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1、精品文档 合理化建议工作总结 根据xxxxxx党委的要求，公司从 8月下旬开展合理化 建议活动以来，各单位领导认真组织实施，广大员工积极参 与配合，全面对公司在日常管理过程中存在的问题以及在安 全生产过程中可以改进、革新方式方法进行了分析调研，对 待问题进行了排查和梳理，从经营管理、技术质量、科研开 发、生产安全、节本降耗、思想文化等方面提出了许多具有 建设性的、可实施的、经济效益显著的合理化建议。截止，9月23日，共收到上报合理化建议申报表 34份，收集整理 建议35条，经过公司组织相关部门的初步评审可行性合化 建议有18条，需要经过相关生产、技术、质量共同论证实 提出用定向盘机械定位替代
2、DVT识别的合理化建议，分析MGG 装配时，有些型号的产品因各种原因，设备原有的 DVT定位 识别率低，有的产品甚至要每发“替换”的现象，建议用定 向盘机械定位替代 DVT识别，使定位可靠，良品率上升，提 高工作效率。二车间，XXX提出的对切药机振动筛改造建议，施的有12条，不行的建议有 5 如下：在技术质量、科研开发方面有 提出对装药机ST16改装的建议，小，造成工装固定位浮药无法清理，影响工装底冲自由活动。建议更改 条，现将工作情况汇报总结 7条，其中 XXX车间XXX ST16吸浮工装浮药面积过 造成生产中的安全隐患，精品文档 XXXX办公室:生产安全方面有10条，例如：发火件车间，XX
3、建议将 危险或特殊工序操作流程录制成影像课件，对新员工进行岗 前培训，提高工作效率和安全意识。匹配部，XXX提出合理 安排生产，定期对生产设备进行维护保养提高设备的利用 率，保障生产设备安全运行。节本降耗方面5条，二车间，XXX提出“关于对收集空 纸袋装置的改进”建议，针对车间在收集空纸袋时耗时、费 力、不整齐，通过改进装置提高工作效率和包装质量。发火 件车间，冯XXX针对生产过程中模具损耗大的问题提出对废 旧模具进行修理重复利用，降低生产成本。经营管理方面提出了 6条，综合办公室 XXX针对公司废 旧纸张丢弃浪费的现象提出设立碎纸收集箱、陈文宪提出加 强办公用品管理等建议，提高办公用品日常管
4、理工作。思想文化方面建议有 7条，主要反映出员工在企业文化、业务知识培训方面需求比较多，对改善工作环境、提高生活 质量的愿望比较强烈。通过对合理化建议表的分析，我们可以发现员工普遍在 安全生产、技术质量、节本降耗、思想文化等方面比较关注，能够结合自己所在岗位特点和实践经验提出一些想法和建 议，为公司进一步加强管理，节约成本有着积极的推动作用。我们将组织相关部门和单位针对提出可行性合理化建 精品文档 议，结合公司经营生产实际按照要求分步实施完善，并对提 出合理化建议好的员工予以表彰奖励，逐步将合理化建议工 作构建成为一种长效的内部管理机制，认真加以推广实施，为公司精益化生产，节本降耗工作创建良好的工作氛围和有 效工作方法，促使公司各项管理工作上台阶，完善工作流程，规范业务程序，提高工作效率。附件:XXXXXXXX公司合理化建议统计表 综合办公室 二o年一月六日
合理化建议工作总结
