土地确权登记发证流程图

《土地确权登记发证流程图》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土地确权登记发证流程图（33页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、土地确权登记发证流程图一、 土地权利申请人需提交：（1）权属来源证明（2）单位设立证明或个人身份证明（3）地上建筑物及其他附着物的合法产权证明（4）法律、法规、规章规定需要提交的其他文件资料（出让合同、出让金等规费缴讫证明、土地部门出具的勘测定界图、规划部门出具的规划红线图、变更登记和他项权利登记需要提交原土地证书）二、地籍调查经受理人初审权属来源证明合法后，通知测绘队伍五个工作日内进行地籍测绘和权属调查，指导本宗地及邻宗地单位法人代表进行指界、签章。由具有测绘资质的测量队伍绘制符合地籍调查规程要求带有坐标的宗地图。三、权属审核对宗地图及地籍调查结果、权属来源进行审核。对权属来源合法、出让金等

2、规费缴讫、面积准确、无权属争议的，在宗地图上加盖审核合格印章后，五个工作日内打印土地登记申请书、审批表、土地登记卡、归户卡、土地证书，依次由地籍科长、分管局长、局长进行审查、审核、审批签字。四、注册、注销登记经审查、审核合格后进行注册登记或注销登记五、颁发证书权利人持地籍科出具的缴费通知单，到财务科交款后，由办公室加盖分局公章及烟台市人民政府土地登记专用章（四），领取土地所有权、使用权或他项权利证书（须在原土地证书变更记事栏加注他项权利类型及期限）土地估价备案流程图用地单位持土地估价报告向土地利用科提出备案申请；土地利用科对要件进行合规性审核，凡机构资质符合要求，要件齐备，土地估价报告符合规范

3、格式，应予以备案，并填写备案登记表。 由国土资源主管部门分管局长和利用科长在土地估价报告备案表上签署意见。对不符合规定要求，用地单位经补充有关材料或完善土地估价报告后10日予以备案。土地变更调查工作流程图准备相关资料，由规划站组织进行土地变更培训，将相关技术规程与要求传达给各所业务骨干。各国土所在规定的时间内，对该辖区内的所有现状地类发生变化的现场进行细致的勘丈、调绘，将地类发生变化的位置上图，填写外业调查记录表。外业调查完毕后进行下一步的内业整饰，将外业调查获取的相关图形、数据，整理、量算后完善土地变更调查记录表、土地变更调查记录一览表。各国土所将变更调查记录表、一览表整理并上报局规划站，由

4、规划站进行系统核查无误后，输入软件汇总，形成土地变更调查成果，编写年度土地变更分析报告，逐级汇总上报。用地审批工作流程图 用地单位持当年的投资计划和规划用地许可证及相关图纸到用地科报件申请。用地科根据提供的相关资料，协调规划站，确认该用地符合土地利用总体规划情况。若符合土地利用总体规划（或调整规划后）用地科与规划站、地籍科、稽查大队一道到现场测量、征地；用地科会同相关的基层所负责清点附着物，规划站负责勘测定界图等相关图件及补充耕地和农用地转方案等，地籍科负责办理土地所有权证和土地权属汇总表。各科室将所准备的图件或资料（需复印的由办理科室负责复印并整理）按时送用地科汇总（必须有签字交接移交），用

5、地科将所有资源汇总后，行文上报审批。若是批次用地，待最后一个用地单位资料齐全，10个工作日报市局，若是集体用地，资料齐全5个工作日报市局。省厅或部审批后，用地科行文进行征地方案公告和安置补助方案公告并张贴。（10个工作日）对协议出让的土地评估所负责土地评估，拿出评估报告和评估备案表送用地科。用地科根据评估报告与用地单位签订国有土地使用权出让合同按规定进行供地。（5个工作日）用地科根据评估报告与用地单位签订国有土地使用权出让合同按规定进行供地。（5个工作日）土地使用权出让合同签订后，用地科按规定计算出用地单位应交的各项费，开收费通知单一式三联，一联用地科留存根，二联交财务科审核无误后做收款依据，

6、三联交用地单位，凭此到财务交款。款交齐后，财务盖资金收讫证明印。用地科见到通知单上资金收讫证明，发文、归档办公室。国有土地使用权转让工作流程图单位或个人提出申请：提交买卖合同和土地评估报告、身份证复印件、房产证、土地证。收件办理：初步审查合格后，签订土地转让合同及相关表件（需到现场进行实地调查，应协调地籍科现场调查完，再签订转让合同及相关表件）。行政府批文，分管局长、局长签字通过。收取费用，发放转让批文（以上工作7日内办理完结）。核报地籍科办理土地证。集体土地使用权变更工作流程图个人到所在镇国土资源所提出变更申请：提交集体土地使用证、用地批文、房产证复印件、房屋买卖契约、出具户籍证明。由国土资

7、源所初审后可以办理的，填写变更申请表、集体土地使用权流转申请表、流转合同书。由国土资源所上报交易所，经审核后，认定可以办理的，行变更批文。（时限7天）分管局长签字，局长签字。7日之内，通知国土资源所领取批文，同时核报到地籍科办理土地使用证。办理普通建筑用石材（砂、石）采矿登记工作流程图申请开办矿山所在地基层所先期实地确定申请人所开采矿山位置、矿种及矿产品用途，对不符合条件的不予受理。采矿权申请人持区工商分局批准的企业名称核准登记书到牟平区行政审批中心提出采矿申请。牟平区行政审批中心组织国土资源分局、环保局、林业局、水务局等相关职能部门到现场实地勘测。在上述四部门同意的前提下，采矿权申请人聘请地

8、勘单位编制地质普查报告及矿山开发利用方案。地勘地环科自收到地质普查报告之日起，5日内负责审批地质普查报告并转交矿产开发科。采矿权申请人依据地质普查报告向矿产开发科提出划定矿区范围申请（须经村委或镇政府及国土资源所盖章）。 矿产开发科依据审批的地质普查报告及矿区范围申请3日内批复矿区范围。采矿权申请人持矿区范围批复文件到区工商分局、环保局、林业局、水务局等部门办理相关许可手续，时限为1年。矿产开发科自收到采矿权申请人登记材料及采矿登记费、采矿权使用费、采矿权价款之日起，3日内发放采矿许可证。受理探矿权申请工作流程图探矿权申请人提交申请材料地勘地环科对申请材料进行预审（不符合要求的材料退回），并现

9、场复核。 矿产开发科对申请区域内有无采矿权设置提出会签意见（一个工作日办完）。填写预审意见表，报领导审查（五个工作日办完）申请人持预审材料报市局初审违法案件查处工作流程图立案呈批：写明案情，送交分管局长审批询问笔录：对违法当事人和知情人进行案件调查询问；对案件中涉及到有关科室提供资料（1个工作日完成）对违法案件作业现场进行勘测对违法当事人或单位下达停止违法行为通知书对违法案件案情进行总结，写出调查报告对案情递交案件讨论委员会进行讨论处理审批：对案件处理的结果报分管局长审批下达行政处罚听证告知下达行政处罚告知对违法当事人和单位下达行政处罚决定书对不履行行政处罚决定的单位和个人依法申请法院强制执行

10、结案报告：案件处结后，写出结案报告结案审批：填写结案审批表，由分管局长审批结案对上述工作自立案之日起1个月内处理完结，对疑难复杂案件经请示领导批准可延长1个月收购储备存量建设用地招标拍卖工作流程图储备中心根据区政府的批文，依据规划部门提出规划技术条件和用地红线图，会同土地利用科和地籍科进行土地勘测，绘制宗地勘测定界图，确定土地权属及四至范围。（5个工作日）储备中心组织有关部门对土地和地上附着物进行评估。（4个工作日）制定补偿标准，签订土地收购补偿合同。（1个工作日）会同用地科组织材料上报市国土资源局批准。（4个工作日）土地储备中心对储备土地进行前期开发整理并按协议支付被收购土地单位有关补偿费用

11、和土地整理费。（30个工作日内）储备中心拟定土地招标、拍卖和挂牌出让实施方案，报区土地储备委员会批准。（10个工作日）土地储备中心组织土地的招标、拍卖和挂牌活动。（30个工作日）用地科以成交确认书与土地竞得人签订出让合同（10个工作日内），地籍科接到批文10个工作日内为竞得人登记发证。收购储备新增建设用地招标拍卖工作流程图储备中心根据政府批文，依据规划部门提出的土地用途、规划技术指标和用地红线图，会同土地利用科、规划站、地籍科进行土地调查，核定地点，清点地上附着物，进行土地勘测，绘制宗地勘测定界图，出具技术报告。（5个工作日）会同用地科制定补偿标准和安置方案。（1个工作日）会同用地科签订征用土

12、地补偿合同。（1个工作日）会同用地科组织材料上报市国土资源局审核并转报省以上部门批准。按规定支付补偿费用。地籍科为储备中心登记发证。（10个工作日）按规定支付补偿费用。储备中心拟定招标、拍卖和挂牌出让方案,报区土地储备委员会批准。（5个工作日）储备中心根据规划技术条件，组织供地（招标、拍卖和挂牌）。（30个工作日）用地科以拍卖（挂牌）成交确认书与竞得人签订国有土地使用权出让合同（10个工作日内）。地籍科接到批文10个工作日内为竞得人登记发证。收购储备新增建设用地招标拍卖工作流程储备中心根据政府批文，依据规划部门提出的土地用途、规划技术指标和用地红线图，会同土地利用科、规划站、地籍科进行土地调查

13、，核定地点，清点地上附着物，进行土地勘测，绘制宗地勘测定界图，出具技术报告。（5个工作日）会同用地科制定补偿标准和安置方案。（1个工作日）会同用地科签订征用土地补偿合同。（1个工作日）会同用地科组织材料上报市国土资源局审核并转报省以上部门批准。按规定支付补偿费用。地籍科为储备中心登记发证。（10个工作日）按规定支付补偿费用。储备中心拟定招标、拍卖和挂牌出让方案,报区土地储备委员会批准。（5个工作日）储备中心根据规划技术条件，组织供地（招标、拍卖和挂牌）。（30个工作日）用地科以拍卖（挂牌）成交确认书与竞得人签订国有土地使用权出让合同（10个工作日内）。地籍科接到批文10个工作日内为竞得人登记发

14、证。土地开发整理项目工作流程图从技术、经济、生态环境各个方面进行详细论证包括编写可行性研究报告，编制项目土地利用现状图、项目实施规划图，项目原地貌影像资料等。上述工作需七天完成。向上级主管部门提出立项申请一般是由区国土资源局会同区财政局联合行文并逐级上报申请立项。根据立项申请批复，按照标准因地制宜、科学合理地编制实施方案在项目批复后，聘请相应有资质的单位承担项目的规划设计、项目预算，介时确定的编制单位要现场踏勘、调研、收集相关资料。上述工作需一个月完成。上报上级主管部门，按照规划设计分步骤实施上报上级部门批准以后，进行项目法人制、项目合同制、项目招投标制、项目监理制、项目公告制等工作，按规定要

15、求为项目实施打好基础。精心施工区国土资源局根据项目的规划设计全过程监督土地开发整理项目的实施情况，并按要求及时拨付款项。竣工验收项目收工后，要按上级部门的竣工验收，包括现场施工、财务帐目的验收。土地开发整理项目前后产权理顺开发整理项目产权不能乱，所以土地开发整理后土地权属要登记，杜绝纠纷。土地利用总体规划及相关工作流程图外业准备1:1万正射影像图、规划图、现状图、基本农田保护区图、土地利用现状分幅图、测绘仪器、皮尺、三角板、计算器。征地现场第一步 利用正射影像图确定征地项目的位置，用全站仪进行现场测量，形成勘测定界图。第二步 根据航片确定的位置落到现状图上，用来确定占用的是农用地还是非农用地，

16、如占农用地，要看占的是耕地（基本农田）还是一般农用地（园地、林地、水域、打谷场）；如占非农用地，要看占的是建设用地还是未利用地。第三步 根据航片确定的位置落到规划图上，看是否符合土地利用总体规划。上述工作需半天完成。内业整理第一步 根据外业确定征地项目在规划图上的位置，如符合土地利用总体规划，需以下几个步骤正常准备资料：(一)征地项目的局部规划图、现状图；1:1万征地项目分幅图、勘测定界图、平面布置图。(二)如果所征项目占用耕地，需增加土地开发复垦整理局部规划图、现状图；1:1万土地开发复垦整理分幅图；区级、市级土地开发复垦整理的请示文；市级、省级土地开发复垦整理的批复文。（利用开发复垦整理增

17、加耕地面积，以此补充征地所减少的耕地，做到全区耕地总量不变）。（三）填写用地科转来的农用地转用方案及耕地补充方案。第二步 根据外业确定征地项目在规划图上的位置，如不符合土地利用总体规划，需以下几个步骤进行调整：(一)区政府红头文件形式：烟台市牟平区关于局部调整部分镇（街）土地利用规划的请示（附土地利用总体规划调整方案说明、局部规划调整前后图件）。(二)将不符合土地利用总体规划的征地项目进行局部规划调整。如果所征项目需占用基本农田，要调整基本农田保护区图，从未保护的耕地中补划因征用减少的基本农田面积，通过补划，做到全区基本农田总量不减少。(三)取得市政府关于部分镇（街）土地利用总体规划调整的批复

18、。上述工作如符合土地利用总体规划需三天完成；不符合土地利用总体规划需一至二周完成。报用地科市批征地项目各种图件及文字材料报4套；省批报6套；部批报8套。零星开发项目工作流程图由国土所工作人员对零星开发整理项目的地类、位置进行初步确认、审查。国土所形成初步资料后上报规划站，由规划站组织人员携带1：1万土地开发整理规划图与航片，对照土地开发整理项目库到现场进行实地踏勘，对项目现场进行开发复垦整理拍照，并与实施单位签订开发复垦整理合同书，由国土所对该项目全过程监督实施。实施单位在合同规定的时效内按规定进行整理后到国土资源所申请验收。由国土所组织编写可行性研究报告，报告区国土资源局。由牟平国土分局牵头

19、组织区财政局、统计局和相关部门到现场进行初次验收，验收合格后拍照并建全开发复垦整理合同。报市国土局验收后，按照规定拨付开发复垦整理补助费。地租征收工作流程图用地单位提出用地申请收回用地单位土地使用权确认用地单位土地租赁用途与用地单位签订土地租赁合同（以上四项工作2个工作日完成）收缴地租房地产项目可行性研究报告大纲范本 一、项目的基本情况1、项目背景2、项目主办单位简介3、主办单位之合作意想4、可行性研究的主要技术经济指标二、项目投资环境和市场研究1、XX市概况及经济发展基本情况2、XX市房地产发展及市场的基本情况A、房地产开发企业发展概况B、房地产开发工作量增加概况C、商品房的销售概况D、房地

20、产开发企业经济收益概况F、对XX市房地产市场的展望三、利用外资开发的法律依据四、XX市XX区一带高层、多层住宅、商场的开发、出售、出租经营情况1、供应情况2、需求情况3、物业出租情况4、对XX区房地产开发的总体评价5、对本项目开发的功能、规模、标准及营销的建议6、项目开发及技术设计方案的分析五、地块及周围环境、建筑开发条件1、地理位置及道路交通2、地形、地质3、附近商业及生活配套；市政基础及公建配套设施4、综合评述六、地块撤迁安置情况七、地场三通一平的安排八、项目开发建设及经营的组织与实施计划九、项目投资构成、总投资估算、资金筹措计划1、基本参数2、土地成本3、建安工程成本4、前期费用5、红线

21、内外工程及公建配套6、不可预见费7、开发期税费8、资金筹措计划及财务费用A、资金筹措B、财务费用十、可行性研究财务数据的选定和预测（一）售楼收入的测定1、住宅销售单价的测定2、商铺销售单价的测定3、单位销售单价的测定4、建议销售价5、实际销售总收入（二）项目经营管理费用收入与支出（三）经营税费及所得税的缴交（四）土地增值税（五）所得税十一、项目经济效益分析十二、项目盈亏能力分析1、内部收益率（IRR）2、净现值（NPV）3、净现值率（NPVR）十三、项目的不确定性分析1、项目盈亏平衡分析2、项目敏感性分析3、概念分析十四、可行性研究结论与建议十五、项目综合经济评价十六、有关说明及建议十七、项目

22、主要经济数据、指标综合付表、付图1、项目综合效益表2、项目动态、综合表3、项目投资利息估算表4、土地增值税计算表5、项目敏感性分析表6、概率分析表7、项目盈亏平衡分析曲线图8、项目敏感性分析图下面内容为赠送的工作总结范文，不需要的朋友下载后可以编辑删除！工作总结怎么写：医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在

23、工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。一、工作目标完成情况我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“

24、让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工的努力下，我们基本完成了XX年目标管理责任状中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向

25、上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。2、在标准化学校建设工作中，全

26、校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了诵弟子

27、规 做小孝星校本教材，已经投入使用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂

28、、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我

29、将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大的贡献。医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来!下面内容为赠送的工作总结范文，不需要的朋友下载后可以编辑删除！工作总结怎么写：医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1、工作质量成绩

30、、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。一、工作目标完成情况我校一

31、年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工的努力下，我们基本完成了XX年目标管理责任状中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成

32、病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱

33、进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务

34、等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了诵弟子规 做小孝星校本教材，已经投入使用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一

35、年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大的贡献。医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来!