执行力建设心得体会

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1、执行力建立心得体会执行力建立心得体会。执行力建立心得体会今年下半年以来以书记为核心的深圳市新一届领导班子上任伊始就在全市范围内掀起责任风暴施行治庸方案并在月日正式出台了关于健全行政责任体系加强行政执行力建立的施行意见等文件对政府系统进步行政执行力提出了详细要求近期通过对会议和文件精神的学习和领会觉得这次问责治庸抓住了政府管理存在的突出问题全面而详细更加具有针对性和可操作性从而增强了我们公务员队伍的责任感和危机感现谈谈对执行力建立的一点浅薄认识一充分认识加强执行力建立的重要性和必要性行政执行力是指行政部门及其工作人员贯彻落实上级的战略决策方针政策和工作部署的操作才能和理论才能就是进步执行命令完成

2、任务到达目的的才能加强党的执政才能建立是关系中国社会事业兴衰成败关系中华民族前途命运关系党的生死存亡和国家长治久安的重大战略课题十六届四中全会的召开标志着中国_人以清醒深沉高度的历史自觉通过丰富执政才能的内涵在把握执政规律进步执政才能完善执政方略改良执政方式稳固执政根底完成执政使命等重大问题上有了更为明晰的认识为我们党紧紧抓住改革开展的关键时期实在肩负起执政兴国这一伟大使命奠定了坚实的根底当前我市政府行政执行才能正在稳步进步但不执行虚执行乱执行和难执行等行政执行力不强现象仍然存在在依法行政过程中也还不同程度存在认识不够到位立法不够科学执法不够更多精彩自“秘书不求人”严格体制不够完善政令不够畅通

3、监视不够有力等弊端影响了我市各级政府执行效率影响了政府在广阔市民心目中的形象也影响了城市综合竞争力深圳正处于贯彻落实科学开展观全面推进和谐深圳效益深圳和国际化城市建立的关键时期保持改革开展的大好场面和处理各种历史性难题的任务非常艰巨对政府自身建立和行政执行力提出了前所未有的挑战所以市委市政府掀起责任风暴施行治庸方案是顺利履行当前政府历史使命和职责的迫切需要二加强行政执行力建立的总体目的加强行政执行力建立目的是建立一个具备依法行政才能高效效劳才能开拓创新才能团结协作才能和快速应变才能的政府体系建立一个责权明确运转协调政令畅通的政府机制建立一支能打仗打硬仗打胜仗能干事会干事干好事的高素质干_伍其重

4、点是进步政府依法行政才能行政决策才能行政管理才能和组织协调才能总体目的是全面进步行政执行力努力建立有限政府责任政府高效政府法治政府和廉洁政府三加强行政执行力的主要措施本月初正式出台的文件就是全面加强行政力建立落实责任风暴治庸方案的详细行动我们要认真贯彻执行加强执行力建立我认为要从以下几个方面入手一是深化行政体制改革建立和完善行政机制建立和完善行政执行机制是进步机关执行力的重要载体目前不少行政机关之所以存在行政不作为乱作为现象一个重要原因就在于职责不清必须建立和完善行政机关职能执行机制形成行为标准有章可循的以制度管事管人的执行制度和责任明确执行有序的行政执行机制通过建立和完善行政机制实现政府管理

5、程序化决策科学化审批简约化行政行为标准化二是实在加强领导推行行政_问责制火车跑得快全靠车头带加强执行力建立必须首先突出领导干部的地位和作用强化领导意识和责任意识政府部门行政_问责暂行方法的出台是我市用制度标准官员行政行为的宏大创新加大了对行政_的监视建立了适者生存不适那么遭淘汰的良好机制从而增强了一把手的责任感促进各项工作的顺利开展三是注重干_伍建立打造一支高素质的干_伍政治道路确定之后干部是决定因素打造一支高素质的干_伍是进步执行力的决定因素要全面贯彻三个代表重要思想以开展保持_员先进性教育活动为契机强化效劳意识更新效劳理念要加强思想政治素质建立树立执行理念提升公务员政治鉴别才能宏观调控才能

6、学习创新才能和依法行政才能更好地主动地担负执行的责任确保上级的决策部署得到贯彻执行标准公务员培训制度让所有工作人员对本部门制定的规章制度和办事流程都能纯熟掌握并认真贯彻执行建立有效的学习培训鼓励约束机制加强对学习培训的考评考核和质量评估为进步机关干部执行才能创造条件为加强执行才能建立提供重要保证本文转载自网四是强化监视机制建立健全责任追究制度加强监视检查是加强行政执行力建立的重要手段文件的核心内容就是要通过完善政府内部监视机制使行政监视无处不在形成强大的内部监视压力实现行政权利运用到哪里监视就到哪里财政性资金支出到哪里审计就到哪里公共效劳提供到哪里绩效评估就到哪里第一要整合行政监视资完善政府内

7、部监视体系要进一步突出和强化监察机关在政府内部监视体系中的主导作用最终编织成纵横交织上下相通覆盖全市各领域各层级的严密高效强大的行政监察和监视网络形成问责治庸反腐的强大合力第二要扩大行政监视范围全过程全方位加强对政府部门履职情况的监视监察第三要强化责任追究形成责任体系的闭环效应第四要不断创新工作方式方法实在进步行政监察工作效果要擅长运用现代信息技术手段创新行政监察和监视工作进一步拓宽行政监察的渠道创新惩戒手段f132.优秀心得体会范文：执行力建立心得体会今年下半年以来,以*书记为核心的深圳市新一届领导班子上任伊始,就在全市范围内掀起责任风暴,施行治庸方案,并在12月9日正式出台了关于健全责任体

8、系加强行政力的施行意见等1+6文件,对系统进步行政执行力提出了详细要求.近期通过对会议和文件精神的学习和领会,觉得这次问责,治庸抓住了政府管理存在的突出问题,全面而详细,更加具有针对性和可操作性,从而增强了我们公务员队伍的责任感和危机感.现谈谈对执行力建立的一点浅薄认识.一,充分认识加强执行力建立的重要性和必要性.行政执行力是指行政部门及其工作人员贯彻落实上级的战略决策,方针政策和工作部署的操作和理论才能,就是进步执行命令,完成任务,到达目的的才能.加强党的执政才能建立,是关系中国*事业兴衰成败,关系中华民族前途命运,关系党的生死存亡和国家长治久安的重大战略课题.十六届四中全会的召开,标志着中

9、国_人以清醒,深沉,高度的历史自觉,通过丰富执政才能的内涵,在把握执政规律,进步执政才能,完善执政方略,改良执政方式,稳固执政根底,完成执政使命等重大问题上有了更为明晰的认识,为我们党紧紧抓住改革开展的关键时期,实在肩负起执政兴国这一伟大使命奠定了坚实的根底.当前我市政府行政执行才能正在稳步进步,但不执行,虚执行,乱执行和难执行等行政执行力不强现象仍然存在,在依法行政过程中也还不同程度存在认识不够到位,立法不够科学,执法不够严格,体制不够完善,政令不够畅通,监视不够有力等弊端,影响了我市各级政府执行效率,影响了政府在广阔市民心目中的形象,也影响了城市综合竞争力.深圳正处于贯彻落实科学开展观,全

10、面推进和谐深圳效益深圳和国际化城市建立的关键时期,保持改革开展的大好场面和处理各种历史性难题的任务非常艰巨,对政府自身建立和行政执行力提出了前所未有的挑战.所以,市委市政府掀起责任风暴,施行治庸方案,是顺利履行当前政府历史使命和职责的迫切需要.二,加强行政执行力建立的总体目的.加强行政执行力建立,目的是建立一个具备依法行政才能,高效效劳才能,开拓创新才能,团结协作才能和快速应变才能的政府体系;建立一个责权明确,运转协调,政令畅通的政府机制;建立一支能打仗,打硬仗,打胜仗,能干事,会干事,干好事的高素质干_伍.其重点是进步政府依法行政才能,行政决策才能,行政管理才能和组织协调才能.总体目的是全面

11、进步行政执行力,努力建立有限政府,责任政府,高效政府,法治政府和廉洁政府.三,加强行政执行力的主要措施.本月初正式出台的1+6文件,就是全面加强行政力建立,落实责任风暴,治庸方案的详细行动,我们要认真贯彻执行.加强执行力建立,我认为要从以下几个方面入手:一是深化行政体制改革,建立和完善行政机制.建立和完善行政执行机制,是进步机关执行力的重要载体.目前,不少行政机关之所以存在行政不作为,乱作为现象,一个重要原因就在于职责不清.必须建立和完善行政机关职能执行机制,形成行为标准,有章可循的以制度管事管人的执行制度和责任明确,执行有序的行政执行机制.通过建立和完善行政机制,实现政府管理程序化,决策科学

12、化,审批简约化,行政行为标准化.二是实在加强领导,推行行政_问责制.火车跑得快,全靠车头带,加强执行力建立,必须首先突出领导干部的地位和作用,强化领导意识和责任意识.政府部门行政_问责暂行方法的出台,是我市用制度标准官员行政行为的宏大创新,加大了对行政_的监视,建立了适者生存,不适那么遭淘汰的良好机制,从而增强了一把手的责任感,促进各项工作的顺利开展.三是注重干_伍建立,打造一支高素质的干_伍.政治道路确定之后,干部是决定因素.打造一支高素质的干_伍,是进步执行力的决定因素.要全面贯彻三个代表重要思想,以开展保持_员先进性教育活动为契机,强化效劳意识,更新效劳理念.要加强思想政治素质建立,树立

13、执行理念,提升公务员政治鉴别才能,宏观调控才能,学习创新才能和依法行政才能,更好地,主动地担负执行的责任,确保上级的决策部署得到贯彻执行.标准公务员培训制度,让所有工作人员对本部门制定的规章制度和办事流程都能纯熟掌握并认真贯彻执行.建立有效的学习培训鼓励约束机制,加强对学习培训的考评考核和质量评估,为进步机关干部执行才能创造条件,为加强执行才能建立提供重要保证.四是强化监视机制,建立健全责任追究制度.加强监视检查是加强行政执行力建立的重要手段.1+6文件的核心内容,就是要通过完善政府内部监视机制,使行政监视无处不在,形成强大的内部监视压力,实现行政权利运用到哪里,监视就到哪里;财政性资金支出到

14、哪里,审计就到哪里;公共效劳提供到哪里,绩效评估就到哪里.第一要整合行政监视资,完善政府内部监视体系,要进一步突出和强化监察机关在政府内部监视体系中的主导作用,最终编织成纵横交织,上下相通,覆盖全市各领域,各层级的严密,高效,强大的行政监察和监视网络,形成问责,治庸,反腐的强大合力.第二要扩大行政监视范围,全过程,全方位加强对政府部门履职情况的监视监察.第三要强化责任追究,形成责任体系的闭环效应.第四要不断创新工作方式方法,实在进步行政监察工作效果.要擅长运用现代信息技术手段创新行政监察和监视工作,进一步拓宽行政监察的渠道,创新惩戒手段.这是篇好内容，涉及到行政、建立、才能、政府、执行、监视、

15、加强、责任等方面，看完假如觉得有用请记得CTRL+D。执行力心得体会：如何进步执行力今天首要解决空间的问题和模板图片问题，空间根本定下来了，剩下模板上的一个图片了。明天用执行力继续完成接下来的任务。ps技术如今看来非常的重要，回头要学一学，用ps技术到建站上面来，看来胖子不是一天就能吃成的，渐渐来，淡定，日积畦步无以致千里，日积小流无以致江河啊!圣与贤，可驯致哈明天执行力方案：早上继续6点早起执行力培训;上午解决金峰达建行，海峡身份证鉴别仪，海峡发票，看代办事项日志;下午继续上午的执行力任务;晚上继续完成建站、模板图图片等问题，预计下个礼拜就能用执行力把这个网站建立起来。快23点了，早些休息吧

16、，明天执行力训练班上见!今天的6点早起执行力训练进入第11天。近期目的中的建立网站任务正在进展中(6点早起执行力培训第8天日志更新，近期方案制定)，碰到一个图片问题，看来需要ps才能有效解决这个问题，或者想别的方式来解决。条条大路通罗马嘛。明天方案例行6点早起执行力培训;上午去下西洪路，回来后研究那个网站的图片选择问题;学习研究建站和模板的相关方面的问题;下午继续上午的任务。抽空做一个完成目的方案。晚上继续白天的内容，说实在的没有进展认真的目的方案，写的这些执行力日志似乎有些乱，短、中、长期执行力任务目的必须尽快落实解决!(执行力训练第3天日志更新，用执行力制定好人生五年方案)好的今天的执行力

17、日志就先写到这里，明天见。要6点早起执行力训练已经没有任何问题，早起了，但早睡还是养成比起来，如今又是0点了，呵呵。养成良好的习惯，执行力训练才能持久，不然晚睡早起，那么会造成白天会比拟没精神。执行力培训心得体会感谢公司给我这次培训学习的时机，通过参加此次课程，让我受益匪浅，感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的开展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的

18、。下面我就从提升个人执行力方面谈一谈几点看法。一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的才能。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、准确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。 一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求方法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好似是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。

19、把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。三、防止老套陈旧的之行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的方法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、催促工作，显得标准、正统，具有权威性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推开工作的万能钥匙，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做外表文章。四、执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等

20、到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。五、执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或打破性的工作成果，同时要自己检查方案施行的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。六、执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有

21、一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进展分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这那么寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要互相协作，互相帮助，互相提醒，这样才能不断提升自己完成任务的才能。因此作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，进步工作效率，强化执行力，实现企业开展与个人开展的双赢。执行力提升心得体会第一篇：提升执行力范文执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的才能。对于一个组

22、织，那么是大家围绕共同目的把长期战略一步步落到实处的才能。它是把企业或团队的战略目的、规划转化成为现实、成果的关键。国税执行力是指国税部门及其工作人员贯彻落实国家税收政策、法律、法规及工作部署的操作才能和理论才能，即执行命令、完成任务、到达目的的才能。现将学习心得体会如下：一、通过学习，加深了对政府执行力的理解执行力，顾名思义是执行并实现既定目的的才能，就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸施行的才能。对于政府执行力的概念，虽然早就看到过、听说过，但是理解上很片面和浅薄，对政府执行力的内涵和进步政府执行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通过这次学习，我明白了政府执行力的含义。政府执

23、行力在不同学科中具有不同的含义。比方，从法学角度看，政府执行力代表政府依法行政的才能。从经济学角度看，政府执行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。从社会学角度看，政府执行力代表政府处理社会事务、解决社会矛盾、化解社会纠纷的才能。政府执行力分为广义和狭义两种理解：广义是指政府为到达既定目的，通过贯彻施行党的道路方针政策、法律法规、决策、战略等行为，对各种资进展使用、调度和控制，有效处理政府日常事务所表现出来的政府内在的才能和效力。狭义是指各级政府决策、执行决策、监视决策执行所表现出来的行动、操作和实现才能及效力。通过学习，我理解到政府执行力其实是多种才能的综合，各种才能贯穿于政府执行活动的始终

24、，在不同的时期表现为不同的形式。二、进步执行力要做到加强学习，更新观念我们在日常工作中执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务;一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题仍然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人可以做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。一些成功人士也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有“核裂变”效

25、应，可以产生推动开展的不竭动力。对待日常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析p 认识进步自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。三、通过学习，确定了今后努力的方向和重点。对照进步政府执行力对干部素质和才能的要求，结合我自身的情况，我总结了一下差距，确定了今后努力的方向和重点。首先要加强政治学习。政府执行力中领会力的一项关键才能就是正确把握政治方向的才能。只有不断地加强政治学习，才能正确地把握政治方向，从而掌握领会力。第二，要进步业务工作才能。无论是预测力中要求的准确的判断力、敏锐的区分力还是方案力中要求的调查研究的才能、拟定方案方案的才能，都与业

26、务工作才能亲密相关，假如业务不熟、才能不强，是不可能作出准确的判断，不可能拟定成熟的方案方案的。加强业务学习将是我今后工作努力的一个重点方向。第三，要强化创新意识。政府执行力是一种创新力。创新力是人的知识、技能、智力及智慧的统一与综合，比普通才能而言具有更高的程度、更强的能级和更快的效率。各级政府干部的创新力，一般是指各级政府干部在工作中能想别人所未想，见别人所未见，做别人所未做，提出新见解、创造新方法，克制常人或前人所克制不了的困难，解决常人或前人所解决不了的问题，实现政府工作的新打破。要进步政府的执行力，要求每一个政府干部都要有创新才能，这样才能使整体创新才能得到进步。通过对这次的学习，我

27、还掌握了一些常用的创新方法，比方书中所提到的“设问法”、“联想法”、“要素分析p 法”、“分解法”等等，这些方法对我今后的工作学习大有裨益。作为国税局公务员，都应正确理解执行力是工作的核心，想方设法进步我们自身的执行力是我们的天职。要打造和谐国税团队，就必需要进步执行力，精心打造这一核心竞争力,国税事业才会充满勃勃活力。第二篇：进步执行力学习体会通过近段时间的组织学习，使我认识到了进步执行力的重要性，增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。进步执行力是践行“三个代表”重要思想，全心全意为人民效劳的必然要求，也是我们转变工作作风，进步工作效率的必然要求。作为一名党员班干部，我如下心得体会：作为一个行

28、政执法部门，如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处，是一项重要的任务。一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的，进步执行力是改革与开展的必然要求。没有执行力，就没有竞争力，也就没有开展力，历史的开展：执行力抓得好，职工队伍就充满朝气和活力，事业就能顺利开展；执行力抓得不好，干部职工队伍就缺乏朝气和活力，事业就会受到挫折。真正把国家的方针政策落实好，进步执行力是关键。作为一名党员班干部，我如下心得体会：一、必须结实树立全心全意为人民效劳的意识。通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的进步，也充分意识到做好本职工作，必须以全心全意为人民效劳为任何事情的出发点和落脚点。结合实际

29、工作，以前的工作方法还有欠妥的地方，对待群众有时存在急躁情绪，效劳意识和效劳程度有待进一步的进步。今后，我一定结实树立为人民效劳的意识，在详细工作中，要立足群众，把群众的需求作为工作的出发点和落脚点，想职工所想，急职工所急，热情做好政策解释，认真进步办事效率，让职工快乐而来，满意而归，进步单位对外的窗口形象，这也是提升效能，进步执行力的核心所在。二、必须努力学习知识，不断进步工作程度，充分发挥职能作用、促使我县经济安康有序开展。以前自已的学习态度还不够端正，无视学习的重要性，缺乏理论知识的刻苦学习，专业知识还不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识，有求稳怕乱、安于现状的思想。工作方法有时不得体，科室

30、工作有的方面还管理不到位。通过学习，使我认识到提升效能，进步执行力，就是要加强自我修养，进步自身素质。作为一名党员，不能按一般群众要求自已，以后我要端正学习态度，努力学习理论知识和专业技能，在学习中进步自己的工作程度。要树立正确的人生观、价值观、世界观，把思想统一到 “为政之要、贵在落实；落实之要、贵在执行”的理念中来。业务上要高标准，严要求，精益求精，认真细致的做好做实各项工作，以较高的程度投身到为人民效劳的工作中来，以自已的实际行动践行进步执行力”的要求。三、一定要加强政治敏感性。开展“两项活动”，说明各级领导对进步行政执行力和加强文明执法教育非常重视，这也说明当前政府各部门勤政、廉政、善

31、政做得还不够，特别是“天门城管事件”发生后，更是引发了全省、全国大讨论。可见，进步行政执行力已是刻不容缓。四、一定要注意把握好学习阶段的每一个环节。五、一定要结合实际学习。学习时要注重反思，结合实际进步“四个效劳意识”，即进步效劳基层意识、进步效劳行政相对人意识、进步效劳新农村建立意识、进步效劳消费者意识。要学以致用，落实在行动上。六、一定要通过学习统一思想，到达团结稳定。不利于团结、稳定的话不说，不利于团结、稳定的事不做，不利于团结、稳定的的谣言不传，多做实事作为一名党员，我要以这次以“进步执行力”为主题的组织生活会为契机，进步认识，继续把保持_员的先进性落实到各项工作中去，为我县县经济事业

32、的安康、稳定、开展做出自已。学习执行力心得体会学习执行力心得体会学习执行力心得体会：所谓“四个一”活动：一各级党政领导班子主要负责同志围绕进步执行力讲一堂课。二开展一次进步执行力“大家谈”活动。三面向管理或效劳对象集中听取一次意见。四领导干部以普通群众或一线工作人员身份体验一次效劳。如今我就活动其中一项内容“执行力”讲一讲体会。第一，不能为失败找借口，要为成功去寻找方法。具有高度执行力的人，总是通过解决各种问题来证明自己的工作才能，表达自己非凡的价值。努力的去做好每一件自己应该做的事情，不要去为寻找借口而浪费时间。第二，对待工作，要有高度的责任感。没有责任感的干部不是一名好干部。工作就意味着责

33、任，在这个世界上，没有不需要承当责任的工作，每个人都肩负着责任，对工作、对家庭、对亲人、对朋友，我们都有自己的责任。在工作中千万不要利用自己的功绩或手中的权利来掩饰错误，从而忘却自己应承当的责任。第三，要有锲而不舍、奋斗不止的敬业精神。我们对于任何一件工作，要么不做，要做就要有始有终，完美地将它做完，不到最后关头，绝不能轻言放弃，要一直不断地努力下去，才能获得最后的成功。第四，要开拓创新，灵敏主动地做到服从。服从的本质和核心就是在工作中去无条件的遵从上级的指示，是自动自发的服从，是自信的、主动的服从。作为一名机关干部，应该明白自身的开展和团队的开展是一致的，只有在工作中懂得服从，才有圆满地成自

34、己的任务，才会有所开展。第五，结果导向，结果断定一切。不要责怪领导太看重结果，任何事情都是讲出来是容易的，但要身体力行地把它做好，却不太容易。作为机关干部要准确定位，要想表达自己的最大价值，必需要牢牢把握住一点，就是在任何情况下，都要不折不扣地，很好的去完成任务。第六，要以饱满的热情主动完成工作，完美的执行。要视自己的岗位为生命，要守住自己的岗位，珍惜自己的岗位，胜任自己的岗位。工作要努力，要尽职尽责，无论自己的工作与期望相差多远，无论自己所从事的工作有多么的无聊、单调和乏味，我们可以做的只有努力工作，要对工作永远保持乐观的态度，态度决定行动，因为态度的不同，同样的工作会干出不一样的效果。第七

35、，努力勤奋，做好自己的本职工作。安逸使人堕落，无聊令人退化，只有勤奋才会给人带来幸福和欢乐。在工作时，要时刻提醒自己：要为自己的如今努力，要用更加多的时间去领会新知识，培养才能，这些才是真正的无价之宝，要养成勤奋工作的好习惯，并且还要以快乐的心情去工作，怀着热情去工作。在平时的工作中严格要求自己不能松懈，尽心尽职的完成自己的本职工作，一步一个脚印踏踏实实的走下去。以上就是我学习执行力的心得体会，希望各位领导、同事提出珍贵的意见和建议，以帮助我在今后的工作和学习中不断进步，不断进步，谢谢大家。二年月日执行力的心得体会回忆半年来在彤明的工作,我深深体会到,作为领导,首先必需要有强烈的事业心和工作责

36、任心。从员工到高层,我感到有一种前所未有的压力感和紧迫感。但是,我还是充满信心地面对工作,认真履行自己的职责。我想,具有高度的事业心和责任心,是做好一切工作的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然担当了这个职务,就必须对上级负责,全身心的投入到工作中去,很好的融入到我们这个班子和集体中去。事实证明,半年来,在上级的正确领导下,通过依靠班子整体力量和全体员工的努力,获得了较好的印象。标准管理是一切工作的根底。中国有句古话,叫做不以规矩无以成方圆。规矩是人行为之准那么,有条才会不紊,有轨才会减少越轨。我始终把标准管理,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必须严肃。

37、应该说,半年来的工作成绩是肯定的,但工作中的问题和缺乏也是客观存在的。 在执行上级领导的规定上,执行意识和执行力有待加强。作为管理干部我深感压力重大,责任艰巨。在今后,我要实在进步对执行力的认识,养成果敢硬朗、求真务实、雷厉风行的作风,不折不扣地将上级的指令贯彻落实到位。工作方法有待进一步改良。有时工作经常会出现急噪和情绪冲动的现象,而忽略循循益善的工作方式方法,缺乏耐心细致的工作态度,这是有待在今后工作中加以注意和改良的。以上是我经过自我剖析发现的缺乏,我想在我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几个方面,肯定还有许多没有发觉的缺点,需要上级领导和同事们给予中恳的批评。我将虚心地听取大家的意见

38、,进一步反思工作中的问题,认真总结 经历教训,改正缺乏,并在今后的工作中进一步加强学习,保持积极进取的良好精神状态,不断改良工作方法,认真地履行职责,在稳固过去完成成绩的根底上,与时俱进,开拓创新,进一步进步各项工作程度,高质量完成全年工作任务。对于开展进步执行力学习心得体会全面总结：通过近段时间的组织学习，使我认识到了进步执行力的重要性，增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的，进步执行力是改革与开展的必然要求。没有执行力，就没有竞争力，也就没有开展力，历史的开展证明：执行力抓得好，员工队伍就充满朝气和活力，事业就能顺利开展；执行力抓得不好，干部管理队伍

39、就缺乏朝气和活力，事业就会受到挫折。进步执行力是关键。作为一名管理干部，我如下心得体会：一、通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的进步，也充分意识到做好本职工作，结合实际工作，进步工作效率，让员工在良好的环境中成长，学到更多有用的知识。这也是提升效能，进步执行力的核心所在。二、必须努力学习知识，不断进步工作程度，充分发挥作用、在学习中进步自己的工作程度。要树立正确的人生观、价值观。落实之要、贵在执行的理念中来。严格要求，精益求精，认真做好各项工作，以自已的实际行动来进步执行力。三、通过这段时间的培训，说明领导对进步执行力非常重视，这也说明彤明高科汽车电器将要改变以往的工作作风，重新打造每一个

40、阶段，每一个环节，每一个细部都要力求完美，追求卓越。报告人：江祖平20xx.5.24 制度执行力心得体会：如何进步执行力由于业务的扩大，需要通过增加人手和工作分工来提供效率和作业质量的支撑，为了使各项工作有序、高效和高质量地展开，组织开场着手制定各种流程规定、治理制度。 制度的建立是为了组织能以更强的才能完成更大的业务量，但在企业实务中，却经常出现，制度很完好，装订得很美观，但放在抽屉里或仅仅挂在墙上给人欣赏，工作人员仍然按照各自的习惯开展工作；制度完美有序，工作混乱无序。 iso9000是最典型的例子，中国目前通过iso9000的中型以上企业可能已经超过了总量的80，小企业也有大量的已过或正

41、在通过，但这些企业里有多少能执行到80呢？在进展质量文件编写过程中，企业把内部60左右的流程、规定都重新审核了多遍，并据此制定了针对性的系统方案，为迎接外审，企业也不遗余力地展开培训和贯标，花了大量的精力，就为了那一纸证书？ 而当绝大局部企业已获得iso9000证书时，证书本身也就像营业执照一样，仅仅是一张根本的文件，不再是品质的象征和竞争力的象征了。 竞争力表达在iso9000的执行情况，表达在企业流程、制度的合理性，和执行力。 从某种意义上说，治理就是细节和执行力，细节表达质量，执行力表达效率。 制度为什么不能得到很好地执行呢？ 在从基层员工需求看执行力改善实务一文中，笔者曾经讨论过基层员

42、工的需求成因，其他成因可以列举如下： 1、制度不合理包括不公平、不流畅、太复杂、太难、破绽多等 2、固有文化与新制度差异很大如宽松的习惯和过于严格的新制度，引起大范围抵触 3、未培训就执行后的反复被执行者说不知道，收回执行或减轻执行都会对后期工作埋下阴影 4、缺少监视执行人没人愿意做恶人，执行时一再迁就，制度逐渐弱化 5、领导不执行领导的例外原那么和企业政治交易，抵消或抹杀制度 首先必须具备小事处理才能，才能谈到以上几个方面问题的解决。 比方工卡的佩戴，除了操作工在工作时间外，进出厂、其他员工的上班时间，必须挂工卡，未挂者一律罚款10元/次，专人执行，检查人应该发现而未发现或未处理的，处检查人

43、双倍罚金，首先讲明佩带工卡的意义和作用，然后强力推进，每周公布，形成执行习惯，也就会形成行为习惯； 再比方办公环境的维护，某企业曾制定一个规定，离座超过15分钟的，必须将椅子靠在桌子指定划线位置，否那么，每次处分10元，连续执行3个月，处分了10多人次后，习惯产生了，连新人进来几天也受气氛影响，很快养成习惯。 一、制度不合理 制度不合理引起的抵触，进而产生的过于频繁的修改-执行-修改，使企业的制度逐渐失去权威性，员工的无所适从产生的困惑，会导致企业文化形成应付和无所谓的态度，一个好的制度应该在制定者分开组织后3到5年，还能安康地运行，后期的改变也只是在原有根底上少量地调整，这需要对企业业务流程

44、现状的深化理解和对企业开展的前瞻性把握。 二、文化与新制度差异冲突大文秘114 流程是合理的，制度也是科学的，但不能适应企业或行业现状，行业有自身的业务组织和运营特点，行业的运营特点决定了企业对资组织的方法和对资治理的手段，如软件开发业与流水线消费制造也业就差异很大。 而企业固有的行事风格、价值观等对新制度的制定和执行，也起着范围介定的作用，新制度太过超越原有文化，会产生灾难性的后果员工离任、企业权利斗争、消极怠工等，延伸到客户，空降兵将被_、老板威信会降低等一系列连锁反响。 三、预备缺乏的执行反复 即使制度考虑了原有文化，但新制度执行前的宣贯仍然重要，新制度的宣贯必须由企业的实际影响力人员带

45、头，不然后遗症影响深远。 在处理类似事件时，可以在宣贯文件中附带一笔，如：由部门主管负责将文件内容传到达每个人会议签名，如未通知到，员工违背规定，并认为未接到通知，主管又不能拿出明确证据证实该员工已获知的，由主管承当责任。 严格防止执行制度后，收回处分令或减轻处分，会引起后期不断的讨价还价。 四、缺少执行人 监视执行人缺位，是很多企业制度执行不到位的主要原因，制度监视执行人的挑选和任用支持，是企业制度能否贯彻的要害。 监视执行人特征：顽强的意志，原那么性强，很强的沟通协调才能，超越一般的正直人品，无亲属在企业，熟悉企业所有业务环节。 执行人必须被公开授予权利，并公开制约其行为的措施如有意遗漏的

46、双倍处分，执行人必须获得企业最高长官的支持。 五、领导不执行 即使企业设置了制度监视执行人，但与其平级或上级_违背制度后，如何处理，非但凡当该_为元老或实力派时，除了要考验监视执行人的协调手段外，企业政治在此种情况下会毫不掩饰地表达出来，该有效地利用企业政治还是躲避企业政治，其实最后将考验企业最高长官的治理才能倾向。卓越执行力培训心得体会曾经有幸参加了马永强教师的卓越执行训练营，让我受益颇非，每每在工作上遇到瓶颈，就会闭目想起马教师的课程，总能在其中找到思路，现与大家一起分享，希望自已受益的同时能帮到大家。马教师已诙谐幽默的大白菜式授课方式，让我们在自己身边认识到了什么是专业的职业人，尤其是实

47、操实战，以丰富的案例为主体，结合企业的实际，通过大量操作性极强的工具和方法，操作性、落地性强，是典型的体验式训练、教练式培训。一、契约精神对我个人最有影响的是坚持原那么，这个坚持原那么不是倔强，而是坚持自己原有的标准，不要盲目随大流，别人犯错误不是我们跟着犯错的理由。要能勇于承当责任，要有结果交换意识，不要总想着公司给我们的少，要想想我们给公司带来了什么效益。二、职业选手职业选手就像金字塔，最低端的是专业，其次是商业，最顶端的是敬业。三、结果思维结果思维中让我重新认识自己的工作状态，认识到以往的工作，真正意义上我所做的并不算工作，而是只是在做任务。马教师让我们做小组练习，每组十项任务是什么，结

48、果是什么的练习，让我们在讨论中得到最好的答案，同时让我更加懂的过程本身不值钱，结果才最重要的意义。四、结果机制在结果机制中马教师阐述了跟重要的三步法事前：结果定义;事中：过程管理;事后：及时鼓励，同时马教师专门针对这三步，分别讲了操作要点，让我们在以后的工作中，找到更好的方式方法，你可以不会，可以不懂，但只要你按操作要点做，一定可以获得你想要的结果。五、客户价值什么是客户价值?站在客户的角度为客户提供满意或超值的结果，是执行的方向与动力。客户价值让工作结果有了评判的标准;客户价值为员工执行明确了方向;客户价值让企业内部停顿争论扯皮;客户价值可以不战而屈人之兵。什么是客户思维?就是公司内部把下一

49、道工序当成客户思维，下道工序就是上道工序的客户。内部客户价值怎么做?给提早量、给选择题、给换位考虑、给成长时机、给即时鼓励。六、48字执行真经认真第一、聪明第二;结果提早、自我退后;锁定目的、专注重复;决心第一、成败第二;速度第一、完美第二;结果第一、理由第二。看到这48字真经会对我们有提醒的作用，同时也在不断的发现自己的缺乏并渐渐的改变，如今有点地方还没有完全做到位想想有这48字真经的提醒与鞭策，我们的执行力会不断的进步。一个员工的工资是多少，是自身价值的表达，但是要做优秀的人，不能做平庸的人，要领导觉得用自己事物超所值的，这样你才能有提升的时机，价值是互相的。学习执行力培训心得体会学习执行

50、力本次执行力的学习，是我们公司推进管理改革的一次铺垫，说明了我们公司正在推行现代管理形式转变的开场。前几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次，我们公司一直以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好，。相信我们公司借助这次“执行力”的学习应用推广，也将引发一场管理制度的变革。通过学习我理解一些道理为什么执行难，从商业人格学习联想到以前的工作，联络到结果行为培训48字原那么的体会：1、为什么不行动？因为要看别人怎么做；假如我们都看别人怎么做而自己不去积极主动，自身就存在了很大的问题，坐在那里不行动什么结果都没有就能说明这种说法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。2、为什

51、么心情烦躁？是自己一直在和别人比拟，别人做的比自己好吧，就认为他有才能就叫他去做，别人做的不如自己，就开场抱怨，这说明心态的问题，自己没有认真的考虑，做事认真第一、理由第二。3、为什么不做结果？关键是心中没有原那么，没有目的没有方向，成败的想法太多又没有决心去做怎么会有结果，要决心第一、成败第二。4、为什么不负责任？说明就是责任心的问题和人生价值观的问题，最好是按照商业人格修炼的四要四不要：对客户：要结果、不要理由；对上级：要价值、不要讨好；对同事：要对事不对人；对自己：要原那么、不要人情。要使我们到达好的结果据要，结果第一、理由第二。再谈谈5i的学习体会，它是一种执行的机制，i1是说任何事先

52、讲在前面，目的量化，结果明确有利于检查人对过程的检查；方向找对，选择比努力更重要。I2是说明确方法，根据结果确定出过程详细施行方案。I3讲的重点是过程进展的程度。I4是执行管理的有效的奖惩，做对了奖励，错了处分。I5是总结的过程，有经历有教训，经历我们补充新的流程制度，形成标准在整个团队推行，不讲个性只讲共性。通过学习和体会希望公司：我相信对于执行力的学习最终不要流于形式，而且这样的改革将继续深化下去，让整个公司的员工拭目以待。将使我们的公司迅速壮大，快速成长。1、首先，要设立明晰的目的和实现目的的进度标准，例如我们施行YAYC的流程。目的一定要可衡量、可检查，。再者，目的一旦确定，一定要层层

53、分解落实。目的执行持之以恒2、要提升企业员工的整体执行技能程度，一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进展执行力的检查督导机构。3、要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误；其二，团队协作：沟通直接，回绝繁琐，各尽其职，分工合作；其三，责任导向：提倡出了问题要找出其原因并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心；其四，绩效导向：回绝无作为，关注结果，赏罚清楚；其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承，继承根底上的革新才会事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同的人挡在门外；最后，要营造爱心文化：互相尊重、互相鼓励、乐于分享、共同成长。相信随着公司推进执行力的进程，管理制度的改革将会更加深化完善，我们有理由相信德宝群兴的明天会更加美妙。第 34 页 共 34 页