文化传媒公司策划规划方案

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1、文化传媒公司策划方案【篇一：文化传媒有限公司计划书】组建南通 xx 文化传媒有限公司计划书一、公司描绘（一）公司名称： xx 文化传媒有限公司（二）公司性质： 集策划、创意、商演、设计、制作、代理、公布、安装、咨询为一 体的媒介性传媒公司。（三）公司主旨： 以帮助客户获得经济效益和社会效益为己任，旨在经过公司科学、 专业、真挚的服务来成立客户与市场的最正确交流渠道，把客户有限 的资本进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广成功本，达到 最正确流传的成效。（四）公司目标：打造长三角文化传媒界的专业品牌。（五）经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广揭公布制作安 装、大型商业演出、大型活动布展、网

2、络媒介推行、城市亮化工程、 报刊杂志刊行等（六）创业理念xx 文化流传有限公司当前处于检查研究和起步的阶段，可是我们已 经形成一个共鸣，即在起步之初踊跃探究发展模式和方向，走一条 有自己特点的门路，经过有效的资本运作，进而在南通形成强有力 的文化传媒公司，并渐渐向长三角发展。从最吸引小客户做起，以 千锤百炼的求实态度与客户成立优异的长久合作伙伴关系，逐渐扩 大自己的著名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点区分属于我 们的 “权力范围 ”。我们将努力在每一个细节之中，都融入谨小慎微的敬业精神，经过 各样渠道剖析文化传媒发展的动向和趋向，从研究受众及市场出发， 详细落实为我们的每一个客户供给科学化

3、、专业化的服务。只有不 断进步，不停超越，这才是我们公司发展的要点。二、市场检查 对南通大大小小传媒公司来说，不论是此刻日子过得还算滋润的，仍是靠吃老本聊以支撑的，又或是只好捞些边角废料牵强生活的，活下去必定是第一位的目标，与这些公司竭悉心智挣扎求生相对的是，一些以前特别风光的著名公司包含几家大型传媒公司 ，却静静 地消声匿迹、关门大吉了。诚然，消逝的传媒公司未必是悉数死亡， 有些或许不过转向经 营了，然 而，关于那些仍想在媒体圈里混的大部分传媒公司来说，打破行业 整体的闷局，打破自己生计的界线，吃得比他人稍多，跑得比他人 稍快，活得比他人更长，是分分钟都在忧愁的问题。而那些相对跑 内行业第一

4、方阵的公司，固然还不可以说已经由他们控制了 “大部分人 的生活方式 ”，可是他们的先行经验和蕴涵在其行动背后的思想，无 疑是值得那些挣扎求生者借鉴一二的。要么专业化，要么组团 1、专业化：传媒公司此后愈来愈向专业化发展，决定了此后传媒公 司此后的人材贮备也将愈来愈专业化。2、整合化：关于广告传媒从业人士来说， “整合 ”的观点其实不陌生 可是，在南通，就缺的是 “整合流传 ”，大型综合性的传媒公司几乎为零。 可是从侧面讲，为我公司的发展创立了条件。三、经营项目主推业务：1推出数字广告业务，发展互联网广告，及新兴媒体 2大型商业演出3活动策划：各种大型商业活动的策划及运作。4鼎力推行和发展户外广

5、告5手机短信、手机报、手机电视等媒介推行 6设计制作：广告平面设计、商店招牌设计、广告喷绘、产品包装 设计、显现制作7公司咨询：为客户供给广告策划、公关活动策划 8广告拍照：产品拍照、工业拍照、科技拍照、外景拍摄 9客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传 造势工具。10体育类赛事广告投放四、公司架构五、整体规划【篇二：文化传媒公司策划书】文化传媒公司策划书一履行总结新疆各大高校大体有 20 所，学校和学校之间没有媒介来进行文化的 交流和交流，年青要有样文化传媒有限公司将做为一个文化交流和 流传的一个媒介，本公司以 “感恩 ”“爱”两大主题来睁开新疆各大高 校进行的文化交流和思

6、想报告，经过我们文化公司的宣传和对各大 高校校领导的交流。将以晚会的形式才艺的显现，感恩的回报，爱 的流传，让新的一代大学生像社会传达正能量。显现大学生的青春 和梦想，年青要有样传媒有限公司以青春纪念册，纪念品，兄弟章， 姐妹照，文化影视，图书报刊，以及文艺表演，对大学生供给各种文化 服务。我们的主流花费者主要针对在校大学生，大学生不单年青有思想， 我们能够抓住此次时机，带动大学生的感恩之心和爱的分享，文化 的交流。在此同时我们公司会针对中学生，高中生，进行文化策划。 开辟我们的文化领域，我们每年都 会依据时代主流来策划切合大学生的文化活动。二公司概略 创立年青要有样有限公司，我公司位于友善路

7、友善商场旁，我们的 目标顾客主要针对新疆乌鲁木齐市各大高校的在校大学生经过文化 宣传，互联网，公共关系的宣传让更多的大学生认识我们的公司。 潜伏顾客：经过营销策划，通告宣传，公司的自己发展教育的制度 改革，我们的潜伏顾客将在中学生，高中生，进行。市场容量：据 对乌鲁木齐市文化传媒公司的检查，大体有十家的文化传媒有限公 司，且对市场容量的检查，这十家文化传媒有限公司每年的利润近 500 万本公司年利润估计将有 100 万，据有率为百分之五，且本企 业对文化公司的检核对市场细分的认识，本公司发展空间较大且需 求量大，更为的认识到市场对文化的需求度，我们更应当加大对文 化传媒的宣传力度，使本公司市场

8、据有率更高。在对文化的宣传的 力度上，使本公司对将来的发展远景更为的有信心，使文化传媒公 司在市场容量中占具一席之位，让我们认识文化的内涵，深度的认 识 到文化传 媒的内涵相信在市场容量之中势必是一个不行缺乏的文化之间的交 流和对将来市场上一个不行缺乏的文化传媒公司。本公司将在 2014 年 四月注册，注册资本估计为 500 万。年青要有样文化传媒有限公 司将以每年百分之七的产品销售额增加速度来发展，年销售额目标将达到同类文化公司的百分之三。追崇文化的崇高性，美德行。把 传统美德，大学生精神弘扬光大。我们希望我们的文化公司在发展 的同时，能够带动一些正能量，比方大学生好的思想，孝顺父亲母亲，

9、敬爱师长，礼貌待人。让他们重拾中华传统美德，同时我们的公司 在也会给更多的大学生显现自己的舞台，让他们显现自己的同时能 够对将来充满信心 和希望显现今世大学生的风范。预祝我们文化公 司在新的一年蓬勃发展，日胜一日 ，规模不停扩大，业务不停发展。 本公司属于私有公司。主要特点发展大学生文化的同时带动本公司 的文化发展。发展远景；人脉广，文化带动作用大，团队合作强， 市场发展潜力大。努力提高产质量量，努力做好售后服务，大面积 的媒体广告，本公司的售后服务主要有文化的反应建议和想法。 三产品或服务 我们的主流花费者在各校大学生，价值在于发展远景文化价值空间 大，大学生不单充满希望怀揣梦想，年青有活力

10、，年青要有样传媒 有限公司优势在于能够带动大学生的感恩之心，爱的分享，文化的 流传，以文艺表演的活动形式显现各大高校大学生的风范。我们公 司将推出纪念品，纪念册，姐妹照，兄弟章，情侣纪念册等产品来 提高我们公司的文化价值，经过宣传来达到文化流传和艺术的和睦。1、产品产品将卖给： 终端花费者 零售商 批发商 其余 选择该分销方 式的原由：（1）花费者都是大学生属于直接花费。 （2）在节假日赠予礼物或许打折（ 3）选择终端花费者的原由是销 售价钱高，利润高（4）能够进行多种渠道销售。4、促销 我们公司不不过做大学生感恩和爱，同时也对中学生，高中生，公 司，进行策划，我们主要针对以大学生为主做市场领

11、域，我们每年 都会依据时代主流来策划切合大学生主题。以此来认识市场的需求， 让大学生更为的懂得感恩和爱的意义，使市场的容量更为的大，来 扩大我们的花费市场，来吸引更多的花费者。 1、公司将注册成个人独资公司 个体工商户 合伙公司 中外合资公司 股份有限责任公司 有限责任公司 其余2、拟议的公司名称：年青要有样传媒有限公司3、公司职工 （能够附带组织构造图和工作描绘） 允许证和特许经营证（特种行业自填）五竞争剖析1.优势（1）年青要有样，文化传媒有限公司，主要针对年青大学生创意新 颖。 （2）文化的主题比较前卫，切合今世文化发展的背景。 （3） 大学生每年都会有，人源比许多。（4）文化的产品是针

12、对大学生设计的，有针对性。 （5）教育意义 的文化意义较显然。【篇三：文化流传公司营运商业计划书】文化流传公司营运商业计划书整合资源 发挥优势 表现价值 创立财产一、公司性质 文化流传有限公司二、注册地、办公地注册地：上海？金华？ 办公地：金华三、经营范围 设计、制作、公布、代理种类广告，公司形象策划，市场营销策划， 公关活动策划，展览显现服务，平面广告创意，投资管理咨询，企 业管理咨询，商务咨询，礼仪服务等； 电子产品、床上用品、化妆 品、玩具、工艺品、食品等产品的销售； 信息技术领域的技术开发、 技术服务、技术咨询等。四、注册资本 3050 万五、股东的名称、出资方式、出资额六、股东股份比

13、率和分成比率七、核心管理团队架构、责任及薪水八、业务范围 品牌战略规划：品牌调研、品牌诊疗、品牌规划、品牌定位、品牌 理念提炼 品牌/公司形象创立：品牌命名、 logo 、vi、ci 品牌/公司形 象优化：品牌诊疗、形象整合、形象再设计 品牌/公司形象推行：画 册、包装、网站、终端 品牌环境规划设计：形象店、连锁店、专卖 店规划设计零售及专柜规划设计 显现、展览规划设计 商业环境规划设计 环境 导视系统规划设计活动策划履行：促销活动、周年庆、公布会 产品营销推行：产品线架构、产品观点发想、产品形象规划、产品 包装设计、阶段性产品推行策略、产品终端规划设计、促销活动规划设计、促销物料设计 市场营

14、销策划平面广告创意：海报、 dm 、折页、协助销售资料 广告制作、印刷 包装、履行 商务礼物开发设计销售九、业务拓展 业务策略以点带面 要点打破 集中优势资源要点打破地区行业要点公司，制造行业和地区影响力 资源整合自己人脉资源：政府、机构、公司、商人 合作伙伴：制作、印刷、 庆典、媒体 原有老客户、老关系 业务方向 金华地域著名品牌或公司 开发区各公司地区核心行业领头公司 有潜力产品 上涨型中小公司 农产品、土特产、食品公司 迅速花费品 专业市场 行业协会 著名品牌经销商或代理商 政府、机构、组织、行业主管单位 学校 品牌连锁店 房地产旅行景点、旅行社 十、营运成本月营运成本估量 固定财产投资

15、估量年营运成本估量 考虑到早期营运成本控制，人员岗位的架构要最大可能发挥专业优 势，早期岗位架建立议为：设计总监、主创建计、策划文案、市场 总监、总经理加一个财务。后期视业务进展适量超前装备。 启动资 金估量十一、营运计划 第一年实现盈亏均衡，建立比较合理稳固的团队架构。 第一年营运 月成本在 2.2 万左右，要实现月盈余 2.2 万。启动的前半年估计会比较困难，主假如关系的梳理、业务拓展、公 司的磨合。可是一旦业务上来，我们成长的会比较快，那时候就是 人材装备的问题了。因此，早期就得提前着眼于半年后和一年后的 团队架构。 团队人力资源价值观：把人材视为发展的基石，实行高素质精英人材汇聚战略，

16、以最大的包含性汇聚各种高层次人材。人材战略与公司发展战略相般配并保持适量超前，同时倡议 “协作、 激情、包含 ”的组织气氛。 增强策划、网站设计、网站营运、空间设 计专业力量。由不一样岗位负责人给内部职工做业务培训，让不一样岗位职工认识其 他岗位的专业知识，培育职工的综合能力；邀请外面专业人员给内 部职工做业务培训，提高职工能力（网页设计、网络推行、空间设 计、影视创意等）。在金华还有一个现真相况，服务费收不高，人力成本却愈来愈高， 这就一方面需要我们适合控制成本，合理架构团队。另一方面需要 我们好好打造我们的服务品牌，提高收费。第三，业务需要多元， 开源，不可以纯真靠设计。 管理管理表现以人

17、为本，重视团队与合作，重视人的价值和团队精神的 塑造，保障公司健康可连续发展。 广告公司固然是小公司，倒是个 大舞台，属于智力创意型公司，是一个高修养、专业强，能够创立 高附带值的团队机构。依据公司定位和发展方向，必要有高素质的 团队做保障，那么怎样牢固团队和吸引人材，管理和环境尤其重要。 组织架构要保证高效能，在必要的作息和作业制度拘束下，应当更 着重人性化，着重细节，给职工以关心 为职工创立更好的环境和条 件为公司创立更大的效益，增强职工认可感、归属感。为保证公司发展可连续，增强专业操作，成立科学的系统的业务操 作流程，项目营运上，公司业务推行项目负责制和岗位负责制。另 外，推行作业履行表

18、制，追踪业务从接触到签署合同到作业到提交 到结款的整个过程，由此能够掌握业务进度和效率 业务 明确业务运转流程，对业务员推行业务查核制，兼职人员赐予适合 业务提成。依据发展方向和定位一定要有明确的业务策略，必定要有总纲，有 明确的业务思路和方向。 要有年度计划和月度指标，依据指标要有 详尽的月度计划，保证业务履行的连续性。 增强全职和兼职业务团 队力量的建设，提高业务专业素质。在以品牌整合策划设计为核心服务前提下，踊跃拓展展会展览、终 端规划设计、商务礼物开发设计销售等业务，在公司能稳固生计前 提下，踊跃拓展新式服务模式和新式业务模式。关于业务提成能够推行踊跃奖赏体制，鼎力提高优异业务员的提成比率。如可采纳梯级提成体制： 1 万以下提成 15% ；1-3万提成 18%3 万-5 万提成 21% ；5万以上提成 25% 。