2019年一级建造师项目管理真题及解析

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1、2019年一级建造师项目管理真题及答案解析1。下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。A. 有利于环保B. 提高工程质量C. 有利于投资控制D. 有利于进度控制2。根据项目管理知识体系指南（PMBOK指南），项目经理应具备的技能包括（）。A。决策能力、领导能力和组织协调能力B. 项目管理技术、应变能力和生产管理技能C. 管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D。项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能3。业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A。项目动用B. 竣工验收C。联动试车D. 保修期结束4。关于组织论及组织工具的说法,正确的是（）。A. 管

2、理职能分工反映的是一种动态组织关系B. 工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C. 组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D. 组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工5。下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。A。项目总投资规划B. 项目总投资目标的分解C. 项目建设成本分析D。技术方案分析和论证6。下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A. 项目实施期管理总体方案B. 生产运营期设施管理总体方案C. 生产运营期经营管理总体方案D. 项目风险管理与工程保险方案7。关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（）。A. 不允许出现虚工作

3、B. 箭线不能交叉C. 不能出现双向箭头的连线D. 只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点8。建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。A. 自事故发生之日起30日内B. 自调查组成立之日起30日内C. 自调查组成立之日起60日内D. 自事故发生之日起60日内9. 根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（）。A. 组织类信息B。技术类信息C. 管理类信息D。经济类信息10. 某工程签约合同价为2400 万元,总工期为24 个月,施工过程中业主增加工程200 万元， 则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（）.A。1 个月B. 2 个月C。3 个月D. 4 个月

4、11。某工作最短估计时间是5 天，最长估计时间是10 天,最可能估计时间是6 天。根据三时 估算法，该工作的持续时间是（）天。A. 6.25B 。 6 。 5C。6。 75D. 712. 根据建设工程质量管理条例，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视 和平行检验等形式，对建设工程实施监理。A。建设工程强制性标准条文B。委托监理合同C。工程监理规范D。工程技术标准13. “施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，这体现了 安全事故隐患的（）原则。A。冗余安全度治理B. 直接隐患与间接隐患并治C. 单项隐患综合治理D。预防与减灾并重治理14. 关于双代号时标网络

5、计划的说法，正确的是（）。A。能在图上直接显示各项工作的最迟开始与完成时间B. 工作间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚C. 没有虚箭线，绘图比较简单D。工作的自由时差可以通过比较与其紧后工作间隔时间（取最小值）15. 施工单位任命项目经理在（）完成.A。项目计划阶段B。项目启动阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段16. 关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（）。A。风险量越大，损失程度越大B。损失发生的概率越大，风险量越小C。风险等级与风险损失程度成反比关系D。损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大17。建设工程固体废物的处理方法中，进行资源化处

6、理的重要手段是（）。A。减量化处理B。回收利用C。填埋处置D。稳定固化18。国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的（）。A。人的因素B. 管理因素C。方法的因素D. 环境因素19. 关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（）A。进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B。进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C。业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D。进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的20. 根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于发包人、承包人和分包人关系 的说法，正确的是（）A。发包人向分包人提供

7、具备施工条件的施工场地B。就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令C。分包人可直接致函发包人或工程师D。分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系21在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是（）。A。施工单位项目负责人B。建设单位项目负责人C. 总监理工程师D. 专业监理工程师22建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。A。明确质量目标并制定实现目标的行动方案B. 将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C. 对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D。对计划实施过程进行科学管理23。关于安全生产教育培训的说法，正确的是（

8、）A。企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B。项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施安全员协助C. 班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助D. 企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育24. 某土石方工程采用混合计价.其中土方工程采用总价包干14万元：石方工程采用综合单 价合同，单价为100元/m3。该工程有关工程量和价格资料见下表，则该工程结算价款为（） 万 元.项目实际工程合同单价/元土方工程，33003600石方工程20002500100A. 34B. 39C. 37Do 4225。下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的

9、是（）.A. 变更施工方案Bo调整工作计划Co采取索赔手段D. 增加经济投入26. 某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件，则适宜 采用的合同形式是（）。A。成本加奖金合同B。成本加固定费用合同C。最大成本加费用合同D。成本加固定比例费用合同方式27。建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（）。A. 从施工准备开始至项目交付使用为止B。从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C. 从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D。从工程投标开始至项目保证金返还为止28. 某工程持续时间2 天,有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是 第3 天、第6 天（计

10、算坐标系），对应的持续时间分别是5 天、1 天；紧后工作的最早开始 时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作 的总时差是（）天。A. 9B. 10C. 8Do1329。下列职业健康安全管理体系的基本要素中，属于核心要素的是（）.A. 记录控制B. 目标和方案C. 文件控制D. 应急准备和响应30。根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A. 项目结构分析B。编制各层进度计划C 项目的工作编码D. 编制总进度计划31. 某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50 万元。该项目工程完工 时共发生人工费600

11、万元，差旅费5 万元，管理人员工资98 万元，材料采购及保管费15 万 元，根据企业会计准则第15 号-建造合同,间接费用是（）万元。Ao 50B. 103Co 55Do 7032. 用于保证承包人能够按合同规定进行施工，合理使用发包人已支付的全部预付金额的工 程担保是（）。A. 支付担保B. 预付款担保C。投标担保D。履约担保33. 下列质量控制工作中，属于施工作业环境因素控制的工作是（）.A。建立统一的现场施工组织系统B。严格落实施工组织设计，保证现场施工条件C. 制定应对极端天气的专项紧急预案D. 根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案34. 某工程发生质量事故导致12人重伤，按照事故损失

12、的程度分级，该质量事故属于（）。A。特别重大事故B。较大事故C。重大事故Do 一般事故35o施工项目成本核算的程序中，将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之 间进行分配和归集，计算各工程成本后需进行的工作是（）。A. 对未完成工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本B. 对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用C. 将应计入工程成本的各项费用，区分计入本月或其他月份的工程成本D. 将已完成工程成本转入工程结算成本36. 某工程网络计划图如下，工作D的最迟开始时间是第（）天.o_o_313 s|s12|12Bo 5时间单位匕天 图竹I】：凶伍Co 6D. 837. 下列直

13、方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（）。38. 装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的 （）。A. 60%B. 75%C. 65%Do 70%39. 根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更、体系认证 范围变更、体系认证证书持有者变更，企业可采取的行动是（）。A. 申请复评Bo重新换证C. 认证暂停Do认证撤销40. 关于如下横道图进度计划的说法，正确的是（）.工作名称时间俪一二五亠八七2九.基础土方L3基础处层 JWLp Z砌砖基離13.圈梁盪筑 l1基础回塡亠亠A。如果不要求工作连续，工期可压缩1周Bo圈梁浇筑和基础回

14、填间的流水步距是2周C. 所有工作都没有机动时间Do圈梁浇筑工作的流水节拍是2周41某工程项目进行月（季）度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损.则应 米取的措施是（）oAo从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度Bo增加变更收入，弥补政策亏损C. 将亏损成本转入下一月（季）度Do停止施工生产，并报告业主方42o应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线 的竖向距离表示（）。计划元工时冋A。成本累计偏差B. 进度累计偏差C。进度局部偏差D. 成本局部偏差43。项目管理实施规划的编制工作包括:分析项目具体特点和环境条件；熟悉相关的法 规和文件;了解相关

15、方的要求；履行报批手续；实施编制活动，正确的工作程序是 （）。A. 一一一一B. 一一一一C. 一一一一D. 一一一一44。建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定日期支付工资的，应当向劳动者 说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过0日。Ao 45B. 60C. 30D. 9045。某混凝土结构出现0。5mm的裂缝，且裂缝深度较深，应才用的处理方法是（）A. 灌浆修补法B. 表面密封法C. 嵌缝密闭法D. 粘贴加固法46o关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法，正确的是（）。A。应重新进行安全技术理论学习，经确认合格后上岗作业B。应在从业所在地

16、考核发证机关申请备案后上岗作业C。应重新进行实际操作考试，经确认合格后上岗作业D。应重新进行安全技术理论学习，实际操作考试，经确认合格后上岗作业47。项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。A. 绩效优化理论B. 项目集成理论C. 远程合作理论D. 网络互联理论48。建设工程质量监督机构对地基基础的混凝土强度进行监督检测,在质量监督的性质上属 于()。A. 建设行为监督B. 工程质量行为监督C. 工程实体质量监督D. 业务管理监督49. 关于建设工程合同订立程序的说法，正确的是()。A. 招标人通过媒体发布招标公告，称为承诺B。招标人向符合条件的投标人发出招标文件，称为要约邀请C. 投标人向招

17、标人提交投标文件，称为承诺D。招标人向中标人发出中标通知书，称为要约邀请50. 项目目标动态控制工作包括:确定目标控制的计划值：分解项目目标；收集项目 目标的实际值；定期比较计划值和实际值；纠正偏差。正确的工作流程是()。A。一一一一B。一一一一C。一一一一D。一一一一51. 某建设工程项目在施工中发生下列人工费：完成业主要求的合同外工作花费3 万元；由 于业主原因导致工效降低,使人工费增加3 万元;施工机械故障造成人员窝工损失1 万元，则 施工单位可向业主索赔的合理人工费为()。A。3万元B。4万元Co 6万元D. 7 万元52. 按照国际通用的预警信号颜色表示,安全状况为“受到事故的严重威

18、胁时，预警信号颜 色及等级为().A。黄色，1级预警B. 橙色，11级预警C。橙色，111级预警D. 黄色，111级预警53. 下列施工现场噪声控制的措施中，属于声源控制的是()。A. 利用消声器阻止传播B。利用吸声材料吸收声能C。采用低噪声设备和加工工艺D. 应用隔声屏障阻碍噪声传播54. 某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2。月底承包商际完成工程 量为2800m2，实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为() 元。Ao 42000B. 48000C. 56000Do 6400055。某工程承包人于2019 年5 月15 日提交了竣工验

19、收申请报告,6 月10日工程竣工验收合 格，6 月15日发包人签发了工程接收证书，根据建设工程施工合同（示范文本）通用条 款，该工程的缺陷责任期、保修期起算日分别为（）.A。6月10日、6月15日B. 5 月15日、6 月10日C. 5 月15日、6 月15日Do 6月15日、6月10日56。装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查（）.A. 生产记录Bo质量验收记录Co套筒灌浆记录D。机械连接报告57。建设工程项目施工成本按构成要素可分解为（）.A. 直接费、间接费、利润、税金等B。单位工程施工成本，分部工程施工成本、分项工程施工成本等C. 人工费、材料费、施工机具使用费，措施项目费等D。人工费

20、、材料费、施工机具使用费、企业管理费等58。建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是（）。A。标书的计价方式B. 标书的优惠条件C。报价的构成和取费标准D. 报价计算的正确性59。关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是 （）.A. 特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致B. 业主应按支付条件支付DAB报酬的70%C. DAB 成员一般是工程技术和管理方面的专家Do DAB提出的裁决具有强制性60。下列质量风险应对策略中，属于风险转移策略的是（）。A. 施工单位合理安排工期，避开可能发生的自然灾害对质量的影响B. 施工单位在施

21、工中有针对性地制定质量事故应急预案C. 建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保D. 建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费61关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。A. 事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B。专业工程施工中出现安全事故的,可以只向行业主管部门报告C。事故现场人员可直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D. 安全生产监督管理部门每级上报的时间不得超过4小时62. 根据建设工程安全生产管理条例，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程 编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后

22、实施。A. 项目经理B. 项目技术负责人C. 业主方项目负责人D. 总监理工程师63. 关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。a.分包人必须服从发包人直接发出的指令B。必须完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用C。分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务另有约定除外D。在合同约定的时间内，向监理人提交施工组织设计，并在批准后执行64。根据建设工程施工合同（示范文本），除另有约定外，国内工程中通常由发包人投 保的险种是（）。A。工伤保险B. 人身意外伤害险C。执业责任险D. 建筑工程一切险65某工程施工成本计划采用时间一成本累计曲线（S曲线）表示，因进度计划中存在有时差的

23、工作,S形曲线必然被包络在由全部工作都按（）的曲线所组成的“香焦图”内。A。最早开始和最迟开始B. 最早完成和最迟完成C. 最迟开始和最迟完成D。最早完成和最迟完成66。根据建设工程项目管理规范,项目管理机构负责人的职责包括（）。A。参与组建项目管理机构B。对各类资源进行质量监控和动态管理C. 主持编制项目管理目标责任书D. 确定项目管理实施目标67。在项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经 济活动进行核算的方式是（）。A。会计核算B. 成本核算C。业务核算D. 统计核算68。某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、 运

24、输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别2、1、6 天，墙面软包各项工 作的时间分别是3、2、4 天;由于运输工具的限制,每天只能运输一项施工过程的材料，该 装饰工程的最短施工工期是（）.A. 9B。10Co 11Do 1269。建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采取相应措施，（）。A. 全面分析实际成本的变动状态B. 严格控制计划成本的变动范围C. 将实际成本控制在计划范围内D. 把计划成本控制在目标范围70。某基坑支护工程采用土钉墙支护方式，在施工过程质量检测试验时的主要检验参数是 （）。A. 抗拔力B。墙身完整性C。墙体强度D。锁定力二、多选题71。下

25、列工程进度计划系统的构成内容中，属于由不同功能进度计划组成的进度计划系统有 （）。A。业主方的控制性进度计划、项目管理机构的操作性进度计划B。施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划C。设计进度计划、物资采购进度计划、施工进度计划D。企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划E。企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划72。在项目的实施阶段，项目总进度包括（）。A. 设计工作进度B. 可行性研究工作进度C. 招标工作进度D. 物资采购工作进度E. 用户管理工作进度73。履约担保的形式包括（）。A. 保兑支票B. 银行保函C. 信用证明D. 担保书E. 保证金74。关于施工

26、总承包管理模式的说法，正确的有（）.A. 施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的B. 施工总承包管理的招标可以不依赖完整的施工图C. 施工总承包管理单位负责对分包单位的质量、进度进行控制D. 施工总承包管理单位应自行完成主体结构工程的施工E. 一般情况下，由施工总承包管理单位与分包单位签订分包合同75。下列工程质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（）.A. 材料质量检验不严B. 盲目抢工C. 施工工艺错误D. 结构设计错误E. 台风天气76。关于单价合同的说法,正确的有（）。A。投标报价单中总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价B。对于投标书中出现明显的数字计算错误,业主有权

27、利先作修改再评标C。采用单价合同时，业主和承包人都不担心存在工程量方面的风险D。采用变动单价合同时，承包人的风险相对较小E。采用固定单价合同时，业主招标准备时间较长77。根据中华人民共和国招标投标法，下列项目宜采用公开招标方式确定承包人的有 （）.A。大型基础设施项目B. 部分使用国有资金投资的项目C. 使用国际组织援助资金的项目D。技术复杂且潜在投标人较少的项目E。关系公众安全的公共事业项目78. 施工项目专项成本分析包括（）.A。月度成本分析B。年度成本分析C。成本盈亏异常分析D。工期成本分析E。资金成本分析79. 关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的是（）。A. 管理职能是由管理

28、过程的多个工作环节组成的B. 在一个项目实施的全过程中，应视具体情况对工作任务分工进行调整C. 管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理D. 项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表E. 编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解80. 根据建筑施工组织设计规范,施工管理计划包括（）.A。进度管理计划B。质量管理计划C。安全管理计划D。运营管理计划E。环境管理计划81某分项工程采用赢得值法分析得到：己完工作预算费用（BCWP） 计划工作预算费用 （BCWS）已完工作实际费用（ACWP）。则该工程（）。A。费用节余B。进度提前C。费用超支D。进度延误E。费

29、用绩效指数大于182。根据对装配式混凝土结构预制构件质量控制点的要求,需要设置的质量控制点包括 （）。A。预制构件出厂强度B。预制构件混凝土养护C。预制构件吊装位置D。预制构件运输E。预制构件预留孔洞83。施工质量管理的PDCA循环中，检查C（check）包括（）.A. 监理单位的平行检查B. 作业者的自检C. 作业者的互检D. 政府部门的监督检查E. 专职管理者的专检84。生产安全事故综合应急预案的主要内容包括（）.A。事故危害程度分析B。信息发布C。应急响应D。培训与演练E。施工单位的危险性分析85。一个完整的施工企业安全生产管理预警体系由（）构成。A. 事故预警系统B. 外部环境预警系统

30、C. 预警信息管理系统D. 预警评价分析系统E. 内部管理不良预警系统86。下列工作任务中，属于工程施工阶段监理人员工作任务的有（）.A。核验施工测量放线B。验收隐蔽工程C。参与编写施工招标文件D。检查施工单位试验室E。审查施工进度计划87。项目风险管理过程中，项目风险评估包括（）。A. 分析各种风险的损失量B. 确定风险因素C. 编制项目风险识别报告D. 分析各种风险因素发生的概率E. 确定各种风险的风险量和风险等级88。合同实施偏差处理的调整措施包括（）。A。法律措施B。组织措施C。技术措施D。经济措施E。监管措施89。下列建设工程项目施工费用中,属于直接费用的有（）.A. 人工费B. 材

31、料费C. 管理人员工资D. 机械费E. 差旅交通费90。关于成本核算方法的说法,正确的有（）.A. 项目财务部门一般采用表格法进行成本核算B. 表格核算法的基础是施工项目内部各环节的成本核算C. 会计核算法科学严密，覆盖面较大D. 会计核算法适用于工程项目内各岗位成本的责任核算E. 表格核算法精度不高，覆盖面较小91关于网络计划中工作自由时差（FFi或j）说法，正确的有（）。A。自由时差是在不影响工期的前提下，工作所具有的机动时间B。FFi=minLAGj（LAGj是本工作和紧后工作之间的间隔时间）Co FFij=min ESjk-EFjk （ESjk是所有紧后工作的最早开始时间）Do FFi

32、j=minETj -ETi-Dij (ETj是指所有紧后工作开始节点的最早时间)E. 时标网络计划中，自由时差是该工作与紧后工作间最短波形线的长度92。下列建设工程施工现场的防治措施中,属于空气污染防治措施的有().A。清理高大建筑物的施工垃圾时使用封闭式容器B。施工现场道路指定专人定期洒水清扫C。机动车安装减少尾气排放的装置D。拆除旧建筑时，适当洒水E。化学用品妥善保管，库内存放避免污染93。关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法，正确的有()。A. 可在网络图的基础上进一步扩充得到B. 可以用成本计划直方图的方式表示C. 可以用时间一成本累积曲线表示D. 可根据资金筹措情况在“香蕉图”内

33、调整S形曲线E. 按最早时间安排工作可节约资金贷款利息94。关于双代号网络计划中线路的说法，正确的有().A。长度最短的线路称为非关键线路B。一个网络图中可能有一条或多条关键线路C。线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度D。线路中各节点应从小到大连续编号E。没有虚工作的线路称为关键线路95。对某模板工程表面平整度，截面尺寸,平面水平度，垂直度,标高等项目进行抽样检查 按照排列图法对抽样数据进行统计分析,发现其质量问题累积频率分别为30%,60%,75%, 89%和100%，贝山 类质量问题包括()。A. 表面平整度B. 垂直度C. 截面尺寸D. 标咼E. 平面水平度96。在建设工程项目施工

34、索赔中，可索赔的合理人工费包括()。A。完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B。超过法定工作时间加班劳动的人工费用C。法定人工费增长费用D。不可抗力造成的工期延长导致的工资增加费用E。非承包商责任工程延期导致的人员窝工费用【答案】ABCE97。下列项目进度控制的措施中，属于经济措施的有()。A。编制工程网络计划B。编制资源需求计划C。分析影响进度的资源风险D。米取激励措施E。分析资金供应条件98。关于横道图进度计划的说法,正确的有().A. 便于进行资源化和调整B。能直接显示工作的开始和完成时间C。计划调整工作量大D。可将工作简要说明直接放在横道上E。有严谨的时间参数计算,可使用电脑自动编制

35、99. 根据建设工程施工合同示范文本，除专用合同条款另有约定外，发包人的责任和义 务主要有（）。A。最迟于开工日期14天前向承包人发出开工通知B。应按照约定向承包人免费提供图纸C。提供场外交通设施的技术参数和具体条件D。提供“三通一平”施工条件E。提供正常施工所需的出入施工现场的交通条件100。住宅工程质量分户验收的内容有（）。A。地面工程质量B。门窗工程质量C。供暖工程质量D。防水工程质量E。电梯工程质量答案解析1.【答案】A晦怎工程鎚说安全 握髙工程减呈【解析】工程便用ts右利于授產成本控制1 科刑1于进度控制 确傑匚程便用安全有刺于坏保占利于节卷满足最煞用户的使用功能 有利于降低丄程运菅

36、成本 有利于工程維护【考点来源】第一章第一节建设工程管理的内涵和任务2.【答案】D【解析】2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能：项目管理 技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能.【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务3.【答案】A【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度 目标和质量目标其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间 目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公 楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的

37、目标和任务4。【答案】C【解析】A项、D项错误，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分 工和管理职能分工组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。B项错误，工 作流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，他可用以描述工作流程 组织，工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。【考点来源】第一章第三节建设工程项目的组织5.【答案】C【解析】A项属于项目决策阶段项目定义和项目目标论证。B项属于项目实施阶段项目目 标的分析和再论证。D项属于项目决策阶段技术策划。【考点来源】第一章第四节建设工程项目策划6。【答案】D【解析】A项、

38、B项、C项属于项目决策阶段管理策划.【考点来源】第一章第四节建设工程项目策划7.【答案】C【解析】A选项错误，单代号网络计划可以出现虚工作。B选项说法错误，正确说法是箭 线不宜交叉。 D 选项错误，单代号网络计划只能有一个起点节点和一个终点节点【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法8。【答案】 D【解析】事故调查组应当自事故发生之日起60 日内提交事故调查报告.【考点来源】第五章第三节建设工程生产安全事故应急预案和事故处理9.【答案】 B【解析】质量控制信息应当归类为技术类信息。项目信息的分类:1。组织信息:编码信息+组织信息2. 管理信息：进度控制信息+管理信息3. 经

39、济信息:投资控制信息+工作量控制信息4。技术信息：技术+质量控制信息【考点来源】第七章第二节建设工程项目信息的分类、编码和处理方法10。【答案】 B【解析】本题用比例分析法计算工期索赔值：工期索赔值 =原工期x新增工程量/原工程量 =24x200/2400=2.【考点来源】第六章第六节建设工程索赔11。【答案】 B【解析】三时估算法计算工作持续时间：持续时间=（最短估计时间+最可能估计时间x4+最长 估计时间）/6=6。 5 天.【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法12.【答案】 C【解析】在建设工程质量管理条例中规定，监理工程师应当按照工程监理规范的要求 采取旁站、巡

40、视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。【考点来源】第一章第十一节建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法13.【答案】 B【解析】事故直接隐患与间接隐患并治原则:对人、机、环境系统进行安全治理的同时，还 需治理安全管理措施。【考点来源】第五章第二节建设工程安全生产管理14。【答案】 D【解析】自由时差等于该工作与其紧后工作时间间隔的最小值，D选项正确。A选项错误， 双代号时标网络计划是按各个工作最早开始时间编制，所以图上直接显示的是各项工作的最 早开始和最早完成.B选项错误,双代号时标网路计划可以清楚表达工作间的逻辑关系。C选 项错误，双代号时标网络计划有虚箭线来表示虚工作，并且必须以垂直

41、的虚箭线表示.【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法15。【答案】B【解析】项目总承包方的工作程序如下参考建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2017）:（1）项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。（2）项目初始阶段:进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序,发 表设计基础数据;编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理 计划,确定项目控制基准等。（3）设计阶段:编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细 工程设计文件。（4）采购阶段：采买、催交、检验、运输、与施工办理交接于

42、续.（5）施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料,办理管理权 移交，进行竣工决算。（6）试运行阶段：对试运行进行指导和服务。（7）合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限 满后取得履约证书.（8）项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价,解散 项目部。【考点来源】第一章第五节建设工程项目采购的模式16.【答案】D【解析】风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的 损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大。【考点来源】第一章第十节建设工程项目的风险和风险管理的工作流程17

43、.【答案】B【解析】固体废物处理的基本思想是：采取资源化、减量化和无害化的处理，对固体废物产 生的全过程进行控制。回收利用是对固体废物进行资源化的重要手段之一。【考点来源】第五章第四节建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求18.【答案】A【解析】我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业 及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行 必要的控制。【考点来源】第四章第一节建设工程项目质量控制的内涵19.【答案】A【解析】B选项错误，进度计划系统由进度计划组成，不存在相对的控制性、实施性;C选 项错误，各方按各自工作内容，编制

44、各自的控制性、指导性、实施性进度计划；D选项错误， 进度计划和进度计划系统，各方按各自需求都可自行编制。【考点来源】第三章第一节建设工程项目进度控制与进度计划系统20。【答案】B【解析】A选项错误，发包人向承包人提供施工场地;C选项错误，分包人不可直接致函发包 人或工程师,除非在承包人授权的情况下一般情况下，分包人和发包人之间永远隔着总包;D 选项错误，合同价款不连带。【考点来源】第六章第二节建设工程合同的内容21.【答案】D【解析】粗駅音参加者应符合要求检骚批最小单元)质检员 专业工长仁主控项目豹喷量经轴杆检噓均应合格(具有苦 决:匕一般项日的脈虽婭抽样检测台格；3.具有完整的施工操作依据，

45、质螯验收记录分项工程专监各专业技术负责人1 一所含检验批的质量均应验収含絡2.所含检验批的质昼验收记录应完1.分部工程总监施工单位项目负甭人 歴项目技术负请人1所含分顼工理的质量均应验收合格；2质量控制贵料应完整：乱有关蛍全、节能、环探和生贾植用功能的抽检 检验结果应符合相应规定；乩观感质量符合要求单也工程建设单业主、勘察、设计、施 工段监理主要负歩人1. 所含分部工理的曉量均应验收合胳t2. 屈量控制资料应完整；王所含分淫.匸程有关安全、廿嵐珠保和主要便 冃功能的抽椅椅签结果应符合相应规定*4上更使用功能的抽查结杲应捋合相关寺业质 量验收嫌范的规定15.聊感质量符合要求。【考点来源】第四章第

46、四节建设工程项目施工质量验收22。【答案】C【解析】质量管理的PDCA循环(1) 计划P 定质量目标,定行动方案。(2) 实施D-行动方案部署交底,落实具体的作业技术活动。(3) 检查C检查是否严格执行了计划的行动方案,执行的结果。(4) 处置A-及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠偏和预防改进。【考点来源】第四章第二节建设工程项目质量控制体系23。【答案】D【解析】A选项错误，企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练并考核合格后 方可上岗；B选项错误，项目(或工区、工程处、施工队)级安全教育由项目级负责人组织 实施，专职或兼职安全员协助；C选项错误，班组级安全教育由班组长组织实施.

47、【考点来源】第五章第二节建设工程安全生产管理24.【答案】B【解析】140000+100X2500=390000 元【考点来源】第六章第三节合同计价方式25.【答案】C【解析】A选项属于技术措施；B选项属于组织措施；D选项属于经济措施。【考点来源】第六章第五节建设工程施工合同实施26。【答案】D【解析】成本加酬金合同的形式(1) 成本加固定费用合同工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用 此合同。(2) 成本加固定比例费用合同工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法 按常规编制招标文件招标时采用。(3) 成本加奖金合同-图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能

48、制定一 个估算指标时可采用这种形式。(4) 最大成本加费用合同当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总 价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。【考点来源】第六章第三节合同计价方式27。【答案】D【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过 程，它是企业全面成本管理的重要环节.【考点来源】第二章第一节成本管理的任务、程序和措施28。【答案】C【解析】根据紧前工作的最早开始时间分别是第3 天、第6 天(计算坐标系),对应的持续 时间分别是5 天、1 天可以计算出本工作最早开始时间为各紧前工作最早开始时间加上持续 时间的最大值即max (

49、5+3) , (6+1) =8,那么该工作最早完成时间为8+2=10;根据紧后 工作的最早开始时间分别是第15 天、第17 天、第19 天，对应的总时差分别是3 天、2 天、 0 天可计算出各紧后工作的最迟开始时间是最早开始时间加上其总时差，分别为15+3=18、 17+2=19、19+0=19;则本工作的最迟完成时间等于个紧后工作最迟开始时间的最小值，即 min 18,19, 19 =18;最后，该工作的总时差等于最迟完成时间减去最早完成时间，即 1810=8。【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法29。【答案】B【解析】核心要素包括以下10 个要素：职业健康安全方针；

50、对危险源辨识、风险评价和控 制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规 性评价;运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审.7 个辅助性要素包括:能力、培 训和意识；沟通、参与和协商；文件；文件控制；应急准备和响应；事件调查、不符合、纠 正措施和预防措施；记录控制。【考点来源】第五章第一节职业健康安全管理体系与环境管理体系30.【答案】C【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1) 调查研究和收集资料。（2）项目结构分析。（3）进度计划系统的结构分析。（4）项目的工作编码。（5）编制各层进度计划。（6）协调各层进度计划的关系,编制总进度计划。

51、（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法 31。【答案】B【解析】间接费用是企业下属的施工单位或生产单位为组织和管理施工生产活动所发生的 费用.为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50 万元、材料采购及保管费15 万 元都是其他直接费用，人工费600 万元是直接人工费，而差旅费5 万元和管理人员工资98 万 元为间接费用。【考点来源】第二章第四节成本核算32.【答案】B【解析】预付款担保,是指承包人与发包人签订合同后领取预付款之前，为保证正确、合理

52、 使用发包人支付的预付款而提供的担保。支付担保,是中标人要求招标人提供的保证履行合 同中约定的工程款支付义务的担保.投标担保，是指投标人向招标人提供的担保，保证投标 人一旦中标即按中标通知书、投标文件和招标文件等有关规定与业主签订承包合同。履约担 保,是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担 保.【考点来源】第六章第四节建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保33.【答案】B【解析】A选项为管理环境因素控制，C、D选项为自然环境因素控制。【考点来源】第四章第一节建设工程项目质量控制的内涵34。【答案】B【解析】按事故造成损失的程度分级：（1）特别重大事故

53、，是指造成30 人以上死亡，或者100 人以上重伤，或者1 亿元以上直接 经济损失的事故。（2）重大事故，是指造成10 人以上30 人以下死亡，或者50 人以上100 人以下重伤，或者 5000 万元以上1 亿元以下直接经济损失的事故。（3）较大事故,是指造成3 人以上10 人以下死亡,或者10 人以上50 人以下重伤，或者1000 万元以上5000 万元以下直接经济损失的事故.（4）一般事故，是指造成3 人以下死亡，或者10 人以下重伤，或者100 万元以上1000 万元 以下直接经济损失的事故。【考点来源】第四章第五节施工质量不合格的处理35。【答案】A【解析】工程成本的核算的程序为:（1

54、）对所发生的费用进行审核,以确定应计人工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。（2）将应计人工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他 月份的工程成本负担。（3）将每个月应计人工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各 工程成本。（4）对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本。（5）将已完工程成本转入工程结算成本；核算竣工工程实际成本.【考点来源】第二章第五节成本分析和成本考核36.【答案】D【解析】因为D工作最早开始时间=5，总时差=3,所以最迟开始=5+3=8。【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法37。【答案】A【解析

55、】B项属于居中，且边界与上下界限有较大距离，质量能力偏大，不经济；项属于 超出上下界限，质量不合格；D项属于临界状态，易出现不合格.【考点来源】第四章第六节数理统计方法在工程质量管理中的应用38。【答案】B【解析】混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。【考点来源】第四章第三节建设工程项目施工质量控制39。【答案】B【解析】在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书 持有者变更,可按规定重新换证。【考点来源】第四章第二节建设工程项目质量控制体系40。【答案】D【解析】A项错误，本横道图时间已为最紧凑安排;B项错误，圈梁浇筑和基础回填间

56、的流 水步距是4周；C项错误，在基础回填工作中，因为受限于基础回填的施工段3,所以基础回 填的施工段1 和施工段2 可以左移，因此具有机动时间。【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法41.【答案】A【解析】通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环 节。例如：在成本分析中,若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的 收支配比关系进行研究,并采取应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的“政策性 亏损，则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。【考点来源】第二章第五节成本分析和成本考核42.【答案】A【解析】【考点来源】第二章第

57、三节成本控制43.【答案】A【解析】项目管理实施规划的编制程序：（1）了解相关方的要求；（2）分析项目具体特点和环境条件；（3）熟悉相关法规和文件;（4）实施编制活动；（5）履行报批手续。【考点来源】第一章第六节建设工程项目管理规划的内容和编制方法44。【答案】C【解析】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向 劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过 30 日。超过30 日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为.【考点来源】第一章第九节施工企业项目经理的工作性质、任务和责任45.【答案】A【解析】当裂缝宽度不大于0。2

58、mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0。3mm时，采用 嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。【考点来源】第四章第五节施工质量不合格的处理46。【答案】C【解析】建设工程安全生产管理条例第二十五条规定：“垂直运输机械作业人员、起重 机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按 照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作 业。”专门的安全作业培训,是指由有关主管部门组织的专门针对特种作业人员的培训,也就 是特种作业人员在独立上岗作业前，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习 和实际操作训练.经培训考

59、核合格,取得特种作业操作证后，才能上岗作业.特种作业操作证 在全国范围内有效，离开特种作业岗位6 个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作 考试，经确认合格后方可上岗作业。【考点来源】第五章第二节建设工程安全生产管理47。【答案】C【解析】远程学中的一个核心问题是远程合作（Telecooperation），其主要任务是研究和 处理分散的各系统和网络服务的组织关系。应认识到项目信息门户的建立和运行的理论基础 是远程合作理论。【考点来源】第七章第三节建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能48。【答案】C【解析】监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合 法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项 目， 例如，在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结构混凝土强度分 别进行监督检测；对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。【考点来源】第四章第七节建设工程项