管理的100个法则

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1、、管人用人育人留人之道企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人 才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。1. 奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人。2. 光环效应：全面正确地认识人才。3. 不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作。4. 蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律。5. 贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会。6. 酒与污水定律：及时清除烂苹果。7. 首因效应：避免凭印象用人。8. 格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才。9. 雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才。10. 适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上11. 特

2、雷默定律：企业里没有无用的人才。12. 乔布斯法则：网罗一流人才。13. 大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才。14. 海潮效应：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人。二、以人为本的人性化管理古语云：得人心者得天下!在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感 和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。15. 南风法则：真诚温暖员工。16. 同仁法则：把员工当合伙人。17. 互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业。18. 蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境。19. 柔性管理法则： 以人为中心的人性化管理。20. 坎特法则：管理从尊重开始。21. 波特

3、定律：不要总盯着下属的错误。22. 刺猬法则：与员工保持适度距离。23. 热炉法则：规章制度面前人人平等。24. 金鱼缸效应：增加管理的透明度。三、灵活有效的激励手段有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和 他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。25. 鲶鱼效应：激活员工队伍。26. 马蝇效应：激起员工的竞争意识。27. 罗森塔尔效应：满怀期望的激励。28. 彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施。29. 保龄球效应：赞赏与批评的差异。30. 末位淘汰法则：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力。31. 默菲定律：从错误中汲取经验教训

4、。32 .垃圾桶理论：有效解决员工办事拖沓作风。33 .比马龙效应：如何在加压中实现激励。34. 横山法则：激励员工自发地工作。35. 肥皂水的效应：将批评夹在赞美中。36. 威尔逊法则：身教重于言教。37 .麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力。38. 蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感。39. 赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性。40. 激励倍增法则：利用赞美激励员工。41. 倒金字塔管理法则：赋予员工权利。42 ,古狄逊定理：不做一个被累坏的主管。四、沟通是管理的浓缩松下幸之助有句名言： 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。管理者的 真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管

5、理都离不开沟通。43.霍桑效应：让员工将自己心中的不满发泄出来。44 ,杰亨利法则：运用坦率真诚的沟通方式。45. 沟通的位差效应：平等交流是企业有效沟通的保证。46. 威尔德定理：有效的沟通始于倾听。47. 踢猫效应：不对下属发泄自己的不满。48 ,雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人。49. 特里法则：坦率地承认自己的错误。五、崇尚团队合作精神比尔盖兹说:团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的/ 建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。50. 华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单相加。51. 木桶定律：注重团队中的薄弱环节。52. 苛希纳定律：确定最

6、佳管理人数。53. 凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力。54 .懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑。55 ,蚁群效应：减掉工作流程中的多余。56 .飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力。57. 米格一25效应：整体能力大于个体能力之和。六、决策是管理的心脏管理学家西蒙指出： 管理就是决策。决策是企业管理的核心，它关系到企业的兴衰荣 辱、生死存亡。可以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。58. 儒佛尔定律：有效预测是英明决策的前提。59. 吉德林法则：认识到问题就等于解决了一半。60. 手表定律：别让员工无所适从。61. 皮尔斯定律：完善培养接班人制度。62. 羊群效应：提升自己的判断力，不盲

7、目跟风。63 .自来水哲学：大批量才能生产出廉价产品。64.松下水坝经营法则：储存资金，以应付不时之需。65 .巴菲特定律：到竞争对手少的地方去投资。66.吉格勒定理：设定高目标等于达到了目标的一部分。67 .卡贝定律：放弃有时比争取更有意义。68. 布利丹效应：成功始于果敢的决策。69. 普希尔定律：再好的决策也经不起拖延。70. 沃尔森法则：把信息和情报放在第一位。71. 哈默定律：天下没有坏买卖。72. 隧道视野效应：不能缺乏远见和洞察力。73. 青蛙法则：时刻保持危机意识。74. 坠机理论：依赖英雄不如依赖机制。75. 奥卡姆剃刀定律：不要把事情人为地复杂化。76. 帕金森定律：从自己

8、身上找问题。七、创新是企业的生命创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规， 突破传统;只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。77. 达维多定律：不断创造新产品，同时淘汰老产品。78. 路径依赖：跳出思维定势。79. 跳蚤效应：管理者不要自我设限。80. 比伦定律：失败也是一种机会。八、竞争决胜的智慧与策略21世纪是一个充满竞争的时代，企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中，对竞 争方法、竞争策略以及竞争手段的管理，将成为企业决定胜败的关键因素。81. 犬獒效应：让企业在竞争中生存。82 .零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢。83. 快鱼法则：速

9、度决定竞争成败。84. 马太效应：只有第一，没有第二。85. 生态位法则：寻求差异竞争，实现错位经营。86 .猴子一大象法则：以小胜大，以弱胜强。九、成也细节，败也细节细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败，往往是由于细节 上没有尽力造成的。把任何细节做到位，企业就不会存在问题。87.破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题。88 .多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损。89. 蝴蝶效应：1%的错误导致100%的失败。90. 海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的。91. 王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱。十、打好营销这张牌没有成功的营销，就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段，在市 场同质化极强的产品竞争中，营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。92 .凡勃伦效应：商品价格定得越高越能畅销。93.100-1=0定律：让每一个顾客都满意。94 .鱼缸理论：发现客户最本质的需求。95. 长鞭效应：加强供应链管理。96. 弗里施法则：没有员工的满意，就没有顾客的满意。97.250定律：不怠慢任何一个顾客。98. 布里特定理：充分运用广告的促销作用。99. 尼伦伯格法则：成功的谈判，双方都是胜利者。100. 韦特莱法则：从别人不愿做的事做起。