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1、分包单位考核评价办法第一章总则第一条为规范公司各分包单位的考核评价，加强过程管控，优化分 包单位的选择，培养长期稳定的协作队伍，结合公司各项目部的实际 情况，特制定本办法。第二条本办法适用于公司所有项目的分包单位考核评价。第二章职责划分第三条工程管理部是分包单位的归口管理部门，负责建立分包单位 资源信息库，组织对分包单位进行考核，汇集分包单位考评综合资料。第四条各项目部是分包单位考核评价的责任主体，负责按公司要求 定期对分包单位进行考核评价。第三章考核评价第五条分包单位进场满三个月和工程竣工时，项目部应对其各进行 一次考评；若工期为三个月以内，应在分包单位进场满一个月时对其 进行考评，应保证分
2、包队伍在一个工程项目内至少接受两次考评。 第六条项目部在考评时应填写分包单位考核记录表（见附件1）， 并上报工程管理部，工程管理部根据项目部考评结果及意见做出综合 评价，作为分包单位使用依据。第七条考核评价标准考核内容分值评价标准安全文明施工30每发生1起轻伤事故扣10分每发生1起重伤事故扣20分发生死亡事故一票否决，直接清退违反施工安全文明作业规定（见附件2）的，1次扣5 分施工进度控制20因分包单位自身原因导致进度滞后的，在规定时间抢回进度的情况扣5分因分包单位自身原因导致进度滞后的，未在规定时间抢回进度的情况扣20分施工质量20不按要求施工、违反工艺标准导致返工的，1次扣5分对质量问题整
3、改不及时的，1次扣2分发生质量事故的扣20分资料报送15资料报送不及时的1次扣1分资料质量不符合要求的1次扣2分工作配合情况15对项目部协调工作不配合的1次扣2分对项目部、业主方指令不执行或执行不力的1次扣2分满分100考核评价结果分为A、B、C、D四个等级，90分以上为A ； 80-89分为B ； 70-79分为C；70分以下为D。第八条考核等级为C的单位，应对分包单位负责人进行约谈。考核 等级为D或连续两次考核等级为C的单位，应予以清退。第九条对被清退的分包单位，各项目部不得再次选用。第四章附则第十条本办法自发布之日起实施。第十一条本办法由工程管理部起草并负责解释。附件1:分包单位考核记录
4、表考核时间：年 月 日分包单位名称分包项目名称分包工程范围分包单位负责人联系方式考核内容分值 得分考核人安全文明施工30施工进度控制20施工质量20资料报送15工作配合情况15考核得分评定等级项目部意见签字：年 月曰工程管理部综合评价签字：年 月 日附件2:施工安全文明违规作业处罚规定为确保项目施工安全与文明生产，特制定本安全文明生产违规处罚标准， 望各班组遵照执行。罚款不是目的，防范才是根本。特别承诺：安全文明罚金，全部用于奖励 遵守安全文明作业的组别及人员。类别序号违规条款处罚标准说明安全措施1清淤现场施工挡牌和项目宣传牌有缺失或摆放不规范100元/牌次施工牌、变道牌2清淤现场安全路锥或水
5、马摆放不规范50元/锥次路锥间隔不能大于3米3排查现场开井前没有摆放安全路锥100元/次路锥不少于2个4作业人员不穿警示服、安全头盔100元/次_者缺一不可5作业人员下井不系安全绳500元/次6作业人员下井上无人看护500元/次7作业人员下井前不做毒气检测或未备毒气检测仪、鼓风机200元/次8井盖打开没有做安全维护200元/次9井盖打开无人看守200元/次10在脂的井盖边上吸烟100元/人次11井内防护网未挂回去100元/次12清淤完路面留下明显污渍100500 元13清淤现场遗漏污泥、石块100500 元文明措施14不按指定地点倾倒淤泥或将污水直接排到雨水管中100010000元/次严禁向其他管道倾倒淤泥15现场乱涂乱画100元/次点号除外16负责下井安全防护人员不戴监护人袖标100元/次17与周边群众发生口角200元/次18寻衅滋事、打架斗殴移交公安机关构成刑事犯罪，19偷盗辞退处理。其他20被业主、监理或其他职能部门处罚责任单位负对等责任项目经理、安全员负连带责任21检测排查数据丢失与泄密承担后果责任22同一班组同样问题被处罚三次直接劝退
分包单位考核评价办法
