关于公司组织结构调整及相关管理者任命的通

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1、北京宇信易诚科技有限公司【宇信易诚】通字（2009）第 025 号签发人：洪卫东关于公司组织结关于公司组织结构调整及相关管理者任命的通知构调整及相关管理者任命的通知构调整及相关管理者任命的通知 为使公司的各项业务更加贴近客户，提高公司对市场需求和业务变化的敏感度，建立客户驱动的业务模式，同时简化业务流程、扁平组织结构，经公司研究决定，对公司管理架构进行相应的调整。具体内容如下：1.为提升客户需求响应效率，有效协调平台资源，加强区域管理，公司高管深度支持大区的管理与建设；建行业务因其重要性，单独作为一个体系由中央垂直管理；将建行以外的销售部门并入大区，向各大区主管副总裁直接汇报；交付体系各大区实

2、施部进行相应变化与调整，建立大区实施中心，向各大区主管副总裁直接汇报。2.系统集成作为公司独立业务，单独设立为系统集成部；原CRM 本部并入交付体系，公司整体售前职责并入交付体系。3.成立营销管理部对各大区销售部门进行业务分析、规范管理并提供营销支持；成立 IT 信息技术部，以加强公司的信息化建设，负责对公司IT 系统采购、建设、支持进行统一管理；同时，对原有各职能体系：运营管理部、财务体系、人力资源体系、综合管理体系职责及组织结构进行调整，使中央后端职能管理更趋扁平化，提升大区职能服务响应速度。执委会成员分管如下:公司首席执行官（CEO）洪卫东兼管北方大区、营销管理部、运营管理部；公司首席运

3、营官（COO）曾硕主管华南大区，兼管产品体系、网银运营本部；公司首席财务官（CFO）戴士平主管财务体系，兼管IT 信息技术部；公司高级副总裁（SVP）王燕梅主管综合管理体系；公司高级副总裁（SVP）吴红主管建行业务；YUCHENG TECHNOLOGIES LIMITED北京宇信易诚科技有限公司2 公司高级副总裁（SVP）欧阳忠诚主管交付体系，兼管东南大区、西部大区；公司高级副总裁（SVP）任利京主管华东大区，兼管YCS 咨询服务部；公司首席人力资源官（CHO）李海楼主管人力资源体系。相关管理者任命如下：北方大区：洪卫东兼任北方大区总经理。王奕作为公司副总裁，兼任北方大客户一部总监，向洪卫东汇

4、报。邵建军、耿坚、杜文任公司特别项目副总裁，向洪卫东汇报。陈峰协助洪卫东进行区域性银行业务规划及营销策略、流程规范的制定；兼任北方大区副总经理，负责北方区域性银行销售部管理工作，向洪卫东汇报。吴红兼任大区副总经理，分管中信银行业务部，向洪卫东汇报。赵春建任大区副总经理，分管中国银行业务部，向洪卫东汇报。杨珣任北方实施中心总经理，兼任邮政储蓄银行PMO 项目总监，向洪卫东汇报。刘威任北方实施中心副总经理，兼任农信银资金清算中心PMO 项目总监，向杨珣汇报。张东云任北方实施中心副总经理，兼任中国银行PMO 项目总监、天津基地经理，向杨珣汇报。夏玉刚作为数据服务本部副总经理，兼任中信银行PMO 项目

5、总监，在此业务上向杨珣汇报。华东大区：任利京兼任华东大区总经理。周敏任大区副总经理，分管华东大客户销售一部，向任利京汇报。王奕兼任大区副总经理，分管华东大客户销售二部，向任利京汇报。劳尚勤任大区副总经理，分管华东区域性银行销售部，向任利京汇报。孟辉任华东实施中心总经理，向任利京汇报。宋卫东任华东实施中心副总经理，向孟辉汇报。YUCHENG TECHNOLOGIES LIMITED北京宇信易诚科技有限公司3 王龙祥作为华东CC 实施部经理，兼任交通银行PMO 项目总监，在此业务上向孟辉汇报。华南大区：范庆骅作为大区总经理，分管华南大客户销售部，兼管平台政府及媒体关系维护，向曾硕汇报。陈峰兼任华南

6、区域性银行销售部总监，在此业务上向曾硕汇报。何建军任华南实施中心总经理，向曾硕汇报。史亚夫作为华南网银实施部经理，兼任深圳发展银行PMO 项目总监，在此业务上向何建军汇报。陈丰玉作为华南CC 实施部经理，兼任广东发展银行PMO 项目总监，在此业务上向何建军汇报。东南大区：洪伟华作为大区总经理，分管东南区域性银行销售部，兼管平台政府及媒体关系维护，向欧阳忠诚汇报。赵宏亮任东南实施中心副总经理，向欧阳忠诚汇报。西部大区：欧阳忠诚兼任西部大区总经理。张瑞峰任西部区域性银行销售部总监，向欧阳忠诚汇报。刘永胜作为业务支持本部总经理，兼任西部实施中心副总经理、成都基地经理，向欧阳忠诚汇报。唐林作为核心实施

7、本部副总经理，兼任云南省农村信用社PMO 项目总监，在此业务上向刘永胜汇报。建行业务：王建强任公司特别项目副总裁，向吴红汇报。吴红兼任建行北方销售部总监。YUCHENG TECHNOLOGIES LIMITED北京宇信易诚科技有限公司4 马格桦作为上海宇信易诚科技有限公司董事长，兼任建行华东销售部总监，向吴红汇报。范庆骅兼任建行华南销售部总监，在此业务上向吴红汇报。洪伟华兼任建行东南销售部总监，在此业务上向吴红汇报。欧阳忠诚兼任建行实施中心总经理，在此业务上向吴红汇报。胡庆鲁作为北京系统服务一部经理，兼任建总行北方数据中心PMO 项目总监，向欧阳忠诚汇报。钱国兵作为华东核心实施部经理，兼任建总

8、行上海开发中心PMO 项目总监，向欧阳忠诚汇报。王军作为华南网银实施部副经理，兼任建总行广州开发中心PMO 项目总监，向欧阳忠诚汇报。赵宏亮作为东南实施中心副总经理，兼任建总行厦门开发中心PMO 项目总监，向欧阳忠诚汇报。刘永胜作为业务支持本部总经理，兼任建总行成都开发中心PMO 项目总监，向欧阳忠诚汇报。交付体系：一级部管理者任命：孙刚任核心实施本部总经理，向欧阳忠诚汇报。唐林任核心实施本部副总经理，向孙刚汇报。马杰任信贷实施本部总经理，向欧阳忠诚汇报。万斌任信贷实施本部副总经理，向马杰汇报鲁军任网银实施本部总经理，向欧阳忠诚汇报。韩冬任网银实施本部副总经理，向鲁军汇报。梁强任网银实施本部技

9、术总监，向鲁军汇报。刘宏伟任 CC 实施本部总经理，向欧阳忠诚汇报。欧阳忠诚兼任数据服务本部总经理。夏玉刚任数据服务本部副总经理，向欧阳忠诚汇报。孙学明任系统服务本部总经理，向欧阳忠诚汇报。YUCHENG TECHNOLOGIES LIMITED北京宇信易诚科技有限公司5 张凌任增值服务本部副总经理，向欧阳忠诚汇报。孙军远任 CRM 实施本部总经理，向欧阳忠诚汇报。刘永胜任业务支持本部总经理，向欧阳忠诚汇报。核心实施本部二级部管理者任命：谭宇任北方核心实施部经理，向孙刚汇报。陈海任北方核心实施部副经理，向谭宇汇报。钱国兵任华东核心实施部经理，向孙刚汇报。童华任华南核心实施部经理，向孙刚汇报。孙

10、刚兼任西部核心实施部经理。信贷实施本部二级部管理者任命：郝风华任信贷产品支持部经理，向马杰汇报。李涛任北方信贷实施部经理，向马杰汇报。杜江任华东信贷实施部经理，向马杰汇报。翟汉斌任华南信贷实施部经理，向马杰汇报。周旺民任东南信贷实施部经理，向马杰汇报。曾潮缤任东南信贷实施部副经理，向周旺民汇报。网银实施本部二级部管理者任命：龙明超任北方网银实施部经理，向鲁军汇报。蓝颖任北方网银实施部副经理，向龙明超汇报。谢明宇任华东网银实施部经理，向鲁军汇报。胡首任华东网银实施部副经理，向谢明宇汇报。史亚夫任华南网银实施部经理，向鲁军汇报。王军任华南网银实施部副经理，向史亚夫汇报。CC 实施本部二级部管理者任

11、命：刘振勇任北方CC 实施部经理，向刘宏伟汇报。YUCHENG TECHNOLOGIES LIMITED北京宇信易诚科技有限公司6 王龙祥任华东CC 实施部经理，向刘宏伟汇报。陈丰玉任华南CC 实施部经理，向刘宏伟汇报。刘宏伟兼任西部CC 实施部经理。数据服务本部二级部管理者任命：王野任北方数据服务部经理，向夏玉刚汇报。卢建国任华南数据服务部经理，向夏玉刚汇报。魏治任东南数据服务部经理，向夏玉刚汇报。夏玉刚兼任华东数据服务部经理、西部数据服务部经理。系统服务本部二级部管理者任命：胡庆鲁任北方系统服务一部经理，向孙学明汇报。范广任北方系统服务二部经理，同时兼任华东系统服务部经理，向孙学明汇报。孙

12、学明兼任客户服务部经理。增值服务本部二级部管理者任命：段俊岭任集中监控部经理，向张凌汇报。王绍军任灾备支持部经理，向张凌汇报。CRM 实施本部二级部管理者任命：孙军远兼任咨询服务部经理。郑靖华任 OCRM 产品部经理，向孙军远汇报。张占军任 ACRM 产品部经理，向孙军远汇报。业务支持本部二级部管理者任命：刘永胜兼任业务拓展部及技术支持部经理。产品体系：曾硕兼任产品体系网上银行部产品总监。YUCHENG TECHNOLOGIES LIMITED北京宇信易诚科技有限公司7 陈华任网银发展部产品经理，向曾硕（兼）汇报。王冬任网银发展部产品副经理，向陈华汇报。孔繁强任网银发展部策划经理，向陈华汇报。

13、张佳巍任网银发展部开发经理，向陈华汇报徐广林任网银增值部产品经理，向曾硕（兼）汇报。彭楫洲任产品支持部产品经理，向曾硕（兼）汇报。邓崇治任商业智能部产品经理，向曾硕（兼）汇报。肖艳龙任商业智能部开发经理，向邓崇治汇报。系统集成部：陈峰兼任系统集成部经理，向洪卫东汇报；管汉任系统集成部副经理，向陈峰汇报。YCS 咨询服务部：孟辉兼任 YCS 咨询服务本部总经理，向任利京汇报。何卫峰任 YCS 咨询服务本部副总经理，向孟辉汇报。王盛任 ERP 咨询部总监，向孟辉汇报。POS公司：井家斌作为公司副总裁，兼任POS公司总经理，向洪卫东汇报；恒升公司：朱东兵任恒升公司总经理，向洪卫东汇报；营销管理部：张

14、建利任营销管理部总监，向洪卫东汇报；运营管理部：姚凤君任运营管理部总监，向洪卫东汇报；YUCHENG TECHNOLOGIES LIMITED北京宇信易诚科技有限公司8 畅红霞任合同管理部经理，向姚凤君汇报。IT 信息技术部：郑春任 IT 信息技术部总监，向戴士平汇报；财务体系：黄秀梅任财务部总监，向戴士平汇报。宋明蓉任财务分析部经理，向戴士平汇报。Rebecca任投资者关系部经理，向戴士平汇报。戴士平兼任投资管理与公共关系部总监。肖汶莲任投资管理与公共关系部经理，向戴士平汇报。人力资源体系：王建民任组织发展部总监，同时兼任交付/产品/YCS/恒升/系统集成人力资源经理,向李海楼汇报。李世欣任

15、薪酬福利部总监，向李海楼汇报。田民任招聘运营部高级经理，向李海楼汇报。郭梅文任文化推广部经理，同时兼任北方大区/建行/职能人力资源经理，向李海楼汇报。综合管理体系：孙玉东任综合管理经理，向王燕梅汇报。弓旭华任商务部经理，向王燕梅汇报。丁燕任行政部经理，向王燕梅汇报。于新民任行政部副经理，向王燕梅汇报。YUCHENG TECHNOLOGIES LIMITED北京宇信易诚科技有限公司9 1.公司组织架构总图 YUCHENG TECHNOLOGIES LIMITED北京宇信易诚科技有限公司10 2.北方大区组织架构图YUCHENG TECHNOLOGIES LIMITED北京宇信易诚科技有限公司11

16、 3.华东大区组织架构图YUCHENG TECHNOLOGIES LIMITED北京宇信易诚科技有限公司12 4.华南大区组织架构图华南实施中心何建军华南大客户销售部范庆骅(兼）华南区域性银行销售部陈峰(兼）华南大区曾硕建行华南销售部范庆骅（兼）华南信贷实施部翟汉斌华南核心实施部童华华南 CC实施部陈丰玉华南网银实施部史亚夫华南数据实施部卢建国华南平台管理部（人/物/财）李林敏/詹小璇建总行广州开发中心PMO王军范庆骅大区总经理深圳发展银行 PMO史亚夫（兼）广东发展银行 PMO陈丰玉（兼）YUCHENG TECHNOLOGIES LIMITED北京宇信易诚科技有限公司13 5.东南大区组织架

17、构图东南实施中心赵宏亮东南大区欧阳忠诚（兼）建行东南销售部洪伟华（兼）建总行厦门开发中心PMO赵宏亮（兼）东南信贷实施部周旺民东南数据实施部魏治东南平台管理部（人/财/物）张梅美/罗冬梅/洪秋梅东南区域性银行销售部洪伟华（兼）洪伟华大区总经理YUCHENG TECHNOLOGIES LIMITED北京宇信易诚科技有限公司14 6.西部大区组织架构图YUCHENG TECHNOLOGIES LIMITED北京宇信易诚科技有限公司15 7.建行业务组织架构图建行业务吴红特别项目 VP 王建强建行北方销售部吴红（兼）建行华南销售部范庆骅（兼）建行东南销售部洪伟华（兼）建行华东销售部马格桦（兼）建行实

18、施中心欧阳忠诚（兼）建总行北方数据中心PMO胡庆鲁（兼）建总行上海开发中心PMO钱国兵（兼）建总行广州开发中心PMO王军（兼）建总行厦门开发中心PMO赵宏亮（兼）建总行成都开发中心PMO刘永胜（兼）YUCHENG TECHNOLOGIES LIMITED北京宇信易诚科技有限公司16 8.交付体系组织架构图YUCHENG TECHNOLOGIES LIMITED北京宇信易诚科技有限公司17 9.产品体系组织架构图10.YCS体系组织架构图YUCHENG TECHNOLOGIES LIMITED北京宇信易诚科技有限公司18 11.系统集成部组织架构图略。12.网银运营本部组织架构图略。13.营销管

19、理部组织架构图略。14.运营管理部组织架构图YUCHENG TECHNOLOGIES LIMITED北京宇信易诚科技有限公司19 15.IT 信息技术部组织架构图IT信息技术部郑春系统运维与技术支持部李峰IT信息技术部戴士平（兼）系统建设部郑春（兼）采购郑春、李峰（兼）YUCHENG TECHNOLOGIES LIMITED北京宇信易诚科技有限公司20 16.财务体系组织架构图YUCHENG TECHNOLOGIES LIMITED北京宇信易诚科技有限公司21 17.人力资源体系组织架构图YUCHENG TECHNOLOGIES LIMITED北京宇信易诚科技有限公司22 18.综合管理体系组织架构图综合管理体系王燕梅商务部弓旭华行政部丁燕总裁办秘书华东大区赵怡（兼）华南大区李林敏东南大区洪秋梅西南大区赵杰综合管理经理孙玉东YUCHENG TECHNOLOGIES LIMITED北京宇信易诚科技有限公司23 此通知自发布之日起生效。北京宇信易诚科技有限公司 CEOCEOCEO:2009 年 12 月 15 日