石油企业资金管理与控制措施分析

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1、石油企业资金管理与控制措施分析 在市场经济日趋完善的影响下,石油企业要想市场中立足长远发展,还需从资金的管理和控制入手,结合管理中的实际问题,找到提高管理水平的方法,逐渐得到各大石油企业的广泛关注。本文对石油企业资金管理过程中的不足和问题进行了简单的分析,并提出石油企业资金管理与控制措施,为石油企业的可持续发展提供理论基础。石油企业;控制策略;资金管理在当今社会中,传统意义上的管理模式已经无法适应企业发展所提出的要求,与现代化的管理体制存在较大的出入,特别是在石油企业中。在石油企业的资金日常管理中,经常会出现诸如国有资产利用率不高、结算资金回收较难以及资金流动性不强等问题,严重制约了石油企业的

2、快速发展。为了支持企业的全面发展,企业还需制定完善、实时的资金管理与控制措施,运用合理有效的手段,将企业资金控制在最佳的水平,从而促进石油企业的快速发展。一、石油企业资金管理过程中的不足和问题1、国有资产的利用率不高石油企业对于国有资产的管理,主要有两种管理方法,分别是静态管理和实物管理,在运用实物管理手段对国有资产进行管理和控制的过程中,往往只注重实物而忽视了一些存在很高价值的资产,造成资金闲置的现象,影响了企业的日常生产,对国有资产的利用率较低。2、结算资金的回收较难石油企业在社会中占据着重要的位置,由于社会的发展一刻都离不开石油产品的支持,所以石油企业的生产和运营具有一定持续性,因此在实

3、际情况中,石油企业存在大量的应收账款,虽然我国石油企业与石油的来源地区签署了相关协议,但只要石油来源地区出现违约的现象时,石油企业将直接面临着损失,因此石油企业的结算租金很难及时回收。如果此类问题长期得不到有效的解决,势必会减少企业的流动资金,使一些创新性项目受阻,制约了企业的发展,为企业的资金管理制造了困难。3、资金缺乏流动性由于石油企业具有一定特殊性,因此可将石油企业归属为长提投资型企业,石油企业在正常条件下运营时,具有一定长期投资的偏好,但在实际情况中,大多数石油企业普遍缺乏完善的资金管理模式,因此石油企业的内部资金缺乏流动性,进而造成资金分散等问题。另外,石油企业并没有认识到资金管理的

4、重要性,对资金管理方面投入的力度远远不够,因此,石油企业的资金管理存在很大的漏洞。二、石油企业资金管理与控制措施1、提高管理意识石油企业想要提高资金管理水平,还需要加强管理方法方面的研究力度,提高企业的管理意识,从而在石油企业中创造出良好的资金控制环境,注重石油企业管理人员的认知教育和思想意识培训,同时定期组织工作人员进行统一的培训活动,大力宣传资金管理对于企业经营和发展的重要意义,将资金管理从以往的会计审核中脱离出来,并在规范的要求下,建立完善的管理体系,从而使资金管理发挥出应有的效果。另外,对于石油企业的管理者而言,应结合企业自身条件,充分发挥出模范带头作用,坚持学习和实践,时刻掌握企业经

5、营和发展的第一手材料,通过科学的资金管理模式,缓解企业承受的资金压力。2、注重预算管理石油企业资金的预算管理,可总结为五个方面:第一,彻底改善企业传统的资金管理模式,提高对资金预算的关注度,并加强管理力度,杜绝赤字预算现象的发生;第二,在企业各个环节中充分贯彻预算管理的基本内容和要求,将企业资金维持在可控的标准范围内;第三,规范企业资金支出行为,从日常现金支出入手,确保实际支出符合预算的要求和规定;第四,加强企业管理与金融方面的联系和协同,确保企业资金收回和支付的统一性,将企业资金用在需要的地方,从而提高资金的利用率;第五,加强企业生产成本的管理力度,结合实际情况将其进行适当的整改,从而提高企

6、业的经济效益。3、加强国有资产管理研究表明,石油企业具有很大的潜力,在资金管理过程中,将处在闲置状态下的资产运用不同方式的租赁,创建一个开放的市场,使企业中的国有资产发挥出最佳的效果。石油企业的运营过程中,存在许多闲置的资产,这些资产并没有满足计划的要求发挥出长期的作用,因此在确定这些资产不会出现贬值的前提下,可在条件允许的情况下,对闲置资产实施评估、竞拍,或者是将这些资产与企业的投资方进行衔接和配合,使企业在合资的情况下运营,提高国有资产的利用率。另外,管理制度还要求企业及时对废弃的生产物资进行处理,从中获取有价值的资源,从而盘活资产存量。4、促进资金流转促进企业中财务和销售部之间的协同工作

7、,在全面配合的基础上迅速落实清欠工作,完善结算清账,提高应收账款的收回速度。同时,还需制定相关奖罚制度,将企业应收款的收回情况与工作人员的业绩进行充分的结合,激发工作人员的主观能动性,提高工作效率,增加企业的流动资金,为资金的流转创造有利条件。三、总结总而言之,石油企业要想在竞争如此激烈的市场中占位脚跟,还需建立完善的资金管理管理制度,并在实践的过程中及时发现并解决存在的问题,结合企业自身的实际情况,制定科学的资金控制措施,使石油企业踏上可持续发展的道路。参考文献:1张荣燕,石小琳,陈碧英.浅议石油企业资金管理风险 J. 管理观察,2011(16):22-232滕兆静.新时期石油企业财务管理的相关改进J.胜利油田党校学报,2011(6):15-163胡金瑛.石油企业预算外资金存在的问题及对策J.国际商务财会,2012(8):33-35

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