股权激励是什么

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1、股权激励是什么什么是股权激励？股权激励，简而言之，就是企业以股票或股份股 权的形式作为一种激励，来激励公司的管理者或优秀员工，为企业创 造更大的价值。股权激励不同于其他激励方式，股权激励的激励物是 特定的，也就是公司的股权。什么是股权激励?股权激励，简而言之，就是企业以股票或股份股权的形式作为一 种激励，来激励公司的管理者或优秀员工，为企业创造更大的价值。股权激励不同于其他激励方式，股权激励的激励物是特定的，也 就是公司的股权。股权激励为什么越来越流行？1. 人口结构发生变化当前，企业核心骨干的年龄层次基本是80后85后，甚至是90 后，这类人群的特质是：有钱、个性。经过上一代人的艰苦奋斗，已

2、 经为他们创造了比较多的财富，所以基础待遇已经不太能够满足他们 的需求，而是需要其他更能体现自身价值的东西来满足他们的需求。2. “不自由，毋宁死”新一代人更喜欢自由，希望自己当老板，自己去做决定，有的时 候，工作已不再是目的，到各地旅游体验一下人生才最重要。所以原 来为他人打工的传统雇佣制已经逐渐不被新一代人所接受。3人才是最稀缺的资源有句俗话：二十一世纪，人才最贵。人才成为当今社会最稀缺的 资源，如何能够找到人才、留住人才，成了最热门的话题，也是企业 调整用工结构所必须围绕的核心。4.中国人口红利的消失从2017年开始，中国的出生人口开始呈现下降趋势，老龄化的 人口结构开始显现，未来劳动人

3、口总量将会下降，“青黄不接”的劳动 力发展局面也在催促企业必须做出改变。股权激励的特点1、长期性股权激励作为一种绑定优秀人才和企业共同进退的工具，追求的 不是短期价值。因此，股权激励的整个过程一般会达到3-5年，甚至 更长。2、限制性股权激励方案的整个过程充满了各种限制，每个环节都有各种先 决条件，如股权的取得、持有、退出，都需要满足一定的条件，而不 是“想来就来，想走就走”。3、风险性通过股权激励获得股权的激励对象，所持有的股票价值或者说股 权价值，会随着公司经营状况和市场情况的不断改变而改变。与传统 雇佣制度下的员工相比，激励对象不再面临“朝九晚五”的安稳日子， 而是与公司的价值牢牢捆绑在

4、一起。所以，它具有一定的风险。4、约束性激励与约束是并存的。激励本身也可以有效地约束经营者的行为， 互惠互利。什么是股？什么是权？当我们提到“股”的时候，往往会联想到三个名词：股份、股票和 股权。这二者之间是存在明显区别的。股份是指股份公司将其资本或资产作为一个基本的计量单位进 行划分，是股份公司一定量资本额的代表，股份同时也是出资额和股 东权利的体现。股票是一种凭据，是指股份公司（上市或非上市）拥有资产和权益 的一种凭证。股权是指有限责任公司或者股份公司的股东对公司享有的人身 和财产权益的权利。股权是需要基于股东资格才可以享有的，也体现 了可以从公司获得的经济效益。所以，股其实就相当于一股一

5、股的绳子，是由更加细小的计量单 位组成。这就是股。什么又是权呢？股东有很多权利，例如：决策权以及表决权、选举权、监督权、 知情权、优先权、收益权、处置权等。“国美气“真功夫”体现的就是在现实生活中股东对于“权”的争夺。因为“权”对应的就是“利”，这些利”同样包含许多方面，例如：股 息、分红、增值权、公司资产的处理、抵押等等。所以，权，就是指公司内的政权、江山。当我们弄清楚“股”和“权”之后，我们还需要知道，不同比例的股 权代表了什么。（为便于理解和记忆，这里的股权比例我们只取整数部分进行说明）膛粗比例代表的意义100%全资全全部话语投67%城再捺制拽（股东会表决）51拘跄控制权（重事会决议）3

6、4%34%否决权（股茹会）30%上市公国股权收峋-魄行条款.的触发域20%同业竟争线1吹解戒公司.召开岫时股苯套 歪事会建设权5%重大股投变动警示线股权激励的分类股权激励可以按照不同标准进行以下分类：按照激励对象划分：1. 员工持股，是指内部员工出资认购本企业的部分股权，委托信 托机构作为法人代表进行管理和运作。华为就是采用这种模式实施的 股权激励。2. 经理人持股，是指企业的中高层或者有突出贡献的员工以一定 价格购买本公司股票的激励方式。3. 高管激励，是指高层管理者作为被激励对象，以一定价格购买 本公司股票并接受激励的方式。按照激励的时效性划分:1）现股激励，好比全款买房。2）期股激励，好

7、比按揭买房。3）期权激励，好比买房摇号。上述三者的基本差异主要在于:现股激励彼呻的强度中风险的程度大现金的压力大现小现金约束性大期股澈励期权激励中中中出中天中4、按照企业类型划分:可以分为上市公司股权激励和非上市公司股权激励。不同企业所 适用的法律法规是不一样的，不同阶段呈现出的管理特点也是不一样 的，因此在激励的公司和方法上都有所不同。不同类型企业的激励特点结合不同类型企业的特点，有必要对于激励环境进行详细的分析:1、上市公司的激励环境分折要素特点股权与治理股权相对分散，处司治理规范经营环境苗收增螟稳定.利润率较好文化氛围注重统敏，讲究规则与程序A力资源人局素质较高.人员培构基本舍理，流动性

8、不大激励体杂市场化薪倒.市场化激励，业踵辱向、前酬相有透明豚票价格“格透珥，波祯明匾退出退出方便2、国有企业的激励环境分折要素椅点资理环境一膛建大,大多维对控股.民主集中制决藏-程序相对双理绶莒环境箴源主导里一首噌长镣芷r国脊资产位营敏率低.利风率德文化氛匣编于保守.讲究规则与程序.注更和谐人力源人英累康辕高，流动性小激励体系高保障.，低泌励.蜷效薪酬占比较低3、成长型企业的激励环境分析更素特点股根与治理核心是削仙者或者台伙人主要依托核心决策经*场境喜收培长快，利淘率不一定国怛稳步提升文化氛围凿斗者文化.绩效导向型人力资源年帽，人才短融，流动性高中保障高激励，考核体耦逐步建立中分析要素特点治理

9、结构老拔一言堂经营环境收入不稳定义化氛围创业文化为主.沟通强.讲茕团协作人力资源有朝气，人才短鼠流动性大激励体采假保障高想励、以目秋达成作为恐励堵果导向股权激励的作用明白股权激励的重要作用，不仅是企业开辟激励之路的关键一步， 也是员工与企业紧密绑定的重要途径。1、共商发展股权激励是真正实现企业与员工共同发展的一种方法。通过股权 激励的实施，使员工与股东的价值取向基本一致，从而实现“同心同 德，共创事业”。2、共享风险随着股权激励的实施，员工和股东实际上处于同一条船上。劳资 双方应该互相依靠，只有互相合作，共同努力，才能取得进步。3、共享成果在传统的雇佣制度下，员工只享受基本的劳动报酬，没有资产增 值和长期的利息约束。员工对企业的发展可以说“不求有功，但求无 过”。股权激励一旦实施，如果公司发展，员工可以分享企业的发展 成果，员工自然会尽其所能。4、共赢未来努力不仅在当下，还在未来。以上就是关于股权激励的相关介绍。股权激励是一门十分复杂的 学问，里面涉及到体系、工具、方案以及许多法律法规。