重大决策论证流程说明

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重大决策论证流程说明流程名称：重大决策论证流程流程编号：007一、目的：明确重大决策论证流程的基本程序二、原则：经济效益、社会效益三、适用范围：战略发展部、总经理、分管副总经理、董事会四、流程说明：序号执行人内容1战略发展部提出论证事项并收集相关资料，并确定专家组成员2分管副总经理初步审查3总经理、董事会进行审核，审批通过4战略发展部组织专家组成立，向专家组提供相关资料5咨询专家组专家组成立，进行论证，提出意见6战略发展部根据专家组意见形成重大决策建议7分管副总经理审查重大决策建议8总经理、董事会总经理审核，董事会审批重大决策建议五、相关表单重大决策建议72 重大决策论证流程图重大决策论证流程图

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