2022护理的工作计划（通用6篇）

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1、2022护理的工作计划（通用6篇）2022护理的工作计划（通用6 篇） 光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将迎来新的进步， 写一份工作计划，为接下来的工作做准备吧！那么如何做出一份高质 量的工作计划呢？以下是小编为大家收集的2022护理的工作计划（通 用 6 篇），欢迎阅读与收藏。护理的工作计划1为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年 的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着 “以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理 念，创新管理方式，不断提高社会满意度。胸外科全体护士讨论制定 XX 年护理工作计划如下：一、加强护理安全管理，完善护

2、理风险防范措施，有效的回避护 理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规 主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院 内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新 情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学到 位，并有监督检查记录。3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行 apn 排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合 理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独 精神。4、加强重点管理：如病重

3、病人交接、压疮预防、输血、特殊用药 病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在 早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的 和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6、对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确 只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临 床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通 技巧、临床操作技能等。7、进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文 书存在问题，记录要“客观

4、、真实、准确、及时完整”，避免不规范 的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护 理文书标准化和规范化。8、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力， 对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停 电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件 的反应能力。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人 满意度，避免护理纠纷。1、主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人 健康宣教。2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基 础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措 施。3、

5、建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会， 征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。三、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度 护士长及质控小组，经常深入病室检查、督促、考评。考评方式 以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工 作中的问题，提高整改措施。四、加强“三基”培训计划，提高护理人员整体素质1、每周晨间提问 2 次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院 内感染知识等。护理的工作计划2一、职业计划目的 职业生涯是一个人从职业学习开始到职业劳动最后结束这一过程， 为能最大限度地减少理想与现实之间的矛盾带来的职业冲突。为了更 好的理清这

6、一生有什么样的职业工作经历过程，所以我们要对自己职 业生涯进行有效的规划。人的这一生中，职业生活占据了一大部分，职业规划能够好好帮 助一个学习护理专业的学生更好的探索职业理想协助其进行有效的自 我评估。因此，做好职业生涯的规划与管理讲对人的思想和职业道路 有着很好的指引，能有效地整合个人资源，确定职业目标，找准突破， 快速成长。对自己的一生产生重要的印象。二、我的人生格言 在我们前进的路上，有很多的坎坷，但是。只要我们敢迈出脚步， 路就在我们脚下。所以我用它来做自己的人生格言。告诉自己：前面 不会没有路的。只要我们敢走，路就在脚下。三、我的职业计划1、我的梦想 在我选择护理专业的时候，我就梦想

7、着自己能成为南丁格尔那样 的人。让护理事业因我而变得辉煌，变得灿烂。让自己的护理生涯变 得多姿多彩。2、我这一生要完成的几件大事 第一，在走出学校后，我要找一个适合自己的科室，在前辈护士 的指导下努力充实自己，不断提高自己的专业知识，让自己能很快适 应科室的工作。第二、在工作中不断探索自己的职业深度，研究自己的职业背景 和要点重点，女里在专业刊物上发表属于自己的专业性论文。第三、不断提高自己的职称。从护士慢慢的向护师迈进，在工作 中不断努力，向主管护师，副主管护师，主任护师努力。最后，努力 在自己的职业生涯结束的时候捧回属于自己的南丁格尔奖。 护理的工作计划320XX 护理部继续按照二甲标准要

8、求，结合医院总体工作目标，紧 紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作，现将具 体计划制定如下：一、工作目标1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理 安全;2、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理;3、完善护士岗位管理、绩效管理;4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高护理 队伍整体素质;5、大力推进护理信息化建设;6、创新思维积极开展护理科研与教学，推进护理专业发展。7、护理各项指标完成情况。二、具体措施（一）加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理 安全护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内 容。在 20XX

9、年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准遵循 PDCA 循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价， 体现持续改进，实行目标管理。1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查，分 级护理质量评价标准，各护理单元每月进行护理质量自查，对存在的 问题及时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，提出 改进措施，促进护理质量的持续改进。2 、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门 （消毒供应室 手术室、急诊科）的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照二甲标 准要求进行监管，确保护理安全。3、进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强 职业防护，保障护理人

10、员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、 使用、处理。4 、健全、完善患者风险评估制度 ;加强危急重症病人及护理不良 事件的管理，对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查 看，提出合理化建议，避免医疗纠纷的发生。（二）强化优质护理内涵，落实责任制整体护理1、加强护理人力资源管理，实施护士岗位管理，尽可能满足临床 护理工作需要。2、落实“以病人为中心”的服务理念，按照分级护理、专科护理 工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教，为患者及家属提供 安全、优质、高效、满意的服务。3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度，定期召开护士长 专题会议，不断总结改进临床护理工作。4、护理部每月进

11、行病人满意度调查，广泛听取患者及家属意见， 不断改善服务态度，提高服务质量，达到六满意。（三）加强护士岗位管理、绩效管理1、进一步落实护理人员分层管理，将护理岗位需求与护理人员能 力相对应，体现“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，为患者提 供较高专业水平护理服务，体现多劳多得，优劳优得，兑现奖惩。2、改进和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、规范等贯 穿融入到流程中去，加强细节管理，使护士工作具有执行力和可操作 性。（四）加快护士长、护士工作能力培养，切实提高护理队伍整体素质1、加大对护士长工作的.考核力度。2、护理部对护理人员进行三基训练理论、技能、中医基础理论、 技能培训。3、根据护

12、士分层培训计划，修订护士分层管理及考核。4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。5、护理部定期和不定期组织护理查房。6、加强专科护士培养，安排外出进修学习，加快专科护理的建设 和发展。7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理 水平。8、护士长会议每月一次。9、护理质量管理委员会每季度一次。（五）大力推进护理信息化建设，提高工作效率 加强护理不良事件、压疮、夜查房的管理，各种护理文书实行电 子病历，充分发挥现代信息技术在护理质量管理中的作用，优化流程， 提高工作效率。（六）创新思维开展科研，推进临床护理教学1、加强护士新理论、新知识、新技术的学习，不断拓展视野，创

13、新思维，积极撰写护理论文，将护理队伍中的好人好事进行宣传，展 示天使风采。2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的管理， 总结实习带教工作，新上岗护士岗前培训3 天。3、配合总务科落实控烟工作，创建无烟医院。4、计划新增护士7 名，实现床护比1:0.4，满足临床工作需要。5、开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，提高护理队伍的 凝聚力、向心力。护理的工作计划4一、工作目标1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务质量，确保护理 安全。2、深化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。3、实施护士岗位管理、绩效管理。4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高护理 队伍整

14、体素质。5、加强对护士的专业考核，提高护理人员专业素质。6、大力推进护理信息化建设。7、创新思维积极开展护理科研，推进护理专业发展。 二、具体措施（一）加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理 安全1、继续实行护理质量二级管理体系，护理部、各科室将对照各项 质量考核标准遵循 PDCA 循环模式认真进行考核、分析、评价，整改 追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。1.1 护理部：每月专项检查、每季度全面检查1 次。1.2 护士长：每周专项检查、每月全面检查1 次。1.3 各科室、护理部对所检查的情况进行总结反馈，分析原因，提 出整改措施，追踪评价整改效果，适时修订护理质量标准，

15、完善制度、 规范，促进护理质量持续改进。2、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作，鼓励带动各临床 科室开展品管圈活动。3加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门（ICU、手术室、 急诊科、供应室）的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照三级医 院标准要求进行监管，确保护理安全。3.1 护理人员的环节监控：对新上岗护士以及有思想情绪的护士加 强管理，做到重点带领、重点监督，切实做好护理安全管理工作，减 少护理纠纷和护理事故隐患。3.2 患者的环节监控：对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者 以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和监控 ;对患者进行跌倒、坠 床、压疮等风险因素评估，并采取措施防

16、-1-止意外事件的发生;对危重 患者护士要掌握护理常规及技术操作规范、工作流程及应急预案 ;能为 患者提供符合规范的输液、输血等治疗服务，确保患者安全。3.3对实习生的环节监控：加强实习生的岗位培训工作，对刚进入 医院的实习护士进行法律意识教育，提高她们的风险意识和能力，使 学生明白只有在带教老师的指导或监控下才能对病人实施护理，同时 指定有临床经验、责任心强，具有护士资格的护士做带教老师，培养 他们的沟通技巧、临床操作技能等，严格执行查对制度，杜绝护理差 错发生。3.4 加强中午、夜间、节假日重点时段的监控：督促检查护士长科 学排班，合理安排人力 ;继续执行夜查房、节假日查房制度，及时给予

17、指导，消除薄弱环节时段的护理隐患。3.5加强对ICU、手术室、急诊科、供应室的监管，保证危重病人、 手术病人的安全。4、进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强 职业防护，保障护理人员安全，做好无菌物品、一次性物品、医疗垃 圾的管理、使用、处理。5、健全、完善患者风险评估制度 ;加强危急重症病人及护理不良 事件的管理，对上报的不良事件护理部及时下病区进行查看，提出合 理化建议，避免医疗纠纷的发生。（二）深化优质护理内涵，落实责任制整体护理1、认真贯彻落实四川省优质护理服务质量评价标准，推进优 质护理服务。继续实施责任制整体护理，加强服务意识教育，提高人 性化主动服务的理念。责任护

18、士要落实“以病人为中心”的服务理念， 按照分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强健康 宣教，关注患者身心健康 ;做好专业照顾、病情观察、治疗处理、心理 沟通和健康指导等任务，为患者及家属提供安全、优质、高效、满意 的服务。2、加强优质护理内涵建设。认真落实临床护理实践指南、护 理常规和护理技术规范，责任护士要求能够正确实施治疗处置、密切 观察、评估患者病情并及时与医师沟通，配合医师共同完成治疗计划， 同时要加强与患者的交流，尊重关心爱护患者，增进护患信任。3、提高专科护理水平。临床护理服务充分突出专科特点，各护理 单元有专科护理常规、标准护理计划，具有专业性，适用性，责任护 士要

19、运用专业技术知识，对患者开展个性化的健康教育，指导进行康 复锻炼，促进患者功能恢复，要能解决护理疑难问题，提高专科护理 水平，提高护理质量。4、护理部每季度、各科室每月进行住院患者满意度调查，广泛听 取患者及家属意见，不断改善服务态度，提高服务质量。5、各科室开展优质护理护士评选活动。6、延伸护理服务，落实出院随访工作。（三）实施护士岗位管理、绩效管理 1、争取院领导的支持，实施护 理人员岗位管理与绩效考核，充分调动护士的积极性。护士岗位分级设置为 N0、N1、N2、N3、N4 四级，并明确各层 级岗位的职责范围和任职资格等，分层次设岗。以护士能力为主要评 价指标，同时参考护士的工作年限与学历

20、水平，使真正有能力、有水 平、有潜质的护士脱颖而出，使合适的人在最合适的岗位上，体现 “人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，从而为患者提供全面、全 程、专业、人性化的护理服务。根据病情、护理难度和技术要求，对护士进行合理分工。2、配合医院科学设置护理岗位，合理定编定岗。按照医院要求遵 循科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量、提高工作效 率的原则，与人事科共同测定并设置护理岗位，制订护理岗位配置原 则，编制护理岗位目录。护理管理岗位和临床护理岗位的护士占全院 护士总数的 95%以上，控制其它护理岗位人数比例5%。3、合理配置护士数量，按照护理岗位的职责要求合理配置护士， 不同岗位的护士

21、数量和能力素质满足工作需要，根据不同专科特点， 护理工作量实行科学的排班制度，护士排班兼顾临床需要和护士意愿， 在护理工作量大、危重患者多及关键时间段（午间、夜间、节假日）增加 护理人员，体现对患者的连续、全程、人性化的护理。计划新增护士 30 余名，缩小与标准床护比的差距，重点向重症医学科、急诊科等高 风险科室倾斜，满足临床工作需要。护理的工作计划5一月1. 做好20xx年工作总结+20xx年度继续教育学分统计汇总2. 组织完成对护士长年终考核3. 制定20xx年工作计划（包括制度建设、护理安全、质量管理、专科培训、三基三严、在职教育、中医特色护理等）4. 护理质量检查及护理行政查房5. 召

22、开护士长例会、护理不良事件分析讨论6. 落实患者安全目标，严格执行手术安全核查制度，启用手 术部位辨识记录单。8. 评选优秀护理工作者9. 逐步完善产科、手术室、供应室、急诊室、重症监护室、血透 室应急预案10. 完善 20xx 年护理人员专业技术档案11、迎接卫生局检查督查迎查准备12、20xx 年下半年持续质量改进结题报告13、产科急危重症抢救演练（泽国院区）14、5 年内护士输血查对制度考核15. 组织护理学术讲座：深静脉血栓的预防与护理16. 静脉安全治疗小组专题学习（太平院区）17. 危重急症抢救小组会议（太平院区）18. 压疮管理小组专题会议（泽国院区） 二月1.护理质量检查及护理

23、行政查房，节前护理安全检查2. 召开护士长例会3. 逐步完善产科、手术室、供应室、急诊室、重症监护室、血透 室应急预案4. 护士长管理培训5. 落实患者安全目标，完善特殊药品管理制度、药物使用后 不良反应的观察制度和程序。6. 大外科护理业务查房7. 上半年护理持续质量改进项目开题报告8. 相关科室申报中医特色护理项目。 三月1.护理质量检查及护理行政查房 （护理质量安全管理考核：护理核 心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理）2.召开护士长例会3. 组织护理学术讲座4. 低年资护士（5 年内）基础知识、基本技能考核（皮内、皮下、静脉 输液、吸氧、吸痰）5. 逐步完善产科、手术室、供应

24、室、急诊室、重症监护室、血透 室应急预案6. 完善护理专业技术人员岗前培训、继续教育实施方案7. 落实患者安全目标，加强执行医嘱的环节管理8. 法律法规培训质量与安全管理护理的工作计划6 人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但 却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极 贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”.我们的护理工作 也应该走上新的台阶。一、护理安全则是护理管理的重点。 护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充 分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全 管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全

25、。1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层 护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，继续坚持护士 长夜查房和节前安全检查和节中巡查。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交 接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达 100%。抓好护 理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的 环节监控。(1) 、护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有 思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班， 重点查房。(2) 、病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、 有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检

26、查和监控。(3) 时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、 夜班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进形不定时查房。(4) 、护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前 准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大 事，应作为护理管理中监控的重点。二、转变护理观念，提高护理服务质量1、通过学习，培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病 人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益 作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。树立整体护理观念，纠 正和克服过去的病人“头痛医头，脚痛医脚”的护理做法，应全盘考 虑，综合计划，集医院、家庭、社会等各方面力量，对病室实施全身 心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。