当面的，不足的方面都是我们须要努力的方面，在将来的一年里，我信任自己，肯定会有所突破,有所胜利。 四、对项目部的几点建议1、门卫制度形同虚设,非本工程施工人员自由出入，无人过问。门卫是一个企业的第一形象,建议增加门卫管理制度,提高企业形象。 2、现场文

21、明施工严峻混乱，花高价浇筑的水泥路主干道,晴天扬尘、雨天泥泞，建议平常多花人工清扫、冲洗，杜绝脏乱差。 3、平安用电方面管理不到位,私拉乱接、一闸多用现象时有发生,我曾多次要求B01#楼主电线实行措施予以爱护，结果在电线被土方队伍压断两次后才架高处理,亡羊补牢。4、现场施工质量普遍较低,项目部的质量管理体系没有落实到位,后期因抢工期,施工班组的质量意识更加单薄。建议项目部的确加强质量检查工作,由项目技术负责人编制并落实好项目部质量管理措施。在施工过程中要做到：事前交底、过程限制、事后检查以及质量问题一票推翻制。项目部可以试行每月组织一次质量检查评比工作,对评出的最优和最差班组予以经济上的促进。

22、每月一次评比,最优班组合同价上浮1,最差班组合同价下浮,一年12次评比累积计算。 、建议更换瓦工班组,该班组施工队伍整体素养较低,均是来自工地周边的乡下泥瓦工，个人技术含量不高，承包班组在徐州建筑市场有多个工程同时施工,常常顾此失彼,管理力度不够,导致B1#楼地下车库多处出现比较严峻的蜂窝麻面现象。 在新的一年里我们通过总结上一年来的工作阅历，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避开,以提高自身的整体工作实力，加强工作责任感，刚好做好项目支配的各项工作和任务。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应企业的发展,使本公司的施工力气与技术力气

23、更加发展壮大。施工员的年终总结60x年本人非常荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、蒸蒸而上的团队，那就是v地产。期间在公司领导和同事的关切支持下，通过刻苦的专研学习完成了新公司,新环境,新工程，新角色的转变和适应。静心回顾这段工作，收获颇丰，现将我的工作状况总结如下: 一、工作看法方面 作为公司的员工,我本着以严格遵守公司的各项规章制度，维护公司的形象。平常注意理论学习，在思想上要求主动上进,提高自己的个人素养。向理论学习,向专业学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论学问和业务实力，克服年轻气躁，做到脚踏实地。提高自己的主动性,不怕多做事，不怕做小事,踏实肯干,努力完成领导交办的各项任务,在点滴

24、实践中完善自己。其次作为专业工程师肯定要有责任心,严格根据工程部的专业岗位职责要求去做，努力完成公司开发目标安排。 二、工程现场管理方面1、作为甲方专业工程师这个角色,我认为应当是一个“协调 管理大师”兼“技术人才”的角色，因此必需拥有比较全面的素养。在项目现场管理中须要仔细学习工程部水暖工程师的岗位职责，熟识各项工作的流程，在此基础上要有肯定的过硬专业技术学问（包括各类规范要求和项目专业学问等),同时要了解相关行业的要求及一些基本做法,如新型设备，新型材料运用，并且精通于此方面,为公司树立品牌,也是特别重要的。2、作为专业工程师要处理好与施工单位的关系。除了监管与 被监管的关系外,还有协作、

25、协作的关系,可概括为监、帮、促的关系。除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动仔细严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能赐予帮助解决；对施工技术上的问题要当好参谋,不能袖手旁观；对于施工单位的合法利益应赐予爱护。、要处理好与设计单位的关系。设计单位是工程的主要技术部门,甲方工程师要敬重和依靠设计单位,若对设计的不足须提出修改与补充看法，使设计更实际,更完善，还须征得设计单位的同意，作出书面更改通知,施工单位方可执行施工。4、对工程从施工方案可行性探讨、施工打算、施工实施到工程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。做好图纸会审、技术交底等工作，尽最大可能削减因图纸失

26、误造成的损失;把好材料进场关。作为专业工程师还应依据工程各分部、分项或各道工序的特点制定相应的检查及技术管理措施。如对隐藏工程肯定要跟踪管理；还要加强对施工队伍的管理,加强职业道德教化。落实责任制，做到每项工作有专人负责,定期召开质量管理现场会,刚好解决施工中的有关问题。 三、对监理方的管理 由于目前的建筑市场很是不规范，监理所起的作用是微乎其微,根本没有方法与国外的监理同日而语，当然监理费低也是造成监理市场鱼目混珠的主要缘由之一,另外在其工程中分包的项目过多，施工单位无法从工程中得到更多的利润，再加上国家对房产公司的要求越来越高，因此将工程做细、做精,这就要求我们加大成本的管理力度,否则将很

27、有可能被现实的市场所淘汰。在此我谈几方面的问题。 1、在施工的时候，甲方工程师不行能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量，工作重心应当以协调为主,但又不行以放松施工管理，所以要充分利用和管理好监理，所以要多看多学多问,不断提高自己的各方面实力，这样在管理工程时,会大大提高威信,也会赢得大家的敬重。 2、作为甲方工程师我认为对工地日常小事不要轻易表态,可改可不改的问题尽量敬重监理的看法，只有你敬重别人别人才会敬重你,而且这样你可学习一下总监处理问题的好的方式方法,对自己在业务方面的提高也会有好处.间或，在你有肯定把握的事情上你要大胆表达出你的看法，看法要坚决，不容置疑的坚决,这样别人唯恐即使

28、有看法也不会表示反对了。假如监理方总是同施工方串通一气,对质量把关不严或是接受施工单位贿赂,作为工程师必需要有确凿证据好好给监理单位上一课,比如发函给监理公司或干脆将监理公司老总叫过来将监理违规的事实摆给出他看,并要求他拿出处理看法.总之,作为甲方水暖工程师，他所涉及到的部门多，行业多,项目多，繁琐的事情多,所以要想做一个合格的工程师应当不是一件简单的事,但我信任只要踏踏实实的做好每一项工作每一个步每一个道工序,我想离一名合格的工程师就不远了。施工员的年终总结7 时间如梭又是一年年末了,一期工程也步入了竣工扫尾的阶段了。回首旧年，这一年是惊慌的一年,也是充溢的一年。展望新岁，在新的一年里，我将

29、总结阅历、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。 从无到有在这里我见证了一块黄土地变成了绿意盎然、景色怡人的居民小区。这也是我工作的第一个工地,在这里见证到一个工地从开工到竣工，让我更加了解自己所从事的这个行业。一个工程的结束，让我相识到自己的许多不足。工程开工基础与主体结构的时候我主要负责钢筋的检查,但是我都是把发觉的大大小小的问题都反应给领导处理，自己却没有去与施工方沟通并让他们更改。砌体工程的时候我每天在现场检查，发觉许多内外墙都是一次性砌筑成型,顶砖没有按设计要求七天后施工,自己却只是记录状况反应领导，没有找施工单位施工员进行处理。缺乏

30、独立处理问题的信念与魄力。在这个一期工程，我都是领导支配做什么就做那一项,没有很主动的去做其他未支配但是自己也力所能及的事情。在这个工程里，虽然自己存在了不少问题,但是也学了许多现场的学问,充溢了学校出来对工程半知半解的我。在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,主动主动地完成各级领导交给的任务,做好自己的本职工作。通过这个工程让我了解到建设工程也具有时效性的特殊，各种规范不断的更新和发展，我不仅须要自己不断学习，更应当主动、相互沟通、相互学习、取长补短，不断增加自身业务学问和技术。 在施工过程中必需加强与各职能部门的协调协作,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必需搞好协调协

31、作。在施工过程中,统一步调,形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和状况,主动和领导汇报，作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺当实施。施工员的年终总结8 一是建立考核机制,落实平安责任 我们把平安工作放在一切工作的首位，层层与各架子队签订平安生产目标管理责任书。各部门、架子队的“一把手”是平安生产第一责任人，平安奖惩的兑现和发放与平安责任人的考核结果挂钩，实行“一票推翻”。凡平安工作不到位的部门和个人,一律不得先参与考评。增加了平安操作奖,增加了平安目标、平安事故和“三违”的考核；增加对事故小组主要领导、责任区领导、平安员的考核;加大违法违规行为限制力度,严格执行现场“违章指挥”制度。同时,对

32、工作责任心强、发觉事故隐患、避开事故发生的人员赐予一次性嘉奖501元，激励员工理性建议,举报事故和违规行为。对全部有心加强平安管理,防止事故发生的员工,将赐予适当的一次性嘉奖。进一步推动人性化平安管理模式，提出“每个员工都是平安第一责任人”的新管理理念。将平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将平安承诺落实到每一位在职员工,形成“统一现场领导、单位全面负责、员工广泛参加”的共同责任网络。加强领导,细化任务,强化措施,深化工作，推动各级平安生产责任落实。 二是完善平安管理体系，依法规范平安生产管理 通过分析其他兄弟单位近期事故的缘由和教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理和检讨。依据新的法

33、律法规，平安生产责任追究制度进一步细化，平安生产职责制、平安生产奖惩制度等文件体系重新制定和完善，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系,实现了依法综合管理。 三是深化全员平安评价，注意平安教化培训 我们不断创新和丰富平安评价的方法和数据，建立全员、全方位、全过程的科学评价机制,以基础管理、运行和制度运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识和双重确认为平安评价数据，进行预料和预控，提高平安评价的系统性和有效性,使全员自主参加和平安管理水平显著提高。注意教化培训，加大对部门负责人、平安管理人员、员工和特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业的培训教化

34、，努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种作业人员职业技能鉴定、青年文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训，培训率达到9%。通过组织“每周一题”、法规考试和技能竞赛，为广阔劳动者开拓了学习学问和发展技能的渠道。通过深化全体员工的平安评价，开展多种形式的培训，提高了领导的平安责随意识、专业人员的平安管理水平和操作人员的平安文化素养。 第四,推动专业化管理，狠抓调查 我们从系统平安和本质平安动身，大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点组织专业人员对本事域的电器、机械设备、胶带输送机、放射源、压力容器和工艺进行检查。特殊是龙门吊、提梁机、压力容器等

35、关键设备，都经过交接班检查,每次试吊,并严格确认。以隐患整改通知书的形式刚好通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改的实施状况。班组应组织班组开展平安自检工作，刚好整改隐患。现场专业人员各司其职，对各部门的专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到“双基”管理基础扎实；强大的专业管理支持；综合监管大有可为，为平安生产带来强大的专业保障。针对本事域的实际生产经营活动，我们根据适用的法律、法规和程序,仔细、细致、全面地开展隐患排查治理工作，不走形式,不留死角,避开后患。各单位共排查治理隐患0余处，实现了责任、措施、资金、时限、安排“五落实”。 第五，抓好团队日常管理,把握四个重点，开展各项活动班组是平安

36、生产最基本的单位。结合工作实际，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能,重点提高每位员工的平安自我爱护意识和潜力,做好平安团队的日常管理工作。抓住四个重点：一是抓住关键时间；二是抓住关键部位（重大危急源）的平安，这些关键部位始终处于监控之下。三、特殊留意重点作业（特种作业、修理作业、改造作业、临时作业、受限空间作业)的平安。第四，特殊留意关键人员的平安。重点监控、管理、培训和教化关键人员。关闭入职入口和就业入口，努力提高员工的平安技能。不符合岗位要求的,坚决不准上岗。依据不同时期平安生产的特点和上级要求，开展了“平安讲话”、“百日平安”、“平安五要素”、平安视察会、“一法三证”等各种平安生

37、产活动。注意实效，全员参加，确保平安活动既踏实又富有成效。施工员的年终总结9 转瞬间0x年将远去，迎来了崭新的一年。今年我在山西四建其次道桥公司榆次传媒高校项目部任施工员，先后在灵石森林公园桥梁工程任施工员、资料员。一年来从以下几点对今年的工作进行简洁总结。 一、现场施工及平安方面 企业成于平安,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不行挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。 开工前期，我协作项目经理与公司平安员作好三级平安教化工作,传媒高校道路施工与灵石森林桥梁工程环境大有不同在进行施工时必需因材施教，不同工种分开沟通使劳务人员能真正听进心里。使现场施工工作进行的更扎实。 今年的工程

38、施工过程中主动面对问题根据图纸精确施工,确保不发生窝工和返工的状况！仔细排查施工各个工序中潜在危急源。刚好与施工现场施工人员及进沟通,跟据施工安排支配作好平安工作及确保施工顺当完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。 在施工期每天总是紧绷心弦，2x年施工已结束,全年无一例平安事故发生，紧绷心弦最终可以放下。 二、内业资料整理方面 细致阅读施工组织设计编，提前对图纸进行具体的研读与熟识,脑海中对施工的全过程及各种留意事项都有所了解。方才进行施工打算，编制的施工方案时贴近实际,在施工过程中形成的各种资料及数量确认资料要刚好找监理工程师签认,以免影响到后期计量。 今年传媒高校道路施工时，是我职业生涯第一次

39、参于市政道路施工，起先有些迷茫，前期我细致翻阅了市政道路的规范资料等打算工作。以便能因对工作中遇到的问题和困难。 施工员的工作也是比较辛苦的，白天要在现场跑来跑去督促施工进度及审查按图施工避开差错，晚上要对当天的图纸及资料进行整理并对其次天的工作进行支配。在工作当中我一直是当天的工作当天完成，绝不拖到其次天。确保在后续工作实施时,不手忙脚乱，不缺东少西,不影响工期。 三、学习方面 繁忙的工作中,我仍坚持学习参与了xx年二级建立的考试,20xx年函授本科也是第三年。在工作闲于时期也阅读和学习一些施工规范资料等。四、主要阅历和收获 经过一年的工作学习，初步了解与驾驭了市政道路的施工方法与程序。学会

40、了如何与工人进行沟通，如何指导施工人员进行施工作业。在工作上坚决听从公司及项目部领导的支配,自觉做好各项工作。学习各项施工方案,对图纸归纳整理,查阅施工规范。仔细做好施工日志，对还未绽开的工作进行提前打算,对已经完成的工作进行回顾谛视。团结同事,发扬团队合作精神，良好的沟通能更便利的绽开工作，只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 五、存在的问题与不足 对理论学问学习不够,专业实践、阅历不够丰富，工作上往往凭感觉办事,凭自己的想法来处理问题，对没有驾驭的工作不敢大胆地尝试。在工作时间或有懒散心情，施工资料未能刚好整理。对突发性以及偶然性的施工状况措手不及,考虑

41、事情不够全面。对于加强施工工人的执行力做的不好,在将来的职业生涯中避开发生及自我变更。六、下一步的工作措施 接着学习新的学问,加强对图纸的熟识程度，努力驾驭各项施工方案。对不懂的问题刚好向师父及老员工请教。提高自身素养，缓解工作心情。加强与各个部门的沟通,做到施工资料刚好整理。提高自己执行实力,尽快尽好的完成领导支配的工作任务。加强自身责任感，不畏惧新的工作支配。不怕吃苦，坚持“多做点,做好点”的工作原则。“逆水行舟，不进则退”,在日后的工作中里我要学会驾驭更多的专业学问及施工方法，提高自身的工作实力，加强责任感，提升平安意识,保证工程质量,接着努力完成领导支配的每一项工作任务。我会接着努力,

42、刚好订正和弥补自身的不足和缺陷,在领导的带领下,在同事们的帮助下，我信任，我以后的工作会做的更好。为其次道桥分公司的明天贡献出自己的力气!施工员的年终总结10 通过我几个月的亲身施工实践，培育了分析问题和与的学习解决问题的独立工作实力，为将来进一步工作打下了基础,通过工作和劳动，了解了房屋施工的基本施工工艺过程，下面我就对钢筋、模板、砼的了解做一下简洁的概要:1、钢筋工程: 钢筋是现代建筑也是将来建筑发展的首选的重要 要材料之一，钢筋工程如同整个人的骨骼,是混凝土工程的三大工程之一。钢筋的分类一般可以按生产工艺的不同，直径大孝钢筋的强度进行分类、生产工艺与一般可分为热轧钢筋、冷轧钢筋，冷拉钢筋

43、、冷拔钢筋、按不 同直径可分为:8m、10、2m、14mm、6m、8m、20m、22mm、2m、30mm、等等，在强度上钢筋可分为P23、HPB335、HPB400、RR400级钢筋,因砼浇筑后钢筋的质量不简单检查,所以钢筋工属于隐藏工程,须要在施工过程中严格检查并建立起严格的验收制度。 2、模板工程： 混凝土结构工程的模板工程,是砼成型施工的一大严格工程,模板的拼配必需要求合理配备，底层拆除模板方木钢筋必需安排整理，以便下一层施工省时、省料、模板拼凑板缝必需严禁，否则将出现漏浆现象,造成砼的蜂窝麻面烂根等质量问题，模板施工必需严格限制各个墙柱的垂直度、平整度、否则将出现墙体移位、墙面不同等质

44、量问题,给后来的墙体粉刷工程造成施工麻烦、材料奢侈。2、混凝土工程: 混凝土工程可以说是工程的重要部分，因为工程 量的观感好坏干脆关系到混凝土工程的施工工艺，钢筋绑扎的好坏是属于隐藏工程,而混凝土是给人的第一印象，因此混凝土的施工技术必需严格限制。 混凝土在配制运输,浇筑养护等施工过程中，相互联系，义脉相通假如任向一个环节出现问题,将会影响整个施工质量。 砼的配制还包含了砼的设计协作以及砼的施工协作比，施工协作比是依据试验室（.砼公司检测)配 合,必需保有9的强度保证率，砼的搅拌必需有对称材料搅拌匀称,现在砼大多是商品砼是路途搅拌，基本符合搅拌要求。 混凝土的浇筑是砼工程的重中之重，也只有合格

45、的浇筑才能保证砼的强度,密实性符合设计的要求才能保证机构的整体性和耐久性，尺寸精确、才能保证拆模后砼表面平整光滑。 砼浇筑后整个质量必需严格限制,因此浇筑前必需做好隐藏工程的验收，包括检测模板的尺寸,轴线及其之架承载力和稳定性，浇筑质量还与浇筑工人的技术水平有亲密关系,若振捣不密实简单出现蜂窝麻面离析现象，严峻者出现漏筋现象，在进行砼施工的过程中还必需参照当时的室外温度，尤其是筏板基础由于筏板基础砼比较厚,必需设置温度管进行对砼的温度进行观测,温度管的材料选择必需符合要求位置必需要有代表性，能检测到砼不同深度的温度。 砼浇筑前必需将杂物清扫干净,严禁饮料瓶、废弃模板、方木、扣卡、烟头、烟盒等杂

46、物存在，否则拆除模板后简单出现空洞现象，给工程质量将造成严峻威逼。 经过视察与总结发觉砼现浇板简单出现裂缝现象经直找分析，有以下几点缘由造成： 为商品砼,多于泵送管浇筑坍落度大,砼中细颗粒偏多,水泥配比大易引起收缩裂缝。 模板支撑力度不足或者模板拆除过早引起砼下坠导致构造筋和负筋移位。3钢筋垫块运用不规范,导致现浇板钢筋的砼的爱护层厚度不足,导致其开裂。 砼浇筑后来未进行表面覆盖,养护不到位导致失水过多。 5砼浇筑后未达到肯定承受荷载，工人超前施工在现浇板上提前堆放钢管、方木、模板等材料,导致施工荷载大于运用荷载的状况。 为预防以上问题的出现应合理实行以下措施:1重点限制砼的配比2严格限制模板

47、位置，严禁出现歪斜 3砼浇筑振捣必需精细，杜绝漏振现象 加重砼养护,按时按需加水 5砼表面未到这肯定荷载，禁止上料上人. 延缓模板拆除，达到肯定强度后再拆除根据规定砼强度达到设计的75以上才可拆模。 三实习感受: 在一个酷热的夏季，当炽裂地阳光炙烤着大地的时候，我骑着破旧的单车起先了我人生的第一次求职生涯,踏入了多数的门槛的同时也被委婉的拒绝了多数次,当那物理的车轮迈进天基城中心花园的大门时,我的求职生活算是有了一个归宿，就这样一个毛头小伙有了自己所谓的学习园地。 伴随天基城中心花园5#楼的开工，我为期五个月的实习生活开启了新的一页,在杨工、伊工仔细的教育下，使自己的实践实力有了进一步的提方，

48、当我来到这个工地的时候,正在做筏板防水，近几个月的实践学习，我对筏板基础的浇筑带的施工工艺以及，协平、放线、验筋、验模、后浇带的施工工艺以及施工过程中问题解决方法有了更深一步的理解与相识。 在这个工地不仅让我学到了更多的专业学问,同时也让我懂得了如何与领导搞好关系,怎样去有效合理的管理工人等等很多对我人生道路发展有着毛头重要的作用,在这里同事们都很让我感动，他们对我都很好，当我们下班晚饭的时候，做好饭的阿姨给我盛好饭菜放在桌子上等我去吃,在那个燥热的天气里常常我从楼上下来的时候，监理办公室的赵工就老远叫我去他办公司,然后用他早已为我接好的凉水来消退 我这满身的热气,当我生病的时候，会计刘姐总会

49、不让我知道就把药放在了我的桌子上，在这个工地让我感动的事情太多、太多仅仅用我这曲折的字符是很难叙尽的,总之从我的内心深处对他们充溢了无限的感谢,仅仅几个月的时间就用千言万语也不能谱绘出杨工、伊工等很多同事对他们的感恩之情。从杨工的工作中，我学到了很多专业性的的学问,让我对以后的正式工作有了更深一步的相识,通过几个月的学习,让我牢记住了一句话：“工程不允许错误，只允许误差,但误差必需在规范许可之内”让我明白了干工程必需谨慎工作,又是一个很小的错误与马虎,就很有可能带来无法估量的损失,从伊工的身上我学到了管理学问,让我知道在工作中下级必需听从上级,必需听从领导支配，否则施工我发正常有序进行。四.实

50、习心得通过我几个月的实习,让我明白了在施工作业中人际关系极为重要，只有人际关系良好，办事实力强才能处理好施工过程中出现的各类问题,才能团结好工人，以前认为想要搞好人际关系无非是讲奉承话,请客送礼、现在我明白了那些学问附加,最重要的是自己必需拥有开放的人格能真正低从内心深处观赏他人、敬重他人、在日常交往中，若能去客观地发掘别人的优点和真诚地敬重和观赏别人时，你的人际关系便会如鱼得水，通过与同事几个月的交往,我感觉一个懂得用观赏人、敬重人、处理人际关系的人会过得很开心,别人也会很开心的观赏你、敬重你。 从人际关系谈论施工队伍的选择,站在一个项目经理的角度来思索,我感觉这个问题是特别关键的，施工队技

51、术水平凹凸将干脆影响到建筑质量工程的好坏，影响项目经理经济利益的多少。我感觉一个好的施工团队可以相互协调好各项工作，同样一个不好的施工团队却能让将一个完备的工程弄得一踏糊凃，依据我的视察思索以及与其他楼的相比，我对实习工地有了一个初步的了解与相识,我感觉我实习的工地比较有团队精神，施工队伍水平较好,各项施工团队协作较好,在王工的管理下施工队会更加有依次将工程完成。五理论是高校生活的重点任务，而我感觉实践同时也是高校生活的其次课堂,理论与实践相结合与融记贯穿，这样会让学问得到不断更新与发展,实践是检验真理的唯一标准，也是我们高校生熬炼成长的一个唯美的途径，我感觉一个人的学问和实力只有在实践中才能

52、发挥作用，才能将课本上的学问得丰富完善和发展。 高校生的实践将会为下一步正式踏入社会打下坚实的基础，我感觉一个合格的高校生毕业，必需学会理论与实践相结合，在实践中接着学习,不断总结逐步完善,有所创新并在实践中提高自己学问实力，为自己事业胜利打下良好的基矗 。最终，特此感谢驻马店市天基置业房地产开发公司为我供应这次学习的机会，以及为我供应赴越的教学与生活条件,通过此次实习令我受益终身，我将接着努力学习,争取早日成为新时代一名合格的建筑者，早日实现我的人生安排。施工员的年终总结1 来公司半年了，在施工员岗位上学习有半年了。 一、改变 日新月异，一晃半年。半年前,初来乍到,翻开工程图纸,一切对我来说

53、都是簇新事物，图纸上的每一个轮廓，每一个标识都是如此的生疏,同事们探讨事情的一字一句，我只能听懂说的是什么字，却丝毫不懂得其中的含义，也不知道它们表达的是什么意思。那么多的术语,那么强的专业性,那么多的疑问;跑上工地看到的只是混凝土结构梁、板、柱、墙，看不懂工人放线的条条框框是什么，有什么用，更是想不到以后这个小小的空间会变成什么样子。没有见过方通，不知道龙骨，读不懂米线, 脑海中充溢了“?”。想的全都是“是什么”“怎么做”“为什么”! 半年来，渐渐的才发觉我一起先所不懂的,只是施工技术中基础中的基础；渐渐的学会带着疑问看图纸,带着疑问上现场，带着疑问去发觉新的问题,提出问题，问出答案；渐渐的

54、才知道自己已经可以主动去思索问题,试想解决方案,渐渐的发觉自己学会主动思索、分析问题,也知道了一个问题的解决不能单一的思索,必需联系其他所涉专业去进行分析，方可定出可行方案；渐渐的明白了工地程序是步步相连,环环相扣。 二、所见所闻 工人们每天：30会准时上工地，当然也会准时下班，每个工人都会有不同的习惯，做事情的方法也会有时所不同，但是他们都是可以将事情做好的；工班组长每天都会在现场指导工人该怎么做、哪里可以做、哪里要先做;每个专业的工班长都会提出各种不同的问题，每天也会不行避开地争吵,泥水问可不行以批荡了,木工说可不行以上板了，电工说你们哪里可以做，哪里不行以做,为什么不能做,假如做了到时候

55、我会打掉它!因为我没有走关，因为底盒的位置没有定;施工员每天都会挎着工具包,拿着卷尺去到每一个户型，去核实每一个尺寸，回到办公室后对问题进行分析，都会利用早会与下班集合时间告知班组长什么地方能做,什么地方要在什么样的条件下才能起先做,该怎么做,要符合什么样的质量要求;项目部每周都会总结，也会利用例会时间告知工班有什么改变和确定,大家集中全部问题会进行探讨、沟通、协调。 三、所知所得 1、心态。知道了每个工人做事的方法虽有差异,但可以把事情做好,能不能做好取决于他们想不想做好,只有工班组长才会告知他们要不要做好,要做到什么样的程度,工班组长干脆确定工人做事的心态。知道了工班组长都会有一个“什么样

56、价钱，做什么样的活”的心态,他们都想着怎样用最短的时间、最少的工日把事情做出来。 2、工序。每次施工员与工班对存在问题进行探讨，都会涉及到先后依次。在探讨中也会有许多疑问,带着疑问回到现场,知道了每个单项工程的工序,每个工序中应当留意的问题,什么该先做,什么该后做,为什么这样，须要什么样的协作。 、材料。全部造型用什么样的材料，什么样的材料用到什么位置,知道了材料清单可以帮助我更加了解工序和工艺。 四、所问所感 1、怎样做才能培育工人拥有做好事情的意识; 2、为什么合同款项无法有效实施，作为施工员应当怎样做才能使合同效力达到该有的程度。应当以怎样的心态去面对这种现象。3、怎样做才能让工班对项目

57、部的建议和指令不存在抵触、排斥，工班不听从合理支配,作为施工员该怎么去协调。4、面对甲方、其他施工单位人员的拖延,影响我们的进度,作为施工员应当怎样协调。 5、对待工班看法强势,这样好吗？作为施工员怎样正确协调与工班的关系，应当以什么样的心态和立场？六、个人心得 、施工管理。施工管理的关键在于过程的限制。作为施工员应当随时驾驭工班的动态，知道他们在干什么、将要干什么,并通过现场的考察把握工班长的心态与想法不能脱节,并对施工实际操作中方法和质量严格把关。 2、统一口径。作为施工员应当随时与其他施工员保持沟通。方法:施工员收集现场和工班反映的问题开会分析问题定出方案传达工班执行监督、跟进；这种方式

58、应当在工作中每天都有，培育施工员之间相互沟通的潜意识。这样就能避开施工员偏听一方之言。 3、成本意识。作为施工员，应对工班材料用量的下单量做出计算,并核实比照工班的下料单。在用料的过程中对工班材料用量进行限定,如要增加施工员要要知道什么地方须要，为什么会增加。应当与仓管紧密沟通。 七、总结在工地学习的时间中，明白了装修是将什么样的材料（饰面）,放在什么样的位置（尺寸)，要做什么样的打算（基层)。 在学习的过程中我有所进步，同样要不断提高，更须要不懈的努力。我有提高，是因为有公司的栽培，有领导的关切和同事们的支持和帮助。感谢你们,我将会以更加主动更加向上的心态去面对工作。不辜负公司的栽培,不让帮

59、助和关切我的领导、同事们悲观。施工员的年终总结1(一)、质量管理组织 项目部成立质量管理领导小组,由项目经理李伟壮担当组长,王云鹏任副组长,组员有李海波、陈洋、以及各分包单位技术员及质检员,组成内部质量自检体系,对工程质量进行全面检查监督。 (二）、质量管理制度1、加强思想建设,提高全员质量意识 坚持把“百年大计，质量第一”的宣扬教化工作贯穿于施工的全过程。仔细进行技术交底,并用现场分析会、现场观摩、短期培训等多种形式，不断加强全员的质量意识,并在施工中严格工序限制。从材料的选购供应、质量验收到各工序的施工过程均进行全过程管理，用科学的工作方法来保证各工序的质量。明确从项目领导到各分包单位相应

60、的质量责任，每个质量限制环节都要指定质量负责人，实行质量责任制,质检和试验部门加强检测、试验力度,确保质量要求的实行。 在定期质量检查制度方面,每周由项目部总工主持质量分析会，参加项目施工的全部协作队负责人及技术负责人参与,由工区负责人汇报上周工程的质量状况、存在的问题及解决方法,以及须要项目部协调的工作；由总工分析上周质量限制中存在的不足和问题;与会的专业人员共同商讨解决质量问题所实行的措施，并做好记录,作为下周例会检查执行状况的依据。 （三）、各部门紧密协作,严把质量关 材料设备科周建国负责严把原材料、半成品进场关,圬工用砂、石料，无合格试验报告单不进场，坚持“三检制”,既施工班组自检、工

61、区质量员检查、项目质量平安科复检。进场材料、半成品必需经监理工程师、现场试验人员取样，并经工地试验室检验，填写质量检验报告单，合格后才能运用。从源头杜绝质量事故的发生。 (四）、质量限制任务完成状况 1、河道改道项目 ()河道改道工程，整个工程共分为6个标段,三家参建单位,我贵州总包部作为总包单位，担负整个工程技术质量的重任，为了确保工程技术质量相关指标落实到各分包单位，分包单位项目经理为第一责任，依次为专职质量技术员再到各施工部位现场带班工长。我们实行技术交底逐级落实的措施，为每个主控项目制定相应的技术方案。 (2）在定期的工程例会上，通报出现相关质量问题的单位,提高各单位的质量意识，依据实

62、际状况组织各单位进行质量技术检查。做好每道工序的交接检,不合格绝不允许进入下道工序，做好工程质量的事前限制。（）在混凝土挡墙浇筑前做好自检，检查限制桩的精确性,复测模板的空间位置及几何尺寸,并复查原材料的进场许可证、试验报告是否齐全。浇筑过程中，随时抽查混凝土拌制的协作比，限制其误差在规范允许范围内。浇筑河床底板前，复测基础标高，对基底标高和平整度误差超过设计允许范围内的部位，勒令其马上整改。 ()在毛石砌筑中的质量限制关键在于原材料,毛石强度是否达到设计要求,对此要求各单位在对毛石运用前必需送检试验室，对不符强度要求的毛石严禁运用。另一方面是毛石的形态及几何尺寸,所用毛石必需具有较大面积可运

63、用的“面子”,且几何长宽比需满意设计要求。砌筑过程中不定时巡察,杜绝通缝和砂浆不饱满现象。 （5)泵送混凝土在箱涵和后期的沿槽浇灌中运用较为广泛。泵送混凝土既要保证混凝土自身的标号限制又要保障混凝土在泵送过程中能畅通流淌。在实际施工中我们采纳一般硅酸盐3.水泥,骨料为人工轧制，母料主要为现场平II区石场开采，母料岩性主要为花岗岩。细骨料为人工砂,粒径0mm；粗骨料分为：52mm和240m两级。泵送剂在混凝土起先拌制时加入，用以改善混凝土拌和物性能的物质,已发展成为混凝土不行缺少的组分，其品质的优劣干脆影响到混凝土质量。本次试验泵送剂选择原则根据混凝土坍落度损失小，坍扩度应大于4242cm，泵送

64、性能好,易于施工。在混凝土施工过程中，首先对运用的原材料质量进行监控,保证运用的材料为合格材料。在混凝土拌制过程中,加强对混凝土拌和物质量检测，限制混凝土拌和物的性能。混凝土拌和物出机口坍落度应限制在6020mm之间,同时依据原材料的改变（如砂的细度模数改变,雨天骨料含水率改变等因素的影响）对混凝土协作比进行调整,限制混凝土拌和物出机口质量，保证混凝土具有较好的和易性。依据工程的须要,在保证混凝土质量的前提下,保证混凝土的具有良好施工性能。因此要求混凝土具有较好的和易性,能够进行长距离泵送，在泵送过程中混凝土不产生离析和堵塞泵管现象。根据上述要求,在混凝土协作比设计中采纳大砂率,低水灰比，粉煤灰高掺量等技术措施，基本解决了混凝土施工过程中堵塞泵管的现象。 混凝土运输到浇筑现场后,应马上卸料、泵送和浇筑，如因其它施工缘由不能马上卸料，混凝土搅拌车应调至低速档,搅拌罐缓慢旋转搅拌。混凝土运输至施工现场后，应在1小时内卸料，超过1小时后，混凝土坍落度损失将增大，混凝土变稠，施工性能