职业规划：走出职业认知误区

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1、职业规划：走出职业认知误区来源：尚知职业规划机构 作者：孙嘉懿 点击量：150职位变了，职业变了么?行业变了，职业变了么?为什么当得好老总，却当不好丈夫/妻子/父亲/母亲?今天的热门职业。明天还会如朝阳般生机勃勃吗?今天同沂中的佼佼者。明天还会依然出类拔萃吗?寻找有发展前景的职业 深刻理解“职业”的概念，如同拥有一双慧眼，从而避免进人职业认识的误区，更好地看清路况和前景。 如果把职业做一个形象的分类，大概有八种。 1.曙光职业东方已经出现亮光，但是太阳还没有升起。比如职业规划管理师这样的职业在我国尚属曙光职业。 2.朝阳职业就像一轮红日冉冉升起。如项目管理人员、一商务策划人员、企业培训师、企业

2、信息管理师、企业行政管理师、人力资源管理师等等，这些都属于朝阳职业。3.如日中天的职业指那些已经充分发展并且目前占据主流的职业。仿佛正午的太阳普照大地，是世间万物的主要能量来源，具有不可替代的稳固地位。如:企业家、公务员、建筑设计师等。 4.夕阳职业 指那些从业人员正在逐渐减少，人员数量呈下降趋势的职业.正如夕阳下山一般。有的职业虽然曾经人数众多，现在或许依然有一定的社会需求，但日落西山之势已经显而易见护如公交车售票员。 5.黄昏职业 该职业已经暮色环绕，从业人数急剧减少。如弹棉花工、送煤工、钢笔修理工、相片着色工等。 6.恒星职业， 恒星职业是指只要人类社会延续就一定会存在下去的职亚。比如:

3、教师、厨师、服装设计师、医生等等。 7.流星职业 像流星般一闪而过的职业。如传呼台的传呼员，在20世纪九十年代还是一个很不错的职业，但是现在随着手机的普遍使用，传呼台没有了，传呼员这个职业也消失了。 8.昨日星辰职业 该职业曾经持续较长时间，现已完全消失。如铅字打字员。 职业产生和消亡的客观规律要求人们在选择职业类型时不仅要考虑个人职业发展意愿，更要考虑到时代前进的步伐所引起的社会需求变化。所以在找职业的时候你需要考虑哪些职业是“朝阳职业”;哪些职业属于“如日中天的职业”;哪些职业已经成为“黄昏职业”;哪些职业已经是“夕阳职业”。一般来讲，你越是找到一个“朝阳职业”、一个“如日中天的职业”，就

4、越容易在职业生涯中更快进步，更早成功。职业技能不断更新 随着社会的发展，职业在逐渐变化，知识含量、技能含量低的职业将逐渐退出历史舞台。 职业环境变化要求职业知识及技能也要随之提高。 比如售货员，20年前的售货员可能和顾客之间只是一手交钱一手交货的简单买卖关系，但是今天销售货品的时候，售货员还要更多地掌握所销售货品的相关知识，比如货品的材质、设计、功能、如何使用、保养等等、现在更多的称之为促销员，顾名思义，就是对商品要有促进销售的作用。 比如速记这个职业，过去只要求以手写的方式进行速记，但是现在速记行业已经发展为使用专门的速录机进行速记，可以将讲的话直接转变成电脑上的文字，速度更快，效率更高。

5、还比如会计、秘书、建筑设计师等从业人员，随着计算机技术的发展，需要熟练掌握相关的电脑知识与技能，使职业的内涵随着社会、科学技术的进步而发展变化，从而适应工作的需要。常见职业认识十大误区 人们在职业上的认识通常会有一些误区。1.意识不到自己从事的是个职业 有的人意识不到自己从事的是一个职业。很多人说“我有工作了”或者“我有活干了”，但是意识不到是开始从事一个职业了。有的人在十几年的职业生涯中一直寻找的是挣钱的机会，一个赚钱的买卖，找的是一个单位，一个职位，但是从来没有想清自己所从事的职业是什么。2.意识不到所从事的职业环境已改变有的人意识不到所从事的职业环境已发生了改变。职业环境改变包括社会对此

6、职业的要求、从业人数的多寡、该职业在哪个行业当中需求量最大等等，这些都是职业环境的改变。 3.意识不到所从事的职业技能已发展 有的人意识不到所从事的职业技能已经 :;lr的变化，大的发展。有了考良 比如，现在对于企业培训师的工作技能有了更高的要求，包括:l 制订培训计划(规划)，开发培训项目，研制课程和教材，进 行培训评估，指导他人开展培i)!并提供相关咨询且跻的育肋 ;l 运用人员素质测评、岗位职务描述以及现代教育技术等手段， 有针对性地、科学地开展培训的能力;l 进行培训的组织管理工作，并负责实施的能力。 4.意识不到自己换了职业 有的人换了工作矛换了职位，换了单位，但是意识不到自己实际上

7、是换了职业。 从推销员到销售经理、从司机到驾校教练、从工程师到生产经理等等;都是职业的转变。 5.意识不到自身同时有两个或更多职业 有人意识不到自己可能同时有两个职业或者是有更多的职业，比如说一个技术人员由于工作需要和工作出色升任为部门经理，这时候在他身上有两个职业:一个是专业技术人员;一个是职业经理人。 6.意识不到多种职业需要多种能力并存 有的人意识不到多种职业需要有多种能力并存例如董事长兼总经理，在决策时需要企业家的职业素质，在日常管理工作中则需要职业经理人的职业素质。7.将A职业误认为B职业 有的人将某种职业视作是另一种职业;如认为出纳就是会计。 8.将A职业、B职业误认为同一职业 也

8、有人将两种职业误认为是同一职业，如有的人把“培训师”和“咨询师”误认为是同一种职业，实际上这是两种不同的职业。 9. A职业成功，认为B职业必然成功 有的人有一种职业做成功了;就认为接下来做另一种职业一定也能成功。 10. A职业失败，认为B职业也会失败 有的人一种职业干得失败了，觉得自己这辈子就完了*今后干什么也没希望了。 凡此种种都是职业上的认识误区。 现在思考一下自己曾经有过或者现在仍有的职业认识误区，在后面的“口”中打钩。看看你的职业认识正确吗?职业认识误区自测职业认识误区 自测 意识不到自己从事的是个职业 口 意识不到所从事的职业环境已改变 口 意识不到所从事的职业技能已发展 口 意

9、识不到自己换了职业 口 意识不到自身同时有两个或更多职业 口 意识不到多种职业需要多种能力并存 口 将A职业误认为B职业 口 将A、B职业误认为同一积业 口 A职业成功。认为B职业必然成功 口 A职业失败，认为B职业也会失败 口 改行的实质是改变职业 关于“改行”，还需澄清一些问题。 人们平常所说的“改行”是指什么?一种情况是指改行业;另一种情况是指改换了职业;还有一种情况是指既改行业;同时也改职业。不管怎样;有一点十分重要，即在改行的时候需要具备新的行业知识和新的职业能力。 如果在职业生涯中，你有工作的变化、单位的变化，请你一定要重视一点:有没有行业和职业的变化?而不能只停留在“我换单位了”

10、;“我换工作了”，一定要考虑目己的职业变没变?自己从事工作的行业变没变?如果行业变了，你需要学习相关的行业知识;如果职业变了，你需要学习和提高与新职业相关的知识和技能。 在刚参加工作的时候，一个人身上可能只有一种职业素质要求，比如说做好保安工作，做好销售工作，做好生产工作等等。 当你工作了一段时间以后，尤其是当你担任了管理职务之后，你就需要具备两种职业素质要求:一种是你原来的专业知识和能力，另一种是管理人员的职业素质。 多年之后，有的人做了总经理，有的人成为董事长，有的人甚至是董事长兼总经理。 如果你是董事长兼总经理，那么在你身上;至少有三种职业素质要求: 第一种是你原来所从事的那个专业的职业

11、素质，这是在那个行业里顺利开展工作的前提; 第二种是作为董事长，你需要具备企业家的职业素质;一:第三种是作为总经理，你还需要具备职业经理人的职业素质。 当你的企业发展壮大，为社会贡献增多;你又可能有机会成为人大代表、政协委员，这时候，你身上又增加了一种新的职业素质要求，即政治家或者是参与政治事务的人所需具备的职业素质。你需要知道立法的程序;需要有解决社会问题的相关知识和能力，只有这样，才能做好参政、议政、立法的工作。否则，单凭朴素的感情和满腔的热忱是不能完成这些事情的。一因此你在考虑自己从事什么职业的时候，要考虑现在自身是单职业还是多种职亚素质的要求。家庭角色并非职场角色 1.社会角色和职业角

12、色 我给一个总裁班讲课的时候，课间有一位总经理问:“程教授，我想不通，我的领导能力很强，能将3 000个员工管理得非常好矛大家都听我的。可是我对家里三口人的事总也摆不平矛这是为什么?” 有很多人觉得自己的职业成功、事业成功，家庭一定也跟着成功。我自己曾经也有过这样的想法:其实不然，这里更要提醒人们注意的是，“职业经理人、“企业家、“政治家等等都是不同的职业，而“家长”是另外一种重要的社会角色。不同的职业和不同的社会角色所需要的知识体系、能力体系和价值观体系并不相同。千万别以为你在职场上能取得成功，在家庭事务上自然也能处理得很好。 例如“职业经理人”，该职业所需要的知识体系包含企业管理和市场竞争

13、矛其能力体系是经营和管理(这里所说的经营和管理都是狭义的，经营是指面对市场，面对竞争对手、客尸，如何制定价格，如何建立销售渠道等。管理是指面对企业内部，如何控制成本、质量，建立各种规章制度，如何培养人才等)，职业经理人的价值体系是企业效益。对于企业而言，效益好才算好。 再例如“企业家”，该职业所需要的知识体系是行业管理和人文环境，其能力体系是决策(拍板决定)和组织(把各种资源整合起来)，其价值体系是冒险精神:“这500万我决定投了，我投得起、花得起、赔得起。投光、花光、赔光，我也不跳楼、不自杀，早晚有一天，我会东山再起。”企业家就要有这种冒险精神。然而作为“好家长”，则是另外一种社会角色，所需

14、要的知识体系是男女知识、长幼知识、生理知识、心理知识，所需要的能力体系是爱与被爱;价值体系是感觉良好。2.企业的事，家里的事 如何理解这句话?对于企业的经营管理来说，应该是追求产权结构清晰、投人产出清楚、成本效益清楚、是是非非清楚。 例如:这件事是谁做的?产生什么效益?应该为他增加工资、增加奖金吗?工作没做好是谁造成的?应该扣奖金、扣工资吗?他要承担什么责任?这些都要弄得清清楚楚。 你要经营管理企业;企业的事结果好才算好，在结果好的基础上找感觉好。 家里的事则最好不要那么清清楚楚。假设妻子不小心把花瓶打碎了;如果丈夫走过来用在企业里的方法说:“这个花瓶是我买的。当初买的时候花了很多钱，你现在打

15、碎了有多大损失?你要赔钱!给你记过一次!给你”如果这么说，就很可能造成婚姻危机。 但如果丈夫过去赶紧说:“哎呀,划着手没有?都怨我把这花瓶放得太靠边了;我往里放些就好了。没事吧?” 妻子打碎了花瓶，丈夫不追究妻子的错而是自己揽错，家里感觉就会非常好。 家里的事不用搞得很清楚*不能说“这是谁买的?是你买的还是我买的?你知道它现在值多少钱?”家里的是非，如果搞得清清楚楚，就会有点儿过不下去的意思，夫妻俩该准备离婚了。 所以，家里的事情，要追求感觉好;在感觉好的基础上找结果好。 基于此，每个人更加需要想清楚:自己的职业角色是什么?家庭角色是什么?你在企业中是董事长、总经理，到了家就要扮演子女、夫妻、父母的角色。你不能把职业角色带回家，不能回到家里还当总经理。比如说当儿子写完作业让家长签字时，你不能以“总经理”的心态签字，这时你的角色是父亲。 文章来源于尚知职业规划，转载请注明！