机械设备维护保养制度全

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1、机械设备维护保养制度为了加强设备管理，提高设备的完好利用率，延长设备使用寿命，提高公司经 济效益，特制定本保养制度。1. 设备机具的维护保养1.1通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保 护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项：1.1.1清洁 设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净；1.1.2整齐 工具、附件、工件（产品）要放置整齐，管道、线路要有条理；1.1.3润滑良好 按时加油或换油，不断油，无干摩现象，油压正常，油标明 亮，油路畅通，油质符合要求，油枪、油

2、杯、油毡清洁；1.1.4安全 遵守安全操作规程，不超负荷使用设备机具，设备机具的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素；1.2设备机具的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精 度检查，设备机具润滑和冷却系统维护也是设备机具维护保养的一个重要内容；1.3设备机具的日常维护保养是设备维护的基础工作，必须做到制度化和规 范化。对设备机具的定期维护保养工作要按期进行，并将维护保养工作提报计划。设备机具定期维护保养工作应纳入车间、项目部承包责任制的考核内容。设备机具定期检查是一种有计划的预防性检查，检查的手段除人的感官以外，还要有一定的检查工具和仪器，按定期检查执行，定期检查有人又称为定

3、期点检。对机械设备还应进行精度检查，以确定设备实际精度的优劣程度；1.4设备机具维护应按维护规程进行。设备机具维护规程是对设备机具日常维护方面的要求和规定，坚持执行设备维护规程，可以延长设备使用寿命，保证安全、舒适的工作环境。其主要内容应包括：1.4.1设备机具要达到整齐、清洁、坚固、润滑、防腐、安全等的作业内容、 作业方法、使用的工器具及材料、达到的标准及注意事项；1.4.2日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准；1.4.3检查和评定车间、项目部维护设备机具程度的内容和方法等。2. 设备机具的三级保养制2.1三级保养制内容包括：设备机具的日常维护保养、一级保养和二级保养。 三级保养制是以操

4、作者为主对设备机具进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性，实行群管群修， 专群结合，搞好设备机具维护保养的有效办法。2.1.1设备机具的日常维护保养，一般有日保养和周保养，又称日例保和周 例保。2.1.2日例保由设备机具操作工人当班进行，认真做到班前四件事、班中五 注意和班后四件事：（1）班前四件事：消化图样资料，检查交接班记录；擦拭设备机具，按规定润滑加油；检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠；低速运转检查传动是否正常，润滑、冷却是否畅通；（2 ）班中五注意：注意运转声音；设备机具的温度；设备压力、液位、电 气、液压、气压系统

5、；仪表信号；安全保险是否正常；（3 ）班后四件事：关闭开关，所有手柄放到零位；清除铁屑、脏物，擦净 设备导轨面和滑动面上的油污，并加油；清扫工作场地，整理附件、工具；大中 型设备要填写设备日记，办理交接班手续。2.1.3周例保由设备机具操作工人在每周末进行，保养时间为：一般设备机 具2h，大中型设备4h，在使用中根据实际情况保养；（1）外观擦净：设备机具导轨、各传动部位及外露部分，清扫工作场地。 达到内外洁净无死角、无锈蚀，周围环境整洁；（2）操纵传动：检查各部位的技术状况，紧固松动部位，调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠；（3）液压润滑：清洗油线、防尘毡、滤油器，油

6、箱添加油或换油。检查液 压系统，达到油质清洁，油路畅通，无渗漏，无研伤；（4）电气系统 擦拭电动机，检查绝缘、接地，达到完整、清洁、可靠。2.1.4 一级保养（1）一级保养是以车间、项目部为主，维修工人协助，按计划对设备机具 局部拆卸和检查，清洗规定的部位，疏通油路、管道，更换或清洗油线，调整设 备各部位的配合间隙，紧固设备机具的各个部位；（2） 一级保养所用时间为2h，一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷，车间项目部组织验收。一保的范围应是对大中设备应严格执行；（3）一保的主要目的是减少设备磨损，消除隐患、延长设备使用寿命，为 完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。2.1.5二级

7、保养(1) 二级保养是以维修工人为主，操作工人参加来完成。二级保养列入设备的检修计划，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。二级保养所用时间为3天左右；(2) 二保完成后，维修工人应详细填写检修记录存档。二保的主要目的是使 设备达到完好标准，提高和巩固设备完好率，延长大修周期。2.1.6实行“三级保养制”，必须使操作工人对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求”并遵守“五项纪律”；2.1.7三级保养制突出了维护保养在设备管理与计划检修工作中的地位，把对操作工人“三好”、“四会”的要求更加具体化，提高了操作工

8、人维护设备的知识 和技能；2.1.8三级保养制是提高公司设备的完好率、降低设备事故率，延长设备大 修理周期、降低设备大修理费用的有效措施。3. 大型设备设备的使用维护要求3.1四定工作3.1.1定使用人员。按定人定机制度，设备操作工人应选择本工种中责任心 强、技术水平高和实践经验丰富者，并尽可能保持较长时间的相对稳定；3.1.2定检修人员。根据本企业条件，可组织设备专业维修或修理组，专门 负责对大型设备的检查、精度调整、维护、修理；3.1.3定操作规程。大型设备公司将分机型逐台编制操作规程，加以显示并 严格执行；3.1.4定备品配件。根据各种设备在产中的作用及备件来源情况，确定储备 定额，并优

9、先解决。3.2精密设备使用维护要求3.2.1必须严格按说明书规定安装设备；3.2.2对环境有特殊要求的设备(恒温、恒湿、防震、防尘)应采取相应措 施，确保设备精度性能：3.2.3设备在日常维护保养中，不许拆卸零部件，发现异常立即停车，不允 许带病运转；3.2.4严格执行设备说明书规定的切削规范，只允许按直接用途进行零件精 加工。加工余量应尽可能小。加工铸件时，毛坯面应预先喷砂或涂漆；3.2.5非工作时间应加护罩，长时间停歇，应定期进行擦拭，润滑、空运转；3.2.6附件和专用工具应有专用柜架搁置，保持清洁，防止研伤，不得外借。4. 动力设备的使用维护要求4.1动力设备是企业的关键设备，在运行中有

10、咼温、咼压、易燃、有毒等危 险因素，是保证安全生产的要害部位，为做到安全连续稳定供应生产上所需要的动能，对动力设备的使用维护应有特殊要求：4.1.1运行操作人员必须事先培训并经过考试合格；4.1.2必须有完整的技术资料、安全运行技术规程和运行记录；4.1.3班期间应随时进行巡回检查，不得随意离开工作岗位；4.1.4遇有不正常情况时，值班人员应根据操作规程紧急处理，并及时报告上级；4.1.5仪表和安全装置灵敏准确，定期校验。备用设备完整可靠；4.1.6得带病运转，任何一处发生故障必须及时消除；4.1.7定期进行预防性试验和季节性检查；4.1.8经常对值班人员进行安全教育，严格执行安全保卫制度。5

11、. 设备的区域维护5.1设备的区域维护又称项目部包机制。项目部承担一定生产区域内的设备 维修工作，与生产操作工人共同做好日常维护、巡回检查、定期维护、计划修理 及故障排除等工作，并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。 区域维修责任制是加强设备维修为生产服务、调动维修工人积极性和使生产工人主动关心设备保养和维修工作的一种好形式。5.2设备专业维护主要组织形式是来源于项目部（称为区域维护组）。区域维护组全面负责生产区域的设备 维护保养和应急修理工作，它的工作任务是：5.2.1负责本区域内设备的维护修理工作，确保完成设备完好率、故障停机率等指标；5.2.2认真执行设备定期点检和区域巡回

12、检查制，指导和督促操作工人做好日常维护和定期维护工作；5.2.3在公司主管部门的指导下参加设备状况普查、精度检查、调整、治漏， 开展故障分析和状态监测等工作；5.3设备维护组织形式的优点是：在完成应急修理时有高度机动性，从而可 使设备修理停歇时间最短，而且值班钳工在无人召请时，可以完成各项预防作业 和参与计划修理；5.4设备维护区域划分应考虑生产设备分布、设备状况、技术复杂程度、生产需要和修理钳工的技术水平等因素；5.5区域维护组要编制定期检查和精度检查计划，并规定出每班对设备进行常规检查时间。为了使这些工作不影响生产，设备的计划检查要安排在非工作日 进行，而每班的常规检查要安排在生产工人的午

13、休时间进行。6. 提高设备机具维护水平的措施6.1为提高设备机具维护水平应使维护工作基本做到三化，即规范化、工艺 化、制度化。规范化就是使维护内容统一，哪些部位该清洗、哪些零件该调整、哪些装置该检查，要根据各企业情况按客观规律加以统一考虑和规定；6.2工艺化就是根据不同设备制订各项维护工艺规程，按规程进行维护；6.3制度化就是根据不同设备不同工作条件，规定不同维护周期和维护时间，并严格执行；6.4对定期维护工作，公司将进行检查与考核，对达不到维护保养规定的将 进行处罚；6.5设备维护工作应结合公司生产经济承包责任制进行考核。同时，项目部 发动群众开展专群结合的设备维护工作，进行自检、互检，公司

14、开展设备大检查。7. 保养的原则和要求7.1为保证机械设备机具经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损， 延长机械使用寿命,降低机械运行和维修成本确保安全生产，必须强化对机械设备机具的维护保养工作；7.2设备机具保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养；7.3各项目部、车间必须按设备机具保养规程、保养类别做好各类设备机具 的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经公司主管部门批准后方可延期保养， 但一般不得超过规定保养间隔期的一半；7.4保养设备据要保证质量，按规

15、定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，并报告公司主管部门；7.5保养人员和保养部门应做到 “三检一交（自检、互检、专职检查和一次交接合格），不断总结保养经验，提高保养质量；7.6设备主管部门将定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或不定期抽 查保养质量，并进行奖优罚劣。8. 保养作业的实施和监督8.1设备机具保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。8.2例行保养是在设备机具运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件（如安全装

16、置）的情况，冷却液、润滑 剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员或由项目部、车间安排专人自行 完成，并认真填写设备日记。8.3 级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业， 维护机械完好技术状况。8.4二级保养：包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持机械 各总成、机构、零件具有良好的工作性能。8.5其他保养8.5.1换季保养：主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等。8.5.2走合期保养：新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养， 主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油。8.5.3转移保养：机械转移工地前，应进行转移保养，作业内容

17、可根据机械 的技术状况进行保养，必要时可进行防腐。8.5.4停放保养：停用及封存机械应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮。 8.6保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，做到记录齐全、 真实、完整。9. 处罚9.1为了更好的维护好公司设备机具的管理，各车间项目部要根据规定定期 做好设备机具的维护管理。9.2公司将派专人定期对车间、项目部使用的设备机具的维护保养进行检查，检查发现未按规定及时维护保养的按 ？安全设备管理实施细则？进行处罚外，将视 情节轻重给予负责人 200-500远的罚款处理。9.3公司检查如有设备机具带病运转现象的，将加大处罚力度。2017-8-14工程科我们对服务人

18、员的配备以有经验、有知识、有技术、懂管理和具有高度的服务意识为准绳，在此基础上建立一支高素质的物业管理队伍，为销售中心的物业管理创出优质品牌。在物业人员配备中，我们遵2、职责、权限明确原则日常工作由综合服务主管直接对各服务人循如下原则：1、本着精简、高效原则根据项目实际服务、管理和经营的需要，推行统一目标、分解责任、责权利相结合。人与人之间的距离虽然摸不着，看不见，但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假，善与恶，美与丑，尽在秤杆上可以看出；人心的大小，胸怀的宽窄，拨一拨秤砣全然知晓。人与人之间的距离，不可太近。与人太近了，常常看人不清。一个人既有优点，也有缺点，所谓人无完人，金无赤足是也。初识时

19、，走得太近就会模糊了不足，宠之；时间久了，原本的美丽之处也成了瑕疵，嫌之。与人太近了，便随手可得，有时得物，据为己有，太过贪财；有时得人，为己所用，也许贪色。贪财也好，贪色亦罢，都是一种贪心。与人太近了，最可悲的就是会把自己丢在别人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。这世上，根本没有零距离的人际关系，因为人总是有一份自私的，人与人之间太近的距离，易滋生事端，恩怨相随。所以，人与人相处的太近了，便渐渐相远。人与人之间的距离也不可太远。太远了，就像放飞的风筝，过高断线。太远了，就像南徙的大雁，失群哀鸣。太远了，就像失联的旅人，形单影只。人与人之间的距离，有时，先远后近；有时，先近后远。这每次的变

20、化之中，总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。有时候，人与人之间的距离，忽然间近了，其实还是远；忽然间远了，肯定是伤了谁。人与人之间的距离，如果是一份信笺，那是思念；如果是一个微笑，那是宽容；如果是一句问候，那是友谊；如果是一次付出，那是责任。这样的距离，即便是远，但也很近。最怕的，人与人之间的距离就是一句失真的谗言，一个不屑的眼神，一叠诱人的纸币，或者是一条无法逾越的深谷。这样的距离，即便是近，但也很远。人与人之间最美的距离，就是不远不近，远中有近，近中有远，远而不离开，近而不相丢。太远的距离，只需要一份宽容，就不会走得太远而行同陌人；太近的距离，只需要一份自尊，就不会走得太近而丢了

21、自己。不远不近的距离，多像一朵艳丽的花，一首悦耳的歌，一首优美的诗。人生路上，每个人的相遇、相识，都是一份缘，我们都是相互之间不可或缺的伴。人与人之间的距离虽然摸不着，看不见，但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假，善与恶，美与丑，尽在秤杆上可以看出；人心的大小，胸怀的宽窄，拨一拨秤砣全然知晓。人与人之间的距离，不可太近。与人太近了，最可悲的就是会把自己丢在别人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。这世上，根本没有零距离的人际关系，因为人总是有一份自私的，人与人之间太近的距离，易滋生事端，恩怨相随。所以，人与人相处的太近了，便渐渐相远。人与人之间的距离也不可太远。太远了，就像放飞的风筝，过高断线

22、。太远了，就像南徙的大雁，失群哀鸣。太远了，就像失联的旅人，形单影只。人与人之间的距离，有时，先远后近；有时，先近后远。这每次的变化之中，总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。有时候，人与人之间的距离，忽然间近了，其实还是远；忽然间远了，肯定是伤了谁。人与人之间的距离，如果是一份信笺，那是思念；如果是一个微笑，那是宽容；如果是一句问候，那是友谊；如果是一次付出，那是责任。这样的距离，即便是远，但也很近最怕的，人与人之间的距离就是一句失真的谗言，一个不屑的眼神，一叠诱人的纸币，或者是一条无法逾越的深谷。这样的距离，即便是近，但也很远。人与人之间最美的距离，就是不远不近，远中有近，近中有远，远而不离开，近而不相丢。太远的距离，只需要一份宽容，就不会走得太远而行同陌人；太近的距离，只需要一份自尊，就不会走得太近而丢了自己。不远不近的距离，多像一朵艳丽的花，一首悦耳的歌，一首优美的诗。人生路上，每个人的相遇、相识，都是一份缘，我们都是相互之间不可或缺的伴。