制造业创业计划书

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1、制造业创业方案书1、公司名称、地址、联系方法等2、公司的自然业务情况3、公司的开展历史4、对公司未来开展的预测5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性6、公司的纳税情况1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发的产品的技术先进性及开展趋势1、产品的名称、特征及性能用途2、产品的开发过程3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代方案及本钱1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩及各部门的构成等情况2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神1、目标市场a)细分市场b)目标顾客群c)5年生

2、产方案、收入和利润d)市场规模、目标市场所占份额e) 营销策略2、行业分析a) 行业开展程度b) 行业开展动态c) 行业总销售额、总收入、开展趋势d) 经济开展对该行业的影响程度e) 政府对行业的影响f) 开展的决定因素g) 竞争战略h) 行业门槛3、竞争分析a) 主要竞争对手b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额c) 竞争对手可能出现的新开展d) 竞争策略e) 在开展、市场和地理位置等方面的竞争优势f) 竞争压力的承受能力g) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建立3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透于开拓方案6、市场营销中意外

3、情况的应急对策1、新产品的生产经营方案2、公司现有的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备5、现有的生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程八、融资说明a) 预计的风险投资数额b) 风险企业未来的筹资资本构造安排c) 获取风险投资的抵押、担保条件d) 投资收益和再投资的安排e) 风险投资者投资后双方股权的比例安排f) 投资资金的收支安排及财务报告编制g) 投资者介入公司经营管理的程度a) 资金需求方案:为实现公司开展方案所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)b) 融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其 他,如银行贷段等。1、过去三年的现金流量表2、过去三年的资产负债表3、过去三年的损益表4、过去三年的年度财务报告书5、今后三年的开展预测1、技术风险2、市场风险3、管理风险4、财务风险5、其他不可预见的风险6、风险控制和防范手段1、股票上市2、股权转让3、股权回购4、利润分红

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