设备资产管理制度1

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1、设备资产管理制度设备资产管理制度1。目的为了加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失,特制定本制度。2.适用范围该制度适用于全公司所有设备,包括在线使用的设备、备用设备、新置设备、改造设备及闲置设备。3。固定资产管理3。1 凡价值在 2000 元以上及使用年限在一年以上的设备,均列入公司设备资产管理，统一由设备管理部管控.自制的设备价值在 2000 元以上,使用一年以上者，经生产验证合格，图纸资料齐全，也应列入设备资产管理。凡价值在 2000 元以下的设备，属低值易耗品,应由使用部门负责建帐管理和维护。3。2 设备部对所属设备资产的设备进行综合管理，必须逐台进行设

2、备编号，并编制设备责任管理卡、设备台帐，做到帐物相符。4。设备新置管理（包括自制设备）4.1 需新增设备的部门按新增设备申请单流程进行填写申报，根据新增设备类型由归口职能部门进行审核确认；新建项目购买设备的由项目管理处负责审核确认，审核部门根据申请的新增设备规格类型，首先查阅闲置设备台帐，若有可利用的闲置设备应首先安排利用闲置设备.4.2 新置设备的到货验收新置设备到厂后，由物资部负责报验,由物资部组织设备的订货、安装、使用等部门共同验收，验收内容包括：4.2。1 设备的安装指导书、图纸、使用维护说明书、出厂合格证、附件清单以及所有随机购置的备件工具等，技术资料由各分厂或项目技术资料员把原件收

3、集整理后交档案管理科归档，并复印交使用部门和施工单位各一份,设备的附件及工具要交设备部保管，对验收中发现的问题，反馈到订购部门与制造厂家协同解决.4。2.2 新置设备在开箱、清洗、安装和调试过程中，如发现缺件、变形、严重锈蚀和损坏等要做好文字记录和图像记录，分清责任反馈到订购部门以便索赔，避免经济上不应有的损失。4.2.3 对设备进行技术状况的检查和验收,包括安装的正确性检查，安装精度性能检查，空机运转及负荷实验等。4。2.4 企业自制的设备以技术鉴定达到设计使用要求，且主要图纸、各种技术资料齐全,制造成本有据可查，符合企业固定资产标准的按规定办理验收手续.4.2.5 设备验收合格后，收货部门

4、通知分厂或项目建设单位领用安装，未经验收合格禁止领出安装.4.2.6 使用部门到财务处办理转入固定资产手续时，应有设备部的签署意见方可入账,并由财务处计算折旧。4.3 设备的安装调试4。3。1 对引进的设备必须及时安装调试，经过一定时间的生产验证，发现有问题应在索赔期内或保证期内及时提出索赔。4。3。2 在生产指挥中心的主持下，对设备进行安装、调试、验收，经签证后方可移交生产,如有疑问，应重新组织人员进行研究,对存在安全、质量隐患的设备设施不可交付生产.4。3。3 使用部门和各有关部门参加设备的安装、调试工作,并提出有关维修和设备操作使用的要求,使设备移交生产后与管理、维修相衔接。5.设备闲置

5、管理5。1 各单位或部门设备需申请闲置的，如实填写设备闲置申请单并按其规定程序上报审批，归口职能部门负责审核确认，并到现场查核,设备部领导审批同意后方可闲置.设备申请闲置应连其专有备件一同申报,设备一旦申报闲置其调配权归公司归口职能部门所有。5。2 闲置半年以上的设备由使用单位原地封存，并报送上级主管设备部门与财务主管部门,以便检查设备封存是否符合要求，并按规定停止计算折旧。5。3 封存的设备由申请单位负责保管，保管单位应划定专区放置闲置设备，并切断其电源，放净油箱存油,将设备擦拭干净，导轨及光滑表面涂油防锈,覆盖防尘罩，挂牌标明保管人,专人负责、定期维护、妥善保管；未经主管设备部门领导批准，

6、任何人不得随意拆卸零部件，以保持完好;所有附属设备、附件及专用工具均应随同主机清点封存，防锈保管。5.4 闲置设备外售(包括其设备本体与备件)应先由设备归口管理部门根据设备使用情况和性能拟定基准价格,基准价格确定后由物资库会同原设备购买部门负责安排外售，要求外售价格一般不得低于基准价格.5。5 封存的设备需启封使用时,申请使用单位按照“设备转移调拨”程序办理.5.6 闲置设备严禁随意拆、卸，串用封存、闲置或库存的零部件,若生产急需,一般设备零部件必须经设备主管批准，主要设备零部件必须经公司设备部门批准后方可动用。6。设备移转管理6。1 设备的调拔：应由设备资产所属单位开据固定资产调拨单,经部门

7、负责人批准后,报生产部同意方可进行.设备的移装过程中的安装事宜，由设备部凭固定资产调拨单安排机电技术人员安装调试，并在生产设备台帐上记录设备状态。如分公司之间调拔设备,财务部凭固定资产调拨单办理固定资产转移手续。6.2 设备借出:原则上是闲置设备，填写固定资产调拨单,借出设备须经生产部同意，设备部保存外借设备记录，并在生产设备台帐上记录设备状态。6.3 设备委外：当设备发生需出厂维修保养业务时，统一填写固定资产调拨单,报设备部批准，经生产部同意后执行，设备部在生产设备台帐上记录设备状态。6。4 设备移交。6。4.1 班组长因离职或被开除,离职人员薪资结算前必须将自己管理区域的设备资产、技术资料和维修工具向车间主任移交清楚，方可结算工资.6。4.2 车间主任因离职或被开除,离职人员薪资结算前必须将自己管理区域的设备资产、技术资料和维修工具向部门负责人交办清楚,方可结算工资。6。4.3 设备管理部应将所有设备之责任归属明确划分，并分部门列出生产设备清单.生产设备清单必须有责任人签署,并随责任人变化作相应的更新。6。4。4 设备管理部核查固定资产调拨单各责任单位移交手续是否有漏洞,如发现因移交手续不全造成设备遗失，直接追究设备责任人之责任.