HSE基础知识培训定稿ppt课件

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1、HSEHSE基础知识培训基础知识培训1欢迎您成为新奥欢迎您成为新奥 大家庭的成员大家庭的成员!2 冯华明简介：1996年10月-2004年9月在湛江市燃气集团危货车队 车队长2008年5月至今在湛江新奥安全保卫部 主 任2009年5月成为新奥集团 安全管理师 个人信念:知识改变命运,细节决定成败授课人授课人3 特别说明：特别说明：课件内容如与实际操作有不一致时，请立即课件内容如与实际操作有不一致时，请立即提出。提出。4目录一、培训目的一、培训目的二、培训目标二、培训目标三、三、HSEHSE基础知识基础知识5 学习先进的安全管理体系，为日常安全管理和体学习先进的安全管理体系，为日常安全管理和体系

2、建设打下良好的基础。系建设打下良好的基础。一、培训目的一、培训目的61 1、了解、了解HSEMSHSEMS的重点内容、相关术语；的重点内容、相关术语；2 2、学会体系认证过程；、学会体系认证过程；3 3、熟悉、熟悉HSEMSHSEMS文件结构。文件结构。二、培训目标二、培训目标71 1、概述、概述2 2、HSEMSHSEMS由来由来2 2、HSEMSHSEMS特点特点3 3、新奥体系建设过程、新奥体系建设过程4 4、认证过程、认证过程5 5、发展趋势、发展趋势6 6、术语和定义、术语和定义三、三、HSEHSE基础知识基础知识8三、三、HSEHSE基础知识基础知识-概述概述 HSE管理体系要求组

3、织进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。它强调预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。9HSEHSE基础知识基础知识-概述概述HSE的含义：英文Health，Safety，Environment的缩写，即健康、安全、环境。10 HSE-MSHSE-MS是什么？是什么？HSE-MSHSE-MS：HSEHSE管理管理(MManagement)anagement)体系体系(S System)ystem)的的 简称，应该为组织总的管理

4、体系的一部分，它要简称，应该为组织总的管理体系的一部分，它要求将制定、实施、实现、评审和保持健康、安全与环求将制定、实施、实现、评审和保持健康、安全与环境方针所需的组织结构、职责、策划活动、程序、过境方针所需的组织结构、职责、策划活动、程序、过程和资源，通过程和资源，通过PDCAPDCA运行模式有机地融合在一起，运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态的管理体系。相互关联、相互作用，形成动态的管理体系。HSEHSE管理体系以员工和社会为关注点，强调管理体系以员工和社会为关注点，强调预防为主、全预防为主、全员参与、持续改进员参与、持续改进和制度化管理。和制度化管理。HSEHSE基础

5、知识基础知识-概述概述111988年，英国北海油田的年，英国北海油田的帕波尔帕波尔阿尔法平台事故阿尔法平台事故1986年，瑞士桑多斯年，瑞士桑多斯化学公司化学公司(sandez)仓库大火仓库大火1989年，年，(美孚石油公司美孚石油公司)埃克森公司埃克森公司瓦尔迪兹油轮在阿拉斯加外海漏油事件瓦尔迪兹油轮在阿拉斯加外海漏油事件安全健康环境HSE HSEHSE基础知识基础知识-HSEHSE管理体系的由来管理体系的由来12 石油石化天然气作业是高危险石油石化天然气作业是高危险的作业，必须采取有效、完善的作业，必须采取有效、完善的管理系统才能避免健康、安的管理系统才能避免健康、安全、环保问题全、环保问

6、题HSE理念提出理念提出英国北海阿尔法平英国北海阿尔法平台大爆炸后，卡伦台大爆炸后，卡伦爵士进行了深入调爵士进行了深入调查，并对英国政府查，并对英国政府提出了提出了106条建议条建议HSE理念接受理念接受1991年，在荷兰海年，在荷兰海牙召开了第一届油牙召开了第一届油气勘探、开发的健气勘探、开发的健康、安全、环保国康、安全、环保国际会议际会议HSE活动展开活动展开1994年，油气开发年，油气开发的安全、环保国际的安全、环保国际会议在印度尼西亚会议在印度尼西亚的雅加达召开，由的雅加达召开，由于这次会议由于这次会议由SPE(国际石油工程师学国际石油工程师学会会)发起，并得到发起，并得到IPICA（

7、国际石油（国际石油工业保护协会）和工业保护协会）和AAPG(美国石油地美国石油地质学家协会质学家协会)的支持的支持，影响面很大，全，影响面很大，全球各大石油公司和球各大石油公司和服务厂商积极参与服务厂商积极参与HSEHSE基础知识基础知识-HSEHSE管理体系的由来管理体系的由来 13 HSE管理体系将安全健康环境作为一个有机的整体进行管理。相互独立 相互作用 互相渗透HSE管理体系是三位一体的管理体系。是按规划(PLAN)-实施(DO)-验证(CHECK)纠正(ACT)运行模式来建立的，即PDCA模式。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康、安全和环境形成一

8、个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。HSEHSE基础知识基础知识-HSEHSE管理体系的特点管理体系的特点14HSE管理体系以人为本HSE管理认为：人的安全是第一位的，人是创造财富的原动力，人是企业的最大财产，企业绝不能以牺牲劳动者的健康和生命来获得财富。HSE管理体系注重环境保护，符合可持续发展战略的思想。这种管理体系将健康、安全、环境融为一体，将企业追逐利益的“天性”引向保全生命质量、保护环境的持续利用与逐利并重，使企业的管理价值目标特别突出了改善人的健康状况和提高生存质量，注重人与环境的和谐发展。HSE管理体系以其系统化、科学化、规范化、人性化的管理方式正在被越来越多的企业所推崇

9、。HSEHSE基础知识基础知识-HSEHSE管理体系的特点管理体系的特点15HSEHSE管理体系的十要素是什么管理体系的十要素是什么?(1)领导承诺、方针目标和职责；(2)组织机构、职责、资源和文件控制；(3)风险评价和隐患治理；(4)承包商和供应商管理；(5)装置(设施)设计和建设；(6)运行和维修；(7)变更管理和应急管理；(8)检查和监督；(9)事故处理和预防；(10)审核、评审和持续改进。HSEHSE基础知识基础知识-HSEHSE管理体系的特点管理体系的特点16HSEHSE管理体系主要包括的管理思想和观念有管理体系主要包括的管理思想和观念有:(1)一切事故都可以预防的思想；(2)全员参

10、与的观点；(3)层层负责制的管理模式；(4)程序化、规范化的科学管理方法；(5)事前识别控制险情的原理。HSEHSE基础知识基础知识-HSEHSE管理体系的特点管理体系的特点17 新奥为什么要做新奥为什么要做HSEHSE管理体系管理体系传承新奥企业纲领传承新奥企业纲领健康、安全与环境管理准则健康、安全与环境管理准则燃气行业特点燃气行业特点u燃气行业的健康、安全与环境往燃气行业的健康、安全与环境往往相互关联，须同时加以控制往相互关联，须同时加以控制u管网星罗棋布、客户点多面广管网星罗棋布、客户点多面广(对对客户只能教育、说服，企业不能客户只能教育、说服，企业不能执法执法)、运行持续不间断、运行持

11、续不间断 ；在人；在人口密集区域从事高危运营和服务口密集区域从事高危运营和服务u法律法规要求法律法规要求燃气企业实际燃气企业实际企业虽有一套现行的有效的管理方企业虽有一套现行的有效的管理方式和制度，但对健康、安全、环境式和制度，但对健康、安全、环境特别是对健康、环境的管理尚未形特别是对健康、环境的管理尚未形成科学、系统、持续改进的动态管成科学、系统、持续改进的动态管理体系理体系成为国际化企业的需要成为国际化企业的需要u国际大型石油石化天然气企业都国际大型石油石化天然气企业都推行推行HSEHSE这一先进的管理模式；这一先进的管理模式；u 良好的良好的HSEHSE业绩是企业国际化业绩是企业国际化的

12、准入证。的准入证。HSEHSE基础知识基础知识-新奥新奥HSEHSE管理体系建设过程管理体系建设过程18 A P C D A P C D新奥新奥HSE-MS作用模式构想作用模式构想人是关键，危害因素是核心。3个工具+3个层面实施和运行实施和运行策划策划管理者承诺管理者承诺HSE方针目标方针目标检查和改进检查和改进管理评审管理评审(内部审核内部审核)保持保持持续改进持续改进HSE信息化信息化第三方第三方记记录录预防为主、全员参与、持续改进和制度化的动态管理预防为主、全员参与、持续改进和制度化的动态管理HSE管理办公室管理办公室HSEHSE基础知识基础知识-新奥新奥HSEHSE管理体系建设过程管理

13、体系建设过程19 先建标准，后做体系；先试点，后推广先建标准，后做体系；先试点，后推广 成员企业实施、运行、优化；集团公司建立内部成员企业实施、运行、优化；集团公司建立内部审核机制，进行监督审核；审核机制，进行监督审核；管理融合管理融合(是支持而不是取代现存的健全、可行和有效的管理方式和制度是支持而不是取代现存的健全、可行和有效的管理方式和制度)建立建立HSEHSE信息化管理平台信息化管理平台(1)(2)(3)(4)新奥燃气建立新奥燃气建立HSEHSE管理体系总体思路管理体系总体思路HSEHSE基础知识基础知识-新奥新奥HSEHSE管理体系建设过程管理体系建设过程20新奥燃气新奥燃气HSEHS

14、E管理体系企业标准各要素之间的关系管理体系企业标准各要素之间的关系4.2 4.2 管理者承诺管理者承诺 和和HSEHSE方针方针4.5.2 4.5.2 不符合、纠正不符合、纠正 措施和预防措措施和预防措施施4.5.3 4.5.3 事故、事件报事故、事件报告、告、调查和处理调查和处理4.5.4 4.5.4 审核审核4.3.6 4.3.6 管理者代表管理者代表4.3.7 4.3.7 资源资源4.3.8 4.3.8 文件文件4.3.9 4.3.9 文件控制文件控制4.3.10 4.3.10 记录控制记录控制4.4.2 4.4.2 信息交流信息交流4.4.3 4.4.3 设施设计、建设设施设计、建设和

15、和 设施完整性设施完整性4.4.4 4.4.4 相关方相关方4.4.4.14.4.4.1客户和服务客户和服务4.4.4.24.4.4.2承包方和供应方承包方和供应方4.4.4.34.4.4.3公共关系公共关系 4.4.6 4.4.6 变更管理变更管理4.3.4 4.3.4 目标、指标和方目标、指标和方案案4.3.5 4.3.5 组织机构和职责组织机构和职责4.6 4.6 管理评审管理评审4.3.1 4.3.1 危害识危害识别别 风险评价风险评价 风险控制风险控制4.3.2 4.3.2 环境因环境因素素4.4.5 4.4.5 运行控制运行控制4.4.7 4.4.7 应急准备和响应应急准备和响应4

16、.4.1 4.4.1 能力、培训和意能力、培训和意识识4.5.1 4.5.1 绩效监测和评绩效监测和评价价4.3.3 4.3.3 法律法法律法规规 和其他要求和其他要求4.34.3策划策划4.44.4实施和运行实施和运行4.54.5检查和改进检查和改进P-D-C、A 6 6个一级条款，个一级条款，21+221+2个二级条款，个二级条款，3 3个三级条款个三级条款HSE信息化信息化平衡计分卡平衡计分卡HSEHSE基础知识基础知识-新奥新奥HSEHSE管理体系建设过程管理体系建设过程21管理手册管理手册程序文件程序文件支持文件支持文件作业文件、记录表作业文件、记录表HSE管理手册管理手册HSE管理

17、程序文件管理程序文件作业文件作业文件HSE作业作业指导书指导书HSE记录表记录表公司或部门公司或部门部门或班组或岗位部门或班组或岗位HSE-MS企业标准HSE-MS企业标准HSEHSE管理体系管理手册、程序文件、作业文件关系管理体系管理手册、程序文件、作业文件关系HSEHSE基础知识基础知识-新奥新奥HSEHSE管理体系建设过程管理体系建设过程22新奥的安全管理HSE理念安全是一种战略：新奥把安全提高到战略高度；安全是一种效益：新奥把安全作为卓越运营的催化剂；安全是一种福利：新奥把安全当作员工最大的福利；安全是一种责任：新奥把安全作为履行社会责任的体 现；安全是一种文化：安全是新奥在成长过程中

18、养成的职业格，是高素质企业内涵的表现。HSEHSE基础知识基础知识-新奥新奥HSEHSE管理体系建设过程管理体系建设过程23新奥燃气风险预控型HSE方针：以人为本，风险预控，卓越运营，和谐共生；遵纪守法，健康环保，管理创新，持续改进。新奥燃气风险预控型HSE目标：三个零：零责任事故、零人身伤害、零环境损害HSEHSE基础知识基础知识-新奥新奥HSEHSE管理体系建设过程管理体系建设过程24（1）认证的申请；（2）申请的评审与受理；（3）第一阶段审核；（4）第二阶段现场审核；（5）纠正措施的跟踪；（6）批准注册；（7）证后的监督审核；（8）复审。HSE基础知识基础知识-认证过程认证过程25HSE

19、HSE基础知识基础知识-发展趋势发展趋势从当前的发展状况来看，未来的HSE管理体系有如下几方面的发展趋向：（1）世界各国石油石化公司HSE管理的重视程度普遍提高，HSE管理成为世界性的潮流与主题，建立和持续改进HSE管理体系将成为国际石油石化公司HSE管理的大趋势；（2）作为管理核心的以人为本的思想得到充分的体现；（3）HSE管理体系的审核向标准化迈进；（4）世界各国的环境立法更加系统，环境标准更加严格。26（1 1）健康）健康 healthhealth 工作场所内员工、临时工作人员、客户、合同方人员、访问者和其它人员的良好状况。本标准中，良好状况主要是指无死亡、无伤害、无职业病等。（2 2）

20、安全安全 safetysafety 免除了不可接受损害风险的状态。（3 3）环境环境 environmentenvironment 组织运行、服务、活动等的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。HSEHSE基础知识基础知识-术语和定义术语和定义27公司名称信息（4 4）环境因素环境因素 environmental aspectenvironmental aspect 组织的运行、服务、活动等过程中能与环境发生相互作用的要素。注：重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。（5 5）环境影响环境影响 environmental impacten

21、vironmental impact 全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化。（6 6）危害因素危害因素 hazard aspecthazard aspect 可能导致死亡、伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有害环境影响或这些情况组合的根源或状态。HSEHSE基础知识基础知识-术语和定义术语和定义28（7 7）风险风险 riskrisk 某一特定危害情况发生的可能性和后果严重性的组合。（8 8）风险评价风险评价 risk assessmentrisk assessment 评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。（9 9）事故事故 accidentaccident

22、造成死亡、伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有害环境影响的意外情况。（1010）事件事件 incidentincident 导致或可能导致事故的情况。HSEHSE基础知识基础知识-术语和定义术语和定义29（1111）持续改进持续改进 continual improvementcontinual improvement 不断对健康、安全与环境管理体系进行强化的过程，目的是根据组织的健康、安全与环境方针，实现对健康、安全与环境绩效的整体改进。（1212）相关方相关方 interested partyinterested party 关注组织的健康、安全与环境绩效或受其健康、安全与环境绩效影响的个

23、人或团体。（13）健康、安全与环境管理体系（HSE-MS）health，safety and environmental management system 组织总的管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持健康、安全与环境方针所需的组织结构、职责、策划活动、程序、过程和资源。HSEHSE基础知识基础知识-术语和定义术语和定义30 （1414）健康、安全与环境方针（健康、安全与环境方针（HSE HSE 方针）方针）healthhealth，safety and environmental policysafety and environmental policy 由组织最高管理者就组

24、织的健康、安全与环境绩效正式表述的总体意图和方向。（1515）目标目标 objectivesobjectives 组织依据其健康、安全与环境方针的规定所要达到的总体目的。（1616）指标指标 targettarget 源于健康、安全与环境目标，或为实现目标应规定并满足的具体绩效要求，它们可适用于整个组织或其局部。可量化的应予量化。HSEHSE基础知识基础知识-术语和定义术语和定义31 （1717）健康、安全与环境管理方案健康、安全与环境管理方案 healthhealth，safety and safety and environmental management plansenvironmen

25、tal management plans 为实现健康、安全与环境目标和指标所规定的职责权限、资源、步骤、措施和期限的文件。注：针对具体项目的作业计划可视为管理方案。（1818）绩效绩效 performanceperformance 组织对其健康、安全与环境风险进行管理所取得的可测量结果。（1919）不符合不符合 nonconformitynonconformity 任何与工作标准、程序、法规、管理体系绩效，健康、安全与环境方针等的偏离，其结果能够直接或间接导致死亡、伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有害环境影响或这些情况的组合。HSEHSE基础知识基础知识-术语和定义术语和定义32（2020）文件文件 documentdocument 信息及其承载媒体。注：媒体可以是纸张，计算机磁盘、光盘或其它电子媒体，照片或标准样品，或它们的组合。（2121）信息化信息化HSE HSE 模块模块 以健康、安全与环境为对象，支持健康、安全与环境管理体系运行的信息化的管理工具。HSEHSE基础知识基础知识-术语和定义术语和定义3334