2023年主题酒店创业策划书（精选多篇）

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1、2023年主题酒店创业策划书（精选多篇） 推荐第1篇：主题酒店策划书 主题酒店策划书 篇1：酒店文化建设策划书 酒店文化建设在酒店经营管理中占据着显著位置，具有举足轻重的地位和作用。通过富有酒店特色的文化建设，统一酒店各部门价值取向，塑造员工队伍精神，挖掘酒店内在潜能，以最低的成本、最优的服务、最美的形象回报顾客，探索一条具有特色的酒店文化建设新路子,。 （一）酒店文化建设步骤： 第一阶段调研分析 首先，对酒店多年的发展历程进行调查分析。主要是对酒店的物质文化发展史和精神文化发展史进行调查分析，从发展历程中发掘有价值的文化财富，作为酒店文化建设的参考点。 其次，酒店的发展战略。酒店文化建设应该

2、站在发展战略的高度进行建设。 第三，酒店所在的行业背景及所处地域特征。 第四，酒店发展环境。这里主要是指酒店发展所处的政治、经济和文化环境及社会环境。 第二阶段规划设计 （1）酒店文化规划设计需要坚持以下几个原则： 首先，实事求是的原则。酒店文化的规划设计要根据酒店的客观实际情况，否则，员工根本无法参与到酒店文化建设中来，无法实现酒店文化的落地。 其次，全面与重点的原则。根据实际情况对酒店文化进行全面规划设计，但在建设过程中要有重点。 第三，计划性与灵活性。规划设计属于方案，在酒店文化建设过程中，大体的框架不能轻易改变，但根据实际情况可以有所变动。 （2）一套完整的酒店文化建设方案需要包括多个

3、方面，如精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化。规划设计的基本内容也要围绕这几个方面展开，但规划设计的应该有所侧重。 （3）研讨论证 实践是检验真理的唯一标准，再高明的策划都必须落地。规划设计的酒店文化需要进行论证，主要从两个方面进行论证：理论论证和实践论证。理论论证主要以座谈会的方式进行头脑风暴式交流。实践论证要结合酒店的具体情况开展，可以选部门试行，也可以全面试行；可以对规划设计的部分内容试行，也可以是全部内容试行。 （4）传播推广 论证好的酒店文化建设方案需要宣传推广，主要是对内与对外，其中对内宣传是重点。无论是对内还是对外都尽可能利用一切可利用的方式进行宣

4、传传播，如对内可采用讲座、知识竞赛、宣传栏、培训信息简报、户外郊游等方式，对外可利用各种媒体进行宣传，尤其是近些年发展迅速且成本较低、影响力较广的网络媒体。 （5）评估调整 在建设过程中，需要对酒店文化建设的方案进行不断的微调。评估调整也是阶段性的，可定期评估调整，也可不定期评估调整。再进行优化和固化，在酒店里形成统一的价值观和思考与行为方式，有步骤地实现酒店文化建设的阶段性目标。 篇2：酒店各类主题活动策划方案 一、目的： 1、整合、提炼胥城大厦企业文化理念，编制胥城大厦企业文化建设规划，为今后的企业文化建设打下理念基础和框架。 2、采用文化营销的思路和手法，结合、利用第28届世界遗产委员会

5、大会在苏州召开的契机，策划和体现“情满胥城迎世遗”的主题，密切胥城大厦和第28届世界遗产委员会大会的关系，在“情满胥城迎世遗”的主线（或红线）上，系统性地策划系列活动，以进一步有效提升胥城大厦的社会影响力、良好形象和知名度，促进胥城大厦的营销业绩的提升。 二、主题含义： 三、系列活动： 1、4月4日28日： 举办美食节，策划和体现“食全食美在胥城”的主题，对美食节期间来消费的客户送一个“浪漫和惊喜”的赠品或礼品，“天使的味道”点心和参观第28届世界遗产委员会大会的参观券。具体执行部门为市场营销部、餐饮部，配合部门为总办。 2、4月14日： 庆祝胥城大厦加入金钥匙联盟一周年活动，举办“让金钥匙在

6、胥城每个角落闪闪发光”的文化论坛活动，请“金钥匙”联盟中国部的领导来培训，组织“金钥匙”员工和各部门员工在论坛上交流，如何在自己的岗位上实现和体现金钥匙的理念。具体执行部门为总办和人事培训部，配合部门为各部门。 3、5月1日-5月4日： 欢庆劳动节、青年节，策划带有“红色”概念的主题活动和事件，体现劳动光荣、岗位立功、奉献精神等，“胥城群英会，欢庆五一节”的活动，以创元集团和胥城大厦对获得苏州十佳蓝领的员工嘉奖为主题，召开 篇3：酒店技能大赛策划书 一、活动背景 随着旅游行业的发展，酒店业也以日新月异的速度高速发展着。酒店管理，更是全球十大热门行业之一。通过此次技能大赛，旨在丰富大学生校园文化

7、，促进同学酒店服务技能的提高，充分调动我院学生对专业技能学习积极性。 二、活动主题 践行科学发展，争做技能明星 三、活动时间 初赛：xx年4月27日 复赛：xx年5月16日下午六点（暂定） 四、活动地点 初赛：1j4楼 决赛：新区2教104 五、主办单位 重庆三峡学院经济与管理学院 六、承办单位 旅、酒管专业学生会 xx级酒店管理班、xx级酒店管理班 七、活动对象 重庆三峡学院经济与管理学院全体学生 八、活动准备 前期：宣传策划部负责制作宣传海报以及展板。 中期：设点宣传，进班级宣传； 初步对参赛者进行培训，讲解参赛要求。 后期：确认参赛人员，联系评审。 九、竞赛规则 1.本次竞赛共设两轮，第

8、一轮为选拔赛，第二轮为决赛。 2.参赛人员进行比赛时，不得携带任何资料。在参赛过程中必须服从主持人的指挥，端正赛风。 十、活动流程 1.参赛方式 2.参赛要求 3.初赛 （1）初赛时间：xx年4月27日下午6:00 （2）初赛地点：1j4楼 （3）初赛内容：酒店知识问卷 （4）比赛实行淘汰制，选十名选手进入决赛。 4.决赛 （1）比赛时间：xx年5月16日晚18：00 （2）比赛地点：学术报告厅 （3）比赛内容：a.中英文自我介绍（配上幻灯片） b.酒店随机情景知识问答 c.中式铺床 十一、比赛（决赛）说明 （一）中英文自我介绍 参赛选手根据自身特长进行自我介绍，包括ppt展示。（时间为3分钟

9、） （二）酒店随机情景知识问答 参赛选手依次抽选题目，题目由主办方进行出题，关于酒店各部门服务规范和应急问题处理等。 （三）中式铺床 篇4：度假酒店招商策划书 一：招商策略（见附页） 二：项目背景简介 1.项目地点：济宁济邹路与火炬路交汇处 2.联系人：罗女士 3.传真：0537-2655128小灵通：0537-2499619 4.项目背景介绍（见附页） 三：项目执行人介绍(含经历、阅历、学历) 1.罗女士 四：项目内容简介 1.该项目所属娱乐行业 2.此项批准介绍 批准机构： 批准时间： 文件编号： 3.项目是否经过专业机构给予审核或评估。(含资产评估报告和银行资信证明) 4.扩建项目须简要

10、勾画单位近三年财务的年终报表 五：项目自有资产介绍(含地产、房产、设备、资金) 六：项目招商要求(投资形式：资金、设备、技术、管理、市场) 七：外来资金用途分析表 八：项目可行性分析介绍(市场预测简介) 九：该项目已备有上马年内效益及3-5年的递增分析报告。 十：投资者权益说明 十一：项目可能出现的风险与处理方法介绍 一：招商策略 招商策略：立足济宁、面向全省 以济宁为重点，在确保济宁地区招商工作全面、顺利开展的同时，并确立招商部门安排出招商力量，对外地运用电话、传真、网络、dm等现代化通讯手段进行招商。效果理想的情况下，在保证北京地区招商指标的同时，随时进行调整加大外地招商力度。 二：招商项

11、目背景介绍 北欧风情水上乐园是济宁最大的水上游乐园世界。隶属济宁市北欧风情渡假酒店，地处城区东南部，紧依北湖风景区，位于济邹路与火炬路交汇处，交通便利，位置优越。酒店占地240余亩，背依青山，面迎碧波，山水相间，风光秀丽，风景宜人。中西合璧、原木楼阁式的建筑与山、水、林相映成趣，展现出一幅中国水墨情调诠释下的北欧重彩油画，是休闲、渡假、旅游、观光、娱乐的世外桃源。 设备最多最先进的水上乐园，它一天的游客吞吐量为达到万人，它的目标是在5年内跻身全省水上公园前十名的行列。有多年水上乐园管理经验.北欧水上乐园占地3万平方米，由国际知名的*公司设计。园内水处理系统引进世界最先进的臭氧水储环处理系统，不

12、仅能够使水质完全符合国家质检部门的要求，更能在完全不刺激眼睛和皮肤的情况下，消灭水中出现细菌的苗头，使园内用水变的更纯净，更安全。园内所有水上游乐设备均由世界级水上设备公司设计及提供。游客坐、人造沙滩、凉亭、等富含北欧人文气息，特别适合喜欢体验新鲜感受的游客；有水上过山车之称的喷射滑道能带给游客难以置信的滑行体验，非常适合喜欢挑战刺激的年轻游客；另外还有目前水上乐园行业里最新的设计合家欢组合滑道，它是世界上首条运用新型高技术设计的惊险度极高的水上滑道，特别适合家人和朋友共同体验。水上乐园还拥有疯狂游玩池项目，它是济宁最大主题式的水上游玩区，有着各种不同的水滑道和玩水活动提供不同年龄层的游客无穷

13、的欢乐；加上离心滑道和高速滑道等水上游乐设备，都非常适合喜欢跳战刺激的年轻人，以及特别为儿童而设计的滑道及儿童戏水池等等。 水上乐园除了所有的硬件设备达到国际领先水平之外，为了更贴近广州市民的需求，水上乐园的开园时间会由上午一直持续到夜晚，使游客不仅能享受到白天的日光浴，也能在下班后与家人和朋友享受月光下的浪漫。此外，园区内还可以欣赏到风情表演，篝火晚宴、海鲜美食等让你品尝到各种美食小吃。 水上乐园内的各项水上游乐设备既适合家人朋友游玩，也适合情侣共渡假日；最纯净的亲水乐趣既能驱除城市压力，消暑降温，也能增进人与人之间的感情，它将是市民在夏日里最佳的休闲选择。 水处理、水质化验 水上乐园引进国

14、际先进的臭氧水循环处理系统，确保水质符合标准，使园区内的水不但具有无臭无味的显著特定，而且在不伤害人体肌肤的前提下杀灭人体皮肤上的细菌，及时消灭水中细菌出现的苗头。园内每天按规定对每个设施水池定时抽样检查，并对外公布检查结果，让入园游客及时了解当前水质信息，以确保水质量符合标准。 专业水上急救 景观设计和遮荫结构 水上乐园的景观设计以亚热带的植物和花卉为主，形成一个自然和放松的环境给游客，园内有很多遮荫设施免费为游客提供，让游客在阳光下得到最好的保护。 推荐第2篇：主题酒吧创业策划书 一、主题 二、市场背景 三、现状分析 追求高雅的格调，绝不是震耳欲聋的迪吧，要的是恰当的灯光，适合氛围的音乐，

15、或欢声笑语，或侃侃而谈，或轻声耳语，绝不允许别人的打扰 。 1 浪漫气息融入大学这块传说中的恋爱圣地 2 简洁明快的现代化风格中结合细节、人性化 3 结合校园活动，更广范围的扩大我校文化的衍生面 4 定期开展特色主题活动（主题派对，球赛播放，校园乐队现场秀等） 5 让大学生充分参与酒吧经营管理 6 实行消费累积再消费制，提供有时限制的消费券 7 实行会员制，创立会员俱乐部，按照一定的消费额招募会员，并不定期开展活动 8 分时段经营制度 四、媒体选择 五、方案 六、市场前景分析 七、效果评估价格 校园酒吧的初步策划案： 前 言 酒吧作为一个休闲娱乐场所，在当前社会文化生活快速发展的背景下，其发展

16、的动力和潜力是巨大的。越来越多的人了解并喜欢这种以热闹的气氛来放松自己的模式，而酒吧行业也在被大众所接受的同时渐渐成熟。 酒吧所面对的消费群是开放的。对于高校生去酒吧问题，并没有明确的条文限制。 酒吧自身的特色卖点是不同的，或自由，或高雅，针对于高校消费者，所适应的特色就是文化，这并不是说要像学校图书馆那样的洋溢着知识气息，文化是构成酒吧的元素之一，针对高校生来设计酒吧经营主题及经营方式，就是在某种程度上衍生了高校的校园文化，也就产生了为高校生量身定做的“校园酒吧”。 第一部分 酒吧 1.2 经营宗旨 酒吧核心价值观： “大学生寻找中的诗意栖居地” 酒吧核心目标： “为了共同寻找的理想而努力”

17、 酒吧宗旨：“每一次的到来，都能给予不同的感受” 1.3 酒吧主题 酒吧名称： （在校园内做有奖征名而取，以适应校园文化，健康形象为优） 酒吧主题： 爱， 自 由， 宽 容 （ 寻 爱 ， 寻 自 由 ， 只 为 寻 得 一 份 宽 容） 除了最基本的“自由”这一必备元素外，还要以“爱”，“宽容”这些更具人性化以及校园气息的元素为主题。 1.4 地理位置 在距扶绥县城约7公里的南区，广西城市职业学院（内或外待定），这个位置于教育园区，旁边是一些新建的民房及附近的一些小山村（具可靠消息透露，这里在未来几年间将迁来多所高校）。具有深厚的文化气息及山村特色。消费群体以学生为主，兼顾附近区域的居民。由

18、于这里是新建区及待建区，市场剩余空间较大。因为目前的学生不多，所以商家也入住也较少。但从长期来看，这个市场潜力较大，进入并占领市场也更容易。酒吧的位置将初步定在校外新建居民区（离学校门口约100处）。 1.5 发展战略 初期（第一学年） 在扶绥南区（学院附近），酒吧这块市场还处于初期开发阶段，其它休闲场所主要是一些小型餐馆、超市、网吧。酒吧的主要竞争对手属于产业竞争对手。所以采取策略是使学生形成酒吧是休闲娱乐的重要组成部分，树立自己的品牌，占领酒吧这块空缺的市场，挤占一定的休闲市场份额，并初步积累起一定的资本，收回初期部分投资。酒吧进入市场，逐步建立，树立酒吧的形象。 校园内全面实行公关和广告

19、策略 1 在学生心目中初步形成知晓度，确定自己的市场。 2 提升酒吧形象。 3 占领一定的市场后，采取扩大经营范围战略 1.6 管理体系 酒吧性质：合伙企业 组织形式:酒吧初期拟定采取两名合伙人及一名委托人执行酒吧事务。 1.7 人事安排 欲建酒吧属于合伙企业。为了便于酒吧经营管理，实行酒吧所有权和经营管理权相分离制度。酒吧的管理者通过合伙人商议确定。两名合伙人及一名委托人分别负责内务、外务、货源三方面工作。酒吧还将雇佣1到2名全职员工（以有曾经有酒吧经营及服务的经验人为主）3名以上兼职员工（以校园内勤工检学及家庭较贫困学生为主） 各负责人的职责 外务负责人：担任白天包场领班，做好员工招聘和培

20、训，并负责公关事务、广告宣传、市场拓宽、以及联系外界一些活动，邀请一些嘉宾等。 内务人负责：担任夜间领班，负责酒吧的经营和管理，并处理酒吧的一些日常事务，以及突发事件。 货源负责人：采购酒吧所需品，掌握酒吧的存货量，负责跟供货商联系，做好日常财务管理。 1.8 经营策略 突出校园氛围的经营策略 跟校园中的一些社团建立固定的联系，联合与他们进行一些校园中的活动。（十佳歌手等活动） 邀请校园乐队、歌手、舞蹈者在酒吧表演。 提供优惠的价格给班级或社团进行团体活动。 主题经营战略 打破传统的酒吧经营理念，每星期固定的周期时间定位一个主题，让顾客每次到酒吧都能感到新鲜感。 （以各星期周日而定，例如：星期

21、一为音乐空间，星期二为影视欣赏，星期日为自由日等。） 充分经营 酒吧都是夜场经营，酒吧白天可出租给班级或社团搞集体活动。也可直播一些经典赛事.第二部分 营销策划 2.1 战略内容 2.1.1 任务书 逐步形成健康、自由、宽容、积极向上的酒吧文化，并将高校酒吧文化导入校园文化使之成为不可或缺的一部分； 最优的产品和服务我们不能达到，但会提供最满意的效果； 使员工对酒吧形成归属感。 2.1.2 酒吧目标 市场地位：成为扶绥南区休闲行业的主要领导者之一 公共形象：通过与校园团体合作（或赞助）举办活动，帮助他们解决金费问题，并进行宣传等形式。在学校形成健康的公众形象。 服务：形成一套流畅的服务程序。

22、创新：对我们现有的和潜在的顾客需求变化做出迅速而敏感的反应。 员工：创造一个服务取向和员工取向的工作环境，保证所有雇员公平的薪金和工作条件。 2.2 态势考察 1 社会文化环境: 在人们物质生活得到了极大改善的同时，随之而来的精神生活也在追求着质的提高。伴随着我校的建立，各种文化不断涌入。各种文化生活也日益被学生所接受。而大学生在日益紧张的社会环境下长期生存，导致他们想寻找一个可以放松身心的环境和场所。这就为酒吧行业的发展提供了巨大的市场。 2 竞争威胁： 我方的竞争手段是主要是压低货源的价格,要求较高的产品服务或更多的服务项目，并且从竞争者彼此的对立状态中获利。由于学校酒吧的主要顾客是学生，

23、而学生的消费水平又相对较低，所以我方的议价空间较小。又由于学校酒吧的地理位置，文化氛围等特殊原因，故我方的议价能力一定要强。 3。 消费者分析 据初步统计，距估计在开学初我院学生会有4000到5000左右。消费对象主要以学生为主，大学生的生活条件的提高，消费量增加，酒吧的消费对象定位在学生的话，就要把消费档次降低到学生可承受的水平。 自身特色 1 浪漫气息融入大学这块传说中的恋爱圣地 2 简洁明快的现代化风格中结合细节、人性化 3 结合校园活动，更广范围的扩大我校文化的衍生面 4 定期开展特色主题活动（主题派对，球赛播放，校园乐队现场秀等） 5 让大学生充分参与酒吧经营管理 6 实行消费累积再

24、消费制，提供有时限制的消费券 7 实行会员制，创立会员俱乐部，按照一定的消费额招募会员，并不定期开展活动 8 分时段经营制度 成本领先战略 在扶绥南区建设还处于初步建设阶段，交通还处于开发阶段，商家还只入住一部分，对出租店的竞争还不是很强，出租房的价格较便宜 酒吧可以开设在二搂，节约租赁成本 距我自己认为：现在的大学生比较喜欢酒吧采用简洁明快的设计风格，这在装潢上可以降低了成本。 特色优势战略 1 校园酒吧本身就存在于校园之中，可利用校园中的一些资源。适当的邀请一些校园中的才子进行演出。 2 在大型运动会或球类比赛时，可免费提供场所看球，以吸引一定的消费者 3 跟校方学生会或社团联合举办一些活

25、动。 2.3.2 营销组合 一、营销宗旨 以产品和服务、广告宣传、价格策略为主要手段； 以迅速在扶绥南区建立知名度为主，并适当的在扶绥县城进行宣传，以校园生活记忆为主题吸引一些社会上的消费者 二、产品 高校酒吧，主要针对周围高校大学生的消费状况和分布状况，创造性地推出了为青年学生量身定做的娱乐休闲服务，以满足我学校大学生的娱乐消费需求。 同时，酒吧主要提供无形的产品和有形的产品，这些都针对学生的消费状况决定，让服务和产品保持中低档次又不失高品位。酒吧的主题和理念通过服务体现出来。 针对此情况，我们的服务产品可以采用周期策略 a、创业阶段 为了使酒吧提供的服务尽快被目标顾客接受，缩短市场投放时间

26、，我们的酒吧要尽快采取快速渗透战略，以低价位和高促销唤起目标顾客群的注意，迅速打开学生市场。 b、增长阶段 渗透现有市场，积极开发潜在市场，进一步完善和提高服务水平和服务质量。针对目标顾客的诉求导向，开发新的服务产品，为目标顾客人群提供更方便、快捷、细致周到的服务。 c、成熟阶段 巩固和完善现有市场，积极利用已有的知名度，采取进攻策略，延伸服务市场，从提供单一的服务延伸到经营其他产品的服务，进行产品多角化经营。同时，加强宣传。 d、衰落阶段 审时度势，利用竞争优势，进行多元化投资和经营，同时对现有产品进行整合，必要时退出市场。 三、价格 定价目标 本酒吧的定价目标是为获取适当的市场份额，并扩大

27、市场，争取实现利润的最大化。酒吧的价格应保持有别于社会酒吧的一个价位，价格档次有所区分，大学生消费往往采取低成本战略，以薄利多销来拉动消费需求。 （1）酒吧是针对年轻人提供服务，针对年轻人的浪漫、时尚、求廉的消费心理，所以定价不宜太高。 （2）占领一定消费市场后，可以形成小规模经营，以低成本获得高利润。 定价导向 酒吧提供的是一种学生休闲服务，根据影响定价的3个因素，即成本、需求和竞争并结合目标顾客的消费心理。酒吧摒弃追求“暴利”的短期市场行为，采用成本导向定价法，即成本加上合理利润，这种方法简单明了，有利于酒吧从长期稳定的销售增长中，获得平均利润。 推荐第3篇：创业主题班会策划书 科技创业创

28、新 主题班会 策 划 书 一、活动背景 目前，摆在所有大学生面前的共同难题就是就业问题。随着我国各项改革的不断深入，社会对大学生素质要求增高，“毕业就失业”成为大学生们的统一心病。大学毕业生数量逐年增加也加大了就业竞争，所以培养创新创业意识就显得尤为重要。在当今这个科技发达的时代，科技创新创业已成为人才发展的主流，科技创新也将必定成为当代大学生必不可或缺的能力。而面临着严峻的就业压力，我们应该开始意识到将科技创新运用到创业中的重要性。在此背景下，我班响应科技协会的号召将开展科技创新创业主题活动，进一步引导同学加强创新创业意识。 二、活动内容 围绕科技创新创业活动号召开展主题班会，在班会中以pp

29、t、相应视频、活动讨论等形式介绍创新创业相关知识，增强大家创新创业意识。 三、活动目的及意义 本次活动旨在加强大学生的创新创业意识，在平时生活学习中开始注重科技创新，培养科技创新创业意识，开拓科技创新创业思维，提高科技创新创业技能，为毕业后走上社会打下坚实基础。 四、时间和地点 待定 五、班会参与者 班会参与者：全体学生 主持人： 摄像员： 六、活动准备 提前借教室、创业教育视频、PPT、相机以及主持人串讲词 七、具体步骤 1、提前30分钟借教室并在黑板上写上本次班会主题“赢在中国，点亮人生路”。 2、班会开始前20分钟开始播放“我相信”及“青春梦想”等歌曲。 3、主持人宣布班会正式开始，并介

30、绍目前国内大学生创业的形势。 4、观看创业教育视频。 5、观看PPT。 6、学生之间互动交流讨论大学生创业的优势和弊端。 7、由班长对本次班会进行总结。 8、主持人宣布本次班会结束。 9、退场，班干留下打扫卫生。 八、活动注意事项 1、检查视频和PPT能否正常播放 2、提醒同学们靠前座 九、预期效果 让同学们在创业主题班会中对创业正真的有所认识和了解。确定好奋斗目标，知道自己要用理想、信念、热心，团结拼搏，与时俱进，勇于创新，敢于创业，朝着更高、更远的目标前进。 推荐第4篇：创业主题班会策划书 文 章 来源 莲山 课件 w w w.5 Y k J.cOM公文 创业主题班会策划书 主办方：xx大

31、学科技学院团总支 承办方：xx大学科技学院团总支创业部 一、活动背景： 随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。大学生自主创业已经不是一个新鲜的话题，但大学生自主创业却依然是一个新的观念。长期以来，大学生毕业后往往只习惯被动的去求职，而很少想到主动去创业，不少毕业生在找不到满意的工作后，才会考虑创业，以至于形成了“无业才创业”的认识。 为了鼓励大学生自主创业，各界政府先后出台了一系列政策来扶持大学生自主创业，几乎把产业门槛降到了有史以来的最低限度。高校也正在积极整合校内部门资源，为毕业生提供形式多样的、内容丰富的创业教育，并对自主

32、创业的学生在政策、经费、项目等方面提供更大的支持力度。在经济形势较为严峻的形势下，大学生自主创业无疑是为自己的就业赢得主动权。 二、活动目的： 本次主题班会旨在培养我院在校学生锐意进取，奋发向上的创新、创业意识。通过召开主题班会的方式来点燃我院在校学生的创新、创业的梦想之火；提升我院在校学生的创新、创业的激情与斗志，从而使其真正的走上勇于创新、敢于创业之路 三、班会主题 ：赢在中国 点亮人生路 四、班会开展时间及地点： 20xx年x月8日一教 五、班会负责人及主要参与者； 活动参与者：xx大学科技学院艺术设计x班 参与者：x班全体学生 嘉宾：班主任xx、创业部干部及0915班班导 主持人：xx

33、 比 记录员：xx 纪律负责人：xx 摄像员：xx 课件操作员：xx 布置会场：全体班干部 六、班会内容： 1、创业学习篇 创新、创业是的民族腾飞的希望，通过学习成功人士的动人经历、感人精神、崇高理念，来激发自身的创新、创业意识，为社会的发展、为国家的未来贡献出自己的一份力量。 u 方 式：以放映视频讲座形式为主，以注解感受、讲授心得为辅 视频安排：我能创未来中国青年创业行动； 我能创未来 牛根生答网友提问 马云创业演讲 俞敏洪创业演讲 马云 牛根生 俞敏洪-我能创未来 2、情景互动篇 将所学的创新、创业心得摆在台上来分享，让每个人都有一个新的进步，做胆大、心细、有准备的大学生，环节为一个消化

34、性的过程，让班级的每个成员带着收获悦纳自我，欣赏自我的心情学会整合对自我有用的创新、创业的信息，增进创新创业的自信力。 1、谈谈进入大学的感受和对创业方面知识的了解 ； 2、交流一下创业者的行为方式和为人处事的心得或感悟； 3、相互交流自我知道的成功的创新、创业人士的创新、创业方式、过程，以及感人至深的可贵精神。 七、班会流程 1、前期准备班委对每个同学进行创业知识问答及了解 2、入场在主题曲在路上的背景音乐下有秩序的进场 3、嘉宾发言； 4、观看创业教育视频（时间大约为45分钟）； 5、学生互动交流谈一谈大学生创业的优势和弊端； 6、娱乐表演； 7、总结发言由团总支学生会干部对本次班会作简单

35、总结和点评； 8、退场 八、预想效果： 丰富多彩的文体活动，不仅丰富了同学们的文化生活，而且能 陶冶同学们的情操，提高了同学们的素质。积极组织同学参加活动 使同学们乐得其所，从中受益，让同学们在创业主题班会中对创业正 真的有所认识和了解。让新生在大学里给自己定好位，确定好奋斗目 标，知道自己要用理想、信念、热心，团结拼搏，与时俱进，勇于创 新，敢于创业，朝着更高、更远的目标前进。 班会策划人：xx 文 章 来源 莲山 课件 w w w.5 Y k J.cOM公文 推荐第5篇：校园主题酒吧创业策划书优秀 校园主题酒吧创业策划书 前言 酒吧作为一个休闲娱乐场所，在当前社会文化生活快速发展的背景下，

36、其发展的动力和潜力是巨大的。越来越多的人了解并喜欢这种以热闹的气氛来放松自己的模式，而酒吧行业也在被大众所接受的同时渐渐成熟。酒吧所面对的消费群是开放的。对于高校生去酒吧问题，并没有明确的条文限制。 酒吧自身的特色卖点是不同的，或自由，或高雅，针对于高校消费者，所适 应的特色就是文化，这并不是说要像学校图书馆那样的洋溢着知识气息，文化是构成酒吧的元素之一，针对高校生来设计酒吧经营主题及经营方式，就是在某种程度上衍生了高校的校园文化，也就产生了为高校生量身定做的“校园酒吧”。 第一部分 酒吧 1.1经营宗旨 酒吧核心价值观：大学生寻找中的诗意栖息地 酒吧核心目标：为了共同寻找的理想而努力 酒吧宗

37、旨：每一次的到来，都能给力不同的感受 1.2酒吧主题 酒吧名称：（在校园内做有奖征名，以适应校园文化、健康形象为优） 酒吧主题：爱、自由、宽容 除了最基本的“自由”这一必备元素外，还要以“爱”、“宽容”这些更具人性化以及校园气息的元素为主题。 1.3地理位置 在四川外国语大学山上，这个位置于教育园区，旁边是一些新建的民房及附近的一些小山村。具有深厚的文化气息及山村特色。消费群体以学生为主，兼顾附近区域的居民。由于这里是新建区及待建区，山上学生休闲娱乐很不方便，市场剩余空间较大。因为山上较为荒僻，所以商家也入住也较少。从长期来看，这个市场潜力较大，进入并占领市场也更容易。酒吧的位置将初步定在聚原

38、超市处（在学校食堂处）。 1.4发展战略 初期（第一学年） 在四川外国语大学山上，酒吧这块市场还处于初期开发阶段，其它休闲场所主要是一些小型餐馆、超市。酒吧的主要竞争对手属于产业竞争对手。所以采取策略是使学生形成酒吧是休闲娱乐的重要组成部分，树立自己的品牌，占领酒吧这块空缺的市场，挤占一定的休闲市场份额，并初步积累起一定的资本，收回初期部分投资。酒吧进入市场，逐步建立，树立酒吧的形象。 校园内全面实行公关和广告策略： 1、在学生心目中初步形成知晓度，确定自己的市场。 2、提升酒吧形象。 3、占领一定的市场后，采取扩大经营范围战略。 1.5管理体系 酒吧性质：合伙企业 组织形式:酒吧初期拟定采取

39、两名合伙人及一名委托人执行酒吧事务。 1.6人事安排 欲建酒吧属于合伙企业。为了便于酒吧经营管理，实行酒吧所有权和经营管理权相分离制度。酒吧的管理者通过合伙人商议确定。两名合伙人及一名委托人分别负责内务、外务、货源三方面工作。酒吧还将雇佣1到2名全职员工（以有曾经有酒吧经营及服务的经验人为主）3名以上兼职员工（以校园内勤工检学及家庭较贫困学生为主）。 各负责人的职责： 外务负责人：担任白天包场领班，做好员工招聘和培训，并负责公关事务、广告宣传、市场拓宽、以及联系外界一些活动，邀请一些嘉宾等。 内务人负责：担任夜间领班，负责酒吧的经营和管理，并处理酒吧的一些日常事务，以及突发事件。 货源负责人：

40、采购酒吧所需品，掌握酒吧的存货量，负责跟供货商联系，做好日常财务管理。 1.7经营策略 突出校园氛围的经营策略： 跟校园中的一些社团建立固定的联系，联合与他们进行一些校园中的活动（十佳歌手等活动等）。 邀请校园乐队、歌手、舞蹈者在酒吧表演。 提供优惠的价格给班级或社团进行团体活动。 主题经营战略： 打破传统的酒吧经营理念，每星期固定的周期时间定位一个主题，让顾客每次到酒吧都能感到新鲜感（以各星期周日而定，例如，星期一为音乐空间，星期二为影视欣赏，星期日为自由日等）。 充分经营： 酒吧都是夜场经营，酒吧白天可出租给班级或社团搞集体活动。也可直播一些经典赛事。 第二部分 营销策划 2.1战略内容

41、2.1.1 任务书 逐步形成健康、自由、宽容、积极向上的酒吧文化，并将高校酒吧文化导入校园文化使之成为不可或缺的一部分。 最优的产品和服务我们不能达到，但会提供最满意的效果。 使员工对酒吧形成归属感。 2.1.2 酒吧目标 市场地位：成为川外休闲行业的主要领导者之一。 公共形象：通过与校园团体合作（或赞助）举办活动，帮助他们解决金费问题，并进行宣传等形式。在学校形成健康的公众形象。 服务：形成一套流畅的服务程序。 创新：对我们现有的和潜在的顾客需求变化做出迅速而敏感的反应。 员工：创造一个服务取向和员工取向的工作环境，保证所有雇员公平的薪金和工作条件。 2.2态势考察 1社会文化环境 在人们物

42、质生活得到了极大改善的同时，随之而来的精神生活也在追求着质的提高。伴随着我校的建立，各种文化不断涌入。各种文化生活也日益被学生所接受。而大学生在日益紧张的社会环境下长期生存，导致他们想寻找一个可以放松身心的环境和场所。这就为酒吧行业的发展提供了巨大的市场。 2竞争威胁 我方的竞争手段是主要是压低货源的价格,要求较高的产品服务或更多的服务项目，并且从竞争者彼此的对立状态中获利。由于学校酒吧的主要顾客是学生，而学生的消费水平又相对较低，所以我方的议价空间较小。又由于学校酒吧的地理位置，文化氛围等特殊原因，故我方的议价能力一定要强。 3消费者分析 据初步统计，距估计在开学初我院学生会有4000到50

43、00左右。消费对象主要以学生为主，大学生的生活条件的提高，消费量增加，酒吧的消费对象定位在学生的话，就要把消费档次降低到学生可承受的水平。 自身特色： 1浪漫气息融入大学这块传说中的恋爱圣地。 2简洁明快的现代化风格中结合细节、人性化。 3结合校园活动，更广范围的扩大我校文化的衍生面。 4定期开展特色主题活动（主题派对，球赛播放，校园乐队现场秀等）。5让大学生充分参与酒吧经营管理。 6实行消费累积再消费制，提供有时限制的消费券。 7实行会员制，创立会员俱乐部，按照一定的消费额招募会员，并不定期开展活动。 8分时段经营制度。 成本领先战略： 在川外建设还处于初步建设阶段，交通还处于开发阶段，商家

44、还只入住一部分，对出租店的竞争还不是很强，出租房的价格较便宜 酒吧可以开设在底楼，节约租赁成本 距我自己认为：现在的大学生比较喜欢酒吧采用简洁明快的设计风格，这在装潢上可以降低成本。 特色优势战略： 1校园酒吧本身就存在于校园之中，可利用校园中的一些资源。适当的邀请一些校园中的才子进行演出。 2在大型运动会或球类比赛时，可免费提供场所看球，以吸引一定的消费者。 3跟校方学生会或社团联合举办一些活动。 2.3营销组合 一、营销宗旨 以产品和服务、广告宣传、价格策略为主要手段，以迅速在扶绥南区建立知名度为主，并适当的在扶绥县城进行宣传，以校园生活记忆为主题吸引一些社会上的消费者 二、产品 高校酒吧

45、，主要针对周围高校大学生的消费状况和分布状况，创造性地推出了为青年学生量身定做的娱乐休闲服务，以满足我学校大学生的娱乐消费需求。 同时，酒吧主要提供无形的产品和有形的产品，这些都针对学生的消费状况决定，让服务和产品保持中低档次又不失高品位。酒吧的主题和理念通过服务体现出来。 针对此情况，我们的服务产品可以采用周期策略： a、创业阶段 为了使酒吧提供的服务尽快被目标顾客接受，缩短市场投放时间，我们的酒吧要尽快采取快速渗透战略，以低价位和高促销唤起目标顾客群的注意，迅速打开学生市场。 B、增长阶段 渗透现有市场，积极开发潜在市场，进一步完善和提高服务水平和服务质量。针对目标顾客的诉求导向，开发新的

46、服务产品，为目标顾客人群提供更方便、快捷、细致周到的服务。 C、成熟阶段 巩固和完善现有市场，积极利用已有的知名度，采取进攻策略，延 伸服务市场，从提供单一的服务延伸到经营其他产品的服务，进行产品多角化经营。同时，加强宣传。 D、衰落阶段 审时度势，利用竞争优势，进行多元化投资和经营，同时对现有产品进行整合，必要时退出市场。 三、价格 定价目标： 本酒吧的定价目标是为获取适当的市场份额，并扩大市场，争取实现利润的最大化。酒吧的价格应保持有别于社会酒吧的一个价位，价格档次有所区分，大学生消费往往采取低成本战略，以薄利多销来拉动消费需求。 （1）酒吧是针对年轻人提供服务，针对年轻人的浪漫、时尚、求

47、廉的消费心理，所以定价不宜太高。 （2）占领一定消费市场后，可以形成小规模经营，以低成本获得高利润。定价导向： 酒吧提供的是一种学生休闲服务，根据影响定价的3个因素，即成本、需求和竞争并结合目标顾客的消费心理。酒吧摒弃追求“暴利”的短期市场行为，采用成本导向定价法，即成本加上合理利润，这种方法简单明了，有利于酒吧从长 期稳定的销售增长中，获得平均利润。 五、营销沟通 沟通主要的目的是得到各方面关系的支持，从而更好的开展销售活动，沟通需要与学院学生会、社团建立良好的关系，并不定期在校内开展宣传活动。 六、服务环境 设计主题：简明、浪漫。简洁明快的布局体现自由现代的环境感，利用灯光、色调等环节，营

48、造浪漫轻松的气氛，不经意的细节摆设体现人文特色。 第三部分财务分析 企业成立初期共需资金估计8万元，其中前期固定资产投入约6万元，主要用于酒吧开办、装修等，流动资金2万元，用于商品采购、人员工资、水电费等。 推荐第6篇：酒店策划书 酒店策划书 1企业战略管理 1.1酒店的选址原则 服务业三分之一的成功源于成功的选址。酒店选址应注意一下的几个环节 1商业区周围 2十字路口的拐角处 3交通便利的街道两旁 4 酒店集群的区域（集群效应） 优势：可以利用本区域中稳定的客源 劣势：竞争相对激烈(对于资金实力经验不足的创业者来说，竞争的优势不明显，容易遭到淘汰 1.2酒店定位 从档次方面来分分为 高档：特

49、点 硬件设施要求较高，沉没成本较大，适合资金实力较高的人群，强调舒适性，对服务的质量的要求较高 中档：特点 硬件设施服务要求一般 低档： 硬件设施的要求不高，主要要求实惠，物有所值，强调实用性 1.3酒店的发展策略 1.4酒店的常规风险和非常规风险的预测和应对措施 1.5酒店的整体的运营的流程 酒店的菜肴种类 菜品的定价方案 菜品的成本 菜品的市场定价调研 菜品的质量把关 2人力资源 2.1人员招聘 2.11人员招聘的途径 招牌广告的宣传 中介中心合作（注意招聘的成本的控制） 2.12招聘计划书 招聘的人员数量 招聘的人员的岗位及每个岗位所需要的技能及薪金的设置 服务员数量 厨师 厨师长主要负

50、责调料和菜肴质量的把关 洗菜择菜切菜扫地杂工 洗碗工 2.2人员的日常管理章程 2.21人员的出勤制度的管理 2.22 人员的工作质量的管理（责任问询制） 2.23人员进出岗位的管理 2.3人员的薪酬设置 工资的组成： 全勤工资 绩效工资 年度奖励工资主要是管理人员核心人员 基础工资 薪酬设置的原则: 最大限度的发挥员工的积极性，一切以创造效益为中心，提高绩效工资的比例 3市场营销 3.1目标市场的定位 大学高职高专学校门口，以高校的学生为主，兼顾各类人群 3.2目标市场人群的消费心理消费习惯分析 消费习惯比较超前 费印象比较固定 费水平以中低等为主（主要原因没有收入的来源） 注重菜肴的质量，

51、就餐环境以干净敞亮为主，不一定装饰豪华，但是应该有特色，符合现在年轻人的审美眼光。 3.3市场的营销的策略 4财务管理 4.1酒店建立的财务预算 4.2酒店的日常的开支预算 5酒店的竞争优势 核心：打造一定区域中的垄断 1服务上的优势 2管理运营成本上的优势 6需要注意的问题风险 6.1 推荐第7篇：酒店策划书 宁国市艾格风尚酒店，宁国市首家全欧式风尚精品酒店 目录 前 言 第一部分 宣传方案 一、广告作业计划 1、媒体投放建议 2、创意制作部分 3、发布计划 二、广告创意 1、电视广告 2、软文 3、平面广告 第二部分 基本内容 一、活动规模 二、活动场所 三、举办时间 四、嘉宾邀请 第三部

52、分 活动流程 一、前期准备阶段 二、制作、实施阶段工作安排 三、现场布置阶段工作安排 四、活动实施阶段工作安排 第四部分 费用估算 附：报价单明细 前 言 经过前期接触与沟通，结合恒丰文化长期以来积累的品牌推广理念，我们认为：一个好的策划案就是要整合资源，借力打力，以有限的投入，产生执行效果的最大化；“以广告为先导，带动整个艾格风尚酒店的人气和销售”的战略构想，经推敲，初步拟定本庆典策划案。 酒店竞争已经进入白热化状态，消费者对一个酒店的认知与对这一酒店的第一印象至关重要，故开业庆典是酒店树立给消费者最重要的印象，也可以说是决定酒店日后在本地区消费者心中，乃至同行心中地位的决定性一步。 考虑到

53、现在市场的开业庆典，大多类似。本案拟利用新闻事件进行宣传，再用主题活动引爆市场，以期达到尽快汇聚人气，为艾格风尚酒店带来实际效益的目的。 第一部分 宣传方案 一、广告作业计划（2023.4.2 -2023.4.10 ） 本着“少花钱，多办事”的原则，怎样合理选择媒体，在短期内对公众形成高密度、高到达的广告覆盖，是本部分探讨的重点。 1、媒体投放建议 平面媒体：由于本地区报纸性价比不合理，仅作为辅助媒体选择，以恒丰广告报和恒丰大屏幕为主，形式以一定比重的软文方式，结合相关的新闻鼓吹和造势。 电视媒体：相对而言，电视的性价比较为合理，宁国咨询台，作为本市影响力最大的电视类广告节目，宜作为主要媒体选

54、择，主要在专题中详尽介绍艾格风尚酒店的主要特点，在广告中对艾格风尚酒店深入宁国市场作宣传。（一般价格较高，客户可根据实际情况而定） DM宣传单：印制艾格风尚酒店介绍和开业促销活动广告，用以投放宁国市场和开业庆典，或投放市内各大写字楼和高档小区，以吸引商务人群、成功人士光临。户外广告：价格较为昂贵，主要选择艾格风尚酒店附近的大道，悬挂路旁竖式刀旗和各街道过街横幅用以营造气氛，吸引过路客人。 2、创意制作部分 3、发布计划 二、广告创意 1、电视广告（时间待定） 创作思路：强力渲染艾格风尚酒店，体现独特的酒店品牌特色： （1）介绍艾格风尚酒店形象 （2）告知开业酬宾的优惠政策，提升艾格风尚酒店的知

55、名度。 （3）告知开业时间，地址、电话等。 2、恒丰DM广告报专题 第一期：介绍艾格风尚酒店内容，开业时间及优惠政策等； 第二期：可以重复第一期的内容，也可更改。 3、平面广告 DM宣传单：正面介绍艾格风尚酒店的特点，反面介绍各项开业手段 第三部分 基本内容 一、活动规模 参加人数300位左右，现场布置以产生热烈隆重的庆典仪式气氛为基准，活动以产生良好的新闻效应、社会效益为目标。 二、活动场所 艾格风尚酒店门前 三、举办时间 2023年6月日 四、嘉宾邀请 嘉宾邀请，是仪式活动工作中极其重要的一环，为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，设计精美的请柬，尽力邀有知名度人士出席，制造新闻效应，提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)。 嘉宾邀请范围： A、社会名流代表人物 B、各大企业单位负责人 C、政府相关部门领导 D、新闻记者