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1、白酒广告筹划书范文案例卖产品就等于是卖理念，根据产品的特性，就像白酒广告筹划书中的内容，必须强调的是流通、批量、资金的周转率方面去说服经销商。在高速流通的时代，规模和速度才是财富之本。即规模创造效益，理念成就未来。下面就是白酒广告筹划书中的内容介绍。沿街灯箱广告对白酒广告筹划书的内容作了简单的介绍。一、全面考察，集中招商，侧翼出击1、 招募并培训招商队伍：首期在平面媒体进行集中招聘，到达先期造势的目的;在人员到位后，组织封闭式集中培训，将企业的运作思路及运作理念传到达每一位员工。2、 招商队伍以泸型酒市调专员的身份分赴各地市场考察经销商的实力与信誉，并推荐XX。因现在各大白酒企业的业务员在下市
2、场时都以公司的销售人员身份出现，给经销商的感觉有些疲乏，没有激情。我们的销售人员下市场，必须充分地将泸州老窖(泸型酒)的资源用活、用到极至，最大化的为XX所用。所以，以泸型酒市调专员的身份前往容易获得经销商的初步认同。市场调研初期以广东、山东、河南、江苏、东北三省等地为主，上述地区都是中低档次白酒的主流消费区域。3、 招商人员将符合“XX准经销商的资讯报公司研究。招商人员将市场调研后符合公司要求的准经销商的资讯报回公司，公司根据经销商的情况进行综合评估，确定重点。4、 筛选准经销商，最后各地市场保存3-5名准经销商。5、 公司发邀请函，邀请准经销商参加泸州XX酒业公司与?酒海观潮?杂志联合举办
3、的?白酒时尚化销售论坛?。在白酒业创新的使用这种方式，将有相当意向的经销商召集到一起，和行业专家一起对时尚化这个理念进行研讨，消除他们的顾虑，从而自动为XX买单。6、论坛举办地点：深圳。之所以将地点选择在深圳，是因为深圳不仅是中国改革开放的前沿阵地，是中国最年轻最具活力的一座城市，更是中国时尚化的杰出代表。7、论坛中发放?XX特许经销商申请书?和?白酒时尚化销售之我见?论表。8、评选有创造性的经销商：A：特等奖：1名，价值10万元的时尚小轿车一辆B：一等奖：2名，价值5万元的时尚送货车一辆C：二等奖：3名，价值1万元时尚手提电脑一部D：三等奖：10名，价值5000元的时尚手表一只E：参与奖：凡
4、参与者均可获得2瓶XX辉煌事业酒二、及时跟进，重点突破，创造影响更多广告筹划专题1、 根据论坛会签订合同的时间表实施及时跟进，重点突破，每一个经销商由2-3名营销人员组成的跟进小组进行跟进与谈判。2、 将签订合同并缴纳全部货款的经销商在?酒海观潮?杂志宣传其经营理念和为何选择XX酒。3、 淘汰论坛会有意向并缴纳保证金的个别经销商,返回其保证金并致抱歉信。三、创新地实行区域买断经营制因为我们目前推出了9个系列15款酒，在招商时有可能导致重点不突出，所以可在局部省选拔1名极具创造性和开展潜力的经销商，分别从中拿出一款唯一的包装的XX产品(非我们主推的)在该省销售，产品可以由其自由定价，自行设计营销
5、模式，公司可以为其制定方案派员进行辅导与培训。四、制造并利用人际关系招商1、 建立公司外部人员参与XX招商或推荐经销商可享受提成的制度。2、 招聘兼职招商人员，此类人员80%只享受提成，不享受根本工资和差旅费;20%可以享受提成、根本工资和差旅费。3、 以上人员均需经过短期培训，公司并为其提供全部招商资料。五、招商目标及任务：(一)年度目标(期间：2003年12月1日2004年11月30日)：6080万元。1、传统招商：3080万元2、买断经营招商：3000万元(含保证金600万元)在初步达成上述城市招商后，在尚未实现招商的其他省区进行买断经营的方式进行招商，具体为200万元/省.独立包装，保证金为50万元。选择12个省进行。(二)关于城市规划：1、关于样板市场：在第一年里，我们必须集中时间、集中人力、集中物力将广东省全面突围，重点按照精、细、实的要求打造东莞的夜场样板、深圳的商超样板、广州的餐饮样板，以此带动珠三角再到全省，最后辐射全国。2、根据XX产品线过长并且产品走批量、走流通的特点，依托泸州老窖的销售区域，我们在第一年里在这些区域创新的进行买断招商，并且要把达成招商市场作好，第二年再拓展其他市场。
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