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1、MM模块基本概念及后台配置12/26/20221主要内容一、基本概念：1、工厂2、库存地点3、物料主数据视图、物料类型4、采购数据采购组织、采购组、采购信息记录112/26/20222二、基本配置1、工厂、库存地点、物料编码长度、物料类型属性、采购组、采购信息记录号码范围、采购订单号码范围、建立采购申请时怎样控制采购组、定义预留号码范围、定义移动类型、定义价格控制、定义评估类、配置自动记帐12/26/20223基本概念1、工厂的概念：最低的财务评估区工厂是生产和计划的操作单元，它也可由简单的存储地点组成，是后勤管理的核心单元。涟钢目前有1000、1001、1010、2010、2020、3010
2、2、怎样在后台进行配置：路径：企业结构 定义 后勤常规 定义、复制、检查工厂12/26/20224物料主数据库存地点：工厂中的一个组织单位，它允许存储不同的物料;工厂的库存地点中，库存的管理是基于数量进行的怎样在后台进行配置：路径：企业结构 定义 物料管理 维护仓储地点 12/26/20225物料主数据物料主数据视图：物料主数据记录中的数据是集合在不同的视图中 一个公司的所有部门都要使用物料主数据，因此在不同的部门会有不同的物料主数据视图物料类型的概念：将具有同一基本属性的物料集合起来并归纳为同一物料类型，决定视图、财务和仓库管理特性屏幕显示，号码分配，涟钢目前采用的是外部手工给号，在维护物料
3、主数据可以对每个物料的视图进行扩充，物料类型从lg01lg1312/26/20226物料主数据怎样定义物料编码的长度路径：后勤常规 物料主记录 基本设置 定义物料编码的输出格式SAP系统最长的物料编码可达18位怎样定义物料类型的属性路径：后勤常规 物料主记录 基本设置 物料类型 定义物料类型的属性12/26/20227采购数据采购组织采购组织负责为企业采购物料；采购组织负责为企业采购物料；可以为一个特定工厂服务，也可以跨工厂或跨公可以为一个特定工厂服务，也可以跨工厂或跨公司公司服务；司公司服务；与供应商谈判采购条件，从法律意义上讲，采购与供应商谈判采购条件，从法律意义上讲，采购组织对采购合同负
4、完全责任。组织对采购合同负完全责任。12/26/20228标准采购流程MMMaterialsmgmt7发票发票采购订单采购订单发票校验发票校验?订单跟踪订单跟踪采购申请采购申请需求需求计划计划1货物接收货物接收6采购订单采购订单采购订单处理采购订单处理4采购批准采购批准3 货源与价格确定货源与价格确定212/26/20229采购数据采购组：负责具体的采购业务负责具体的采购业务(国内国内/国外采购国外采购),),代表具体的代表具体的采购人采购人,可用于采购报表，包括对外采购组，对内可用于采购报表，包括对外采购组，对内采购组采购组怎样定义采购组路径：物料管理 采购 供应商主数据 创建采购组目前要对
5、采购订单审批的采购组是001004采购组12/26/202210采购数据采购信息记录的概念采购信息记录对于物料与供应商之间的关系，提采购信息记录对于物料与供应商之间的关系，提供持续更新的信息它会记录如：订单单位，价供持续更新的信息它会记录如：订单单位，价格，价格变化，历史采购数据等信息采购信息格，价格变化，历史采购数据等信息采购信息记录的更新可选择自动或手动方式，涟钢采用记录的更新可选择自动或手动方式，涟钢采用的是系统自动给号的是系统自动给号怎样定义采购信息记录号码范围路径：物料管理 采购 采购信息记录 定义号码范围12/26/202211怎样定义采购申请凭证层的屏幕格式路径：物料管理 采购
6、采购申请 定义采购申请凭证层的屏幕格式采购申请采购组显示定义采购订单的号码范围定义采购订单凭证类型：NB ZNB12/26/202212仓储部分1、为预留定义号码范围：事务码mb21路径：物料管理 库存管理和实际库存 号码分配 为预留定义号码分配 2、定义货物移动原因路径：物料管理 库存和实际库存 移动类型 记录货物移动原因3、复制、更改移动类型路径：物料管理 库存和实际库存 移动类型 复制更改移动类型12/26/202213仓储部分4、为物料类型定义价格控制：V/S路径：物料管理 评估和科目设置 为物料类型定义价格控制 V:移动平均价 S:标准价格5、定义评估类路径：物料管理 评估和科目设置
7、 科目确定 无向导的科目确定 定义评估类12/26/202214仓储部分6、为移动类型定义科目分组路径：物料管理 评估和科目设置 科目确定 无向导的科目确定 为移动类型定义科目分组7、配置自动记帐路径：物料管理 评估和科目设置 科目确定 无向导的科目确定 采购科目管理 配置自动记帐12/26/202215对于此次培训，请提供宝贵意见！谢谢！对于此次培训，请提供宝贵意见！谢谢！12/26/202216树立质量法制观念、提高全员质量意识。22.12.2622.12.26Monday,December 26,2022人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。21:57:2321:57:2321:5712/26
8、/2022 9:57:23 PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。22.12.2621:57:2321:57Dec-2226-Dec-22加强交通建设管理，确保工程建设质量。21:57:2321:57:2321:57Monday,December 26,2022安全在于心细，事故出在麻痹。22.12.2622.12.2621:57:2321:57:23December 26,2022踏实肯干，努力奋斗。2022年12月26日下午9时57分22.12.2622.12.26追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。2022年12月26日星期一下午9时57分23秒21:5
9、7:2322.12.26严格把控质量关，让生产更加有保障。2022年12月下午9时57分22.12.2621:57December 26,2022作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2022年12月26日星期一21时57分23秒21:57:2326 December 2022好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。下午9时57分23秒下午9时57分21:57:2322.12.26专注今天，好好努力，剩下的交给时间。22.12.2622.12.2621:5721:57:2321:57:23Dec-22牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。2022年12月26日星期一21时57分23秒Monday,December 26,2022相信相信得力量。22.12.262022年12月26日星期一21时57分23秒22.12.26谢谢大家！谢谢大家！
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