轨道交通通信设备项目风险规划管理【参考】

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1、泓域/轨道交通通信设备项目风险规划管理轨道交通通信设备项目风险规划管理目录一、 公司简介3二、 风险管理计划的基本内容4三、 风险规避计划4四、 风险规划的含义6五、 风险规划的主要内容6六、 建立风险管理图表7七、 网络计划评审技术8八、 产业环境分析11九、 行业基本风险特征12十、 必要性分析13十一、 项目经济效益评价14营业收入、税金及附加和增值税估算表14综合总成本费用估算表16利润及利润分配表17项目投资现金流量表20借款还本付息计划表22十二、 投资估算及资金筹措23建设投资估算表25建设期利息估算表26流动资金估算表27总投资及构成一览表28项目投资计划与资金筹措一览表30一

2、、 公司简介（一）公司基本信息1、公司名称：xxx有限公司2、法定代表人：魏xx3、注册资本：1380万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2012-5-217、营业期限：2012-5-21至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本

3、、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。二、 风险管理计划的基本内容风险管理计划在三个风险管理规划文件中起控制作用。风险管理计划要说明如何把风险分析和管理步骤应用于项目之中。该文件详细地说明了风险识别、风险估计、风险评价和风险控制过程的所有方面。风险管理计划还要说明项目整体风险评价的基准是什么，应当使用什么方法以及如何参照这些风险评价基准对项目整体风险进行评价。三、 风险规避计划项目风险规避计划是在风险分析工作完成之后制订的详细

4、计划。不同的项目，风险规避计划内容不同，但是，至少应当包含如下容：（1）所有风险来源的识别，以及每一来源中的风险因素；（2）关键风险的识别，以及关于这些风险对于实现项目目标影响的说明；（3）对于已识别出的关键风险因素的评估，包括从风险估计中摘录出来的发生概率以及潜在的破坏力；（4）已经考虑过的风险规避方案及其代价；（5）建议的风险规避策略，包括解决每一风险的实施计划；（6）各单独规避计划的总体综合，以及分析过风险耦合作用可能性之后制订出的其他风险规避计划；（7）项目风险形势估计、风险管理计划和风险规避计划三者综合之后的总策略（8）实施规避策略所需资源的分配，包括关于费用、时间进度及技术考虑的说

5、明（9）风险管理的组织及其责任，在项目中安排风险管理组织、使之与整个项目协调的方式以及负责实施风险规避策略的人员；（10）开始实施风险管理的日期、时间安排和关键的里程碑；（11）成功的标准，即何时可以认为风险已被规避，以及待使用的监控办法；（12）跟踪、决策以及反馈的时间，包括不断修改、更新需优先考虑的风险一览表、计划和各自的结果；（13）应急计划，就是预先计划好的、一旦风险事件发生就付诸实施的行动步骤和应急措施（14）对应急行动和应急措施提出的要求；（15）项目执行组织高层领导对风险规避计划的认同和签字。风险管理和规避计划是整个项目管理计划的一部分，其实并无特殊之处。按照计划取得所需的资源，

6、实施时要满足计划中确定的目标，事先把项目不同部门之间在取得所需资源时可能发生的冲突寻找出来，任何与原计划不同的决策都要记录在案，落实风险管理和规避计划，行动要坚决。如果在执行过程中发现项目风险水平上升或未像预期的那样降下来，则须重新规划。四、 风险规划的含义项目风险规划，是在项目正式启动前或启动初期，对项目风险的一个统筹考虑、系统规划和顶层设计的过程，开展项目风险规划是进行项目风险管理的基本要求，也是进行项目风险管理的首要职能。项目风险规划是规划和设计如何进行项目风险管理的动态创造性过程，该过程主要包括定义项目组织及成员风险管理的行动方案与方式，选择合适的风险管理方法，确定风险判断的依据等。对

7、于一般的项目而言，项目风险规划就是项目风险管理的一整套计划。五、 风险规划的主要内容风险管理规划主要包括：1、方法。确定风险管理使用的方法、工具和数据资源，这些内容可随项目阶段及风险评估情况做适当的调整。2、人员。明确风险管理活动中领导者、支持者及参与者的角色定位、任务分工及其各自的责任、能力要求。个人管理风险的能力各不相同，但为了有效地管理风险，项目管理人员必须至少具备一定的管理能力和技术水平。3、时间周期。界定项目生命周期中风险管理过程的各运行阶段及过程评价、控制和变更的周期或频率。4、类型级别及说明。定义并说明风险评估和风险量化的类型级别。5、基准。明确定义由谁以何种方式采取风险应对行动

8、。合理的定义可作为基准衡量项目团队实施风险应对计划的有效性，避免发生项目的利益相关方对项目内容理解的二义性。6、沟通方式。规定风险管理各过程中应沟通的内容、范围、渠道及方式。7、动态跟踪。规定以何种方式记录项目进行中风险及风险管理的过程，这些动态数据可有效用于对当前项目的管理、项目的监控、经验教训的总结及日后项目的指导等。六、 建立风险管理图表风险管理图表是将输入转变为输出的过程中所用的技巧和工具，它包含在风险管理计划中，以帮助人们清楚地看到风险信息的组织方式。风险管理的三个重要图表是风险核对表、风险管理表格和风险数据库模式。1、风险核对表风险核对表将各个侧重点进行分类以理解风险的特点。风险核

9、对表可帮助人们彻底识别特定领域的风险，例如，在关键路径上的项目便可组成一个亟待管理的进度风险核对清单，可以选用项目风险分类系统或项目工作分解结构作为核对清单。软件风险分类系统是一个结构化的核对清单，它将已知软件开发风险按通用的种类和具体的风险属性组织起来。2、风险管理表格风险管理表格记录着管理风险的基本风险信息。风险管理表格是一种系统地记录风险信息并跟踪到底的方式。任何人在任何时候都可用风险管理识别表，也可匿名评阅。3、风险数据库模式风险数据库表明了识别风险和相关的信息组织方式，它将风险信息组织起来供人们查询、跟踪状态、产生排序和报告。一个简单的电子表格可作为风险数据库的一种实现，因为它能将排

10、序、报告等自动化完成。风险数据库的实际内容不是计划的一部分，因为风险是动态的，随着时间的变化而改变。七、 网络计划评审技术网络计划技术是利用图论和网络分析的方法编制和优化实施项目计划的一种艺术，是以缩短工期、提高效能、节省劳力、降低成本消耗为目标，通过网络图来表示预定计划任务的进度安排及其各个环节之间的相互关系，并在此基础上进行系统分析，计算时间参数，找出关键线路，然后利用时差，进一步改进实施方案，以求得工期、资源、成本等的优化。网络计划技术的兴起和发展是从第二次世界大战开始的，目前世界上广泛运用的最常见的方法有：甘特图（横道图）法；关键线路法（CPM）；计划评审技术（PERT）；决策关键线路

11、法（DCPM）；图解评审技术（GERT）。在相对新的技术中，运用比较广泛也深受欢迎的是关键线路法（CPM）和计划评审技术（PERT）。CPM是美国杜邦公司为建造新工厂进行计划与管理的研究而提出的，并在其1958年的建厂工作中初步显示其优越性，而后美国加泰迪克公司在47项大小工程中使用CPM，平均节约时间22%，节约资金15%，效果显著。该方法以网络图的形式表示各工序之间在时间和空间上的相互关系以及各工序的工期，并通过时间参数的计算，确定关键线路和总工期，从而制订出系统计划并指示出系统管理的关键所在。PERT的产生相对独立，是由美国海军特种计划局、洛克希德公司和汉密尔顿公司于1958年1月联合开

12、发的一种新的计划管理方法。其首次运用使得美国“北极星”导弹潜艇工程的工期由原计划的十年缩短为八年，PERT与CPM并无根本性的区别。由于PERT是军事部门所创，CPM是由民用部门所创，所以前者偏重于时间控制，后者偏重于成本控制。此外，后者各工序的执行时间一般是确定的，而前者各工序的执行时间往往受各种因素影响，是随机的。从这点上看，如果认为确定性问题是随机问题的特例的话，CPM网络是PERT网络在工期不受随机因素干扰时的特例。但PERT也有其相应的缺点。PERT的复杂性增加了实施的难度。一个以PERT组织的优化工作需要庞大的数据支持，因此，PERT要求昂贵的花费来维护，经常在大的复杂计划中被采用

13、。许多公司已经在努力寻找PERT在小项目中的应用方法，也在不少著作中出现了将PERT应用到大的、复杂的项目之外的多样化的方法。网络计划技术产生以来得到了广泛应用，并取得了良好效益。在我国，网络计划技术也得到了应用和推广。1963年，在我国著名科学家钱学森等先生的主持与倡导下，某部首先推广和应用了网络计划技术，为我国导弹技术的迅速发展起到了一定的促进作用，做出了重要贡献。多年来，网络计划技术的实际应用表明，它是一个十分有效的科学管理方法。在组织现代化的生产中，如何做到全面规划、统筹安排，使各个环节互相配合、协调一致，使完成任务的效率和效益都得到提高，这不是单凭经验或稍加分析可以解决的，而必须运用

14、网络计划技术。应用网络计划技术的一般步骤是：（1）确定目标，进行计划的准备工作；任务分解，列出全部工作逻辑关系明细表；确定各个工序的持续时间（工期）、先后顺序和相互关系，绘制网络草图。（2）通过手算（图算法，表算法，矩阵法）或电算，计算各个工序最早开始、最早结束的时间以及总时差和局部时差，并判断出关键工序和关键线路。（3）在满足既定的要求下，按某一衡量指标（时间、成本、资源等）寻求最优方案，保证在计划规定的时间内用最少的人力、物力和财力完成任务，或在人力物力和财力限制的条件下，用最短的时间完成计划。（4）在计划执行过程中，不断收集、传送、加工、分析信息使决策者可能实现最优抉择，及时对计划进行必

15、要的调整。八、 产业环境分析区域地区生产总值完成xx亿元、增长xx%，总量排名全国城市第xx、较上年前进xx位，一般公共预算收入增长xx%，城乡居民人均可支配收入分别增长xx%和xx%。建议xx年区域经济社会发展主要预期目标是：地区生产总值增长xx%左右，一般公共预算收入增长xx%左右，全社会研发经费支出与地区生产总值之比xx%左右，城镇、农村居民人均可支配收入分别增长xx%和xx%，全员劳动生产率稳步提高，能源和环境指标完成省下达的计划目标。九、 行业基本风险特征1、政策变动风险国内铁路行业受国家宏观政策和计划影响较大，当国家采购计划、技术指标、行业许可等发生变化时，将给行业的发展带来很多不

16、确定性。根据国家中长期铁路网规划、交通强国建设纲要、“十四五”铁路发展规划和铁路信息化总体规划的总体部署，在“十四五”阶段，我国铁路发展处于完善网络和提升效能的关键阶段，将全面推进铁路高质量发展。“十四五”时期要统筹推进中西部地区铁路建设，支持资源丰富、人口密集区域的地方开发性铁路建设。尽管如此，仍不排除宏观经济形势变化等因素导致国内铁路建设发展速度减缓的可能，若国家对铁路固定资产投资规模放缓或技术指标、行业许可等发生变化，导致铁路局等行业下游客户资金预算趋紧、非刚性市场需求被压缩，将会导致整个行业的经营产生较大不利影响。2、市场竞争加剧由于可预期的市场发展前景比较明确，对铁路和城市轨道交通无

17、线通信设备新产品投资的加大会吸引更多的设备制造商向行业靠拢，行业内具有资金实力或渠道优势的企业可能会依据铁路和城市轨道交通无线通信行业发展前景来进行市场转移或产品拓展，引进人才，加大对新产品的研发和制造投入，从而加剧市场竞争。3、技术研发风险目前主流技术包括有GSM-R通信技术、通信编码差错控制技术、物联网技术、北斗卫星定位/覆盖技术、自组网通信技术、LTE-R移动专网通信技术、视频智能分析技术、综合预警技术、多媒体融合通信技术等。未来将不断深化5G-R、北斗、智能检测等技术研究和应用。在产品研发过程中，一种新产品从设计研究、应用试验、标准制定、最终市场启动、实现规模化生产销售的周期较长，往往

18、需要几年时间，而且可能会面临产品开发失败的风险。十、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。十一、 项目经济效益评价（一）生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础，项目运营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑装产品及服务相对价格变化，同时，假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。（二）项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体

19、现项目的建设及运营情况，本期项目计算期为10年，其中建设期1年（12个月），运营期9年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标，即满负荷运营。（三）营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入70700.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入42420.0049490.0056560.0070700.002增值税1570.621891.982213.332856.042.1销项税5514.606433.707352.809191.002.2进项税3943.98

20、4541.725139.476334.963税金及附加188.47227.04265.60342.723.1城建税109.94132.44154.93199.923.2教育费附加47.1256.7666.4085.683.3地方教育附加31.4137.8444.2757.12（二）达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目达产年应缴纳增值税计算如下：达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=2856.04万元。（三）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他

21、制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用57595.19万元，其中：可变成本49254.14万元，固定成本8341.05万元。达产年项目经营成本55212.69万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费27588.2032186.2336784.2645980.332工资及福利费3273.813273.813273.81327

22、3.813修理费604.47604.47604.47604.474其他费用5354.085354.085354.085354.084.1其他制造费用423.26423.26423.26423.264.2其他管理费用486.85486.85486.85486.854.3其他营业费用4443.974443.974443.974443.975经营成本36820.5641418.5946016.6255212.696折旧费1529.981529.981529.981529.987摊销费38.9538.9538.9538.958利息支出813.57813.57813.57813.579总成本费用3920

23、3.0643801.0948399.1257595.199.1其中：固定成本8341.058341.058341.058341.059.2可变成本30862.0135460.0440058.0749254.14（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目达产年应纳税金及附加342.72万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=12762.09（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，达产年应纳企业

24、所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=12762.0925.00%=3190.52（万元）。（六）利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额12762.09万元，缴纳企业所得税3190.52万元，其正常经营年份净利润：净利润=达产年利润总额-企业所得税=12762.09-3190.52=9571.57（万元）。利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入42420.0049490.0056560.0070700.002税金及附加188.47227.04265.60342.723总成本费用39203.0643801.0948399.1257595.194利润总额302

25、8.475461.877895.2812762.095应纳所得税额3028.475461.877895.2812762.096所得税757.121365.471973.823190.527净利润2271.354096.405921.469571.578期初未分配利润0.002044.215526.5510303.219可供分配的利润2271.356140.6111448.0119874.7810法定盈余公积金227.13614.061144.801987.4811可供分配的利润2044.215526.5510303.2117887.3012未分配利润2044.215526.5510303.21

26、17887.3013息税前利润4599.167640.9110682.6716766.18（四）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=18.98%。本期项目投资财务内部收益率18.98%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（五）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=15773.38（万元）

27、。以上计算结果表明，财务净现值15773.38万元（大于0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（六）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=5.85年。本期项目全部投资回收期5.85年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位：万元序号项目第

28、1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.0042420.0049490.0056560.0070700.001.1营业收入0.0042420.0049490.0056560.0070700.002现金流出29603.7141231.2542349.3451208.1457666.532.1建设投资29603.710.002.2流动资金4222.22703.714925.922111.122.3经营成本36820.5641418.5946016.6255212.692.4税金及附加188.47227.04265.60342.723所得税前净现金流量-29603.711188.757140.66

29、5351.8613033.474累计所得税前净现金流量-29603.71-28414.96-21274.30-15922.44-2888.975调整所得税1149.791910.232670.674191.556所得税后净现金流量-29603.71431.635775.193378.049842.957累计所得税后净现金流量-29603.71-29172.08-23396.89-20018.85-10175.90计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：25.58%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：18.98%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=10%）：29513.05万

30、元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=10%）：15773.38万元；5、项目投资回收期（所得税前）：5.19年；6、项目投资回收期（所得税后）：5.85年。（七）债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。（八）利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比值，它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度，本期项目达产年利息备付率（ICR）为20.61。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利

31、息备付率的最低可接受值，说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。（九）偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，偿债备付率系指在借款偿还期内，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAX）与应还本付息金额（PD）的比值，它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度，本期项目达产年偿债备付率（DSCR）为18.61。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明，在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值，说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表单位：万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额16603

32、.5416603.5416603.5416603.541.2当期还本付息406.79813.57813.57813.57813.571.2.1还本1.2.2付息406.79813.57813.57813.57813.571.3期末借款余额16603.5416603.5416603.5416603.5416603.542利息备付率20.613偿债备付率18.61（十）级标题经济评价结论根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入70700.00万元，综合总成本费用57595.19万元，税金及附加342.72万元，净利润9571.57万元，财务内部收益率18.98%，财务净现值15773.38万元，全

33、部投资回收期5.85年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。综上所述，本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的。十二、 投资估算及资金筹措（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期

34、所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资29603.71万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计24984.51万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为12542.92万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目

35、设备购置费为11733.25万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为708.34万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为3882.42万元。（五）预备费本期项目预备费为736.78万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用12542.9211733.25708.3424984.511.1建筑工程费12542.9212542.921.2设备购置费11733.2511733.251.3安装工程费708.34708.342其他费用3882.423882.422.1土地出让金1947.571947.573预备费736.78736.783.1基

36、本预备费250.28250.283.2涨价预备费486.50486.504投资合计29603.71（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为12个月，其中申请银行贷款16603.54万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息406.79万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息406.79406.790.001.1.1期初借款余额16603.541.1.2当期借款16603.5416603.540.001.1.3当期应计利息406.79406.790.001.1.4期末借款余额16603.5416603.541.2其他融资费用1.3小计406.7940

37、6.790.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计406.79406.790.00（七）流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为7037.04万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年

38、第2年第3年第4年第5年1流动资产30513.7735599.4040685.0250856.281.1应收账款13731.2016019.7318308.2622885.331.2存货10679.8212459.7914239.7617799.701.2.1原辅材料3203.953737.944271.935339.911.2.2燃料动力160.20186.90213.60267.001.2.3在产品4912.725731.506550.298187.861.2.4产成品2402.962803.453203.944004.931.3现金2441.102847.953254.804068.50

39、1.4预付账款3661.654271.934882.206102.752流动负债26291.5430673.4735055.3943819.242.1应付账款9464.9611042.4512619.9415774.932.2预收账款16826.5919631.0222435.4528044.313流动资金4222.224925.935629.637037.044流动资金增加4222.22703.70703.701407.415铺底流动资金9154.1310679.8212205.5015256.88（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资

40、37047.54万元，其中：建设投资29603.71万元，占项目总投资的79.91%；建设期利息406.79万元，占项目总投资的1.10%；流动资金7037.04万元，占项目总投资的18.99%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资37047.54100.00%1.1建设投资29603.7179.91%1.1.1工程费用24984.5167.44%1.1.1.1建筑工程费12542.9233.86%1.1.1.2设备购置费11733.2531.67%1.1.1.3安装工程费708.341.91%1.1.2工程建设其他费用3882.4210.48%1.1.2.1土地出让金

41、1947.575.26%1.1.2.2其他前期费用1934.855.22%1.2.3预备费736.781.99%1.2.3.1基本预备费250.280.68%1.2.3.2涨价预备费486.501.31%1.2建设期利息406.791.10%1.3流动资金7037.0418.99%（九）资金筹措与投资计划本期项目总投资37047.54万元，其中申请银行长期贷款16603.54万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资37047.54100.00%1.1建设投资29603.7179.91%1.2建设期利息406.791.10%1.3流动资金7037.0418.99%2资金筹措37047.54100.00%2.1项目资本金20444.0055.18%2.1.1用于建设投资13000.1735.09%2.1.2用于建设期利息406.791.10%2.1.3用于流动资金7037.0418.99%2.2债务资金16603.5444.82%2.2.1用于建设投资16603.5444.82%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金