公司营销策划部工作总结4篇

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1、公司营销策划部工作总结4篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回忆和分析的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况。我们该怎么写总结呢？下面是小编收集的公司营销策动部工作总结4篇(销售策动总结)，欢迎参阅。公司营销策动部工作总结1不知不觉，新的一年又将来临了。回忆这一年的工作历程，作为xx公司广告部的一名销售人员，我深深的感到公司的蓬勃开展的热情，xx公司人为之拼搏的可贵精神。下面，我就将我20xx年的个人工作情况进行如下总结：一、20xx年销售情况我是xx公司销售部的一名销售人员，主要负责跟进xx区域广告代理公司媒介策动专员和购置专员的媒介排期与投放

2、工作，推荐合作，下列单业绩为工作任务量。20xx年，我积极与部门员工一起在华南地区推广我公司的业务，并以公司的战略目标为指导，与相关的合作客户就媒介排期与投放工作进行了良好的合作。xx的销售是我公司广告销售部门工作的重点，销售形势的好坏很大程度上影响着公司的经济效益。这一年来，我销售部门坚持稳固老市场、培育新市场、开展市场客户、挖掘潜在市场，利用我公司的xxx带动产品销售，并取得了较好的效果。随着xx产品在xx地区日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场销售过程中有着越来越重要的作用，信息就是效益。我部门时刻密切关注市场动态，把握商机，向信息要效益，通过不断的市场调研和信息收集、分析、整理，将其制度

3、化、标准化、经常化。我销售部门通过市场调查、业务洽谈、计算机网络等方式和途径建立了比拟稳定可靠的信息渠道，密切关注行业开展趋势。与此同时，我们建立了客户档案，努力做好根底信息的收集，并根据西南市场情况积极派驻业务员对销售市场的动态进行跟踪掌握。20xx年度，我销售部门定下了xx的销售目标，年底完成了全年累计销售总额xx，产销率xx%，货款回收率xx%。年度工作任务完成xx%，主要业绩完成xx%。二、个人能力评价广告销售部肩负这公司产品的销售工作，责任重大、任务艰巨。一支能力出色的高素质销售队伍是完成公司的年度销售任务的重要保障。作为公司的员工，我时刻都感觉到自己身上的重任。我的言行代表了公司的

4、形象。因此我时刻不断以严谨的工作精神要求自己，不断加强自身的能力涵养，广泛的了解广告市场的动态，时刻做好自己的本职工作。对于公司的各项销售政策，我都认真贯彻执行，并在工作中发挥刻苦工作的精神，努力完成销售目标。在工作中，我努力做到与同事友好相处，面对工作任务，我们积极进行沟通协调，对于有利于完成销售目标的意见和倡议，我认真分析研究，并虚心接受。三、工作倡议及努力方向回忆这一年来，我与销售部全体业务人员发扬吃苦耐劳、敢于进取拼搏的精神，团结写作取得了良好的业绩。但是，仍然没有百分之百完成任务，这是我应该认真反思的地方。不论怎样，成绩都是属于过去的。展望未来，摆在我面前的路还更长、困难还有很多，任

5、务也很艰巨。但是，作为xx公司的销售人员，我不应该畏惧困难，反而应该迎难而上。我一定会在20xx年更加出色的发挥自己的工作积极性、主动性、发明性。履行好自己的岗位职责，全力以赴的做好20xx年度的销售工作，要深入了解xx的动态，要进一步开拓和稳固西南市场，为公司发明更加高的销售业绩。喜迎新春，祝我们xx公司在20xx年的销售业绩上更上一层楼，走在xx行业的尖端，向我们的理想靠拢。公司营销策动部工作总结2一年来成绩总结未觉池塘春草梦，门前白雪已皑皑。时光荏苒，在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回首昔日工作的点滴依然历历在目。营销部在领导的帮忙和指点下，通过内部人员的共同努力，各项工作都取得

6、了一定的成绩，并在本年度第二季度被评选为优秀班组。现对一年来的工作和学习作如下总结。一、工作事项1、白坯销售状况：实际销售米数2,440万米,折合米数3,265万米,达成率%;销售金额亿元，达成率1.4%。2、成品销售状况：在本部门白坯销售目标根本完成的同时，成品销售也取得了一定的功效，完成销售米数36万米，销售额345万元。3、全年销售d、20d布种合计米数259万米，折合米数556万米，销售额1,960万元，占总销售额的.3%。4、20年营销科能转变观念，将重点放在订单型客户的维护上，不仅提升了利润空间，还超额.4%完成了销售额目标。5、我科能及时抓住客户的重点信息，示例cnt布种，能在第

7、一时间了解到客户的需求并反应给公司，在公司领导的正确决策下，我科此布种完成销售米数324万米，折合米数393万米，销售金额2,335万元。6、协助做好销售与纺织厂生产、发货的协调与沟通工作。7、根据原料价格、市场变化情况，协助领导做好每期白坯布种的订价工作。8、完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作。9、完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作。10、根据收集的市场信息及客户需求，完成领导下达的新布种开发任务，并对新布种的推广进行管理。二、部门存在的问题回首20年，虽然有成绩，但部门工作依然存在缺乏，现做如下分析。1、白坯销售数量只完成%，未100%达成总部下达的目标。2、下半年货款控制

8、力度不够，导致超期帐款较多，截止20年12月31日全年回款率只达84%。3、几家市场客户的销售量相比去年下降幅度较大。三、工作方案转眼间，在台华工作已迈进第八个年头，衷心感激公司领导多年来的信任和培养，也感激各位同事的支持与帮忙。20xx年我们营销部全体成员将同心协力，一步一个脚印重点完成下列几方面的工作。1、销售方面：白坯全年方案销售米数折合3,600万米，销售额亿元;成品销售50万米，销售额500万元。2、销售重点方面：把精力着重放在订单型客户上，同时在去年的根底上加大对d、20d布种的销售力度，方案销售米数折合750万米，销售额2,500万元。3、货款回收方面：严格控制超期货款，减少3-

9、6个月超期款的产生。4、人员方面：进一步细化并明确内部人员的工作内容和职责，营销科再细分小组，提高各成员的主人翁意识。5、客户维护方面：每月制定拜访方案，做到对老客户的订单无一遗漏，同时做好售后效劳及市场信息的收集工作。6、制定定织布种价格的核算规范，使报价更加合理化。7、主动收集各业务科提报的信息，同时结合市场情况，协助领导的灵活安顿工厂开台，并对各布种的库存量进行合理调节。8、对领导提供的开发计划要积极参与，多找信息，提点子，并努力完成后续的开发事项。四、对公司的倡议1、倡议公司制定高新染整在纺织厂定织白坯的核价规范。2、倡议公司进一步完善福利制度，比方医疗保险及住房公积金等，让员工更有归

10、属感。公司营销策动部工作总结3根据孙总?经营思想工作中对营销策动部部的七点要求和唐总对我们的指导，上半年在克服人员少、工作量大的困难情况下，营销策动部进行了积极的执行和认真的工作，工作的总结具体如下：第一局部：营销策动的工作成绩、毛病、倡议。营销具体工作是：dm日常工作(策动、设计、方放、检查)；日常促销活动策动、组织、检查、；卖场布置及氛围的炒作；各位领导及各部门交与的营销工作。1、dm工作：上半年共制作12期。其中公司做了9期；喀左做了3期；滨河做了3期；凌河、蓬莱做了2期宣传单，取得了预期的目的，有以端午节、元宵节为重点。根据孙总要求，封面进行了改版，由原来框架改成开放式设计；内容设计也

11、进行了调整，这的感激采购部的大力支持和协作，唐总也对dm的工作提出了很多好倡议，这些我们在日后的工作中改过、提高。dm由于印刷少不能去覆盖商业城超市公司所有的商圈，只能重点在总店、凌河、滨河局部覆盖，现半年我部会提出计划提交领导审批。如果领导检查我部有各店dm发放表。2、日常促销：上半年共做大型促销活动15次，其中开业促销活动2个1月1日喀左时代店开业，5月16日城南店开业；4个店庆促销活动以凌河3年庆，喀左五年庆为重点；主题促销活动11次。值得褒扬的是滨河店独立的发展了2次以dm为配合的促销活动。现场促销活动抽奖、赠送、换购、义演、互动活动、赠券共举行了40余次，其中以儿童节活动最成功、共有

12、32个幼儿园参演。充沛体现了我公司的组织能力、现场协调能力、各部协助能力、和供给商的合作能力和潜力，活动号召力强、影响力大。3、与各部协助工作：应集团要求，在王总领导下完成了商业城集团朝阳地区的墙体广告的发布、检查、验收工作用时2个月15天。配合超市自有品牌的标示创意设计工作。制作改换13店的指示牌、悬挂牌。4、卖场布置及氛围的炒作。以各大主题活动为主进行布置。其中以元宵节、端午节为最出色。以上总结工作请领导查检。上半年工作缺乏：虽然工作勤奋、但也暴露出营销策动部工作的许多缺乏。1、促销没有深入的分析，我们的商品业务素质不高。2、营销推陈出新的思路少，工作衔接不顺畅。3、大局部现场活动流于形式

13、，营销执行力不好。下半年的工作倡议：营销策动部倡议，加快提升商业城超市营销的品质即品味和质量1、商业城超市促销活动要从重视促销活动的爆发性的日销售转变成重视促销活动的全程销售。我们每次促销陷入“促销即是最高日销的误区，事实上，最高日销记录也不过是个象征意义罢了，促销活动更应该重视全程的准备及销售，合理分配了营销资源，各阶段的力度也相对均衡；防止活动后劲缺乏。2、商业城超市促销活动，就要以质取胜。“抓住主客群是促销活动成功的关键。主题思路是：以提升会员顾客的质量拉动活动销售，都围绕主题思路发展。3、商业城超市促销活动要从重视群众低价化转向小众独享型的集客方式。保证促销的品质，将活动形成“品牌，这

14、样供给商才会配合，能够拿出足够有吸引力的价格和商品保证活动的吸引力，消费者也对活动有了很高的认同，仅凭商品力和活动的品牌号召力就可汇集大量客流。4、要从重视简单的促销活动转向重视门店营销活动。在商品的同质化越来越高的今天，竞争已逐渐从过去拼商品、拼品牌向拼环境、拼效劳转变。在促销活动中，特卖品、店外商品应越来越少，应季品越来越多；促销前期的多渠道组合宣传，活动期间各行业合作搭档的配合支持、组合营销。5、提升营销策动部的综合素质：增加我们的学习、考察时机，加大考核力度，是否可以增加协助人员1名。第二局部下半年工作展望。马上进入超市的淡季，只有淡季的思想，没有淡季的市场，促销已不仅仅是一次大型的促

15、销活动，更是一次向店内外展示店的形象和实力的盛宴。我们还年轻，请领导和同事指正、帮忙。公司营销策动部工作总结4过去的一年可算是我工作上另一个转折点，更是一个新的开始。特别是自今年6月份接手营销策动工作，不知不觉，已有一年。回顾这一年的工作经历，有艰辛、有成长、有收获、更有前景。这一年既包含了太多的艰辛与不易，也取得了不错的工作业绩。成绩的取得离不开本人的勤奋努力，更与领导和同事们给与我的支持和帮忙密不可分。现将今年工作总结汇报如下，请公司领导和同仁审议。一、工作业绩完成情况1.完成销售业绩;2.完成销售物料的设计与制作(法排读本、法排、高层户型册、工程小册、工程楼书、预售协议、抽奖券、参观券等

16、);3.完成媒体推广的执行(户外、报纸、杂志、电台、公交车、网络等);4.完成公司领导交代临时工作(法排首期开盘总结、原吉利余房组价、节庆布置等);5.协助领导完成风铃苑排屋开盘准备工作;6.协助领导完成排屋客户交流会的组织落实;7.协助领导完成样板房展示的媒体交流会;8.协助领导完成样板房通道的布置展示。二、成长感悟这一年，伴随着公司的不断壮大，我也不断得到成长。回首自己的成长经历，感悟颇多。(一)勤奋学习是做好工作的根底。人可以不会不懂，但不能恐惧和无奈，越是不会越要笨鸟先飞，更加勤奋努力的学习。特别是我今年x月份接手营销策动工作后，由一知半解到现在对销售流程有一定的了解，背后其实下了不少

17、功夫，也用了不少时间，当然也少不了同事之间的帮忙。接触营销策动工作之后，才分明明白到，工作量虽不大，却要学的是无比的多，销售知识永远是个无底深渊，但正因如此，我乐此不疲，越来越喜欢这份工作。我想作为一个置业参谋，不仅要精通卖房业务，对周边的一些知识也必须详细了解，这样才能更好的为客户效劳，让客户感觉我们无论是从企业品牌、社区环境、物业质量以及员工素质各方面都比其它楼盘有优势，坚决客户购置的信心。针对这个问题，我在日常销售工作中，充沛发挥善于思考的优点，通过对同事的察看学习以及对经验的归纳，总结出许多新的销售技巧和客户维护方式，并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。事实证明，知识和创意永远是无

18、穷无尽的。(二)热情效劳是做好工作的关键。作为置业参谋这个职业和客户打交道，光有勤奋是不够的，必须还要有热情的效劳态度，笑迎八方客，凝聚万家财，效劳于客户，使他们能够体会到我们绿城周到热情的效劳态度，我自己对这一点有着深深的体会和感受。我想相对于不同收入群体的购房心态及个人气质各方面肯定也有所不同，因此对于不同客户的销售方式也必须有相应的变化。比方面对不同文化水平和不同购房心态的客户，我们都应该有相对的谈判技巧和语气口吻来接待，让其买得开心，日后还想再买。在实践工作我还发现，一个真正成功的销售员除了必须有能够感染客户的个性外，更应该具备能够随时适应不同消费者心态的应变能力，同时牢记，专业、礼貌

19、、主动效劳、给予客户比他想象的更多，并坚持公司利益至上的职业操守。所以，为了做好销售工作，我急待提高自身涵养，无论从个人气质和专业能力方面都要把自己打造成一个合格的置业参谋。(三)敬业爱岗是做好工作的前提。只有敬业爱岗，忠于职守，尽职尽责，一丝不苟，虚心学习业务知识，培养严谨的品格，全力以赴，才能在平凡的岗位上做出不平凡的成绩，才能获得价值的提升。这一年，我经历了无数次收获与失落，过程充斥酸甜苦辣，行业文化使我体会良多，为人处事都让我不断成长与成熟，让我随时都保持一颗感恩的心去面对人和事。我喜欢超越对手挑战自己，这个行业很适合我，我在工作中享受与狼共舞的生存状态，这是一条不断超越，适者生存的道

20、路，是靠知识智慧立世的生存状态，我找到了适合自己的人生道路，我热爱这份工作。更重要的是我发现了自己的缺乏，不断完善自己，不断前进，坚持不懈，满腔热情的工作。热忱是工作的灵魂，热忱是战胜所有困难的力量，从工作的每一个环节，找到热忱，找到坚韧，也就找到了自信。(四)感恩忠诚是做好工作的基本。这一年里，我在这家公司获得的实在太多了，说也说不完，要多谢的不单只是一两个人，更不是一句“谢谢就能简单了事。我要感激主管，当我刚进入营销策动部时，自身有着太多的缺陷和缺乏，是她包容和教导我，很屡次的利用下班时间跟我谈心沟通，改过了我很多积重难返的毛病。同时在工作中适时的给我压力和鼓励，让我时而如履薄冰，时而又充

21、斥信心，从不敢轻易有所松懈，逐渐成长为一名合格的置业参谋。让我更幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队，同事之间既有竞争更有帮忙，每次分歧总能在沟通中打消，每次难题也常常在集思广益中化解。正因为有这样一群同事，我才能在销售部门迅速提升自己。俗话说，近朱者赤近墨者黑，因为有这样浓厚的企业气氛和团队精神，才给了我成长所需的养份。忠诚对我的工作来讲，首先，我的感受是我们对公司是否付出了全部的精力和智慧，对待每天的工作是否完全称心。我深信每位老板都希望自己的员工保持忠诚，每一位员工也希望有各个完善的老板。自从绿城那天起，我就记住了“今天工作不努力，明天努力找工作作为自己的座右铭。三、新的一年的工作方案

22、既是新的一年，又是我一个全新的开始。对于即将到来的一年，对生活，对工作，我有着太多的希望和幻想。我打算在新的一年里，重点做好下列几项工作：一是做好销售效劳工作。在工作中，我要认真细心地为客户着想，通过自身良好品质的展现和坦诚、礼貌、周到、用心的效劳，赢得市场和客户的信任，在潜在客户和老客户的心中树立良好的个人形象和公司形象，从而提高企业出名度和企业房产产品以及自己的信誉，为公司房产产品现在及未来的营销成功奠定良好的根底，也为自己未来的开展积攒了广泛的客户资源。二是做好营销策动工作。积极培养市场意识，经常调查市场，及时了解到有关房产销售的各种信息，以及竞争对手及同类工程的开展动向。尤其是在与客户

23、或准客户的频繁接触中，了解市场的最新资料，把握市场行情和开展变化趋势，认真听取客户对房地产产品的议论评价和一些合理化的改良意见或者倡议，从而为制定正确的房产开发方案和市场营销策略效劳。三是认真学习企业文化。积极加入企业文化的学习和培训工作，深刻了解企业文化的内容，理解企业文化建设的重要性，进一步提高自己的敬业贡献精神，更好地效劳客户推动各项业务的开展。四是提升自身综合素质。我将进一步加强学习，了解房产开发的整个流程，从产品研发到项目管理，再到营销策动等各个方面我都要有所认识。这样，在销售过程中，才能把客户提出的问题很好地反应给上级领导，以便改良产品，提高居住品质。五是完成领导交代的临时工作。总之，在这充斥希望的新一年里，我将全力效劳公司，热爱岗位，勤奋工作，继续学习，用使命般的激情面对客户，用认真严谨的态度面对我的职业，为客户制造感动，为公司发明利润!