2023年精选2023年度最新人事工作计划范文
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1、高品质文档2023年精选2023年度最新人事工作计划范文 依据二十多天对公司整体管理制度的了解,结合公司目前状况,初步制定了人事行政部的工作方案,在接下来的工作中,将根据此方案来开展工作。 1.聘请、入职、建档 聘请在“精”:现在每个公司都在聘请,选择合适的员工可以为公司削减成本、在了解员工的工作阅历后,如适合公司工作岗位,那就要想方法让他来公司面试。员工聘请过程在同等条件下重点考虑员工的态度和力量,学历、阅历其次(专业、技术性岗位除外),尽量招到稳定性的人才。 入职在“细”:员工入职要求必需填写全面、完整的人事资料,供应必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注意细节、效率和
2、行政后勤工作的协作,让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和,培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必需进行核实,避开人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。 建档在“全”:建立员工档案时要全面,应当登记的人事资料必需全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。 2.培训 入职培训:工作要准时、注意细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培育员工的乐观态度,在岗培训需要记录在档 在职培训:注意技能和有用性,培训员工所需要的学问和技能 平安培训:注意有用性、效率性,记录培训档案和进行培训跟踪 管理培训:部门主管,组长、管理培训,提高管理水平 3.考勤 (1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作乐观性,了解各部门到岗状况,对人事资料进行准时更新。 (2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满足度,力争做到“无人为缘由漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格根据考勤制度照章行事。 (3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行,要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。 优质文档2
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